人力资源实训—创建公司：GOD' GIRL
人力资源管理上机实训报告[精选5篇]
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人力资源管理上机实训报告[精选5篇]第一篇：人力资源管理上机实训报告人力资源管理上机实训报告学院：管理学院课程名称：人力资源管理专业班级：姓名：学号：学生实验报告一、实验目的及要求：1、目的掌握工作分析的具体内容，能够根据所在企业要求落实组织架构，科学配置组织资源，为制定科学人力资源规划打下坚实基础。
2、内容及要求内容：学生分组，每组4人，分别扮演人力资源经理、人事专员、招聘专员和公司职员角色，建立一个企业。
由人力资源经理和人事专员进行人力资源信息系统中的工作分析和人事设置模块的操作。
要求：掌握部门设置、职位设置、工作分析的方法、步骤和内容。
二、仪器用具：三、实验方法与步骤:1、由扮演人力资源经理角色的学生担任组长，登陆人力资源管理系统，进入组长控制台，设置企业基本信息，并为组员分配角色。
在整个实验过程中，负责对本组工作的组织、协调和监督。
2、人事专员进入人事管理模块，在组织设置中添加“部门”，明确不同部门的隶属关系，详细描述各部门的职责范围，完成组织架构图的编写。
在部门设置的基础上，对不同部门添加“职位”，明确各职位的所属部门、直接上级职位、工作目标、工作要点、工作要求、工作责任、任职资格等信息。
在工作分析的基础上，对企业设定的职位进行全面管理，完成职位说明书的编写。
3、整理实验数据和文档，总结模拟的过程，编写实验报告。
四、实验结果与数据处理：实验前，老师后台设定完成了分组和用户设定，我们被分配为第F 组。
开始试验：1．登陆系统，登陆后，进入个人控制台，登入组长控制平台，可进行设置。
首先进行企业资料设置。
点设定按钮，输入公司基本信息，点设定完成。
2．设定学生的角色。
进入组控制台，对每个学生的角色进行设置，可查看到学生的角色。
3．如果没有设置，则点设置，系统内置了七个角色，一般设置时，组长为A，设置为人力资源经理角色，设置了人力资源经理后，即可以自己在系统中的帐户登陆到人力资源管理系统中，具备最大权限。
人力资源精创实训报告
一、实训背景随着我国经济的快速发展和企业竞争的日益激烈，人力资源管理在企业运营中的重要性愈发凸显。
为了提升自身的人力资源管理能力，我参加了为期一个月的人力资源精创实训。
通过这次实训，我对人力资源管理的理论与实践有了更深入的了解，以下是对实训过程的总结和心得体会。
二、实训目的1. 理解人力资源管理的核心概念和基本原理。
2. 掌握人力资源管理的各个环节，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等。
3. 提高人力资源管理的实际操作能力，培养团队协作精神。
4. 为今后从事人力资源管理相关工作奠定基础。
三、实训内容1. 人力资源管理基础知识学习：通过课堂讲解、案例分析等方式，学习了人力资源管理的概念、原则、流程以及相关法律法规。
2. 招聘与配置：学习了招聘渠道的选择、招聘流程的制定、面试技巧等方面的知识，并实际操作了招聘流程。
3. 培训与开发：了解了企业培训的必要性、培训计划的制定、培训方法的选择等，并参与了一次培训活动的策划与实施。
4. 绩效管理：学习了绩效管理的概念、绩效目标的设定、绩效评估的方法等，并参与了一个部门绩效评估的实际操作。
5. 薪酬管理：了解了薪酬管理的原则、薪酬体系的设计、薪酬调查等，并参与了一个企业薪酬体系改革的讨论。
6. 劳动关系管理：学习了劳动法律法规、劳动合同的签订与解除、劳动争议处理等，并参与了一次劳动争议调解的模拟演练。
四、实训过程1. 前期准备：实训前，我们进行了分组，明确了各自的角色和任务，并查阅了相关资料，为实训做好准备。
2. 实训过程：在实训过程中，我们严格按照实训计划进行，认真听讲、积极思考、主动参与，取得了良好的学习效果。
3. 实训成果：通过实训，我们完成了以下任务：- 编制了一份完整的招聘方案；- 设计了一套培训课程；- 完成了一个部门的绩效评估；- 提出了一套企业薪酬体系改革的建议；- 参与了一次劳动争议调解的模拟演练。
五、实训心得1. 理论与实践相结合：通过实训，我深刻体会到理论知识的重要性，同时也认识到实践操作能力的培养同样重要。
创业模拟人力资源实训报告
一、引言随着我国经济的快速发展，创业成为了越来越多年轻人的选择。
为了提高学生的创业意识和创业能力，我校特开展了创业模拟人力资源实训课程。
通过本次实训，我们深入了解了人力资源管理在创业过程中的重要性，掌握了人力资源管理的相关理论知识，并提升了实际操作能力。
以下是对本次实训的详细报告。
二、实训目的1. 了解人力资源管理的概念、内容和方法，掌握人力资源管理的基本技能。
2. 培养学生运用人力资源管理知识解决创业过程中遇到的实际问题的能力。
3. 提高学生的团队合作意识和沟通协调能力，为今后创业打下坚实基础。
三、实训时间及地点实训时间：2022年3月1日—2022年3月5日实训地点：我校创业孵化基地四、前期准备1. 全班同学自由分组，以四人为一小组，确定实训项目。
2. 各小组进行市场调研，了解行业现状、竞争对手、市场需求等。
3. 各小组撰写创业计划书，包括公司定位、组织架构、人力资源规划等。
五、实训内容1. 公司定位与组织架构设计本次实训项目为公司名为“智汇科技”的初创企业。
公司主要从事人工智能技术研发与应用，旨在为客户提供智能化的解决方案。
在组织架构设计方面，我们分为研发部、市场部、财务部、人力资源部等部门。
2. 人力资源规划（1）招聘与配置针对公司各部门的岗位需求，我们制定了招聘计划。
招聘渠道包括校园招聘、社会招聘、猎头公司等。
在招聘过程中，我们注重应聘者的综合素质和技能，以确保公司人才队伍的高素质。
（2）培训与开发针对公司员工的不同需求，我们制定了相应的培训计划。
培训内容涉及专业技能、团队协作、沟通技巧等方面。
通过培训，提高员工的专业素养和综合素质。
（3）绩效管理我们建立了科学的绩效管理体系，包括绩效考核、绩效面谈、绩效改进等。
通过绩效管理，激发员工的工作积极性，提高工作效率。
（4）薪酬管理根据公司发展战略和员工岗位价值，我们制定了具有竞争力的薪酬体系。
薪酬包括基本工资、绩效工资、福利等，确保员工收入与付出成正比。
人力资源实习实训报告
实习实训报告一、实习实训背景及目的随着我国社会经济的快速发展，人力资源作为企业最宝贵的财富，其管理的重要性日益凸显。
为了更好地将所学理论知识与实际工作相结合，提高自身职业素养和实际操作能力，我选择了人力资源管理专业实习实训，以深入了解人力资源管理的实际运作过程，并为今后的职业生涯奠定基础。
二、实习实训单位及岗位本次实习实训单位为XXX有限公司，位于我国某地级市，是一家集研发、生产、销售为一体的中型企业。
我在该公司的人力资源部门担任实习生，主要负责协助人事专员完成各项人事工作。
三、实习实训内容1. 员工档案管理：协助人事专员整理和归档员工档案，确保档案信息的准确性和完整性。
2. 招聘与选拔：参与招聘活动的组织与实施，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试等。
3. 劳动合同管理：学习劳动合同的签订、变更、解除和终止等相关流程，协助处理劳动纠纷。
4. 薪资福利管理：了解企业薪资福利体系，协助完成员工薪资核算、社保缴纳等工作。
5. 培训与发展：参与员工培训活动的组织与实施，协助完成培训效果评估。
6. 员工关系：协助处理员工关系问题，维护企业和谐劳动关系。
四、实习实训收获1. 知识运用：通过实习实训，我将所学的人力资源管理理论知识运用到实际工作中，提高了自己的实践操作能力。
2. 沟通协调：在实习过程中，我学会了与各部门同事有效沟通，提高了自己的沟通协调能力。
3. 职业素养：实习过程中，我严格遵守企业规章制度，认真对待各项工作，培养了良好的职业素养。
4. 团队协作：在人力资源部门的工作中，我充分体会到团队协作的重要性，学会了与同事共同分担工作，共同完成任务。
5. 问题解决：在面对实际工作中遇到的问题时，我学会了分析问题、解决问题，提高了自己的应变能力。
五、实习实训反思通过本次实习实训，我认识到自己在人力资源管理方面的不足，如理论知识不够扎实、实际操作能力有待提高等。
在今后的工作中，我将努力学习人力资源管理专业知识，不断提高自己的实际操作能力，为成为一名优秀的人力资源管理工作者奠定基础。
企业实训报告人力资源
随着我国经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业对于人力资源管理的重视程度越来越高。
为了更好地了解和掌握人力资源管理的理论知识和实际操作技能，提高自身的综合素质，我选择了在XX科技有限公司进行为期一个月的人力资源实训。
XX科技有限公司是一家集研发、生产、销售于一体的高新技术企业，拥有完善的组织架构和先进的人力资源管理体系。
二、实训目的1. 理解和掌握人力资源管理的理论基础和基本概念。
2. 熟悉企业人力资源管理的实际运作流程和操作方法。
3. 提高自身的沟通能力、团队协作能力和解决问题的能力。
4. 为今后的职业生涯打下坚实的基础。
三、实训内容本次实训主要包括以下内容：1. 人力资源规划：通过参与公司的人力资源规划工作，我学习了如何根据公司发展战略和业务需求，制定人力资源战略规划，包括员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等。
2. 招聘与配置：在人力资源部的指导下，我参与了公司招聘流程的各个环节，包括职位分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试评估等，了解了如何高效地选拔和配置人才。
3. 培训与开发：我参与了公司内部培训活动的策划和组织，学习了如何根据员工需求和发展规划，设计培训课程，评估培训效果。
4. 绩效管理：我参与了公司绩效考核体系的建立和实施，学习了如何制定绩效指标、进行绩效评估和反馈，以及如何通过绩效考核激发员工潜能。
5. 薪酬福利管理：我了解了公司薪酬福利体系的设计原则和实施方法，学习了如何进行薪酬调查、制定薪酬方案、处理薪酬纠纷等。
6. 员工关系管理：我参与了公司员工关系管理的工作，学习了如何处理员工投诉、调解劳动争议、维护员工合法权益等。
1. 前期准备：在实训开始前，我认真学习了人力资源管理的相关理论知识，了解了企业人力资源管理的现状和发展趋势。
2. 实习阶段：在实习过程中，我积极参与各项工作，主动向同事请教，努力将所学理论知识与实际工作相结合。
3. 总结反思：在实习结束后，我认真总结了实训过程中的收获和不足，并撰写了实训报告。
人力资源管理实训报告
人力资源管理实训报告一、实训目的和背景作为人力资源专业的学生，实习是将学到的知识应用于实践的重要环节。
本次实训旨在通过参与企业的实际工作，深入了解人力资源管理的实际操作和技巧。
同时，通过实践，提升自己的综合素质和职业能力。
二、实训过程在本次实训中，我被安排到一家大型跨国企业的人力资源部门进行实习。
实习期间，我主要参与了招聘、培训、绩效管理等方面的工作。
首先，我参与了部门的招聘工作。
根据企业的需求，我了解了岗位职责和薪酬待遇，并通过筛选简历和面试评估，选择了合适的候选人。
在此过程中，我学习了招聘的基本流程和技巧，并提高了自己的沟通和观察能力。
其次，我参与了培训计划的制定和组织工作。
通过了解企业的发展战略和员工需求，我与其他人力资源专员合作，设计了一系列培训项目，包括新员工培训和职业发展培训等。
在培训过程中，我学习了如何制定培训计划和评估培训效果，并提高了我的组织和管理能力。
最后，我参与了绩效管理的工作。
我负责协助部门经理进行员工绩效评估和提供反馈，与员工讨论个人绩效目标和发展计划。
通过这个过程，我学习了如何定期评估员工的工作表现，并为他们提供合适的激励和发展机会。
三、实训收获通过这次实训，我收获了很多实践经验和专业知识。
首先，我学习到了人力资源管理的真实面貌，了解了企业运营中的各类人力资源问题和解决方法。
其次，我通过实际操作，提高了自己的工作技能和职业素养。
比如，我学会了如何有效地筛选简历，怎样进行面试评估，以及如何设计和组织培训计划。
同时，我也锻炼了自己的沟通能力和团队合作能力，学会了与不同背景和职位的人合作。
四、实训心得与反思在实训过程中，我不仅学到了很多知识，也锻炼了我的实践能力。
通过与企业员工的互动和合作，我对人力资源管理的重要性有了更深的认识，并体验到了在实际工作中的挑战和机遇。
同时，我也发现了自己的不足之处，例如在与员工沟通时，有时无法很好地理解对方的需求，需要更加深入地思考和分析。
在未来的学习中，我会重点提高自己的问题解决能力和沟通能力，并努力将理论知识与实际工作相结合，为企业的发展做出更大的贡献。
人力资源管理实训方案
3.培训与发展：培训需求分析、培训计划、培训课程设计、培训效果评估等。
4.薪酬福利管理：薪酬体系设计、薪酬调查、薪酬调整、福利制度等。
5.绩效管理：绩效管理体系构建、绩效指标设定、绩效考核、绩效反馈等。
6.劳动关系管理：劳动争议处理、员工关系管理、企业文化建设等。
人力资源管理实训方案
第1篇
人力资源管理实训方案
一、背景分析
随着我国经济的快速发展，企业对人力资源管理的重视程度不断提升。为提高企业人力资源管理水平，培养具备实战经验的人力资源管理人才，本方案针对某企业人力资源管理现状，制定一套合法合规的实训方案。
二、实训目标
1.提升参训人员的人力资源管理理论知识与实践操作能力。
七、实训保障
1.师资队伍：选拔具备丰富实践经验的人力资源管理人员担任讲师。
2.实训教材：选用权威、实用的教材，提供学习支持。
3.实训设备：保障实训场地、设备、网络等硬件设施齐全。
4.实训时间：合Байду номын сангаас安排参训人员的工作与学习时间。
八、实训成果应用与推广
1.建立实训档案：记录参训人员的学习过程、成果和反馈。
2.实训地点：企业内部培训室、相关部门及在线培训平台。
六、实训组织与管理
1.成立实训项目组：负责实训方案的制定、实施、监督和评估。
2.制定实训计划：明确实训时间、地点、内容、讲师等。
3.参训人员管理：选拔、分组、考核参训人员，确保实训效果。
4.实训过程监控：定期收集反馈，调整和优化实训过程。
5.实训效果评估：通过问卷调查、实操考核、知识竞赛等方式，评估实训效果。
四、实训方法
人力资源实训报告总结
人力资源实训报告总结本次人力资源实训是我在实际工作环境中的一次有益经历。
通过实训，我深入了解了人力资源管理的流程和要点，并将其应用于实际工作中，取得了一定的成果。
首先，在招聘过程中，我采用了全面的招聘渠道，包括招聘网站、校园招聘和内部推荐等。
我结合招聘需求和职位要求，制定了详细的招聘计划，并建立了招聘流程。
通过这些措施，我成功吸引了大量优秀的候选人，并最终完成了招聘任务。
在招聘过程中，我注重与候选人的沟通和面试技巧，尽可能地了解他们的工作经验和能力，从而为公司选择了适合的人才。
其次，在员工培训方面，我根据公司业务需求，开展了一系列的内部培训活动。
我制定了培训计划和教材，并邀请专业人士来进行培训。
培训内容包括公司文化、业务知识、团队合作等。
通过培训，员工的业务能力和职业素养得到了提升，并为公司的发展提供了有力支持。
此外，在绩效管理方面，我制定了绩效考核指标和评估方法。
我与员工进行了定期沟通过程，了解他们的工作情况和困难，并提供帮助和支持。
我与员工共同制定了个人目标，并对他们的工作进行了定期评估和反馈。
通过绩效管理，员工对自己的工作有了更清晰的认识，并在工作中不断进步和提升。
最后，在员工关系管理方面，我积极参与了公司的员工关系活动，与员工保持密切联系。
我了解员工的需求和意见，并及时回应和解决问题。
我与员工建立了良好的关系，增强了企业凝聚力和员工满意度。
通过本次人力资源实训，我深刻认识到人力资源管理对企业的重要性。
良好的人力资源管理能够吸引和留住优秀的人才，提高员工的工作效率和满意度，进而推动企业的发展。
作为人力资源管理者，我应该注重与员工的沟通和关系管理，充分发挥员工的潜力和价值，为企业的可持续发展做出贡献。
在实训过程中，我不仅学到了专业知识和技能，还提升了自己的综合素质和能力。
我学会了与他人合作，学会了解决问题和应对挑战，学会了灵活应变和适应变化。
这些都将对我今后的职业发展有着积极影响。
总的来说，本次人力资源实训使我对人力资源管理有了更深入的了解，并将其应用于实际工作中。
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GOD'S GIRL公司简介
性质：跨国企业
行业：快速消费品行业
规模：500名员工
GOD'S GIRL企业文化
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每一位女性都是上帝的女孩，都应该被 照顾与呵护 力求让每一位女性发现美,展现美，变得 自信，阳光，有活力 韵承天地乾坤精华；缔造自然美肤传奇
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欢迎走进GOD'S GIRL
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公司简介 商标与企业文化 产品类型与区域经营范围
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发展战略公司章程 基本制度
GOD'S GIRL公司章程
第二十八条 未能满足第二十六条时，会议延期 10 日召开，并 再次向未到席的股东发出通知，延期后仍未达到条件时则视为有效数 额，并按实际出席股东代表的表决权满足第二十六条的表决比例时， 作出的决议即为有效。 第二十九条 股东会会议应作记录，经出席股东代表签字后，由公司 存档。 第三十条 公司设立董事会，为公司股东会的常设执行机构，对股东 会负责。 董事会由 11名董事组成，设董事长一名，副董事长10 名。 董事会成员名单如下： 第三十一条 董事由股东会选举产生。 第三十二条 董事长和副董事长由半数以上的董事选举产生
GOD'S GIRL基本制度
（四）、休假及其他假期 1、每月员工可公休2天，公休时需提前到办公室申请，只限于周六周 日。 2、其他假期需填写《员工请假条》并经总经理审批。 3、每月事假不得超过2天，事假当天扣发当日工资。 4、病假经公司指定医疗单位证明后，根据实际情况，由总经理审批， 核给病假，病假每日发10元补助。病假不可分割使用。 5、员工有3个工作日的婚假，符合晚婚晚育（男满25周岁，女满23周 岁）奖励7天。婚假不可分割使用，每日发10元补助。 6、工作满三年以上，晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假，工 作一年以上三年以下产假60天，每日补助8元。工作不满一年者不享有补 助，按事假办理。 7、员工的直系亲属（父母、配偶、子女、公婆、岳父母）不幸去世 时，员工享有不超过3日的丧假，丧假每日补助10元，可在一个月内分割 使用。 8、法定节假日由公司安排休假。 9、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后，总经理审批。 10、出门必须到办公室打出门证，出门证由直接领导签字，并注明事 由、出门时间和返回时间。 11、请假流程：A请假员工到办公室领取《员工请假条》B请假员工持 单到本部门负责人审批C总经理审批D请假员工持单到办公室做考勤备案。
GOD'S GIRL公司章程
一）、总 则 第一条 依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国公司登记管理条 例》及有关法律、法规的规定，制定本公司章程。本公司章程对公司股东、董 事、监事、经理均具有约束力。 第二条 公司经公司登记机关核准登记并领取法人营业执照后即告成立。 （二）、公司名称和住所 第三条 公司名称：God’s Girl化妆品有限公司 第四条 公司住所：上海市 （三）、公司的经营范围 第五条 公司的经营范围：化妆品销售 （四）、公司注册资本 第六条 公司的注册资本为全体股东实缴的出资总额，人民币5000万元。 第七条 公司注册资本的增加或减少必须经股东会代表2/3以上表决权股东一 致通过，增加或减少的比例、幅度必须符合国家有关法律、法规的规定，而且 不应影响公司的存在。
GOD'S GIRL基本制度
（一）、企业考勤制度 1、为了规范员工正常工作时间，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。 2、本制度适用于公司各个部门所有员工。 （二）、考勤内容 1、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。 2、要求：员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事 与工作无关的活动，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。 3、员工按规定时间到（离）岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即 为擅离职守，按旷工论。 4、考勤须知： （1）15分钟以内为迟到，提前15分钟以内下班视为早退。 （2）迟到15分钟以上按旷工半日论。 （3）迟到、早退累计三次按旷工半日论。 （4）因偶发事件迟到超过15分钟以上经办公室查明属实可准予补办请假。 对旷工者，应责成其作出书面检查，并按处罚制度罚款。
GOD'S GIRL基本制度
（三）、考勤表管理 1、办公室要进行严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须使用统 一的假期符号。 2、每日早晨上班时间（早7：00）准时到点名处排队进行点到考勤，缺勤 者按迟到或旷工办理。 3、办公室不定时到各部门查岗，应在岗而不在岗者，按旷工半日论。 4、员工因工作需要内部调动时，考勤表应由办公室办理调整。 5、因公出差，应于出差前到办公室办理人工考勤，出差结束后，需到办公 室报到。 6、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。
L/O/G/O
Thank You!
GOD'S GIRL公司章程
第十八条 经股东会同意转让的出资，在同等条件下，其他股东对该出资有 优先购买权。 第十九条 股东依法转让其出资后，由公司将受让人的姓名或者名称、住所 以及受让的出资额记载于股东名册。 (九)、公司的机构及其产生办法、职权、议事规则 第二十条 股东会是公司的权力机构。股东会由公司全体在册股东组成。股 东会成员名单： 。 第二十一条 公司股东会依法行使下列职权： 1.决定公司经营方针和投资计划； 2.选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项； 3.选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项； 4.审议批准董事会报告； 5.审议批准监事或监事会报告； 6.审议批准公司年度财务预算方案、决算方案； 7.审议批准公司利润分配方案和弥补亏损方案； 8.对公司增、减注册资本作出决议； 9.对股东向股东以外的人转让出资作出决议； 11.对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议； 12.授权董事会对设立分公司作出决议； 13.修改公司章程
GOD'S GIRL公司章程
五）、公司股东名称
第八条 凡持有本公司 出具的认缴出资证明的 为本公司股东，股东是 法人的，由该法人的法 定代表人或法人的代理 人代表法人行使股东权 利。 第九条 公司在册股东 共 11 人，全部是法 人股东
六）、股东的权利和义务
第十一条 公司股东享有以下权利： 1.出席股东会，按出资比例行使表决权； 2.按出资比例分取公司红利； 3.有权查询公司章程、股东会会议记录、财务会计报表； 4.公司新增资本时，可优先认缴出资； 5.按规定转让出资； 6.其它股东转让出资，在同等条件下，有优先购买权； M2 7.有权在公司解散清算时按出资比例分配剩余财产；
人力 资源
•为全力支持全球化持续发展，承诺培养每一位员 工的工作能力和专业技能。全球共3个管理发展培 训中心，它们分别位于上海、东京和首尔。
GOD'S GIRL产品类型
包括粉饼，眼 线笔，口红等 彩妆 烫发染发
染发用具
护肤
包括洁面乳，面膜， 水，乳，眼霜等
GOD'S GIRL 发展战略
（（一）总体战略发展 我公司以优质和完善的服务为先导，提供系统的美容解决方案， 搭建良好的平台， 通过协同合作，铸就卓越的美容品牌。 （二）发展目标 公司三年内抓住市场机遇，通过妥善经营不断开拓市场，实现 销售快速增长，争取到2017年实现业务的净利润占公司净利润的70% 左右，最终形成完善的公司规模。 （三）规划的背景 我公司创立于2014年，注册资金5000万元，依靠与亚洲各国的 合作，我们制定了 详细的发展战 略，并制定了公司规章制度，为公司的发展奠定了良好的基础。 （四）规划时限 2014----2017 （五）牌品战略 在品牌实施层面，坚持以贯彻‘以专业为消费者创造美好服务’ 的品牌核心价值理念，不断传播核心价值理念，不断提升我们的知名 度和美誉度。 （六）营销战略 我们不在以产品的实用功能，更以独特的设计打动人心，满足 人们的精神需求和物质享受，让我们的产品打造成亚洲的经典品牌。
（七）、股东(出资人)的出资方式和出资额 M4 M3
第十三条 出资人以货币认缴出资额。(以实物、工业产权、非专利技术、土地 使用权认缴出资额，应提交相应证件，经其它股东同意，评估折算成人民币并 于公司成立后 6个月内依法办理其财产权的转移手续，在出资证明中注明。 ) Description of Description of 第十四条 出资人按规定的期限于 年 月 日前缴足认资额，逾期未缴足 the contents the contents 出资的股东，向已足额缴纳出资的股东承担违约责任： 。 第十五条 全体出资人缴纳出资额后，经会计师事务所验证并出具验资报告经 公司登记机关登记后，公司对出资人签发出资证明书，出资人即成为公司股东。 (八)、股东转让出资的条件 第十六条 股东之间可以相互转让其全部出资或者部分出资。 第十七条 股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全体股东过半数同意，
GOD'S GIRL公司章程
第二十二条 股东会分为股东年会和临时股东会两种形式。年会每 年召开一次，在会计年度结束后 2 个月内召开。临时会由董事 会提议召开，有下述情况时应召开临时会：代表1/4以上表决权的股 东或1/3以上的董事、监事提议召开时，临时股东会不得决议通知未 载明的事项。 第二十三条 股东会由董事会召集(首次股东会由出资额最高的股东 召集、主持)，董事会于会前15日前以 书面 方式通知所有股东。通 知应载明召集事由、会议地点、会议日期等事项。 第二十四条 股东会由董事长主持;董事长不能履行职务或不履行职 务的,由付董事长主持;付董事长不能履行职务或不履行职务的,由半数 以上董事共同推举一名董事主持。 第二十五条 股东在股东会上按其出资比例行使表决权。 第二十六条 股东会决议有普通决议和特别决议两种形式。 普通决议由代表公司2/3表决权以上的股东出席，并经代表1/2以上表 决权的股东通过。 特别决议由代表公司3/4表决权以上的股东出席，并经代表2/3以上表 决权的股东通过。 第二十七条 下列决议由特别决议通过： 1.增、减注册资本； 2.公司合并、分立、终止及清算、变更公司形式、设立分公司；