广告灯箱施工组织计划
广告灯箱施工组织计划
广告灯箱施工组织计划该项目规模庞大，生产周期紧张，因此我们采用了交叉施工方案，包括设计、采购、制作、物流、安装、调试和验收等步骤，统筹安排，确保工作有序进行。
制作主要在工厂内完成，安装期间严格执行管理规定，保证施工作业时间、交通和环境的安全。
工程概况包括项目名称和施工地点。
我们要求本工程质量达到优质水平。
在产品安装和验收期间，我们委派两名经验丰富的项目经理常驻现场，参与设计联络、协调和监管工作。
我们的项目经理定期参加现场会议，配合业主工作，服从业主或其指派的单位的协调管理工作，解决安装、调试和试运行中的问题。
如果不能胜任，业主有权要求更换。
我们主动接受发包方监理的检查，并在质量、安全等方面进行配合。
合同生效后，我们配合业主进行在执行合同过程中与其他施工单位配合等方面的技术协调，并对工作进行适当安排。
所有工作必须取得业主的书面同意。
如果发生争议，应由业主协调，各方都应遵守。
我们负担全部义务和责任。
我们结合工程的总体进度，配合具体的工作进度，安排有关的进度配合计划。
在合同履行过程中，发包方需提供必要的配合，根据合同有关要求完成其应履行的义务。
发包方需根据有关规定提供施工期间的水、电消耗。
三相五线制（单独接地）供电。
发包方需及时对卖方货物进行组织验收工作。
针对灯箱的制作工艺，我们采用30*30*2.5厚镀锌方管，将其焊接成立体箱体，箱体厚度为185mm。
底部背板选用1.5mm镀锌板，在其上喷漆，烤漆颜色与窗框颜色相同。
将背板与灯箱底部的方管龙骨拉铆，以此形成固定背板。
灯箱内光源选用飞利浦T8荧光灯管，镇流器选用XXX一拖二的电子镇流器，用自攻螺丝与方管固定。
灯管卡入卡槽，并用黑绑线管。
镇流器与箱体内的竖向方管螺丝固定。
8）为确保施工质量，必须采用配备充足的进口机械设备和先进技术工艺进行施工。
同时，需要凭有效的设计变更通知单进行施工。
9）在施工前，每天早上要举行班前技术交底会，向施工人员交代清楚每项工程的施工程序、施工工艺和质量要求，并与甲方监理人员随时检查工程质量，发现问题及时纠正，消除质量事故。
广告灯箱设备采购与安装工程与施工设计方案
正本XX客站综合交通枢纽配套服务项目广告灯箱设备采购及安装工程（第一期）投标文件（施工组织设计）投标人：XX装饰工程有限责任公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）2013年04 月10日工作大纲目录一、项目概况1.1项目概况1.2建设内容及规模1.3编制依据及说明二、产品生产组织三、工作内容、工作方案及计划工作量3.1工作内容3.2工作方案3.3 灯箱制作安装的主要施工方法3.4计划工作量四、供货周期、进度计划及保证措施4.1 总工期的控制目标4.2 进度计划安排表4.3 工期保证措施4.4 劳动力安排计划4.5 其他辅助说明资料五、项目组织机构及主要人员安排5.1建立完善的组织机构5.2项目施工组织机构及人员5.3管理机构及各层管理人员职责六、产品质量保证措施体系6．1工程质量技术措施概述6.2质量保证体系及目标6.3管理控制措施6.4保证材料质量的主要措施6.5 施工过程控制措施6.6成品、半成品保护措施七、后续服务工作安排7.1售后服务承诺7.2.售后服务措施7.3.技术支持服务形式八、其他8.1 安全目标8.2 安全保障体系8.3 安全生产措施8.4 安全管理制度8.5 消防措施8.6文明施工保证措施8.7噪音降低技术措施8.8降环境污染技术措施8.9地下管线及其他地上地下设施保护加固技术措施8.10雨期施工措施附表及其他资料表：附表一计划开、竣工日期和施工进度网络图附表二拟投入本标段的主要施工设备表附表三拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表四劳动力计划表附表五施工总平面图附表六临时用地表一、项目概况1.1项目概况1.1.1工程名称：XX客站综合交通枢纽配套服务项目广告灯箱设备采购及安装工程（第一期）灯箱制作及安装部分1.1.2建设地点：成都市成华区XX客站综合交通枢纽地方配套项目1.1.3建设单位：成都交通枢纽站建设管理有限公司1.1.4计划工期：2013年5月25日前完工1.2建设内容及规模规划广告位共102个，其中西广场33个，东广场18个，长途车站15个，长途商业接36个；规划的商业导向标志系统共397块，其中西广场商业中心194块、西广场地下商业区12块、东广场长途商业街191块；1.2.1施工范围及特点：XX客站综合交通枢纽配套服务项目广告灯箱设备采购及安装，本项目具有产品质量要求高且工期短的特点1.2.2资金来源：项目业主自行筹措1.3编制依据及说明1.3.1本工程的招投标文件、发包人与承包人之间签订工程施工合同文件和施工设计文件。
广告灯箱施工组织计划
广告灯箱施工组织计划1. 项目背景本次项目是为某商场设计和制作广告灯箱，灯箱将展示商场内各个品牌的促销活动和商品信息。
商场希望通过这些灯箱来吸引客户的注意力，增加顾客的购买欲望。
2. 灯箱施工范围灯箱将放置在商场的中心广场、各大楼层的主通道和商户门口。
3. 施工组织计划3.1 人员组成本项目由以下人员组成：•项目经理：负责项目全面组织、协调和管理；•施工队长：负责现场施工管理、人员调度等工作；•工程师：负责现场勘察、方案设计和图纸制作；•工人：负责灯箱安装、组装、布线等工作；•安全员：负责现场安全管理。
3.2 施工计划根据项目要求，将施工计划分为以下阶段：3.2.1 准备阶段时间：项目开始前 5 天•确认施工人员和安排工作；•协调商场相关部门，确认施工时间和地点；•准备所需物资和材料；•检查工具和设备，并保证其正常运作；•制定详细的施工方案和施工图纸。
3.2.2 现场勘察时间：准备阶段结束后的第 1 天•根据商场平面图，进行现场勘察；•确认灯箱尺寸和布局；•检查现场电源和管道等设施，确保后续施工的顺利进行。
3.2.3 制作灯箱时间：现场勘察完成后的第 2 天到第 4 天•根据灯箱尺寸和客户要求，进行灯箱制作；•灯箱必须严格按照方案设计和图纸制作，并保证其质量和安全性。
3.2.4 现场施工时间：制作灯箱完成后的第 5 天到第 10 天•灯箱运送到现场，并进行组装和布线；•安装调试灯具和灯片，并保证其正常工作；•安装灯箱支架和电气控制设备；•进行相关测试和调试，确保灯箱安全、稳定、可靠地工作。
3.2.5 完成阶段时间：现场施工结束后的第 11 天到第 12 天•清理现场和施工工具；•对项目进行验收，并修复可能存在的问题；•做好资料收集和完善工作报告；•项目交接和结束。
3.3 施工安全措施•全程佩戴安全帽、安全鞋、安全绳等必要防护措施；•进行地面和高空安全检查，并做好相应的防护措施；•加强现场施工区域的隔离，防止外界人员和车辆进入；•严格执行施工计划和安全标准，确保施工质量和安全。
LED发光字施工组织方案
XX摩托车生产基地项目发光字广告及灯箱、灯饰工程制作及安装施工组织方案重庆XX广告传媒有限公司二○一一年五月九日本项目为力帆摩托车生产基地发光字广告及灯箱、灯饰工程制作及安装工程制作及安装工程。
根据甲方提供的文件上所要求。
我司特组织了一批具有类似工程经验丰富的专业人士对施工现场进行了认真勘测。
为保证项目顺利按时按质的实施，特制定以下可行的实施方案。
如下：（一）本次项目（项目名称：力帆摩托车生产基地项目广告牌灯箱及灯饰工程）（二）国际标准、规范：《重庆市城区店招店牌设置标准》 《重庆市户外广告管理条例》《重庆市户外广告设施设置技术规范》 《钢结构设计规范》（GB50017-2001）《建筑钢结焊接规程》（JGJ81-91） 《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-86）《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-88） 《建筑施工高处作业安全急速规范》（JGJ80-91）二、编制原则1、严格执行国家基本建设程序，发挥我司的优势，遵循如下方针：建一项工程，树一座丰碑，交一方朋友。
2、科学安排施工顺序，保证施工的连续性和均衡性，在各施工阶段互相搭结、衔接紧凑、力求达到快速、优质、安全、高效的管理目标。
3、坚持质量第一，确保工程质量和安全、切实贯彻执行施工及验收规范。
4、加强工程项目生产要求的优化配件及动态管理，确保现场文明、整洁及工程的正常施工。
三、项目施工进度安排根据本公司以往施工类似工程的经验，现将本项目的工作内容清晰地划分如下：（续上）施工工期：约18天四、工期保障措施1、成立优秀的项目管理领导班子多年的施工经验实践证明，确保工程顺利进行，有一个优秀的项目管理领导班子是决定因素。
为此，本公司将选派具有丰富的广告工程施工组织管理能力的同志担任项目经理，由技术专家担任技术负责人，项目部职能部门配备齐全，均由专业人士主持工作，同事建立健全各项管理制度，保证整个管理层对生产过程中出现的任何问题均能作出快速反应并解决。
灯箱工程施工方案
灯箱工程施工方案一、项目概述灯箱是一种用来展示广告、吸引顾客的宣传工具，通常安装在商业建筑、商店、广场及其他公共场所。
本项目旨在对某商业建筑进行灯箱工程施工，提升建筑外观的宣传效果，增加商业价值。
本方案将对灯箱工程的施工流程、安装要点、质量控制措施等进行详细规划和阐述。
二、项目前期准备1. 方案设计与确认：在灯箱工程施工前，需委托专业设计机构对灯箱方案进行设计，包括灯箱尺寸、材质、灯光、字体、图案等内容的确认与调整。
设计方案需与业主进行确认，以满足业主的宣传需求。
2. 安全技术交底：在施工前，施工单位需对施工人员进行安全技术交底，包括相关施工现场的安全要求、工作流程、应急措施等，确保施工人员了解并严格执行安全操作规程。
3. 施工材料准备：根据设计方案和实际需要，采购符合国家标准的灯箱安装所需的材料和设备，包括灯箱及其周边设备、工具、安全防护用品等。
4. 施工人员配备：根据工程规模和施工周期，合理配置经验丰富的施工人员，确保施工人员素质良好、技能娴熟，并具备相关施工操作证书。
三、施工工艺流程1. 现场勘测与标志：在施工前，需对建筑外墙进行勘测，确定灯箱的安装位置和尺寸，并做好标志，以便后续施工对位。
2. 预埋件的安装：根据设计图纸要求，进行预埋件的布置和安装，需保证预埋件的平整、垂直、水平度符合要求。
3. 灯箱骨架的安装：根据设计图纸，进行灯箱骨架的安装，确保骨架稳固牢靠，符合设计要求。
4. 灯箱面板的安装：在灯箱骨架安装完毕后，按设计要求安装灯箱面板，需保证面板安装平整、无歪斜，色彩鲜艳。
5. 灯具的配置与调试：安装好灯箱面板后，进行灯具的配置和调试，确保灯箱能够正常亮起，照明效果良好。
6. 安全验收：灯箱施工完毕后，对灯箱的结构、电气设备、安全防护等进行全面检查，确保灯箱的安全性和可靠性。
四、安全与质量控制1. 安全保障：在施工过程中，严格执行安全操作规程，对施工现场进行全面排查，及时消除安全隐患。
广告灯箱工程施工方案范本
第一章工程概述1.1 工程背景广告灯箱是一种常见的户外广告展示方式，其外形多样、制作工艺精湛，广泛应用于商业广告、宣传推广等领域。
在城市建设和商业发展过程中，广告灯箱作为一种重要的宣传工具，对于促进商业活动、提升城市形象具有重要意义。
因此，本项目旨在为某商业广场设计和制作一批符合其形象需求的广告灯箱工程，并在施工方案中充分考虑施工安全、工程质量和工期进度等因素，确保工程顺利进行。
1.2 工程范围本工程涉及的广告灯箱制作和施工范围包括：1) 广告灯箱设计方案确定；2) 广告灯箱材料采购和加工；3) 广告灯箱工程施工，包括基础施工、安装、电缆连接、照明调试等。
1.3 工程目标本项目的目标是按照业主的需求，设计制作符合其形象风格和宣传要求的广告灯箱，并在施工中保证工程质量、工期进度和安全。
同时，为了提高工程的装饰性和可持续性，我们将充分考虑环保材料的使用、节能节材和维护成本的优化。
第二章施工组织设计2.1 项目组织结构为了确保工程施工的顺利进行，我们将建立下列组织结构：1) 项目经理负责工程管理、协调各方资源、保障工程质量和安全；2) 技术经理负责技术支持、设计方案审核、施工指导；3) 质量安全员负责质量安全检查、确定施工方案，并指导施工过程中的质量和安全控制。
2.2 管理机构建设我们将组建项目管理团队，并明确各级负责人的职责及权限，在施工现场设立专门办公室，负责施工进度控制、材料管理、质量验收和安全管理。
2.3 施工工艺流程设计方案审核→ 材料采购加工→ 基础施工→ 灯箱安装→ 电缆连接→ 照明调试→ 验收交付第三章工程施工方案3.1 设计方案确定为了满足业主的需求，我们将组织专业设计团队针对商业广场的形象要求和广告内容，设计出合理、美观的广告灯箱方案。
设计方案应充分考虑广告内容的吸引力、可读性、展示效果及节能环保要求。
3.2 材料采购和加工根据设计方案，我们将严格控制材料采购，选择符合环保要求、质量可靠的材料，确保广告灯箱的质量和可持续性。
灯箱广告牌制作安装工程投标书施工组织设计方案
灯箱广告牌制作安装工程投标书施工组织设计方案工人6人，其中电工2人，钢结构安装工2人，灯箱布安装工2人。
同时，我们将投入必要的施工设备，包括吊车、铲车、电焊机、钻孔机等，以保证施工进度和质量。
1.3施工方案及施工流程1.3.1施工方案本工程施工方案分为拆除、安装、调试三个步骤。
拆除：拆除原有喷绘布、内部光源等，保留原有箱体钢架结构和四周扣板。
安装：按照设计图纸制作新的灯箱布和内部光源，安装在原有钢架结构上，并进行电气连接。
调试：对新安装的灯箱广告牌进行灯光调试，保证广告效果和安全性。
1.3.2施工流程施工流程如下：首先进行现场勘测和准备工作，包括测量、清洁、材料堆放等。
然后进行拆除工作，拆除原有喷绘布和内部光源，保留原有钢架结构和四周扣板。
接着进行制作和安装新的灯箱布和内部光源，进行电气连接。
最后进行灯光调试，保证广告效果和安全性。
在整个施工过程中，我们将加强质量、安全和进度的控制，确保工程顺利完成。
2技术方案2.1灯箱广告牌制作2.1.1灯箱布制作灯箱布选用优质PVC材料，采用数码印刷技术，印刷清晰、色彩鲜艳、耐久性强。
灯箱布尺寸为4.5m*1.5m，符合设计要求。
2.1.2内部光源制作内部光源采用LED灯管，具有节能、环保、寿命长等优点。
LED灯管数量和布局根据设计要求进行安排，保证灯光均匀、亮度适宜。
2.2灯箱广告牌安装2.2.1钢架结构安装钢架结构采用Q235钢材制作，按照设计要求进行切割、焊接、打磨等工艺，保证结构牢固、稳定性好。
安装时，先进行基础处理，然后按照设计图纸进行安装，保证尺寸和位置准确。
2.2.2灯箱布安装灯箱布安装时，先进行尺寸检查和清洁处理，然后进行固定和拉伸，保证平整、无皱纹、无气泡。
同时，进行电气连接和灯光调试，保证广告效果和安全性。
3质量管理方案在整个施工过程中，我们将严格按照相关标准和要求进行质量管理，确保工程质量达到要求。
具体措施如下：3.1质量控制对施工过程中的每个环节进行严格的质量控制，包括材料采购、制作加工、安装施工等。
LED灯箱安装制作及施工方案
LED灯箱安装制作及施工方案1、根据本项目提供的实施方案，含二次设计、制作、安装1.1项目组织机构及主要人员安排1.1.1建立完善的组织机构根据本项目的特点，项目管理机构由三个层次组成：1）指挥决策层——公司在公司整个范围内，对服务项目所需要的人员进行统一协调和调配，为项目服务提供可靠的保障。
2）项目管理层——项目经理部按照“项目法”实行项目经理负责制，对项目进度、质量、安全、合同履约全面向发包人负责，确保项目按照约定质量、进度目标交付使用。
1.1.2项目组织机构（附后）1.1.3管理机构及各层管理人员职责1.1.4人员配置一览表1.2工作内容、工作方案（含二次设计、制作、安装）1.2.1工作内容按照甲方提供的招标文件、工程量清单要求，广告的制作安装以及服务台装修。
1.2.2工作方案（1）施工指导方针及目标公司上下通力合作，努力把该服务项目成为招标方满意的项目.1）施工指导方针名牌精品战略、用户满意工程、科技进步受益，质量体系有效运行。
2）“六”抓：抓目标管理和生产要素的优化组合；抓过程控制；抓动态管理；抓监督保障；抓科技投入；抓好服务工作。
建立用户满意的服务体系：公司全体员工树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量观念，使用户满意工程的主体，该项目部全体管理人员必须牢固树立“一切为了用户”、“用户永远是对的”的管理思想，从一点一滴做起，使用户满意、真正落到实处，落实在工作中、服务中、质量中。
靠技术进步降低造价，创造精品：本公司为了用好资金，又搞好工程质量，公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，在保证经济性与合理性的同时，充分利用新技术、新工艺、新材料为业主降低工程造价创造精品，本着企业的承受能力，最大限度的为招标人提供优惠承诺。
推进信息化施工，将信息资源转变为现实生产力：利用工期、质量、成本分析软件，分析比较实际工期与计划工期，排出下阶段生产计划；发现质量通病及时查找原因；及时汇总成本，找出节支或浪费发生的主要环节，进一步为生产管理及成本控制提供产效的信息。
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施工技术方案1、施工方案：该项目工程量比较大，灯箱产品制作工期较紧，所以采用交叉施工作业方案：设计、采购、制作、物流、安装、调试、验收同步交叉进行、统筹安排。
生产制作主要在工厂内进行，安装期间在现场严格执行管理部门规定，严格执行施工作息时间，保证正常的交通与现场环境的次序和人员的人身、财产安全。
（1）、工程概况：A、项目名称：B、施工地点：（2）、质量要求：本工程的质量要求要达到优质。
（3）、工程实施必须符合中国有关条例，在产品安装、验收期间，我方委派两名具有安装3年以上工作经验并曾有管理类似工程的项目经理常驻现场，参加设计联络、协调，负责安装监管以及与业主联系有关工作。
（4）、我方项目经理定期参加现场会议，积极配合业主工作，服从业主或其指派的单位的协调管理工作，解决安装，调试和试运行中的问题。
如不能胜任，业主有权要求更换。
（5）、主动接受发包方监理在质量、安全等方面的检查。
（6）、合同生效后，我方配合业主进行在执行合同过程中与其他施工单位配合等方面的技术协调，并对工作进行适当安排。
所有工作必须取得业主的书面同意。
如果发生争议，应由业主协调，各方都应遵守。
我方负担全部义务和责任。
（7）、我方结合工程的总体进度，配合其具体的工作进度，安排有关的进度配合计划。
（8）、合同履行过程中，发包方需提供必要的配合，根据合同有关要求完成其应履行的义务。
（9）、发包方根据有关规定提供施工期间的水、电消耗。
三相五线制（单独接地）供电。
（10）、发包方及时对卖方货物进行组织验收工作。
2、技术方案灯箱箱体制作工艺（1）箱体采用30*30*2.5厚镀锌方管（2）把镀锌方管焊接成立体箱体，箱体厚度为185mm灯箱底部背板的固定方法（1）灯箱底部背板选用1.5mm镀锌板（2）在镀锌板上喷漆，烤漆颜色同H区窗框颜色（深咖色）（3）把背板与灯箱底部的方管龙骨拉铆，以此形成固定背板灯箱内部光源与镇流器的固定的方法（1）灯箱内光源选用飞利浦T8荧光灯管（2）镇流器选用飞利浦一拖二的电子镇流器（3）灯管与镇流器用自攻螺丝与方管固定（4）灯管卡入卡槽，并用黑绑线管（5）镇流器与箱体内的竖向方管螺丝固定灯箱的固定方法（1）用M10*160*4的化学锚栓把80*80*6mm的钢板与建筑物外墙固定（2）把箱体焊接在80*80*6mm的预埋钢板上（3）先对箱体钢架做除锈处理，然后刷两遍防锈漆灯箱侧立墙板的固定方法（1）灯箱四周的侧立墙板用1.2mm厚的304拉丝不锈钢机压成型（2）用不锈钢螺丝把侧立墙板固定在侧面的方管框架上（3）对箱体和墙体之间的连接处做防水处理灯箱布的固定方法（1）用Φ20的圆管在灯箱内侧距离灯箱底部三分之二的位置与灯箱布的固定点焊接，以防止灯箱布脱落（2）灯箱布选用5#白色宝丽布绷面3、工程质量保证措施：为实现本工程既定质量目标，我公司对工程施工全过程实施ISO9001质量认证体系管理，各分部、分项工程的每道施工工序，严格按ISO9001质量保证体系的具体要求，以文件和表格的形式进行监督和管理，使施工管理规范化、系统化、标准化，为公司的质量目标提供可靠的保障。
（1）、工程品质总目标：誓保优良工程，为了达到本工程的质量总目标，对工程施工采取全过程的目标管理。
将单位工程质量总目标分成各分部、分项工程的分目标。
各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力、动力，最大限度地调动每名员工的生产积极性、提高员工的质量管理意识、确保优良目标的实现（2）、制定详尽的质量计划，认真做好技术交底和设计交底。
所有隐蔽工程完工以后，必须以质检人员会同有关监理单位验收合格并签证认可后，方可组织下一道工程施工。
（3）、所有材料须同封样材料相同，否则不得使用。
更换材料必须经过业主代表签证认可。
材料、配件、小五金、半成品、光源等设备必须为优质产品，不允许劣质产品投入工程建设中。
（4）、严格执行各项工艺规程和标准，不符合施工规范的项目，必须无条件返工，并要追究施工班组的经济责任，情节严重予以开除。
（5）、组织本公司经验丰富、工艺精湛、作风过硬的生产队伍。
班组在施工过程中遇到不能解决的技术问题。
需向项目部反映共同协商解决。
（6）、加强成品和半成品、原材料的保护工作，防止损坏材料表面，出现破损现象，实行围、栏、包装等措施，有必要的应派专人看管。
（7）、严格按照设计图纸及规范施工，对设计图纸的更改，需通过甲方及设计师认可方能实施。
并凭有效的设计变更通知单施工。
（8）、配备充足的进口机械设备，采用先进技术工艺施工。
（9）、现场施工人员，每天早上开工前必须举行班前技术交底会，将每一项工程，每一种的施工程序、施工工艺、质量要求向施工人员交代清楚，并与甲方的有关监理人员随时检查工程质量，发现问题及时纠正，将质量事故消灭在萌芽之中。
4、冬雨季施工方案：（1）、冬雨季施工前认真组织有关人员分析冬雨季施工生产计划，根据冬雨季施工项目编制施工措施，所需材料要在施工前准备好。
（2）、雨季施工前，组织相关人员对施工现场排水设施和各项雨季施工机具进行一次全面检查。
夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时负责收听和发布天气情况，遇有恶劣天气提前做好预防措施。
（3）、专门成立季节施工措施委员会，项目经理任主任，施工、材料、机械安全、质控等部门专职负责人组成。
切实落实好季节器材配备，建立季节值班制度，做到人员、设备器材、制度三落实。
由季节施工措施委员会组织，协调好各部门在季节施工工作，合理安排各项阶级施工措施，做好季节施工的人员调配；机械的检修、维护；材料的保管、防水；安全隐患的检查；施工质量的监控。
注意每天收听天气预报，及时采取有效的应急措施，把季节队重要结构物影响压缩到最低程度，确保工程质量优良，做好未雨绸妯、防患于未然。
（4）、冬季施工必须确保工程质量，做到安全生产。
冬季施工的措施方案金经济合理，使增加的费用最少，并尽量减少能源消耗，缩短工期。
（5）、冬期施工的材料应根据施工进度计划提前备料，到场的材料应注意防冻，必要时覆盖电热毯等加热装置，定期检查材料的情况，如果发现问题及时解决，以确保施工质量。
（6）、冬季施工的混凝土，应优先使用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥。
对于混凝土，水泥强度等级不宜低于32.5pa；水灰比不应大于0.6，用水量在满足操作要求的条件下应尽量减少。
（7）、冬季施工计划管理，进入冬期施工前，将冬季施工准备工作项目和用工纳入生产计划和用工计划，并结合各级施工方案，统一安排生产计划。
冬季施工过程中严格按《冬期施工技术规定》中的要求和冬期施工方案确定的原则和施工方法进行施工。
5、现场文明施工措施：（1）、文明施工，系指用科学、合理、行之有效的方法和举措，对生产施工的全过程进行全方位的组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。
施工顺序合理，具有良好的现场秩序。
文明施工的责任人是生产企业的项目经理，管理上具体实施人是车间主任，质检员、材料员、机械员、后勤管理员。
（2）、有规范和科学的施工组织设计，合理的施工平面布置图，生产管理制度健全，文明生产措施落实，责任明确，各种材料按平面图布置整齐堆放，场地平整、道路畅通。
（3）、水电设专人看管，设有防火标志和防火制度牌，配备消防器材。
（4）、严禁损坏成品。
（5）、监督人员佩戴明显袖章或标志。
（6）、场内生产设备整洁，按规定设置，操作人员持证上岗，有岗位职责标牌和安全操作规程标牌。
（7）、运输各种物品设遮盖防护措施以防垃圾等物品洒漏。
（8）、控制噪声，尽量做到生产不扰民。
6、安全施工管理措施:（1）、所有用电必须有良好的接地保护，修复后的工具要确认安全后才可继续使用。
（2）、施工用临时用脚手架必须保证安全，不准在不安全的情况下作业。
（3）、为了防止发生意外，施工时不得带电操作，工人不得带病工作。
（4）、做好防火措施，加强防火安全教育，提高防火安全施工意识。
（5）、施工用电必须要按安全标准安装和架设，禁止使用破损或绝缘性能不良的电线。
（6）、配电箱内部和顶部要装防火板，一机一闸，闸刀溶燃片不得用其它金属代替。
（7）、所有施工用电线路均须完好无损，并且有良好的接地线路，设专职电工管理，施工人员下班后，把总电源关闭。
（8）、焊接施工人员，必须持证上岗。
进行焊接时应把施工范围5米内所有易燃物品、杂物挪开后才能进行焊接施工。
并用阻燃物设立隔离带。
7、施工进度计划及工期（1）、工期时间：60天工期目标：确保本分包工程于总包总体工期安排节点前竣工。
本分包工程应按照总承包方的施工进度计划进行并完成整个分包工程，不致对总承包工程造成时间上的阻延。
若我公司中标，我们将立刻与总承包方协议具体的施工时间表，作出详细的施工进度计划表，以确保工期目标的实现。
计划施工图详见附表1根据工程要求编制施工进度计划表；当工程进度，施工实际情况与进度表不相符合时，及时做出调整，确保工期8、进度计划保证措施（1）进度控制方法A. 按施工阶段分解，突出控制节点。
以关键线路和次关键线路为线索，以计划中起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现B. 按专业工种分解，确定交接时间。
在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。
通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现C. 按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解为月度和旬度进度计划(2) 实行施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原工程进度出现偏差分析产生施工进度偏差的原因，并系统分析对后续工作将产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现（3）保证按时开工措施周密、细致的施工准备工作是确保工程准时开工，以及开工后形成连续施工能力的前提，如果中标，我方将立即组织参加本标段施工的项目班子进场，利用我公司已有的机电施工经验和所积累的技术资料，编制详细的专业施工方案、作业指导书、质量计划、验收评定表，制定周密的设备材料供应计划，与总承包方协议具体的施工时间表并编制出施工进度二级计划。
专业施工方案、质量计划及施工二级进度计划将在进场5天内交建设单位和监理单位核准（4）技术保证措施A.做好图纸会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。
B.项目施工前都必须进行技术交底，使所有参与施工的人员都了解做什么，怎么做，做到什么要求，达到什么目的，做到施工一项，优质完成一项，杜绝事故及返工象，确保各施工节点能如期准点完成，以质量保进度。