如何加强土木工程施工中质量的控制

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土木工程施工项目质量管理的对策探究

土木工程施工项目质量管理的对策探究

土木工程施工项目质量管理的对策探究土木工程施工项目质量管理是土木工程施工过程中至关重要的一环。

在施工过程中,严格控制施工项目的质量,不仅可以保障工程的安全和可靠性,也可以提升工程的整体质量和可持续发展能力。

土木工程施工项目质量管理也面临着一些难题和挑战,比如工程规模大、工序繁杂等因素对质量管理提出了更高的要求。

本文将探讨土木工程施工项目质量管理的对策,以期提高工程质量和管理水平。

一、施工项目质量管理存在的问题1.人员素质不足在土木工程施工现场,需要大量的施工人员参与而施工人员的素质直接关系到工程的质量安全。

目前施工人员的整体素质还有待提高,存在着一些技术水平不高、责任心不强、安全意识薄弱等问题。

2.工程材料质量参差不齐土木工程所需的材料繁多、规格不一,而且需要在施工现场进行加工和使用,这就要求工程材料的质量必须稳定可靠。

目前一些施工单位为了降低成本,采用了一些质量不过关的材料,导致工程质量无法得到保证。

3.施工过程管控不到位土木工程施工过程的管控是保障工程质量的重要环节,但是由于施工现场环境的复杂性和施工过程的多样性,导致管控工作存在疏漏和不足之处。

这就会给施工项目的质量管理带来一定困难。

二、对策探究1.加强施工人员培训和考核针对施工人员素质不足的问题,可以采取加强培训和考核的方法,提升施工人员的技术水平和责任意识。

可以通过组织技术培训、举办技能竞赛等方式,激发施工人员的学习热情,提高他们的技术水平和工作积极性。

建立施工人员考核机制,定期对施工人员进行绩效评定,激励优秀人员、惩罚落后人员,使施工人员始终保持高水平的技术和责任素质。

2.严格控制材料质量针对工程材料质量参差不齐的问题,可以采取严格控制材料供应和使用的措施。

建立完善的材料供应商名录,对材料供应商进行认证和监督,确保供应的材料质量可靠。

严格把关材料的采购和使用流程,建立严格的材料进出库台账和对账制度,确保材料的来源和用途真实可靠。

加强对施工现场的材料质量监控,建立材料抽检制度,对采购的材料进行定期抽检,确保材料质量符合标准要求。

如何加强土木工程施工中质量的控制

如何加强土木工程施工中质量的控制

如何加强土木工程施工中质量的控制摘要:土木工程对于现代工程建筑项目的重要性已经不言而喻,因此,土木工程的施工质对于整个建筑工程项目质量的影响力是非常重大的。

要做好土木工程的施工质量控制,首先就要将现代化的质量控制理论体系运用其中,使其效的作用于土木工程的施工过程中。

本文就土木工程施工质量的控制问题进行了深入的探讨。

关键词:土木工程;施工;质量控制中图分类号:o213.1 文献标识码:a 文章编号:随着我国经济的迅速发展,城镇化程度的不断提高,建筑工程项目也在不断的增加。

这些都对我国的工程建设发展起到了巨大的推动作用。

而土木工程作为工程建筑中相当重要的组成部分,其施工的质量控制环节直接对工程的建设质量起着重要的作用,也是控制整个工程项目质量的重要环节。

本文就土木工程施工中的质量控制的具体措施等相关问题做了进一步的分析。

一、土木工程施工质量控制的具体措施1. 控制的重点在施工过程中实施质量控制的重点从设计到原材料以及各个分项工程都被包含在内,每一个环节都不能松懈。

要做到有效的质量控制管理,就要针对这些控制管理中的重点内容提前采取措施,使其可以一直处于被有效监控的状态下。

主要的控制重点有以下几个方面:一是对设计图纸进行有效控制。

设计图纸对于施工的重要性是显而易见的,在正式施工前必须要对设计图纸的意图和主要内容有全面的了解和掌握,做到了然于胸。

如果在设计上就不过关了,工程的质量就更没有办法保证了。

在审查设计图纸的质量时,不仅要审查其设计上有无错漏,也要考虑到应用于施工中是否合适,是否具有可操作性。

虽然一般情况下设计图纸都是符合相关的规范的,不过为了施工更加便利,可以对设计图纸进行一定程度的优化,使其更有利于施工。

二是对原材料以及半成品的质量控制。

原材料和半成品对于工程质量的影响也是非常巨大的,必须要进行严格的控制管理。

在原材料的监控中,要注意对进场的实物进行仔细的检查,包括相关的质保书、规格和性能等是否符合相关的规定,对一些特殊的原材料,例如水泥和钢筋等还要进行复试。

新时期土木工程及房建工程质量问题与控制策略

新时期土木工程及房建工程质量问题与控制策略

新时期土木工程及房建工程质量问题与控制策略近年来,土木工程及房建工程质量问题成为社会关注的焦点,随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,人们对建筑质量的要求也越来越高。

土木工程及房建工程质量问题依然存在,不仅给人们的生活带来了不便,也给社会带来了不小的安全隐患。

新时期土木工程及房建工程质量问题的存在,需要加强质量控制的重要性。

本文将针对新时期土木工程及房建工程质量问题进行分析,并提出相应的控制策略。

一、土木工程及房建工程质量问题1.施工质量不达标土木工程及房建工程的施工质量问题是造成工程质量问题的主要原因之一。

有些施工单位为了节省成本,采用劣质的材料和设备,或者是缺乏技术人员,施工管理不到位等原因导致的。

施工质量不达标短期内可能看不出问题,但是长期使用后问题将逐渐显现出来,给业主和使用者带来了诸多不便。

2.设计质量不合理土木工程及房建工程的设计质量问题也是造成工程质量问题的原因之一。

有些设计单位为了满足一些不合理的要求,草率制定设计方案,或者是不够细致、完善,导致施工过程出现问题,从而降低了工程质量。

3.监理不到位1.加强施工管理加强施工管理是解决土木工程及房建工程质量问题的关键。

建立施工质量管理制度,加强对施工过程中各个环节的监控,确保施工过程中的每一个环节都符合施工规范要求。

同时加强对施工人员的培训,提高他们的责任心和素质,确保施工质量达标。

2.严格把关材料和设备材料和设备是施工过程中的重要组成部分,选择安全可靠的材料和设备是保证工程质量的重要保障。

对材料和设备的选择要严格把关,杜绝劣质材料和设备进入施工现场,确保施工质量。

3.加强设计审核加强设计审核是保证土木工程及房建工程质量的重要手段。

对设计单位提交的设计方案进行严格审核,确保设计符合相关规范和要求,同时对设计方案进行评估,提出改进建议,确保设计质量。

4.健全监理体系健全监理体系是保证土木工程及房建工程质量的重要环节。

加强对监理单位的审核和评估,确保监理单位的合法资质以及监理人员的素质,提高监理人员的监理水平,加强对施工现场的监理,及时发现问题并进行处理,确保工程质量。

加强土木工程施工项目质量管理的措施

加强土木工程施工项目质量管理的措施

加强土木工程施工项目质量管理的措施随着社会的不断进步和发展,土木工程施工项目在建设过程中所面临的挑战也日益增加。

在施工项目的过程中,质量管理是非常重要的环节,它直接关系到整个项目的成败。

加强土木工程施工项目质量管理是非常重要的,下面将分享一些加强土木工程施工项目质量管理的措施。

一、建立完善的质量管理制度要加强土木工程施工项目的质量管理,首先要确立并建立完善的质量管理制度。

一个好的质量管理制度可以规范项目管理流程,明确各个环节的责任和义务,提高施工项目的质量管理水平。

制定质量管理制度需要结合实际情况,充分考虑项目的规模、性质、工程特点等因素,确保制度的科学性和可行性。

二、加强施工过程监管在土木工程施工项目中,施工过程是决定项目质量的关键环节。

加强对施工过程的监管,是提升项目质量管理水平的关键措施。

在施工过程中,应加强对材料的验收、施工工艺的监督、工程质量的检测等方面的管理,及时发现并解决存在的质量问题,确保施工过程的规范和质量的稳定。

三、严格执行质量验收标准质量验收是对土木工程施工项目质量的最终评判,严格执行质量验收标准是保障项目质量的重要举措。

在项目验收过程中,要按照相关标准和规范,对工程质量进行全面检测和评估,确保项目的各项指标符合规定要求,达到设计要求和施工标准。

四、加强质量管理人员培训质量管理人员是土木工程施工项目质量管理的重要组成部分,其素质和能力的提升直接关系到项目质量。

加强对质量管理人员的培训是非常重要的,可以通过定期举办培训班、经验交流会议等方式,提高质量管理人员的业务水平和管理能力,提高他们对项目质量管理工作的认识和理解,确保质量管理工作的顺利进行。

建立健全的质量管理档案是加强土木工程施工项目质量管理的重要工作。

在项目的施工过程中,应及时对施工现场情况、质量问题、解决措施等进行记录和归档,形成完整的质量管理档案,为今后的质量追溯和评估提供依据,并为日后类似项目的规范和经验积累提供参考。

加强土木工程施工项目质量管理的措施

加强土木工程施工项目质量管理的措施

加强土木工程施工项目质量管理的措施土木工程施工项目质量管理是确保工程施工质量,防止工程质量问题发生的重要措施。

加强土木工程施工项目质量管理可以从以下方面进行:1.完善施工管理体系建立健全施工管理体系,包括质量控制计划、施工程序文件、施工技术控制制度等,明确各项控制要求和责任人,确保施工过程中各项规定按照要求执行。

2.加强施工人员培训加强对施工人员的培训,提高其技术水平和施工管理能力。

包括基础知识培训、安全培训、施工工艺培训等,使施工人员具备相应的知识和技能。

3.制定质量控制计划根据工程项目的实际情况,制定相应的质量控制计划。

包括施工方法、施工质量目标、检查测试计划等,明确各项工作内容和标准,确保施工过程中的每个环节都符合要求。

4.加强工程材料控制对工程所使用的材料进行严格的控制,包括材料进场检验、材料存放管理、材料使用记录等。

确保所使用的材料符合相关标准和要求,防止使用次品材料导致工程质量问题。

5.加强施工现场管理加强对施工现场的管理,包括施工场地的布局、施工设备的调配、施工过程中的交通管理等。

为施工提供一个良好的工作环境,确保施工过程中的安全和顺利进行。

6.建立质量检测体系建立健全质量检测体系,包括工程验收规范、质量检测设备、检测人员的培训等。

对施工过程中的重要环节进行质量检测,确保工程质量符合相关标准和要求。

7.实施工程质量监督加强对施工过程的质量监督,包括监督检查、抽查、验收等。

对工程施工过程中的各项工作进行监督,及时发现工程质量问题,进行整改和追责。

8.建立质量问题统计和分析机制建立质量问题统计和分析机制,对施工过程中出现的质量问题进行记录和分析,提炼问题原因和解决措施,为后续工程提供经验教训。

9.加强与设计、监理等相关单位的沟通协作加强与设计、监理等相关单位的沟通协作,建立起一个紧密的沟通和配合机制。

及时解决施工过程中出现的问题,确保施工质量得到有效控制。

10.加强工程质量信息的传递和保存加强工程质量信息的传递和保存,包括施工记录、验收报告、隐患整改记录等。

土木工程施工中的质量控制分析

土木工程施工中的质量控制分析

土木工程施工中的质量控制分析土木工程施工中的质量控制是确保工程质量达到设计要求的关键环节。

本文将从质量控制的目标、原则、方法和流程等方面进行分析。

一、质量控制的目标土木工程施工中的质量控制目标是确保工程质量符合设计要求,保证工程安全可靠、持久耐用。

具体包括以下几个方面:1. 合格的材料:确保使用符合标准要求的材料,包括砂石、钢筋、水泥等。

2. 良好的施工工艺:确保施工过程中采用正确的工艺方法和操作技能,避免因操作不当而产生质量问题。

3. 完善的质量管理体系:建立科学、规范的质量管理体系,从组织管理、设计管理、材料管理、施工管理等各个环节进行质量控制。

4. 高效的质量监测与检验:通过有效的监测和检验手段,及时了解施工质量状况,纠正问题,保证工程质量。

二、质量控制的原则土木工程施工中的质量控制应遵循以下原则:1. 防控为主:通过预防措施,尽量避免质量问题的发生,而不是仅仅靠检查和修复来解决问题。

2. 全员参与:质量问题属于全体施工人员的责任,应鼓励全员参与质量控制。

要强化监理和质检人员的监督检查工作,确保质量控制的有效性。

3. 标准化和规范化:质量控制应遵循国家和地方的有关标准和规范,确保工程达到法定质量要求。

4. 持续改进:在施工过程中,要不断总结经验教训,加强质量控制工作,寻求改进施工方法和工艺工法,提高工程质量。

三、质量控制的方法土木工程施工中的质量控制方法包括以下几个方面:1. 施工前准备:在施工前对施工方案进行评审,规划施工流程和关键节点,做好材料准备和组织协调工作。

2. 质量计划:制定质量控制计划,明确质量目标和控制要求,制定相应的质量控制措施和方法。

3. 材料控制:对进场材料进行检验,核实其符合要求,在施工过程中做好材料使用和保管。

4. 施工过程控制:对施工过程进行监护和检查,确保施工操作规范、合理,并及时纠正偏差。

5. 质量检验和评价:通过抽样检验、实地检验等方法对工程质量进行评价,确保工程质量符合设计要求。

土木工程施工中的质量控制分析(共5篇)

土木工程施工中的质量控制分析(共5篇)

土木工程施工中的质量控制分析(共5篇)第一篇:土木工程施工中的质量控制分析土木工程施工中的质量控制分析摘要:近年来,建筑工程的发展速度很是惊人,尤其是经济发展与城市化进程的加快,更加促进了建筑工程的进一步发展。

在建筑工程中,土木工程占据着重要地位。

本文主要就土木工程施工中的质量存在的问题以及具体措施进行了相关的分析研究。

关键词:土木工程;质量;问题;措施引言随着我国经济体制改革的发展,建筑业也在进行着不小的变化。

建筑业如同雨后春笋般逐渐发展起来,尤其是经济的发展以及城市化进程的加快,使得作为国民经济重要组成部分的土木工程得到了高度重视和发展。

在土木工程中,土木工程管理及质量控制一直以来都是建筑施工企业关注的焦点问题。

然而,不得不承认的是土木工程管理尤其是质量管理还存在着一些问题,由此可见,采取各种措施,不断提高土木工程管理及施工质量控制水平成为各个施工企业的当务之急。

一、土木工程施工质量的重要性1、有助于施工企业竞争力的不断提升土木工程施工质量问题与建筑业的生存发展息息相关。

随着经济的进一步发展,我国的土木行业的竞争也是日益激烈化.要想不断提高自身竞争力,首先就必须在质量上有所保障。

高质量的土木工程是我国建筑行业展开国际竟争的主要依幸,同时也是建筑行业市场竟争的重要支柱。

2、有助于土木工程施工质量水平的提高建设项目的质量和人们的生产和生活是密切相关的。

而且土木工程项目的质量不仅直接影响许多行业的发展,也会影响人们的生活。

施工项目质量的好坏,不仅与整个项目的实用性息息相关,还在很大程度上关系着人民生命财产安全以及社会稳定。

所以在工程建设中必须加强土木工程质量管理的控制,不断提高土木工程施工质量,促进其进一步的发展。

二、土木工程施工质量管理存在的问题1、管理制度不完善,管理人员综合素质不高就目前来看,我国一些土木工程施工项目中的建筑企业,没有充分的重视土木工程施工项目质量管理工作的重要性,所以在土木工程施工项目建设过程中没有建立相关的工程监理部门;一部分土木工程施工项目建设中虽然成立了相应的监理部门,但是在工程质量管理制度上存在诸多的不足,一些土木工程施工项目管理人员缺乏专业化管理知识理论与实践经验,管理人员的综合素质不高,安全意识与法律意识比较薄弱,这些都在一定程度上影响了土木工程施工项目质量管理工作的有效开展,导致土木工程施工项目质量管理水平的下降【1】。

如何加强土木工程施工管理

如何加强土木工程施工管理

随着我国经济的快速发展,土木工程施工项目日益增多,如何加强土木工程施工管理,提高工程质量、安全性和环保水平,是当前土木工程领域面临的重要问题。

本文从以下几个方面探讨如何加强土木工程施工管理。

一、完善施工管理体系1. 建立健全施工组织结构,明确各部门和人员的职责分工,提高施工管理的效率。

2. 制定完善的施工计划,包括施工进度、质量、安全、环保等方面,确保施工过程有序进行。

3. 加强施工现场巡查与监督,及时发现和解决问题,确保工程质量、安全性和环保要求得到有效保障。

二、强化施工质量管理1. 严格把控原材料质量,确保原材料合格率达到国家标准。

2. 加强施工过程质量控制,严格执行施工工艺和标准,提高工程质量。

3. 强化验收管理,实行严格的项目竣工验收制度,确保工程质量达到预期目标。

三、提高施工安全性1. 加强施工现场安全管理,建立健全安全管理制度,提高施工现场安全防护设施的设置和使用效果。

2. 强化安全生产培训,提高施工人员的安全意识和技能,降低安全事故发生的风险。

3. 落实安全生产责任制,对安全事故进行严肃处理,确保施工安全。

四、推进环保施工1. 加强环保意识教育,提高施工人员对环保工作的重视程度。

2. 严格执行环保法规,加强施工现场环境保护,降低施工对周边环境的影响。

3. 推广绿色施工技术,采用环保材料,提高资源利用效率,减少施工过程中的污染排放。

五、加强人才培养与团队建设1. 提高施工管理人员的专业素养,加强施工管理知识培训,提高管理能力。

2. 注重施工技术人员和操作人员的技能培养,提高施工技能水平。

3. 培养团队合作精神,加强团队建设,提高施工项目的协同作战能力。

总之,加强土木工程施工管理,需要从多个方面进行努力,包括完善施工管理体系、强化施工质量管理、提高施工安全性、推进环保施工以及加强人才培养与团队建设等。

通过这些措施的实施,有助于提高土木工程施工的质量和效益,保障施工安全,促进我国土木工程事业的可持续发展。

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如何加强土木工程施工中质量的控制
【摘要】土木工程施工质量控制与管理是整个工程的关键。

它对整个建筑工程项目质量的影响力是非常巨大的。

近年来,根据对工程施工质量控制与管理理论研究表明,土木工程施工质量控制工作的科学开展应以施工企业管理结构、工作流程等为基础。

要做好土木工程的施工质量控制,首先要将现代化的质量控制理论体系运用其中,使其高效地作用于土木工程的施工过程中,并以此为基础,开展土木工程施工质量管理工作,有效保障土木工程施工质量。

【关键词】土木工程;施工;质量控制
前言
随着我国经济的迅速发展,城镇化程度的不断提高,建筑工程项目也在不断的增加。

这都对我国的建设发展起到了巨大的推动作用。

土木工程作为工程建筑中相当重要的组成部分,其施工的质量控制环节直接关系着工程的建设质量。

本文就土木工程施工中的质量控制的具体措施等相关问题做了进一步的分析。

1、现代土木工程施工质量控制分析
近年来,针对我国工程建设过程中出现的问题与质量
事故等进行的研究表明,土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。

由于施工企业没有完善的质量控制体系、不能针对工程施工情况进行质量控制点的设置,导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态,最终导致各项质量问题频出。

针对此种情况,现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时,必须针对自身管理工作特点,以及工程实际情况进行科学分析,以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性,提高施工质量控制与管理实施的效果,保障土木工程施工质量。

2、土木工程工程施工中质量控制存在的问题
2.1缺乏完善的质量监督机制和制约机制
在土木工程施工过程中,为了保证工程质量,建立相应的监督机制和制约机制是保证工程质量,避免出现质量事故的重要手段。

如果建筑企业没有建立完善的监督机制,或者建立了不适合企业施行的监督机制,必然会或多或少地出现质量问题。

而这些质量问题不但会影响企业的形象,还会为企业带来不必要的经济损失。

2.2施工技术问题突出
随着科学技术在土木工程中占据作用越来越大,无论是在工程的准备阶段还是工程的实际施工过程中,施工技术的控制往往都占据着重要的作用,由此得知,土木工程
中使用先进的科学技术能够直接促进项目的顺利实施。

目前,对于土木工程施工技术,国家有着明确的技术要求规范。

但是,土木工程在实际的实施工程中,项目往往不能按照规范的技术标准进行,很难保证工程项目达到技术标准。

土木工程的项目技术主要有防水、预应力、混凝土技术等等,这些技术直接影响土木工程的施工效果。

目前,在许多土木工程施工过程中涉及到许多技术众多,使得施工控制体系中有许多的漏洞,因此,必须加强对技术控制的监测管理。

技术控制工作还受施工现场状况以及气候、资源等因素的影响,这些技术控制问题亟待解决。

2.3施工材料不合格
在当代土木工程的建设中,由于对施工材料的选择时没有严格按照相关标准进行选购,致使工程事故频出,对于土木工程出现以下的相关材料问题应予以高度注意:如混凝土配合比例不按规定,砂石的级配不合理,水泥受潮结块其安定性不良,外加剂性能掺量不符合标准等问题都会造成混凝土强度和易性密实性等性能的不足,从而导致工程建筑因强度不够引发质量事故;此外,如钢筋露放错位或板面开裂等问题,都可能使建筑工程出现断裂,引发质量事故。

3、土木工程施工质量控制的具体措施
3.1加强施工现场的管理
施工现场的管理是否科学、有效,是衡量施工企业管理水平高低的关键。

施工单位要培养施工人员的环境保护意识,通过培训提高施工技术人员的施工技术水平,从而提高施工人员的施工质量和施工效率,减少对环境造成的破坏,同时以“文明施工”作为施工的理念,加强对施工现场的管理,避免施工环境出现脏、乱、差等情况。

如果施工现场仍然非常混乱,施工单位应该根据具体情况采取相应的措施小惩大诫,如:罚款、警告等。

3.2完善施工监理的监督
施工单位要想不断提高土木工程施工项目的质量,就必须认真听取监理部门的报告,严格落实监理责任制,提高施工工艺设计的合理性,及时纠正不合理的施工操作.定期对施工人员进行针对性的培训,定期更新施工工艺和施工设备,确保施工过程中使用的施工设备符合施工工艺的要求,对施工人员进行考核,确定其是否可以按期、按量完成工作任务,对于一些特殊的施工环节,施工单位应该邀请具有丰富经验的技术人员参与指导,同时还要加强施工单位所有管理者和领导者的法律意识。

3.3科学的设置质量控制点
针对现代土木工程施工质量管理现状,施工企业应在工程交底过程即开始施工分析工作,以影响土木工程施工质量的各项因素为控制重点科学的设置施工质量控制点,
通过严格的施工质量控制点保障土木工程施工质量。

通过科学的设置施工质量控制点保障施工过程中影响施工质量的各因素处于受控状态,保障施工质量管理工作始终处于受控状态,保障工程施工质量。

3.3.1对设计图纸进行有效控制
设计图纸对于施工的重要性是显而易见的,在正式施工前必须要对设计图纸的意图和主要内容有全面的了解和掌握,做到了然于胸。

如果在设计上就不过关了,工程的质量就更没有办法保证了。

在审查设计图纸的质量时,不仅要审查其设计上有无错漏,也要考虑到应用于施工中是否合适,是否具有可操作性。

虽然一般情况下设计图纸都是符合相关的规范的,不过为了施工更加便利,可以对设计图纸进行一定程度的优化,使其更有利于施工。

3.3.2对原材料以及半成品的质量控制
原材料和半成品对于工程质量的影响也是非常巨大的,必须要进行严格的控制管理。

在原材料的监控中,要注意对进场的实物进行仔细的检查,包括相关的质保书、规格和性能等是否符合相关的规定,对一些特殊的原材料,例如水泥和钢筋等还要进行复试。

需要小心保存的易潮、易碎的物品,特别是在运输和安装等搬动较大的工序中。

4、加强工程施工企业人才管理与培训
加强工程施工企业人才管理与培训对土木工程施工质
量控制与管理也有着重要的影响。

现代土木工程施工企业应强化对自身人才的培训与管理工作,提高企业自身的技术水平与人员管理能力,以此促进企业现代化质量控制工作的开展,促进企业综合管理水平的提高。

通过科学的质量控制与管理保障土木工程施工质量,促进企业综合市场竞争力的提高,为企业的发展奠定坚实的基础。

针对现代土木施工技术发展与应用的现状,施工企业还要加强施工人员、管理人员、质量控制人员对工程所采用新技术、新材料的相关培训工作,以此使施工人员明确新技术、新材料质量控制要点,保障土木工程施工质量。

结语
综上所述,现代土木工程施工质量控制是施工企业各项管理工作的重点,是企业综合管理水平的重要体现。

现代土木工程施工企业必须以科学的质量控制体系为基础,运用现代质量控制与管理方式促进企业施工质量控制水平的提高,保障土木工程施工质量,同时通过科学的质量控制与管理工作促进企业综合管理工作的开展,以此提高企业综合市场竞争力,促进企业的健康发展。

参考文献:
[1]朱思武.浅论土木工程施工的质量控制[J].黑龙江科技信息,
2010,(33).
[2]余钊,张利娜.土木工程施工质量的强化对策探析[J].科技致富向导,2013(8):242.
[3]徐桂英.土木工程施工质量的强化对策探析[J].商品与质量?建筑与发展,2014(5):418-418.
[4]王波.土木工程施工质量管理措施探析[J].建筑工程技术与设计,2014(25):400-400.。

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