税务基层建设工作汇报材料
文山税务管理情况汇报稿
文山税务管理情况汇报稿尊敬的领导：我根据最新的数据和情况，向您汇报文山县税务管理工作的情况。
首先，我要向您介绍一下文山县税务管理的总体情况。
近年来，文山县税务部门始终坚持以人民为中心的发展思想，积极推进税收征管体制改革，不断完善税收政策，努力提高税收征管水平，取得了显著成效。
全县税收收入稳步增长，税收征管工作取得了良好的社会效益和经济效益。
其次，我要向您汇报一下文山县税务管理工作中取得的成绩。
在税收征管方面，我们加大了对纳税人的宣传教育力度，提高了纳税人的自觉遵纳税收法律法规的意识。
同时，我们加强了对税收违法行为的查处力度，依法处理了一大批税收违法案件，有效维护了税收法律的严肃性和权威性。
在税收政策方面，我们不断优化税收政策，降低了企业和个人的税收负担，促进了经济的健康发展。
在税收征管技术方面，我们推动了税务信息化建设，提高了税收征管的精细化水平，为税收征管工作提供了良好的技术支撑。
再次，我要向您汇报一下文山县税务管理工作中存在的问题和不足。
在税收征管方面，我们还存在一些基层税务机构人员素质不高、服务意识不强的问题，需要进一步加强培训和教育。
在税收政策方面，我们还存在一些税收政策不够完善、不够灵活的问题，需要进一步优化和改进。
在税收征管技术方面，我们还存在一些信息系统安全性不足、数据共享不畅的问题，需要进一步加强信息化建设和管理。
最后，我要向您保证，文山县税务部门将进一步加大对税收征管工作的投入，进一步加强对税收政策的研究和制定，进一步加强对税收征管技术的改进和应用，努力提高税收征管的水平，为文山县经济社会的发展做出更大的贡献。
感谢您对文山县税务管理工作的关心和支持！此致。
敬礼!。
浅谈如何加强税务系统基层党建工作
对加强税务部门基层党建工作的思考党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。
联系地税工作实际，坚持“四个一”的治税思想，认真落实“有效执行”，不断创新基层党建工作，是贯彻落实党的十六届四中全会精神，不断提高依法行政水平的重要内容之一。
本文根据基层党建工作实际，联系基层单位抓党建工作的具体情况和相关做法，分析了当前基层党建工作的时代特点，提出了创新基层党建工作的新思路，既“五抓一坚持”，供大家参考。
]《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》中指出，要以加强党的基层组织和党员队伍建设为基础，全面加强党的执政能力建设，充分说明了党的基层组织和党员队伍建设的重要性。
从加强党的执政能力建设的高度看，加强党的基层组织和党员队伍建设不仅紧迫而且任务重大。
在新的历史形势下，市局党组适时提出了"四个一"的治税思想，联系地税工作实际，要做好地税部门基层党建工作，就要坚持"四个一"的治税思想，坚持与时俱进，使基层党建工作在创新中发展，在发展中不断创新。
围绕新时期的治税思想，教育广大党员增强使命感、紧迫性和责任感，带头树立并坚持科学的发展观，增强服务意识，提高服务水平，不断开拓基层党建工作的新领域。
要创新基层党建工作，首先要理解和掌握时代赋予我们的当前基层党建工作的新特点，从而做到有的放矢。
一是在指导思想上，要围绕税收中心工作抓党建，抓好党建工作从而更好地促进税收经济的发展，只有自觉增强政治观念和大局观念，才能做到有效执行。
二是在自身建设上，要进一步加强党内制度建设。
党内生活规范了，党的自身建设才能实现从群众性的"运动建党"到"制度建党"的转变。
因此，基层党组织建设必须努力走出一条靠制度建设来解决问题的新路子，不断增强制度建设的功效，用制度管人，用制度管事，用制度统一人的思想。
三是在领导方式上，要在不断创新中加强党的绝对领导。
基层党组织建设要坚持与时俱进，不断研究新情况，解决新问题，以增强党建工作的改革精神和创新意识，用党的思想统一全党的行动，进一步巩固党的领导地位。
基层税务所经验交流材料
基层税务所经验交流材料基层税务所是我国税务系统中非常重要的一环，在税务工作中起到了承上启下的作用。
我曾经有幸在基层税务所工作多年，积累了丰富的经验和感悟。
下面是我对基层税务所工作的经验交流材料，希望能与大家共享。
一、多角度了解税务政策基层税务所是税收政策的执行者，必须对国家的税收政策有全面的了解。
税收政策的变化影响着税务工作的方向和重点，因此，我们要学习相关政策，了解国家的宏观经济政策和税收政策，及时把握税收政策变化的动向，为税收工作提供科学指导。
二、提高纳税人服务水平基层税务所是纳税人的“代理人”，提供优质的服务是我们的职责所在。
要通过服务，增强纳税人对税收工作的认同感和满意度。
具体而言，我们要注重纳税人需求，解决纳税人实际问题，倾听纳税人的意见和建议，及时反馈纳税人的诉求。
只有真正做到将纳税人的利益放在首位，才能取得他们的信任和支持。
三、加强内部管理基层税务所是一个组织机构，需要有良好的内部管理机制。
我们要注重人才培养和团队建设，培养专业人才，建立高效的工作团队。
同时，要加强内部沟通和协作，形成良好的工作氛围。
此外，我们还要加强对业务流程的规范和监督，确保税务工作的公正和透明。
四、加强与其他部门的合作税务工作与其他部门的合作是非常重要的。
基层税务所需要与地方政府、公安等部门建立紧密的联系和协作机制。
与地方政府的合作，可以加强税收工作与地方经济发展的衔接；与公安部门的合作，可以加强税收执法的力度，减少税务违法行为。
只有通过合作，才能取得更好的工作效果。
五、持续学习和创新税务工作是一个不断变化的领域，我们必须要有持续学习和创新的精神。
通过不断学习，我们可以掌握最新的税收政策和技术知识，提高工作水平；通过创新，我们可以寻找更好的工作方法和解决问题的途径，提高工作效率。
只有不断学习和创新，才能跟上时代的步伐。
总之，基层税务所是税收工作的前沿阵地，是税收政策的执行者。
在基层税务所工作，必须要有全面了解税收政策的能力，提高纳税人服务水平，加强内部管理，与其他部门合作，持续学习和创新。
有关税务工作总结汇报
有关税务工作总结汇报进一步加强政治意识和全局观念,年是地税局面对新税收税务局形势以及任务。
紧紧围绕旗委、政府与市地税局的全部工作思绪和多项工作安排以坚持一个中心，树立一个观念，推进两项工程，实施两项运营管理为目标，以党的大、届四中、家庭教育五中全会精神和保持共产党员先进性教育统揽全局，深化征管改革、强化基础管理、加快信息化建设、不断提升纠风工作及办税服务水平，推进了地税事业的全面发展，抓好组织工作税费收入工作一、坚持一个中心。
（一）前个月至多税费收入完成情况及全年预计完成数局各项税费累计入库6841万元。
其中，地方税收累计入库5333万元，成功进行旗政府下达任务5328万元的100.1%,截止月日。
同比增收2116万元，增长65.7%社会保险费累计入库1508万元，完成年度计划任务1159万元的130%同比增收708万元，增长88.5%截止月日，经科学合理地分析税源、费源。
局预计组织入库各项税费万元。
其中地方税收预计完成预估万元，社会保险费预计已经完成1800万元。
（二）组织收入工作采取的主要措施一是深化征管改革。
夯实征管基础，年是全区地税系统内“税收基础管理年”为强化税源管理。
减少税款流失，优化纳税服务，不断提高税收征管质量和效率，解决征管工作中存在疏于管理、淡化责任”问题，局作为呼伦贝尔市地税系统征管改革海漆，对征管机构需要进行整合，重组了业务流程，完善了岗责体系，为全面大力推进科学化、精细化管理打下了坚实基础。
征管改革中，主要做了以下几方面工作：1针对农牧业税、特产税全面停征的实际。
撤回完工镇和特尼河苏木的征收组，进一步精简机构，优化了社会工作结构。
2大力进行了实施办法征管市场化改革试点工作。
将旗局征管机构重新设置为服务厅、税源管理科、税政法规科、车辆管理所。
局在岗人员71人，其中征管人员51人，占全局总人数的80%以上。
3认真落实户籍式管理及《税收管理员制度》按照市局征管工作进行规范。
实现了税费一体化管理，形成了一人进厂，税费统管”管理模式。
工作汇报之税务局汇报材料
税务局汇报材料一、贯彻落实全市国税工作会议精神，明确我局全年工作思路和重点意识和工作执行力，要认真贯彻落实市局制定的六项工作意见，抓好全年六项重点工作的开展。
二、突出中心，坚定信心，全力以赴抓好组织收入工作今年以来，受大环境影响，全县经济呈现低开态势，持续低迷；同时受增值税转型、增值税征收率下调、利息税停征等政策性减收因素影响，形成了大幅度的减收。
面对严峻形势，我们迅速统一思想，坚定信心，积极采取措施，大力组织税收收入。
三是多措并举，大力组织税收收入。
一方面积极落实市局关于加强组织收入的工作意见，定期召开税收分析工作例会，把准工作重点，指导各分局（所）抓好组织收入工作，最大限度地保证税收组织收入足额入库。
另一方面强化对组织收入工作的督导，坚持局长包片、科室包点督导制度。
这一周，我们领导班子也分成五组深入到各税务分局（所），对组织收入工作进行督导，要求各单位抓紧、抓实、抓好组织收入，确保一季度收入实现“开门红”。
三、统筹兼顾，协调发展，抓好其他各项重点工作今年以来，在抓好贯彻落实全市国税工作会议精神和组织收入工作的同时，我们还统筹兼顾抓好其他重点工作，促进各项工作协调开展。
（一）落实税收政策。
一是加强政策调研分析。
由县局领导班子带队分成五组深入企业对新出台税收政策进行调研分析，测算对收入的影响，了解企业关心的问题，掌握政策执行中的问题，研究解决措施。
二是加强政策宣传辅导。
一方面，积极宣传税收政策。
我们在采取发送手机短信、深入企业开展政策宣讲等方式— 3 —的同时，利用我县古会这个时机，开展税法宣传活动，在古会现场设立咨询台，散发税法宣传资料，广泛深入地宣传税收政策。
另一方面开展了纳税辅导和培训。
举办了全县200余户企业所得税纳税人参加的企业所得税政策和年度申报表培训会，讲解企业所得税年度申报表填报及所得税相关政策，通过辅导和培训，帮助纳税人正确理解税收政策，严格按规定申报纳税，促进和谐征纳关系的建立。
税务基层班子建设情况汇报
税务基层班子建设情况汇报
尊敬的领导：
我代表税务局基层班子，向您汇报我们的建设情况。
自从新班子成立以来，我
们始终秉承“服务百姓、诚信纳税”的宗旨，不断加强班子建设，努力提升工作水平，取得了一定的成绩。
首先，我们注重班子成员的培训和学习。
我们组织了多次专题培训，邀请了税
务专家和行业大咖进行现场指导，帮助我们更好地了解税收政策和税收法规，提高了我们的业务水平和服务能力。
我们还鼓励班子成员积极参加各类学习培训，不断提升自身素质和能力。
其次，我们加强了班子成员之间的沟通和协作。
我们定期召开班子会议，就工
作中遇到的问题进行深入讨论和交流，共同寻求解决方案。
我们还建立了班子成员之间的相互帮扶机制，互相学习、互相促进，形成了良好的工作氛围。
另外，我们注重班子成员的作风建设。
我们要求班子成员要严格遵守税收法规，做到廉洁奉公，秉公执法，严格要求自己，树立良好的形象，以身作则，带动全局干部职工向上向善，形成了风清气正的工作环境。
最后，我们还加强了班子成员的业务能力和管理水平。
我们鼓励班子成员不断
学习和实践，提高自身的业务水平和管理能力，不断完善工作流程，提高工作效率，为纳税人提供更加优质的服务。
总的来说，我们税务局基层班子建设情况良好，取得了一定的成绩，但也存在
一些问题和不足。
我们将继续努力，不断提升自身素质和能力，为税务工作的顺利开展做出更大的贡献。
谢谢领导们对我们工作的支持和关心！
税务局基层班子全体成员敬上。
深入基层乡镇中心税务所工作总结
税收征管质量提升
我们加强了对纳税人的日常税务管理，规范了税收征管流程，提高了税收征管质量和效率。
及时解决问题
我们建立了快速响应机制，及时解决纳税人在办税过程中遇到的问题，保障了纳税人的合法权益。
我们通过多种渠道进行税收宣传，包括官方网站、微信公众号、宣传册等，使更多的纳税人了解税收政策和法规。
宣传渠道拓展
为了更好地了解基层税务工作情况，本次深入基层乡镇中心税务所进行实地考察和总结。
了解基层税务所的日常工作和管理工作，掌握实际操作流程和存在的问题。
与税务所工作人员进行交流，听取他们的意见和建议，为改进基层税务工作提供参考。
发现和总结基层税务工作的成功经验和创新做法，推广优秀经验，促进基层税务工作的提升。
通过简化办税流程、推广网上办税等方式，优化纳税服务。
纳税服务优化
加强反避税调查力度，防止企业利用税收漏洞避税。
反避税调查
通过各种渠道，宣传税收政策和法规，提高纳税人的法律意识。
政策宣传
组织纳税人进行税收知识培训，提高纳税人的纳税意识和技能。
教育培训
03
CHAPTER
工作成果与亮点
我们成功地改善了税务所的设施，包括更新办公设备、增加服务窗口和优化空间布局，提高了工作效率和纳税人满意度。
THANKS
感谢您的观看。
深入基层乡镇中心税务所工作总结
汇报人：
日期:
目录
工作概括具体工作内容工作成果与亮点工作反思与改进总结与展望
01
CHAPTER
工作概括
乡镇中心税务所是基层税务系统的重要组成部分，负责辖区内的税收征管和纳税服务工作。
随着社会经济的发展和税收征管改革的不断深化，基层乡镇中心税务所的工作职责越来越重要。
国税局基层规范化建设工作方案
国税局基层规范化建设工作方案一、背景介绍国税局基层规范化建设工作方案是国税局为推进税务管理无纸化、简化流程、提高工作效率而制定的具体实施方案。
这一方案的出台是为了适应当前经济发展和税务管理的新形势，进一步加强基层组织建设，提高税务工作的质量和效率，同时加强税务部门与纳税人之间的沟通与交流，提高社会公众对税收政策的理解和支持度。
二、主要内容1. 基层-网上服务平台建设：通过建立基层-网上服务平台，为纳税人提供更加优质、高效、方便的服务，为重新建立更好、更紧密的纳税人服务和税务管理联系搭建桥梁。
平台将整合各类税务业务，通过在线办税、预约服务等方式，使纳税人可以不必到税务机构现场办理业务。
2. 建立纳税人信用评级制度：依据纳税人纳税记录信息，通过评级系统将纳税人分类管理，提高诚信纳税人优惠及其它服务的质量和层次，同时对不诚信行为予以处罚。
系统的建立将为纳税人提供一个公平、公正、透明的信用评级体系，并将有助于打击失信行为，树立诚信观念。
3. 建立税务局内部管理规范：通过建立统一的内部规定和管理制度，推进税务机构内部纪律管理的规范化，建设一支具有优秀业务素质和职业道德的税务工作队伍。
同时，加强对工作流程和业务操作规范的培训和督促，提高全员参与的效果，为全面深化税务改革提供有力保障。
4. 加强税务机构与社会之间的沟通与交流：建立健全多元化、高效的纳税人互动平台，推进税务工作与社会公众的交流，积极引导大家了解税务工作、理解税收政策、知晓纳税义务，增进纳税人与税务机构的合作与互信，发扬“纳税就是公民义务，不纳税就是人类罪行”的思想。
三、实施方案1. 建立基层-网上服务平台（1）根据纳税人需求，建设一站式、多途径的纳税服务平台，并在税务机构内、社会场所内、线上移动端等多个环节链接。
（2）应用最新互联网技术，建设诸如在线办税、预约服务、信息查询、咨询投诉等业务功能。
（3）采用智能化的反馈机制，及时解决纳税人遇到的问题和疑惑。
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税务基层建设工作汇报材料
大力加强基层建设
提高税收工作水平
领导和同志们：
近年来，xx市地税局认真贯彻《全国税务系统基层建设纲要》精神，按照“政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范”的基层建设总要求，牢固树立面向基层、建设基层的思想，突出重点，强化措施，大力加强税务系统基层建设，有力地推动和促进了各项工作的开展，确保了税收任务的完成。
我们的主要做法是：
一、以提高干部整体素质为重点，大力加强领导班子和干部队伍建设
建设一支高素质的干部队伍，是加强基层建设、确保完成各项工作任务的根本保证。
为此，工作中，我们把加强干部队伍建设作为加强基层建设的重中之重，不断强化工作措施，提高干部队伍的整体素质：
一是加强基层领导班子建设。
从局党委到各基层党支部层层建立了政治理论学习制度，利用各种形式加强基层领导班子的思想、组织、作风建设，提高基层领导班子和领导干部的执政能力及工作水平。
自98年以来，我们还在全系统中层以上干部中开展了“向我看齐”活动，要求中层以上干部从事业心、责任感、工
作态度、工作质量、廉洁从税等方面向自己的部下表态“向我看齐”，带头就服从大局、坚持民主集中制、提高工作效率、不搞特殊、廉洁勤政等方面为干部职工作出表率，并每年对中层干部开展“向我看齐”活动执行落实情况进行一次民主测评，不断增强基层领导班子的凝聚力、向心力。
为优化基层领导班子结构，我们通过群众推荐、民主评议、公开答辩、竞争上岗等方式及时把德才兼备、工作实绩突出的优秀年轻干部选拔到基层领导班子队伍中。
近几年来，我们先后公开选拔了20多名中层干部充实到基层班子，大大优化了基层领导班子的年龄和知识结构，为基层工作增添了生机和活力。
二是加大干部培训教育力度。
在思想政治教育上，我们通过税检共建、电化教育等形式坚持不懈地在广大干部中开展形势教育、理想教育、廉政教育和税收职业道德教育，引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观。
为增强思想政治工作的针对性，我们还制定了《思想政治工作目标责任制度》，将思想政治工作的各项内容细化、量化，明确目标，落实责任，虚实结合，注重实效。
在业务培训上，结合当前干部职工学历和知识结构现状，制定了《干部职工教育培训规划》，采取办培训班、请进来教、送出去学、集体学习和个人自学相结合等多种形式，加强对干部的税收财会、政策法规、税收英语、计算机操作等业务知识和工作技能的教育和培训。
目
前全局名在职干部中，大专以上学历的有177人，占67.6%%，其中本科49人，占18.7%；税收、财会专业的143人，占58.3%。
三是不断完善干部管理机制。
为充分激发基层干部的工作积极性，几年来，我们从深化干部人事制度改革入手，不断完善干部管理机制，先后推行实施了干部分级管理制度、双向选择制度、末位淘汰制度、待岗培训制度等一系列干部管理制度。
如末位淘汰制度规定，年终，通过严格考核，在各基层单位中排出一个集体末位。
集体末位单位的正职只能拿副职的奖金，副职拿一般干部的奖金，一般干部拿50%的奖金。
连续两年排末位的单位负责人要降职调离原岗位；各单位排末位的个人除不发奖金外，还要脱岗培训一个月。
仅去年一年全局就有15名末位人员接受了脱岗培训，扣发年终奖金30000多元，在全局产生了强烈反响。
干部使用管理制度的改革，打破了干部“能上不能下”的“铁交椅”现象和“干多干少一个样、干好干坏一个样”的“大锅饭”现象，增强了广大干部的压力感、责任感、危机感，在全局建立起了富有生机与活力的干部管理使用机制。
二、深化税收征管改革，建立精简、效能的税收管理体系
税收工作的重点在基层，能否建立一套科学、规范的税收管理体系是做好各项税收工作的基础，也是加强基层建设的关键。
几年来，为适应新形势下税收征管工作的需要，我们不断深化税收征管改革，积极探索符合xx地税实际的税收管理体系，初步建立起了“以申报纳税和优化服务为基础，以计算机网络为依托，
集中征收，专业管理、重点稽查”为主要特征的新型税收征管模式。
在基层，适应集中征收的要求，打破过去按行政区域设置征管机构的旧模式，以经济区域为中心，设置了13个基层税务所。
改革后，全局基层征管机构比过去缩减了19个，实现了相对集中征收；在城区，设立了稽查局和直属征收分局，分别负责全市范围内纳税人的税务稽查工作和城区纳税人的地方税收征收管理工作。
同时，进一步理顺征管查之间的关系，形成分工明确、协调配合的运转机制，征收部门主要负责辖区内纳税人的征收管理工作，稽查部门实行一级稽查，并在稽查内部实行选案、检查、审理、执行四分离制度，使稽查各环节之间形成既相互联系、又相互制约的工作机制。
为进一步提高稽查工作质量和效率，我们还实行了稽查复查制度和调帐稽查制度，既强化了对稽查工作的监督制约，又提高了稽查工作质量。
仅去年一年，全局就检查各类纳税人1300多户，查补入库税款及罚款2300多万元，查补税款入库率达85%以上，处罚。