信息学院“十二五”发展规划编制工作方案【模板】

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十二五发展规划编制工作方案

十二五发展规划编制工作方案

十二五发展规划编制工作方案一、背景介绍十二五发展规划是我国国家发展的总体规划,旨在制定未来五年的发展目标、任务和政策措施,推动经济社会持续健康发展。

为了确保规划的科学性和实施的有效性,有必要制定一份全面的工作方案,明确规划编制的目标、步骤和要求。

二、目标和任务本次十二五发展规划的目标是:实现经济社会持续健康发展,提高人民生活水平,推动国家现代化建设。

实现这一目标需要完成以下任务:1. 梳理经济社会发展现状和问题,明确未来五年的发展定位;2. 制定发展的总体目标和各领域的具体目标,并提出支持政策和措施;3. 确定各项发展任务的责任主体和时间节点;4. 落实规划执行的监督和评估机制,确保规划的顺利实施。

三、工作步骤1. 梳理现状和问题a. 收集和整理相关统计数据、调研报告和研究成果,对我国经济社会发展现状进行分析;b. 发现和总结影响我国发展的主要问题,如经济结构不合理、环境污染、贫富差距扩大等;c. 形成详细的问题清单,为制定发展规划提供依据。

2. 制定总体目标和具体目标a. 根据现状问题和未来发展需求,制定发展的总体目标,如经济增长率、环境治理指标、社会事业发展目标等;b. 在总体目标的基础上,对各个领域进行进一步的分析和研究,制定具体目标,如农业发展、工业升级、科技创新、城市建设等;c. 确定各个目标的指标和实现路径,为后续的政策制定提供依据。

3. 提出支持政策和措施a. 根据目标和现状问题,制定相应的支持政策和措施,包括财政支持、产业引导、技术创新、环境治理等;b. 将支持政策和措施与具体目标相匹配,确保政策的针对性和可行性;c. 通过多种方式宣传和推广政策,确保政策的有效实施。

4. 确定任务责任和时间节点a. 对制定的各项目标,明确责任主体和实施时间节点,确保任务的落地和完成;b. 将任务责任和时间节点纳入相关部门的绩效考核,确保任务的重视和执行;5. 监督和评估机制a. 建立规划执行的监督和评估机制,定期对规划执行进行评估,及时调整和完善规划;b. 加强信息公开和舆论监督,确保规划执行的透明度和公正性;c. 鼓励社会各界的参与和监督,推动规划执行的顺利进行。

学院信息化建设十一五总结及十二五工作思路_信息化年度工作总结

学院信息化建设十一五总结及十二五工作思路_信息化年度工作总结

学院信息化建设十一五总结及十二五工作思路_信息化年度工作总结一、十一五总结随着信息技术的发展和应用,学院信息化建设逐步成为学校管理和教学中不可或缺的一部分。

在过去的五年中,我们学院在信息化建设方面取得了一定的成绩和进步,但也面临着一些挑战和问题。

1. 建设成果在过去的五年中,学院信息化建设取得了一些成果。

学院建设了一套完整的教学管理信息系统,实现了课程安排、学生管理、成绩录入和查询等功能,为教学管理工作提供了便利和高效。

学院图书馆的数字化建设也取得了一定的进展,纸质图书和期刊的数字化资源逐渐增多,为师生提供了更广泛的学习和研究资源。

学院还建设了一些在线教学平台和资源库,为教师和学生提供了在线教学和自主学习的便利条件。

2. 存在问题在信息化建设的过程中,学院也面临了一些问题和困难。

教学管理信息系统的使用率并不高,教师和学生对其使用的积极性有待提高。

数字资源的质量和覆盖范围还有待提升,学术期刊和数据库的访问速度也存在一定问题。

学院信息化建设的投入还不够充分,人员和财力的支持有待加强。

3. 成功经验在信息化建设的过程中,学院也积累了一些成功的经验。

学院注重用户需求与系统设计的结合,尊重教师和学生的意见和建议,保证系统的实用性和人性化。

学院加强了信息化建设的宣传和培训工作,提高了师生对信息化建设的认识和参与度。

学院还注重引进和应用一些新技术和新方法,提升信息化建设的水平和效果。

二、十二五工作思路以往的成绩只是一阶段的胜利,未来的十二五工作同样需要我们继续努力,下面我将提出学院信息化建设的十二五工作思路。

1. 加强基础设施建设学院需要加强信息化基础设施的建设,包括网络平台、数字资源库和教学管理系统等方面。

要确保网络的稳定性和速度,提高数字资源的覆盖范围和质量,更新和完善教学管理系统的功能和服务。

2. 提高信息化应用水平学院需要进一步提高信息化应用的水平,包括教师和学生对信息化工具的熟练程度和使用频率。

要加强对教师和学生的信息化培训,推广和应用一些先进的在线教学技术和方法,鼓励教师和学生在教学和学习中更多地运用信息化工具。

学院信息化建设十一五总结及十二五工作思路1500字

学院信息化建设十一五总结及十二五工作思路1500字

学院信息化建设十一五总结及十二五工作思路1500字在十一五时期,学院信息化建设取得了一系列成就。

首先,学院建立了一套完善的信息化管理系统,包括教务管理系统、学生信息管理系统、人事管理系统等。

这些系统的建立和运行,大大提高了学院的管理效率和服务质量。

其次,学院加大了对信息化设备的投入。

学院购置了一批先进的教学设备和实验设备,为教学和科研提供了良好的条件。

同时,学院还推广了电子教室和远程教育等先进的教学模式,为学生提供了更多样化和高质量的学习方式。

此外,学院积极推进数字化资源建设。

学院建立了电子图书馆和学术资源平台,收录了大量的电子书籍、期刊和论文资源,为师生提供了丰富的学术资源。

同时,学院还建立了科研项目管理系统和科研成果展示平台,促进了科研工作的开展和成果的转化。

总的来说,十一五时期学院信息化建设取得了一定的成绩。

然而,仍然存在一些问题和不足之处。

首先,学院对信息化建设的重视程度还不够,投入不足。

其次,学院信息化建设仍然存在着一些系统不够完善、设备不够先进、技术不够先进等问题。

最后,学院对于信息化人才的培养和引进还存在一定的困难。

基于上述问题和不足,我们可以提出以下工作思路,为学院在十二五时期的信息化建设指明方向。

首先,学院应该加大对信息化建设的投入,提高对信息化建设的重视程度。

其次,学院要加强对信息化设备和软件的更新和升级,确保系统的安全稳定运行。

同时,学院还应该加强对信息化人才的培养和引进,提高人才队伍的整体素质和能力。

最后,学院要加强与其他学院和科研机构的合作,共同推进信息化建设。

通过合作和交流,学院可以借鉴其他学院和科研机构的经验和做法,提高自身的信息化建设水平。

总之,学院在十一五时期的信息化建设取得了一定的成绩,但仍然存在不足之处。

在十二五时期,学院应该加大对信息化建设的投入和重视程度,加强设备和人才的培养,促进信息化建设的全面发展。

通过这些工作,学院可以提高管理效率和服务质量,为师生提供更好的学习和科研环境。

中山大学信息化“十二五”规划

中山大学信息化“十二五”规划

中山大学信息化‚十二五‛发展规划(汇报稿)‚十二五‛时期,是中山大学实现‚努力建设成为国内一流和国际知名的高水平研究型大学战略目标‛的关键发展期。

国际化战略、人才战略和信息化战略都是中山大学实现这一总的战略目标的重要手段、方法、途径和重要支撑。

信息化已经成为学校‚十二五‛重点发展和建设的主要方面之一,是推动学校发展的重要条件和动力之一,也是实现国际化战略和人才战略重要保障和基础条件之一,是推动学校改革和发展,全面实现现代化的重要组成部分。

因此,‚十二五‛时期,是中山大学实现推进信息化跨越式发展、建设国际一流数字化校园的关键转型时期,为了实现将‚数字化校园建设居于国内一流大学前列、具有国际一流大学水平‛的发展战略目标,根据党和国家实施科教兴国战略的需要,依据《国家十二五规划概要》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010―2020)》、《2006―2020年国家信息化发展战略》,结合信息技术发展趋势以及《国家863计划信息技术领域‚十二五‛战略研究报告》,并根据学校实际情况以及《中山大学发展战略规划(2006-2024)》、《中山大学学科建设与师资队伍发展规划》,制定本规划。

一、‚十一五‛回顾与当前形势‚十一五‛期间,中山大学抓住机遇,锐意进取,全面推进了信息化事业快速发展。

经过‚985工程‛和‚211工程‛的建设,学校在IT基础设施、教育技术、信息系统与网站群、高性能和网格计算、医疗信息共享平台和IT支撑体系等方面取得了长足进步,为我校‚十二五‛信息化战略目标的实现奠定了坚实的基础。

‚十一五‛期间,中山大学信息化建设去得的显著进步和成效:——IT基础设施的支撑和保障能力显著增强。

‚十一五‛期间,中山大学校园网已建成为一个覆盖四个校区、支持下一代互联网、多业务融合的网络,用户规模达4.6万,其规模居中国高校前列,基本实现了层次化架构,具备统一的网络边界出口和管理策略,实现了逻辑上和物理上的一体化和完整性。

十二五规划编制工作方案

十二五规划编制工作方案

十二五规划编制工作方案一、背景为了进一步推动我国经济社会发展,加强国家战略规划,我国决定制定第十二个五年规划(即“十二五规划”),明确未来五年的发展目标和重点任务。

为了高效、科学地编制这一规划,制定本工作方案。

二、编制目标本工作方案的编制目标如下:1.确定明确的发展目标:明确制定十二五规划的发展目标,包括经济增长、社会民生、环境保护等方面的目标。

2.完善产业结构:根据国家经济发展现状和趋势,通过调整和升级产业结构,推动产业优化升级和转型升级。

3.加强创新能力:加大科技创新力度,提升国家的科技创新能力,推动技术进步和产业升级。

4.实施可持续发展:强调生态环境保护,推动可持续发展,加强资源的合理利用和环境保护。

三、编制步骤本工作方案将按照以下步骤进行:1.建立编制领导小组:成立专门的领导小组,负责组织、协调和推动规划的编制工作。

2.制定编制计划:根据编制工作的要求和时间安排,制定详细的编制计划,明确工作任务和过程。

3.收集、整理相关数据:收集和整理与十二五规划编制相关的各类数据和资料,包括经济、社会、科技等方面的数据。

4.分析和评估现状:对当前经济社会发展状况进行全面的分析和评估,确定我国当前所面临的问题和挑战。

5.确定发展目标:根据分析和评估的结果,确定十二五规划的发展目标和重点任务,明确各个领域的发展目标。

6.制定具体政策措施:根据确定的发展目标,制定具体的政策措施,包括经济、科技、环境等方面的政策措施。

7.完善规划文本:根据前述步骤的结果,完善十二五规划的文本,包括目标、任务、政策措施等内容。

8.反馈和修改:将规划文本反馈给各部门和专家进行意见征询,并根据反馈意见进行修订和修改。

9.最终确定:按照修订后的规划文本,最终确定十二五规划。

四、编制要求本工作方案对十二五规划的编制提出以下要求:1.高度负责:牢记编制工作关系国家和人民的发展大计,确保工作的高效、科学、2.严谨性:对收集的数据和资料进行细致的整理和分析,确保编制工作的严谨性和科学性。

马鞍山市信息技术学十二五规划

马鞍山市信息技术学十二五规划

马鞍山市信息技术学校“十二五”发展规划为促进我校“十二五”时期职业教育事业又好又快发展,满足人民群众对信息类优质职业教育的需求,主动服务于我市构建 “6653”现代产业体系和实施“1255”城市发展战略,根据国家、省、市《中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》以及《马鞍山市职业教育“十二五”发展规划》精神,结合学校实际,制定本规划。

一、学校“十一五”期间工作回顾 1、学校更名成立“马鞍山市信息技术学校(普通中专)”。

根据马鞍山市教育资源布局调整,2008年6月我校在原马钢公司第一高级职业中学和马鞍山市雨山中学职业中专的基础上成立马鞍山市信息技术学校(普通中专)。

2、办学规模不断扩大。

学校以信息技术类专业为主体,开设计算机网络技术、平面设计、电子商务、动漫游戏、计算机应用技术等11个专业,共39个班级,在校学生2414人,在编教职工102名,其中专任教师82名,中高级职称教师占50%以上,“双师型”教师占专业课教师比例达53%。

3、办学质量不断提高。

学生“双证书”合格率达96%,毕业生就业率达97%。

学校连续多年被评为马鞍山市“平安校园”;2009年,学校荣获安徽省“教育系统先进集体” 、“安徽省未成年人思想品德教育示范学校”、“马鞍山市教育科研先进集体”。

4、新校区建设正加紧进行。

新校区位于马鞍山市中等职业教育园,各项建设正按园区规划和进度强力推进。

计划到2011年7月我校将整体搬迁至设施先进、功能完备一流的中职园。

与此同时,学校发展还有不少根本困难和问题。

一是学校办学定位不够清晰,现代职教办学理念尚未树立,满足人民群众多样化办学需求的综合高中教育特点和规律要进一步探索;二是专业师资队伍数量不足,“双师型”教师队伍比例不高;三是实习实训设施不能满足正常的教育教学需要,学校职业教育基础能力薄弱;四是工学结合不足,产教结合不紧;五是品牌和骨干示范专业缺乏等。

二、学校“十二五”办学形势分析一是我市信息技术产业将迎大发展。

“十二五”科技发展规划工作方案

“十二五”科技发展规划工作方案

“十二五”科技发展规划工作方案正文:一、背景与目标“十二五”科技发展规划工作方案旨在推动科技创新与社会经济发展相结合,提升我国科技实力,促进科技创新能力的跨越式提升,实现科技创新对经济社会发展的支撑作用。

经过前期的研究与调研,本工作方案将围绕以下目标展开工作:1.加强基础研究。

通过大力支持基础科学研究,培养和引进一批具有国际领先水平的创新人才,促进科技创新的根基构筑。

2.提升科技成果转化效率。

积极推动科技成果在生产生活中的应用,加强科技与产业的融合,促进科技成果转化为具体经济效益。

3.增强创新支撑体系的建设。

加强科技创新的组织领导和管理,构建科技创新支撑体系,提高科技创新能力和水平。

二、工作重点及措施1.加强基础研究(1)加大对基础科学研究的资金投入,增加基础研究项目的数量与规模。

(2)支持高校和科研院所在基础研究方面的创新,鼓励原创性研究成果的发表和转化。

(3)加强国际合作与交流,引进国际一流科研机构和科学家,提高我国基础研究水平。

2.提升科技成果转化效率(1)建立科技成果评估和转化的机制,加强科技创新与产业发展的衔接。

(2)加强知识产权保护和管理,提高科技成果的商业化转化率。

(3)鼓励企业与科研机构合作,共同进行科技成果转化项目,提高科技成果产业化的效果。

3.增强创新支撑体系的建设(1)加强科技创新组织和管理,优化科技管理体制,提高科技工作的协同效率。

(2)推进科研条件建设,提供良好的科研环境和设施,提高科技人员的工作条件和生活水平。

(3)加强科技人才的培养与引进,建立健全科学家评价体系,促进科技人员的创新能力和工作积极性。

三、工作实施计划根据上述的工作重点,本工作方案将在下述几个方面展开相关工作:1.制定和完善科技创新政策,提高政策的针对性和可操作性。

2.加强科技管理和监督,加大科技成果的评估和监测力度,及时发现和解决问题。

3.深化科技体制改革,优化科技资源配置,提高科研经费的使用效率。

4.加强科技成果的宣传和推广,促进科技成果的转化和应用。

信息化_十二五_规划大纲

信息化_十二五_规划大纲

附件:
信息化“十二五”规划大纲
一、“十一五”现状
(一)“十一五”现状
农业和农村信息化、工业信息化、服务业信息化、政府与社会领域信息化、信息产业、信息基础设施、信息化发展环境等情况。

(二)存在的问题
二、“十二五”指导思想和发展目标
三、“十二五”主要任务
(一)农业和农村信息化
农业信息服务平台、农业生产信息化、农业电子商务、农产品监测与质量控制、农业和农村管理服务信息化、农业人才培训、农村信息基础设施等情况。

(二)工业信息化
重点围绕产品研发设计、生产制造、企业经营管理、市场营销等环节展开。

(三)服务业信息化
生产性服务业、消费性服务业、公共性服务业、基础性服务业、新兴服务业等情况。

(四)政府信息化
信息资源整合、高效办公、应急指挥、宏观监控等情况。

(五)社会领域信息化
教育、科技、文化、医疗卫生、旅游、交通、社保等情况。

(六)城市信息化
城市综合地理信息、城市规划和布局、城市公共事业信息、数字化居民区和智能大厦等情况。

(七)信息产业
软件业和系统集成业、电子信息产品制造业、三网融合、物联网及下一代互联网相关产品等情况。

(八)信息基础设施
通信、网络、信息安全等情况。

(九)信息化发展环境
信息化组织体系、信息化政策法规体系、信息化标准体系、信息化人才体系、信息化安全体系等情况。

四、“十二五”重点工程
五、“十二五”保障措施。

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信息学院“十二五”发展规划编制工作方案
在学校党委和校行政的正确领导下,经过全院教职工的共同努力,“十一五”期间学院在学科建设、科研、教学、合作办学、实验室建设等各个方面都完成了规划提出的各项指标和任务,为了承上启下更好地加快学院发展,在学校的统一安排下,做好“十二五”发展规划编制工作,根据学校“十二五”发展规划编制工作总体要求,结合学院实际,制定本工作方案。

一、规划编制的指导思想和基本原则
(一)指导思想
认真贯彻落实科学发展观,紧密结合国家新兴产业-信息产业的社会发展重大需求,坚持围绕学校特色学科和行业优势来发展我校的信息学科的指导思想。

遵循高等教育发展规律,坚持“以人为本”,客观分析国情、省情和校情,科学阐明学院在“十二五”期间的办学目标、定位和战略重点等,促进学院又好又快的发展。

(二)基本原则
“十二五”发展规划是学院未来五年发展的行动纲领,是履行管理和服务职责的重要依据。

科学、精心编制既有科学性、前瞻性,又有显示度、可行性的“十二五”发展规划,是关系到学院未来发展的基础性和全局性的重要工作。

1.科学性、前瞻性与可行性相结合
编制信息学院“十二五”发展规划,应根据校内外环境,在进行全面调查、科学研究的基础上,准确把握现有基础和发展潜力,辩证对待存在的问题和不足,科学预测未来发展趋势,在确定发展目标、发展思路和主要措施时,做到既立足现实又富有远见,既具有可行性又具有前瞻性。

2.定性目标与定量指标相结合
编制“十二五”规划,应当突出规划目标、思路和措施的显示度和可考核性,坚持定性与定量指标相结合。

建立起事业发展规划与子规划相互衔接,长期目标、年度目标与“十二五”目标相互配合,增强“十二五”规划的关联性、可操作性和可考核性。

3.统筹兼顾、科学处理整体与局部的关系
在规划编制工作中,要紧密结合国家和地方社会发展需要,结合学院实际,认真确定“十二五”期间需要突破的重点、难点,同时以科学发展观为指导,统筹兼顾“人才培养、科学研究、学科建设、队伍建设、管理与服务”等方面的关系,科学处理“质量、结构、规模、效益”的关系,努力实现信息学院全面、协调、可持续发展。

4.深化改革与加快发展相结合
坚持以发展为主题、以改革促发展的原则,切实将内涵建设作为经常性工作,把加快发展作为第一要务来抓,要正视建设和发展中的各种矛盾,集中精力突破体制和机制中的难点问题,采取超常规措施,努力促进科学发展。

二、规划编制工作的组织领导
编制过程中有许多重大问题需要及时研究解决,必须高度重视,加强领导,精心组织。

为此,要成立专门机构,加强组织领导。

1.成立以院长和书记为组长的信息学院“十二五”规划编制工作领导小组,全面负责“十二五”规划编制工作的组织领导和协调工作,研究决定规划编制工作中的重大问题。

2.成立以分管副院长、副书记牵头,各教研室主任、实验室主任和研究室主任参加的科研、教学、实验室、学生工作等专项规划小组,明确各专项规划的编制起草负责人。

信息学院“十二五”规划编制工作组织领导结构见表1.
表1 信息学院“十二五”规划编制工作组织领导结构
三、编制工作程序
(一)前期研究
“十二五”规划前期要进行广泛的调查研究工作。

(1)研究国家、教育部以及省教育厅的政策;(2)研究兄弟院校的“十二五”规划;(3)研究企业人才需求等。

(二)各教研室、实验室和研究室提出各自的规划
调动全体教职工的主人翁责任感,全院参与,广泛讨论搞好各自的发展规划。

(三)汇总论证
在各教研室方案的基础上汇总形成学院的规划方案(草稿),召开各种层面的论证会,公开征询对规划的修改意见,在规划的编制工作中凝聚人心、汇集智慧。

四、规划编制工作的时间安排
2010年04月~2010年07月:完成规划前期调研。

2010年08月~2010年09月:各教研室、实验室和研究室草拟各自的规划,形成专项规划纲要草案
2010年010~11月:完成学院总体规划并进行论证和修订。

信息学院
2010.6.25。

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