餐饮部总监岗位职责
餐饮部总监岗位职责

餐饮部总监岗位职责餐饮部总监是酒店或餐饮企业中的高级管理职位,负责全面管理和协调餐饮部门的运营工作。
下面是餐饮部总监的岗位职责的详细描述:1. 领导和管理团队:- 负责招聘、培训和管理餐饮部门的员工,确保团队的高效运作。
- 设定团队目标和工作计划,并监督团队成员的绩效表现。
- 提供指导和支持,激励员工发挥他们的最佳水平。
2. 餐饮业务管理:- 确保餐饮部门按照公司的标准和政策提供高质量的餐饮服务。
- 确保餐厅和酒吧的运营顺畅,包括预订、点菜、食材采购和库存管理等。
- 监督餐饮部门的运营成本,确保在可控范围内。
3. 菜单开发和食品质量管理:- 参与菜单的开发和改进,确保菜单的多样性和吸引力,以满足客人的需求。
- 确保食品的质量和卫生符合相关的法规和标准。
- 监督食品准备和烹饪过程,确保食品的口味和质量达到标准。
4. 客户关系管理:- 与客户保持良好的沟通和合作,了解客户的需求和反馈。
- 解决客户投诉和问题,确保客户满意度的提高。
- 与其他部门合作,提供协助和支持,确保客户的需求得到满足。
5. 营销和销售推广:- 参与制定餐饮部门的营销策略和销售计划。
- 与市场部门合作,开展促销活动和推广活动,吸引更多的客户。
- 分析市场趋势和竞争对手,提出改进和创新的建议。
6. 财务管理和报告:- 监督餐饮部门的财务状况,确保财务目标的实现。
- 编制和分析财务报告,提供有关餐饮部门的数据和建议。
- 控制成本和费用,提高餐饮部门的盈利能力。
7. 与供应商和承包商合作:- 与供应商和承包商建立和维护良好的合作关系。
- 确保食材和设备的质量和供应的及时性。
- 协商和管理供应合同,确保合同的履行和维护。
8. 餐饮部门的安全和卫生管理:- 确保餐饮部门的安全和卫生符合相关的法规和标准。
- 制定和执行安全和卫生政策和程序,确保员工和客户的安全。
- 定期进行安全和卫生培训,提高员工的意识和技能。
总结:餐饮部总监是酒店或餐饮企业中的重要职位,负责管理和协调餐饮部门的运营工作。
餐饮部总监岗位职责

餐饮部总监岗位职责餐饮部总监是酒店或餐饮企业中的高级管理职位,负责整个餐饮部门的运营管理和业绩达成。
下面是餐饮部总监的岗位职责的详细描述:1. 制定餐饮部门的战略规划和目标设定:- 分析市场和竞争环境,制定餐饮部门的发展战略和年度计划;- 设定餐饮部门的销售目标和利润目标,并制定相应的营销策略。
2. 管理餐饮部门的日常运营:- 确保餐饮部门的正常运营,包括餐厅、酒吧、宴会厅等;- 监督餐饮部门的各项业务,包括接待客人、点菜、送餐、结账等;- 确保餐饮服务符合公司的标准和客户的期望。
3. 管理餐饮部门的人员和团队:- 负责招聘、培训和管理餐饮部门的员工;- 设定员工的工作目标和绩效评估标准,并进行绩效考核;- 建立良好的团队合作氛围,提升员工的工作积极性和团队凝聚力。
4. 控制餐饮部门的成本和财务:- 管理餐饮部门的预算和成本控制,确保在预算范围内运营;- 分析餐饮部门的财务数据,制定相应的成本降低和利润提升计划;- 跟踪和监控餐饮部门的财务指标,及时采取措施纠正偏差。
5. 维护与客户的关系:- 与客户保持良好的沟通和合作关系,了解客户的需求和反馈;- 处理客户的投诉和问题,确保客户满意度的提升;- 提供高品质的餐饮服务,增加客户的忠诚度和口碑。
6. 与其他部门的协调合作:- 与销售部门合作,制定餐饮部门的销售策略和促销活动;- 与采购部门合作,确保餐饮部门的原材料供应和库存管理;- 与财务部门合作,提供餐饮部门的财务数据和报表。
7. 关注行业动态和市场趋势:- 持续关注餐饮行业的发展动态和市场趋势;- 分析竞争对手的策略和业绩,制定相应的应对措施;- 推动餐饮部门的创新和改进,提高市场竞争力。
8. 确保餐饮部门的安全和卫生:- 遵守相关的法律法规和公司的规章制度,确保餐饮部门的安全和卫生;- 建立和执行食品安全管理制度,确保食品质量和卫生安全;- 培训员工的安全意识和卫生知识,提高工作场所的安全性和卫生水平。
餐饮总监岗位职责(通用17篇)

餐饮总监岗位职责(通用17篇)餐饮总监篇11.制定餐饮年度预算和实现达成预算目标的经营计划;2.制定、优化餐饮SOP、VIP餐饮接待服务手册、餐饮管理制度和服务培训计划;3.与行政总厨一起筹划和设计菜单,开发适时需求的餐饮产品;4.建立食材询价、供货管控及成本、费用控制体系,确保餐饮既定毛利率的达成;5.制定餐饮产品销售目标和奖惩方案;6.合理使用餐饮人力资源,确保餐饮人均劳效达到行业控制标准。
7.参与餐饮现场管理,确保宾客得到满意的餐饮产品和良好的服务体验;8.建立、健全食品卫生、添加剂使用、环境卫生、餐具保洁等管控体系,并督导执行,杜绝一切餐饮隐患;9.制定、执行宴会产品推广计划,拓展预订渠道,做好宴会收益管理,持续提高特色宴会的区域覆盖率。
餐饮总监岗位职责篇21、负责餐饮部行政管理工作,制定并实施餐饮经营的所有计划;2、负责实现部门的营业收入指标和利润指标;3、与行政总厨一起筹划和设计菜单,开发当地需求的餐饮产品;4、熟悉饭店管理理论、餐饮管理理论、营销学和服务心理学;5、协调与其他部门的工作关系,确保宾客得到满意的餐饮产品和良好的服务;6、制定餐厅推销策略,督促员工做好食品饮料的推销工作,提高餐饮销售收入;7、建全物资管理制度,对餐厅的设备、物资、用具等严格管理。
餐饮总监岗位职责篇31.全面负责酒店餐饮管理工作2.根据市场动态,熟悉本酒店的主要目标市场3.有针对性地开发和提供能满足客户需求的餐饮产品和服务餐饮总监岗位职责篇41、负责餐饮及配送中心的团队建设(团队人员培养、提升团队凝聚力等);2、负责餐饮及配送中心的运作流程、管理制度体系的建设;3、负责餐饮及配送中心餐点品质、服务品质管控(提升顾客满意度等);4、负责餐饮及配送中心的成本控制(餐点成本、水电、煤气等);5、负责餐饮及配送中心的安全控制(食品安全、人身、财产安全);餐饮总监岗位职责篇51、全面负责广场餐饮区块日常营运管理2、执行公司各项决议,定期向集团董事长汇报分店经营管理情况3、组织制订销售计划,并负责督促实施销售计划4、利润管理;与财务部配合做出每年的预算和月计划,研究扩大销售量,增加经营收入5、部门内部的管理,与人事部配合招聘、选拨、奖励、处罚、晋升、调动、开除员工,并负责组织部门员工的业务和卫生知识的培训工作。
餐饮总监岗位职责

餐饮总监岗位职责(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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餐饮总监岗位职责(15篇)

餐饮总监岗位职责(15篇)餐饮总监岗位职责11、餐厅运营标准化、规范化的建立与完善;协助建立门店运营管理体系;2、执行运营方案落地,全面进行阶段性及战略性运营目标规划、分析与达成;3、巡视店面管理质量服务质量,并进行不断优化与提升,负责门店店长的`绩效考核;4、不断摄取市场终端信息,竞品比较,同类竞争分析,及时掌握市场发展趋势及热点,制定所管辖的门店营业额预算指标、净利润指标并指导各餐厅店长达成;5、负责召集每月营运工作例会和其他会议,经营管理情况监督预警,布置检查每月工作情况,研究和解决有关经营管理问题;6、对门店管理人员跟踪培训及考核,同时关注整个运营团队的成长及业务掌握程度,及时展开相关培训;建设和发展优秀的运营团队;协助人力资源部合理优化餐厅人员配置。
餐饮总监岗位职责21.根据酒店领导下达的全年营收预算,研究并提出营业预报及宴会预报。
制订每月、半年和年度的`营收计划。
2.落实对员工的分级培训计划,督促和培训下属员工。
3.做好菜单制作,制订、检查及更新各种宣传册。
4.做好职责范围和岗位责任内的各项工作,对总经理负责并报告工作。
5.拟订健全餐厅的各种服务标准、操作规程和规章制度;撰写部门年度工作计划及总结。
6.全面负责各餐厅的经营管理、服务质量工作,保证餐厅经营业务的正常进行。
7.参与酒店重大接待活动。
与客人商谈餐饮方面接待工作。
8.熟悉和了解当前餐饮发展情况及出现问题,及时向总经理提出合理的意见和建议。
餐饮总监岗位职责3职责描述:1.针对事业部三大产品线不同地域及项目特点,进行供餐模式(套餐、自助、点餐等)的设计,在项目拓展阶段介入,根据供餐模式要求,对项目物业条件、建筑改造方案提出专业意见(不同的供餐模式对厨房设计、餐厅设计、上菜动线等有不同的要求);2.针对各产品线不同地域及项目特点,进行餐饮产品研发,制定餐饮产品制作标准(bom)、菜品制作标准化流程(sop)、餐饮标准化服务体系、餐饮连锁运营管理监督制度等,并监督落实;3.针对各产品线不同地域及项目特点,进行餐饮供应链模式(原材料的生鲜、半成品、成品采购、集中供应等)研究,建立采购、加工、仓储、验收体系,以达到成本、效率、客户满意度的'最优平衡;4.支持项目筹开,汇编餐饮板块预算,设计餐饮板块运营组织架构,招募并培训餐饮团队;5.负责事业部餐饮品牌的打造,策划、组织、实施餐饮类专题活动并参与事业部其他市场推广活动的策划、组织、实施。
餐饮部总监岗位职责

餐饮部总监岗位职责一、岗位概述餐饮部总监是负责酒店或者餐饮企业餐饮部的管理者,主要负责餐饮部的日常运营管理、人员管理、质量控制以及市场推广等工作。
他/她需要具备出色的领导能力、团队合作意识和市场敏感度,能够有效地管理餐饮部的各个环节,以提供优质的餐饮服务。
二、岗位职责1. 制定餐饮部的发展战略和年度工作计划,确保餐饮部的发展与企业整体战略的一致性;2. 负责餐饮部的日常运营管理,包括餐厅的开放时间、菜单的设计、食材的采购等;3. 确保餐饮部的质量控制,制定并执行相关的标准操作程序,确保食品安全和卫生;4. 负责餐饮部的人员管理,包括员工的招聘、培训、考核和离职等,建立并维护良好的团队合作氛围;5. 监督餐饮部的运营成本,制定并执行相关的成本控制措施,确保餐饮部的经营利润;6. 负责餐饮部的市场推广工作,与市场部门合作,制定并执行相关的市场推广计划,提升餐饮部的知名度和美誉度;7. 与供应商和承包商保持良好的合作关系,确保餐饮部所需的食材和设备的供应;8. 及时了解市场动态和竞争对手的情况,提出相关的改进措施,保持餐饮部的竞争力。
三、任职要求1. 本科及以上学历,酒店管理、餐饮管理等相关专业优先考虑;2. 具有丰富的餐饮行业工作经验,有餐饮部管理经验者优先;3. 具备良好的领导能力和团队合作意识,能够有效地管理和激励团队;4. 具有市场敏感度和商业头脑,能够制定有效的市场推广策略;5. 具备良好的沟通能力和人际关系处理能力,能够与各个部门和合作火伴保持良好的合作关系;6. 具备较强的问题解决能力和应变能力,能够在紧急情况下做出正确的决策;7. 具备良好的服务意识和客户导向思维,能够提供优质的餐饮服务;8. 具备一定的财务管理知识和成本控制能力,能够有效地管理餐饮部的运营成本。
四、薪资待遇餐饮部总监的薪资待遇根据不同企业的规模和地区的差异有所不同。
普通来说,大型酒店或者餐饮企业的餐饮部总监的年薪在30万至50万之间,同时还享受相应的福利待遇,如五险一金、带薪年假等。
餐饮部总监岗位职责

餐饮部总监岗位职责一、岗位概述餐饮部总监是酒店或餐饮企业中负责管理和运营餐饮部门的高级管理人员。
他/她负责制定餐饮部门的战略计划,监督餐饮服务的质量和效率,确保顾客满意度和利润最大化。
二、主要职责1. 制定和执行餐饮部门的战略计划- 分析市场需求和竞争状况,制定餐饮部门的发展战略和目标;- 设定年度预算,并监控餐饮部门的财务状况;- 确保餐饮部门的运营符合公司的整体战略和政策。
2. 管理餐饮部门的日常运营- 确保餐饮部门的正常运营,包括餐厅、宴会厅、酒吧等;- 确保餐饮部门的服务质量和客户满意度达到公司的标准;- 监督员工的工作表现,提供培训和指导,确保员工的工作效率和专业素质;- 确保食品安全和卫生标准符合相关法规和公司要求。
3. 开发和维护客户关系- 与客户保持良好的沟通和合作关系,及时解决客户投诉和问题;- 定期与客户进行会面,了解他们的需求和反馈,提供个性化的服务;- 开展市场调研,了解市场趋势和竞争对手的动态,制定相应的营销策略。
4. 协调与其他部门的合作- 与销售部门合作,制定餐饮产品的定价策略和销售计划;- 与采购部门合作,确保餐饮部门的原材料供应充足和质量可靠;- 与人力资源部门合作,招聘和培训餐饮部门的员工。
5. 监控和分析餐饮部门的绩效- 设定关键绩效指标,监控餐饮部门的运营绩效;- 分析销售数据和财务报表,提出改进措施和建议;- 定期向公司管理层汇报餐饮部门的业绩和发展情况。
三、任职要求1. 教育背景和工作经验- 本科及以上学历,酒店管理、餐饮管理或相关专业;- 具备餐饮管理相关工作经验,有餐饮部门管理经验者优先考虑。
2. 技能和能力- 具备良好的领导和管理能力,能够激励团队成员达到业绩目标;- 具备出色的沟通和协调能力,能够与不同部门和客户有效合作;- 具备商业头脑和市场敏感性,能够把握市场机会和制定相应策略;- 熟悉餐饮业的法规和标准,具备食品安全和卫生管理知识。
3. 个人素质- 具备良好的职业道德和团队合作精神;- 具备应变能力和抗压能力,能够在高压环境下工作;- 具备创新思维和问题解决能力,能够应对复杂的业务挑战。
餐饮部总监岗位职责及任职条件

餐饮部总监岗位职责及任职条件餐饮部总监是一家餐饮企业中的高级管理职位,负责全面领导和管理餐饮部的日常运营工作。
该职位不仅需要具备扎实的管理能力和丰富的行业经验,还需要具备对市场趋势和消费者需求的敏锐洞察力。
本文将介绍餐饮部总监的岗位职责以及任职条件。
一、岗位职责作为餐饮部总监,您将承担以下主要职责:1. 制定和执行餐饮部的整体发展战略。
餐饮部总监应具备全面的企业战略规划能力和市场预测能力,以确保餐饮部在竞争激烈的市场中取得领先地位。
2. 负责餐饮部的预算管理和成本控制。
餐饮部总监需要制定合理的预算,并通过有效的成本控制措施确保餐饮部的盈利能力和良好的经济效益。
3. 设计和监督餐厅的运营流程。
餐饮部总监需要建立高效的餐饮运营体系,确保菜品制作、服务流程和客户满意度等方面的持续优化。
4. 指导和培训员工。
餐饮部总监需要负责培训和发展餐饮部员工,提升其专业素质和服务水平,以保持高效的团队工作和提供卓越的顾客体验。
5. 监控并分析市场竞争对手的变化。
餐饮部总监需要时刻关注市场竞争动态,分析竞争对手的策略,并做出相应的调整和优化。
6. 协调餐饮部与其他部门的合作。
餐饮部总监需要积极与市场部、人力资源部等其他部门进行协作和沟通,以保持良好的内外部合作关系。
二、任职条件要胜任餐饮部总监的职位,您需要具备以下条件:1. 餐饮行业经验丰富。
作为餐饮部总监,您需要对餐饮行业有深入的了解和经验积累,对行业趋势和市场需求有清晰的认知。
2. 卓越的管理能力。
餐饮部总监需要具备出色的领导才能和团队管理能力,能够有效地组织团队、协调资源并解决问题。
3. 优秀的沟通和协调能力。
餐饮部总监需要与多个部门进行合作,需要以高效的沟通和协调能力解决问题和推动工作进展。
4. 良好的市场洞察力。
餐饮部总监需要对市场趋势和消费者需求有准确的洞察力,能够灵活调整策略以适应市场变化。
5. 较高的学历背景。
无论是餐饮管理、酒店管理还是市场营销等相关专业,具备较高的学历将为担任餐饮部总监提供有力的支持。
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餐饮总监岗位职责
直接上司:总经理
直接下属:餐饮部经理、西餐厅经理、餐饮预订主任、行政总厨(厨师长)职责范围:
全面负责酒店餐饮管理工作。
1.参与酒店发展战略的制定,为酒店战略发展提供相关专业咨询。
2.根据市场动态,熟悉本酒店的主要目标市场,了解消费者餐饮需求,并
有针对性地开发和提供能满足他们需求的餐饮产品和服务。
制定餐饮各部经营战略,制定餐饮推销、促销计划、扩大餐饮销售渠道,提高餐饮销售量。
发挥全体员工的积极性,实施有效的激励手段。
3.制定和完善下属各部的岗位工作说明书、工作程序与工作标准、部门内
部管理规定。
4.指导下属部门制定工作计划,并督导其执行。
5.培训下属部门经理、管理人员、监督、指导和评估其工作加强员工队伍
的教育和培训工作,提高从业人员的素质。
6.协调下属各部门的工作、督导餐饮服务、进行出品质量和成本控制,提
高酒店餐饮部门效益。
7.处理突发时间,维护客人利益及酒店利益。
8.参加酒店部门协调会议,定期召开本部门的例会、成本控制会议和预算
会议。
9.自我管理:A、制定个人学习计划,学习先进的餐饮管理知识;B、参与
同行研讨会、交流会、交流经验;C、每月月底自我总结,改进管理中的不足。
餐饮部经理岗位职责
直接上司:餐饮部总监
直接下属:楼面主管
职责范围:
1.制定并组织实施餐饮部楼面一切业务经营计划,向餐饮总监回报工作并
接受餐饮总监检查和督导。
2.监督,推行本部门的各项正规化管理制度。
3.考核直接下级主管、领班的品行业绩并实施激励和培训。
4.检查所属部门的经营情况、信息反馈及一切安全、卫生和服务工作。
5.制定和改进各项经营、管理的新计划、新措施。
6.与厨师长一起,进行固定菜单和变动菜单的筹划和设计,不断推出新的
菜肴品种。
7.对餐饮采购、验收和储存进行管理与控制,降低成本,减少浪费。
8.加强餐厅的日常管理,提高对客服务质量,培养餐厅管理员的管理督导
能力。
9.促进宴会销售,加强宴会组织与管理,提高宴会服务质量。
餐饮部楼面主管岗位职责
直接上司:餐饮部经理
直接下属:餐饮部领班
职责范围:
1.在餐饮部经理的直接领导下。
全面管理餐厅,确保为客人提供优质的服
务,完成当月营业指标。
2.负责每日召开餐前会,检查每位员工的仪容仪表,布置任务。
3.安排各领班班次,督导领班日常工作,并实施必要培训。
4.控制餐厅的经营情况,确保对客服务质量。
5.负责餐厅的清洁卫生,保持环境卫生,抓好餐具,用具的清洁消毒。
6.加强对餐厅的财产管理,掌握和控制好物品的使用情况。
7.从那家餐饮部召开的各种有关会议,完成餐饮部经理下达的其他任务。
8.定期召开餐厅员工会议,检讨近期服务情况。
9.完成上司交办的其他事宜。
餐饮部中餐领班岗位职责
1、了解当日客情,负责对本区域的工作作出相对应的安排,特殊客情
特殊对待。
2、严格遵守本部门制定的上班时间,准时到岗,做好餐前检查工作。
3、协助经理开好班前班后,具体贯彻落实班前班后内容及检查结果并
督办和处理汇报。
4、服务工作气带头模范作用,随时予以服务员指导,协助补台工作,
并起到点菜骨干作用。
5、每日立岗前必须按照餐饮卫生标准及仪容仪表标准例行检查,熟悉
本公司环境,对硬件设备设施进行常规检查,做好维修及维护工作。
6、上市前期定岗海鲜池,必须了解当日厨房沽清菜肴及急推菜肴、菜
式的基础上,做好点菜工作。
7、回本楼层进行区域性巡台工作,了解区域客人消费档次,控制上菜
次序及速度,并时刻以服务员的身份投入到日常工作中去。
8、在上菜高峰期与传菜部做好协调工作,保证菜肴服务质量,,在现场
及时应对客人投诉,对反映菜肴或服务质量的投诉作出相应对策,并做好详细记录原因以便向上级领导汇报。
9、午、晚市结束后,做好收市收尾工作,对安全隐患作出严格检查,
对突发性事件本人无法处理的,应立即汇报工作。
10、有效地督导本组服务员,优质高效地完成各项对客的用餐服务,配
合经理及总监做好工作。
11、熟悉本公司的各项规章制度,当班期间检查公司规章制度的执行情
况,以身作则,为下属树立良好形象。
12、定期对本班组员进行绩效评估,向经理上报奖惩建议,并组织实施
本班组员工培训,同时负责新员工与实习员工的培训工作,提高服务质量。
13、做好本组员工的思想工作,成为公司与员工之间的沟通桥梁,从而
真正体现出员工队伍的稳定性、团结性。
14、实施节能责任制做好本区域节能工作,负责每月一次餐具盘点并详
细记录,将资料进行归类存档,对贵重物品因每日进行抽查及时处理上报,并做好岗位交接工作。
15、每日须检查本区域物品存放情况,排列整齐、保证随时使用的有序、
清洁、完整。
16、身体力行,并天天执行五常法。
17、负责班后检查,经值班主任检查同意后方可离岗。
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19、【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待
你的好评和关注,我们将会做得更好】
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