第八章 劳动力方法及保证措施
市政道路施工组织设计技术标
目录第一章工程概况第二章编制依据及原则第三章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第四章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第五章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第六章各分部分项工程的施工方案及质量保证措施第七章安全文明施工及环境保护措施第八章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验第九章劳动力、机械设备和材料投入计划第十章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第十一章冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施附表：表一、项目管理班子配备情况表表二：拟投入本标段的主要施工设备表表三：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表表四：劳动力计划表表五：计划开、竣工日期和施工进度横道图表六：施工总平面布置图表七：临时用地表第一章工程概况一、工程概况1.工程名称：大丰市高新技术区万丰路道路工程（疏港路-大华路）2.建设地点：大丰市高新技术区3.建设单位：大丰市高鑫投资有限责任公司4.质量标准：相关施工质量验收合格标准。
5.计划工期：150日历天，计划开工以监理工程师开工令为准，计划竣工日期为开工后的150日历天。
6.工程概况：大丰市高新技术区万丰路道路工程（疏港路-大华路）道路面积约102900㎡，红线宽16m。
设计内容为道路、排水、附属工程有涵洞。
7.主要技术指标：7.1 道路等级：城市支路III级；7.2 设计车速：20km/h；7.3 设计荷载：路面车辆轴载 BZZ—100KN；7.4 交通等级：中型；7.5 路面类型及设计年限：沥青路面，15年。
二、施工现场施工条件本工程沿线地方道路路网发达，管道及道路放线控制基点由建设单位负责提供。
施工用水接驳点和施工用电接驳点我方将自行与当地政府协调解决。
施工现场已具备施工条件。
工程对外交通：施工范围场外道路可通行车辆，路况良好，交通运输较为方便，运输车辆可以很方便地到达各施工工点，能满足施工运输要求。
拟建路段区位于大丰市高新技术区，场地较为开阔，交通便利。
劳动力机械设备和材料投入计划
劳动力机械设备和材料投入计划文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）第八章劳动力、机械设备和材料投入计划第一节劳动力投入计划一、劳动力素质要求及组织施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。
为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：1、具有良好的质量、安全意识；2、具有较高的技术等级水平；3、具有类似于本工程施工经验的人员。
我公司总部在南京，有大量的人员稳定、技术素质高的施工队伍和管理人员，以及实力雄厚的分包商和供应商，能够有效快速地组织劳动力资源进场，在接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。
劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我司曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员，平均技术等级为级。
第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工、管工等，其平均技术等级为级，并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。
第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。
劳务层组织由人力资源部根据项目每月提供的劳动力计划，在全单位进行平衡调配，同时保证进场人员的各项素质达到项目要求，并以不影响施工为最基本原则。
二、劳动力投入计划1、劳动力的选择本工程的劳动力主要是运用本公司的是职工队伍，同时辅以部分社会劳动力。
本工程的作业队伍要在全公司范围内选择技术水平高，生产经验丰富，劳动组织纪律性强，稳定可靠的队伍，要本着“公平、择优”的原则，对挑选的队伍均应在技术水平、工作作风以及以往的工作业绩等各方面进行认真的考察、评比，精选最好的队伍参战，同时选择部分队伍作为第二线的后备队伍，随时准备参加本工程的施工。
精装修工程技术标
目录第一章技术标编制综合说明一、前言二、编制依据三、对业主的承诺第二章工程概况及范围第三章施工总体目标规划管理及说明一、工程质量目标二、施工工期目标三、安全生产目标四、文明施工目标第四章主要分部分项工程施工方案一、施工前准备工作二、工程施工方案三、各分部分项工程施工方案（一）纸面石膏板吊顶施工方案（二）乳胶漆施工方案（三）墙地砖施工方案（四）地面石材施工方案（五）墙纸施工方案（六）安装工程施工方案第五章施工进度计划及横道图一、总体施工步骤部署二、进度计划安排三、形象进度控制原则四、工期保证措施五、保证工程进度的管理措施六、施工进度计划横道图第六章施工管理机构一、施工管理机构部署二、施工项目部管理职责第七章拟投入施工主要机械设备、质检设备表及进场计划一、主要施工机械设备表二、施工主要试验检测设备仪器表第八章劳动力计划安排一、施工劳动力计划二、劳动力安排保证措施三、提高劳动生产率的措施四、劳动力计划表第九章施工现场平面布置一、施工技术准备二、施工现场材料堆放和垂直运输三、现场临时设施第十章保证质量的技术措施一、本工程质量目标与质量控制二、本工程的质量管理体系三、保证工程质量的控制措施四、施工质量问题的处理措施第十一章保证安全、文明施工的主要技术措施一、安全文明施工目标二、保证安全生产管理措施三、保证安全生产技术措施四、保证消防安全的主要措施五、保证文明施工的技术措施六、环境保护措施七、噪音控制与粉尘控制措施八、施工现场暴露垃圾的整治九、文明施工组织保证体系第十二章材料、设备供应的控制与保证措施一、材料、设备供应保证措施第十三章成品、半成品保护措施一、原材料保护措施二、材料包装及运输过程中保护措施三、完工前的清理四、施工过程中的保护五、成品保护措施第十四章季节性施工措施和夜间施工措施一、雨季施工措施二、冬季施工措施三、夜间施工措施第十五章与业主、监理单位及其他施工单位的配合措施一、总体措施二、与业主、监理的协调措施三、与其他施工单位的配合第十六章与土建总包单位的配合措施一、服从施工协调二、具体配合措施第十七章工程竣工验收一、本装饰工程竣工的依据和标准二、工程项目竣工验收的准备三、工程竣工验收交接程序第十八章竣工后保养服务计划一、工程使用和保养几点建议和说明二、质量问题三、工程回访制度四、保修期内修理、保养服务第十九章工程资料归档管理一、工程项目竣工验收资料的内容二、工程竣工图的绘制三、工程档案资料的内容四、工程档案资料归档管理的承诺第一章技术标编制综合说明一、前言首先感谢贵公司对我们的支持和信任，使我们能荣幸地参加保利维拉家园精装修工程的投标活动。
第八章 工期计划及保证措施
第八章施工进度计划及保证措施第一节工期目标、各阶段施工内容及保障措施1.工期目标1.1业主招标工期要求：计划开工日期：2014年12月18日，计划竣工日期2015年5月16日，施工总工期150日历天。
1.2我单位计划工期目标：计划开工日期：2014年12月18日，计划竣工日期：2012年5月16日。
1.3施工各阶段施工内容和工期进度计划安排说明1.3.1施工准备、拆迁阶段：（2014年12月18日至2015年1月15日）施工准备的内容主要包括以下内容：（1）临设建设根据招标文件、业主、监理的要求完成项目部驻地建设、临时设施建设、现场试验室建设。
在施工区内完成水源、电源的接入和布线，保证第一施工阶段的施工需要；第二阶段的水、电位置和布线提前进行选址和准备。
开始进行场地的五通一平，使全线场地基本达到可进入状态。
完成第一施工阶段需要的施工材料和半成品堆放场地、机械停放场地、钢筋加工场的选址，现场具备条件的完成建设，确保第一施工阶段需要；第二阶段的场地完成选址。
（2）技术、材料准备在最短的时间熟悉施工设计图纸，完成设计图纸与现场实际情况的比对，如发现问题及时上报。
完成施工组织设计、质量计划、分部分项工程划分等技术文件的编制，完成第一施工阶段的技术交底、技术培训，保证第一施工阶段施工可顺利展开。
根据设计图纸，对桥梁桩基、新建地下管线、现况地下管线、井室的情况进行比对和现场勘察，如发现设计与现况发生平面位置或高程冲突，需立即上报监理。
甲供材料及时取样送检，我单位负责采购的建筑材料约请监理工程师考察厂家，第一阶段主要是混凝土、钢筋、钢箱梁、桥梁支座和各种市政管线所用预制构件，制定详细的材料进场计划，满足第一阶段施工需要；第二阶段需要的主要是桥梁伸缩缝、附属工程用预制小构件、路面基层、面层材料，确定厂家和进场时间，确定材料进场计划，尽快安排材料进场，为开工做好材料准备。
完成施工区范围内的拆迁、场地清理作业本标段尚未完成拆迁，进场后即需着手进行现场调查和拆迁的准备工作，在具备条件的地段立即开始进行拆迁和场地平整，计划充分利用2014年冬季完成拆迁作业，为2015年各分项工程全线展开做准备。
2018年江苏开放大学 建筑工程管理专业毕业论文(参照)
江苏开放大学建筑工程管理专业毕业设计（论文）题目景浦华苑项目工程C标段51#施工组织设计学生姓名学号指导教师袁娇娇职称讲师所在教学点江苏开放大学建筑工程学院起讫日期 2018年9月-2018年11月目录第一章施工方案 (4)第一节施工测量方案 (4)第二节土方工程 (7)第五节基础地下室施工方案 (13)第六节主体剪力墙结构施工 (19)第七节填充墙体砌筑 (38)第八节装修工程 (48)第九节屋面工程 (52)第十节外墙脚手架工程 (64)第十一节预留预埋工程 (67)第十二节安装工程方案 (71)第十三节样板引路施工方案 (94)第二章合理化建议 (102)第三章关键工序、复杂环节重点技术措施 (103)第四章质量保证体系及措施 (107)第五章建筑工程质量通病防治措施 (114)第一节地下室墙板裂缝控制及地下室外墙防渗措施 (114)第二节防止爆模和钢筋偏位的技术措施 (117)第三节预防住宅工程质量通病的施工技术措施 (119)第六章现场平面布置图 (142)一、施工现场平面布置原则及依据 (142)二、施工现场平面布置及临时设施布置 (142)第七章安全、文明、环保措施 (146)第一节安全生产目标及文明施工目标 (146)第二节施工安全保证措施 (147)第三节文明标化工地措施 (154)第四节环保措施 (157)第八章劳动力计划及机械设备配置 (163)第一节劳动力投入计划及其保证措施 (163)第二节施工机械配置计划 (167)第九章施工进度计划及保证措施 (169)第一节施工进度计划 (169)第二节工程进度各阶段的保证措施 (170)第三节材料投入计划及其保证措施 (177)第十章施工管理组织机构 (181)第十一章冬、雨期施工措施 (184)附表一主要施工机械设备一览表 (192)附表二劳动力计划表 (194)附表三临时用地表 (195)附表四投标人（企业）业绩表（江苏省境内项目） (196)施组图一景浦华苑C标施工总平面布置图施组图二金坛景浦华苑项目工程C标段51#施工进度计划表第一章施工方案第一节施工测量方案一、工程特点和基本要求本工程面积较大，单体较多，地上主要为剪力墙结构，测量工作量较大。
第八章--劳动力计划及保证措施
第八章劳动力计划及保证措施劳动力计划我单位有自己的劳务公司，施工人员都是单位自有，无需对外分包。
根据施工区的划分，合理安排施工班组进场施工。
我单位将据此安排三个智能化施工队、一个综合安装施工队负责这三个区的施工。
施工队分工安排见表所示。
表施工队分工安排根据工程量清单和实际施工经验，工期并结合现场的实际情况，以及我单位同类工程的施工管理经验综合测算出各工种的人数，合理安排劳动力。
本项目工期210个日历天，计划最高峰投入劳动力116人左右。
劳动力计划详见第二十章附表。
劳动力保证措施原则：选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力。
1 劳动力储备保障我单位属国有大型施工企业，有充足的施工力量可以安排本项目承担施工任务。
2 劳动力素质保障1）由于参与本项目的绝大数施工力量均是从承担过大型智能化工程的施工人员中选派的，对类似系统的技术和管理要求非常熟悉，对参加类似工程施工的认识比较清楚，对施工环境比较熟悉，能够适应类似项目的施工管理要求，整体素质比较高。
2）为保证人员整体素质进一步提高，尽快适应本项目的管理要求，我单位项目部会对所有工人在进场前进行培训。
进场前，加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持证上岗。
3）为了保证进场工人做到人尽其才，提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。
4）做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量目标的实现。
5）对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。
3 劳动力日常管理1）项目部建有劳动力管理组织机构，通过管理组织机构对劳动力动态管理，使劳动力队伍稳定，满足本项目的施工需要。
2）节假日劳动力保障措施对于星期六、星期天，由班组长对本班工人进行提前休息请求的调查，对于确实需要休息的，可调配轮休的同工种工人进行加班，确保本班组施工的正常进行。
医院建设项目技术标
五、施工组织设计1、投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。
2、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。
附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表目录第一章编制说明1.1 编制内容及范围1.2 编制原则1.3 编制依据第二章工程概况2.1 工程简介2.2 气候特点2.3 设计概况2.4 工程特点分析第三章项目组织与管理3.1 项目组织机构3.2 项目人员的职责3.3 项目管理制度第四章施工部署4.1 施工部署总原则4.2 施工思路部署4.2.1 施工分区分段划分4.2.2 关键工期控制点安排4.2.3 施工资源部署4.2.4 各施工阶段施工部署4.3 施工总平面部署4.3.1 项目经理部设置4.3.2 临时生活设施设置4.3.3 临时道路4.3.4 生产性临设布置4.3.5 临时用水方案4.3.6 临时用电方案4.3.7 临时用地表4.3.8 施工总平面图第五章工程进度计划与措施5.1 计划开、竣工日期和施工进度网络图5.2 工期保证措施第六章资源配备计划6.1 拟投入本标段的主要施工设备6.1.1 拟投入本标段的主要施工设备表6.1.2 机械设备的使用与管理6.1.3 设备保证措施6.2 拟配备本标段的试验和检测仪器设备6.3 劳动力计划6.3.1 劳动力计划表6.3.2 劳动力计划的实施与管理6.3.3 人员保证措施6.4 材料供应计划6.4.1 主要施工材料供应计划6.4.2 施工辅材供应计划6.4.3 材料供应保证措施第七章施工方案与技术措施7.1 施工测量7.2 基坑支护、降水及土方开挖工程7.2.1 支护及降水方案选择7.2.2 深井降水施工7.2.3 土钉墙支护施工方案7.2.4 土方开挖方案7.2.5 基础钎探7.2.6 土方回填7.3 混凝土结构工程7.3.1 脚手架工程7.3.2 钢筋工程7.3.3 模板工程7.3.4 混凝土工程7.4 砌体工程7.5 防水施工7.6 屋面工程7.6.1 屋面主要部位设计做法7.6.2 屋面各层施工要点7.7 建筑、装饰施工7.7.1 抹灰工程7.7.2 室内涂饰、镶贴及吊顶工程7.7.3 楼地面工程7.7.4 室外装饰7.7.5 门窗施工7.8 水暖通风安装工程7.8.1 总体施工流程7.8.2 施工准备7.8.3 施工配合点7.8.4 管道系统施工方法及要求7.10 电气安装工程7.10.1 电气安装工程施工流程图7.10.2 钢管暗敷设施工方法7.10.3 正负零以上JDG管敷设施工方法7.10.4 金属线槽安装施工方法7.10.5 管内穿线及线槽布线施工方法7.10.6 电缆敷设安装施工方法7.10.7 电气器具安装施工方法7.10.8 配电箱安装施工方法7.10.9 控制柜安装施工方法7.10.10 封闭型母线安装施工方法7.10.11 防雷接地系统的避雷网施工7.10.12 试验调试及验收7.11 设备安装工程施工方法7.11.1 各专业工种施工配合7.11.2 安装各工种之间的配合7.11.2 设备就位安装7.11.3 设备单机试运转必须符合要求。
施工进度计划及保障措施
施工进度计划及保障措施第八章施工进度计划和各阶段进度合理性的保证措施一、施工进度计划施工总进度计划应根据招标文件中规定的工期要求进行编制，本工程要求在签订施工合同后的30个日历天内完成。
二、各阶段进度保证措施各阶段进度保证措施是保证总进度目标实现的基础，因此拟定各阶段进度的保证措施至关重要。
1、项目部组织机构阶段保证措施为确保完成该项施工任务，投标时相关人员已全部到位。
如果我们公司中标，该项目将拥有一个管理水平全面、技术含量较高的项目经理部。
该项目部在投标前已对施工现场、招标文件和设计文件进行仔细的勘察和认真的研读，完全了解和掌握该项工程，可以马上从事该项目的组织管理和施工。
1）严格执行项目经理责任制，在确保质量安全的前提下，对特殊、关键工序进行严格控制，将总工期目标列为项目经理的责任的重中之重，充分发挥项目经理总指挥、总调动、总协调的职能，以保证工期。
2）各专业技术人员建立一个完全覆盖的岗位责任制，并与项目经理签订责任书。
对管理人员进行明确分工。
把责任、权利、利润分配落实到位，让每个管理人员了解质量工期、成本目标，在整个施工过程中做到统一调度、赏罚分明。
3）坚持每天现场工作会议制度。
项目经理组织施工的相关人员召开例会。
总结当天施工质量、进度、资源投入及安全等方面的工作，详细布置次日的工作安排，对工程重点、关键部位提出合理、科学的施工方案，保证次日工作顺利进行。
4）坚持每周现场例会制度，建立健全强有力的保障制度，根据项目的各种施工计划逐一认真落实，材料采购供应能按计划运到现场，保证工程施工顺利进行。
5）施工现场实行统一安排、统一平衡调度，分阶段安排综合作业计划，建立每周一次的现场各专业协调联系会制度，及时解决交叉施工中存在的问题，消除各种影响施工进度的因素。
6）为保证工程进度计划目标及管理生产目标，公司将充分配备项目管理人员，做到岗位设置齐全，形成严格完整的管理层次。
根据本工程特点，选用参加过同类工程施工、具有优质、高效、技术水平过硬的施工队伍，合理配备劳动力，及时调整工人技术等级比例，确定合理的劳动组织，并经过优化组合，以满足施工高峰期对人员的需求，使人力资源得到充分合理的利用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
精心整理
第八章劳动力计划及保证措施
8.1劳动力计划
我单位有自己的劳务公司，施工人员都是单位自有，无需对外分包。
根据施工区的划分，合理安排施工班组进场施工。
我单位将据此安排三个智能化施工队、一个综合安装施工队负责这三个区的施工。
施工队分工安排见表8.1所示。
表8.1施工队分工安排
理经验综合测算出各工种的人数，合理安排劳动力。
本项目工期210个日历天，计划最高峰投入劳动力116人左右。
劳动力计划详见第二十章附表20.3。
8.2劳动力保证措施
原则：选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力。
1劳动力储备保障
我单位属国有大型施工企业，有充足的施工力量可以安排本项目承担施工任务。
2劳动力素质保障
1）由于参与本项目的绝大数施工力量均是从承担过大型智能化工程的施工人员中选派的，对类似系统的技术和管理要求非常熟悉，对参加类似工程施工的认识比较清楚，对施工环境比较熟悉，
2
3
4
5
3
1
2
作的，
的工作及时完成，保证其它专业施工单位能够按原计划开展工作。
对于休息天加班的工人，其工资按照国家规定给予补偿，使休息天施工的工人能够保持愉快的心情、饱满的精力安全地、高效地施工。
3）对于国家法定节日如十一等，我单位的施工队伍都清楚施工单位的性质，没有特殊原因，大都能够坚持在第一线施工。
我单位将提前组织工人召开动员大会，明确奖励办法，同时由项目部专业技术人员合理安排工期和节假施工任务，统筹安排，对于因特殊情况确需回家的，应允许其回家，施工现场人员力量不足时，由公司驻现场工程指挥在全公司范围内调集力量打支援战，确保工程顺利施工。