新形势下企业筹资风险及其防范策略分析

合集下载

探究企业筹资过程中的风险防范

探究企业筹资过程中的风险防范

探究企业筹资过程中的风险防范引言在当前竞争激烈的商业环境中,企业通常需要进行筹资以支持其日常运营或扩大业务规模。

然而,企业筹资过程中存在着各种风险,如果不加以适当的防范,可能会对企业的发展和稳定造成负面影响。

本文将探究企业在筹资过程中可能面临的风险,并针对这些风险提出相应的防范措施,以帮助企业科学、有效地进行筹资活动。

筹资风险及防范措施1. 资金不足风险企业筹资的首要目标是获取足够的资金来满足其运营和发展需要。

然而,由于市场变化、投资者信心下降等原因,企业可能面临资金不足的风险。

为了防范这一风险,企业可以采取以下措施: - 做好财务规划,合理测算资金需求,确保筹资金额符合实际需求; - 多渠道筹资,例如通过银行贷款、股权融资、债券发行等方式获取资金,降低单一渠道带来的风险; - 提升企业信用度和声誉,增强投资者对企业的信心,从而吸引更多的投资。

2. 利率风险在进行筹资时,企业常常需要借款或发行债券,而借款或债券的利率通常是固定的或浮动的。

如果利率上升,企业可能需要支付更高的利息费用,增加了财务负担。

为了应对利率风险,企业可以采取以下措施: - 做好利率测算和预测,根据市场情况选择适当的借款方式和期限,降低利率波动对企业的影响; - 考虑利率风险对于企业财务状况的影响,制定相应的应对措施,例如利率对冲策略; - 建立与金融机构的良好合作关系,争取更有利的贷款利率或发行债券利率。

3. 市场波动风险企业在筹资过程中,市场的波动性可能对其筹资计划产生不利影响。

市场情况的变化可能导致股票价格下跌、债券价格波动等,从而减少企业融资的效果。

为了应对市场波动风险,企业可以采取以下措施: - 深入了解市场行情,提前预测市场的变化趋势,并根据市场变化灵活调整筹资计划; - 多元化投资组合,例如同时进行股票和债券融资,以分散市场风险,降低对单一资本市场的依赖; - 建立有效的风险管理机制,例如使用金融衍生品进行对冲操作,减少市场波动对企业造成的损失。

关于企业筹资风险及对策的讨论

关于企业筹资风险及对策的讨论

关于企业筹资风险及对策的讨论
企业筹资风险是企业在融资过程中可能面临的各种风险,包括
市场风险、信用风险、流动性风险、法律风险等。

如果企业没有采
取有效的策略来应对这些风险,可能会导致企业资金链断裂、经营
困难,甚至破产倒闭。

以下是一些常见的企业筹资风险及应对策略:
1. 市场风险:市场变化可能影响企业的筹资计划,导致资金无
法满足使用需求。

在面对市场风险时,企业应及时调整融资计划、
精准把握市场动向、控制资金使用。

2. 信用风险:融资方无法按时还款或者违约,导致企业资金链
断裂。

企业应在选择融资对象时,进行充分的调查和评估,确保融
资方信用状况良好。

同时,企业还可通过监控融资方资金状况、加
强合同管理等方式减少信用风险。

3. 流动性风险:企业在筹资过程中可能面临到财务状况重大变动,导致企业资金短缺或者长期处于负债状态。

此时,企业应加强
资金管理,防止资金流出过快,提高周转效率。

同时,也要重点关
注公司资产流动性,确保资产转化速度匹配企业资金需求。

4. 法律风险:企业筹资过程中可能涉及到的法律问题,包括融
资协议、抵押品性质等。

在与融资方洽谈时,企业应充分了解所有
法律规定,并寻求专业的法律意见。

同时,企业也要按照合同约定
履行义务,防止出现任何合同违约问题。

综上所述,为了应对企业筹资风险,企业应具备多方面的能力,包括对市场和融资方的准确判断和掌控、流动性和资金管理能力的
提高、合法规避法律风险等。

只有通过科学的风险管理和准确的风险评估,企业才能实现更好的筹资目标。

筹资风险防范措施

筹资风险防范措施

筹资风险防范措施一、背景介绍在现代商业环境中,筹资是企业发展的重要手段之一。

然而,在筹资过程中存在着各种风险,如市场风险、信用风险、操作风险等。

为了确保筹资的顺利进行,企业需要采取一系列的风险防范措施。

二、市场风险防范措施1. 市场调研在筹资之前,企业应进行充分的市场调研,了解目标市场的需求、竞争情况等。

通过市场调研可以降低筹资过程中的市场风险,提高筹资的成功率。

2. 多元化筹资渠道企业在筹资时应尽量选择多元化的筹资渠道,如银行贷款、发行债券、股权融资等。

这样可以降低依赖某一种筹资渠道带来的风险,增加筹资的灵活性。

3. 控制筹资规模企业在筹资时应根据实际情况合理控制筹资规模,避免筹资过多或过少带来的风险。

过多的筹资可能会增加企业的负债压力,过少的筹资则可能无法满足企业的发展需求。

三、信用风险防范措施1. 信用评估在筹资过程中,企业应对自身的信用状况进行评估,并对筹资对象的信用状况进行调查。

通过信用评估可以避免与信用状况较差的企业进行筹资,降低信用风险。

2. 担保措施企业在筹资时可以选择担保措施,如提供抵押品或找到担保人等。

这样可以提高筹资对象对企业的信任度,减轻信用风险。

3. 分散风险企业在进行筹资时应尽量分散风险,避免过度集中在某一家机构或个人身上。

通过分散风险可以降低信用风险对企业的影响。

四、操作风险防范措施1. 健全内部控制企业应建立健全的内部控制制度,明确岗位职责,规范业务操作流程,加强对操作风险的监控和控制。

2. 培训员工企业应定期对员工进行相关培训,提高员工的操作风险意识和风险防范能力。

只有员工具备了足够的知识和技能,才能有效地预防和应对操作风险。

3. 引入科技手段企业可以引入科技手段来降低操作风险,如使用先进的信息系统来自动化处理业务,减少人为操作带来的风险。

4. 定期风险评估企业应定期对操作风险进行评估,及时发现和解决潜在的风险问题。

通过定期风险评估可以及时采取措施,减少操作风险对企业的影响。

企业筹资风险及其对策

企业筹资风险及其对策

企业筹资风险及其对策企业筹资是指企业通过债务融资、股权融资等方式筹集资金,用于企业的发展和经营活动。

企业筹资风险是指企业在筹集资金的过程中面临的各种风险和不确定性。

企业需要针对不同的风险采取相应的对策来应对和管理这些风险。

首先,市场风险是企业筹资的重要风险之一、市场风险包括市场需求的不确定性、市场变化的不确定性以及市场周期的不确定性等。

企业可以通过建立灵活的筹资方案来应对市场风险,例如采取多元化的融资方式,以降低风险。

此外,企业还可以通过与金融机构建立长期的合作关系,使其能够及时获取市场信息,并根据市场需求调整筹资计划。

再次,利率风险也是企业筹资风险的重要方面。

利率风险是指企业在筹资过程中由于利率波动而导致资金成本的不确定性。

企业可以通过使用利率衍生工具,如利率互换、利率期货等来对冲利率风险。

此外,企业还可以通过利用短期和长期融资相结合的方式,降低利率风险。

例如,通过融资租赁等方式,可以在短期内获得资金,避免长期债务的利率波动风险。

最后,信用风险是企业筹资风险中的重要方面。

信用风险是指企业在筹集资金过程中面临的与借款人信用相关的各种风险。

企业可以通过加强对借款人的信用评估和审查,选择信用良好的借款人进行合作,降低信用风险。

此外,企业还可以采取多元化的融资方式,减少与单一借款人的依赖,降低信用风险的影响。

综上所述,企业在筹集资金过程中面临各种风险和不确定性。

为了应对这些风险,企业需要建立健全的风险管理体系,包括市场风险的管理、资金流动性风险的管理、利率风险的管理和信用风险的管理等。

通过采取相应的对策,企业可以有效降低筹资风险,提高企业的融资能力和发展潜力。

中小企业筹资风险及其对策

中小企业筹资风险及其对策

中小企业筹资风险及其对策引言中小企业作为经济发展的重要组成部分,在现代市场经济中起着不可或缺的作用。

与大型企业相比,中小企业在筹资方面往往面临更大的风险和挑战。

本文将探讨中小企业筹资的风险,并提出一些应对策略。

中小企业筹资风险1. 银行贷款不易获得:相比大型企业,由于中小企业规模较小、资本薄弱,银行通常对其贷款要求更加严格,申请贷款的成功率较低。

2. 高利率和抵押要求:即使中小企业能够获得银行贷款,银行通常会对其收取较高的贷款利率,并要求提供较高额度的抵押品,增加中小企业的负担。

3. 融资成本高:中小企业若选择通过发债融资,受限于其规模和信用等因素,往往需要支付较高的利息和手续费,从而增加了融资成本。

4. 资本市场不发达:相较于大型企业,中小企业在资本市场上的融资渠道相对有限,由此限制了中小企业的筹资能力和融资方式的多样性。

5. 风险投资难以获得:中小企业在获得风险投资方面面临困难。

由于中小企业往往规模较小、发展潜力难以明确,风险投资者对其投资的积极性较低。

对策1. 多元化筹资渠道:中小企业在筹资方面应该积极探索多元化的渠道,包括银行贷款、发债融资、股权众筹等。

不依赖单一的筹资渠道,可以减少风险和提高成功率。

2. 提高企业信用度:中小企业应该积极建立和维护良好的信用记录,建立稳定的合作关系。

这样可以增加企业在银行贷款和其他融资渠道中的竞争力,降低融资成本。

3. 发展资本市场:政府应该积极推动中小企业资本市场的发展,提供更多的融资渠道和便利措施。

中小企业也应该积极参与资本市场,提高自身的曝光率和融资能力。

4. 建立风险投资合作关系:中小企业可以积极寻找风险投资机构,并建立长期合作关系。

通过与风险投资者的合作,可以获得更多的资金和资源支持,降低筹资风险。

5. 提高内部管理能力:中小企业应该加强内部管理,提高财务和项目管理能力。

这样可以增加企业的投资吸引力,吸引更多投资者的关注和信任。

中小企业筹资风险虽然存在,但通过多元化筹资渠道、提高企业信用度、发展资本市场、建立风险投资合作关系和提高内部管理能力等对策,可以帮助中小企业降低筹资风险并获得更多的资金支持。

企业筹资的风险防范

企业筹资的风险防范

企业筹资的风险防范【摘要】企业筹资是企业发展过程中不可或缺的一环,但同时也伴随着各种风险。

为了有效防范企业筹资风险,需要从评估企业筹资需求的合理性、选择合适的筹资方式、确保融资成本可控、建立健全的风险管理体系以及加强内部控制措施等方面入手。

持续优化风险管理机制,实施有效的风险防范措施是关键。

通过对风险的全面预防和管理,企业可以更好地应对各类挑战,确保企业的稳健发展。

有效防范企业筹资风险、持续优化风险管理机制以及实施风险防范措施是企业长久发展的重要保障。

【关键词】企业筹资、风险防范、评估需求、筹资方式、融资成本、风险管理、内部控制、重要性、优化机制、防范措施、风险管理、企业发展。

1. 引言1.1 企业筹资的重要性企业筹资是企业经营活动中不可或缺的一环。

企业在发展过程中需要大量资金来支持业务扩张、技术创新、市场拓展等各项活动,而企业筹资就是获取这些资金的重要手段之一。

企业如果没有足够的资金支持,就无法实现业务发展目标,甚至可能导致经营困难甚至倒闭。

企业筹资对于维持企业的正常经营和发展至关重要。

企业筹资的重要性在于可以帮助企业实现资金的有效配置,提高企业的盈利能力和市场竞争力。

通过筹集资金,企业可以进行资产置换、扩大生产规模、引进新技术等,从而提高生产效率和产品质量,增加企业收入。

企业筹资也可以优化企业债务结构,降低企业财务风险,提高企业的信誉度和融资能力。

企业筹资不仅可以支持企业的日常经营,还可以为企业的长期发展奠定坚实的基础。

企业需要认识到企业筹资的重要性,积极采取有效措施来规避筹资风险,确保企业能够稳健发展。

1.2 企业筹资风险的存在企业筹资是企业经营中至关重要的一环,但伴随着企业筹资的过程中也存在着一定的风险。

企业筹资风险的存在主要体现在以下几个方面:市场风险是企业筹资过程中常见的风险之一。

市场环境的变化可能会导致企业筹资计划的不确定性,例如市场利率的波动、资本市场的不稳定等,这些因素都可能对企业的融资计划产生影响。

新形势下企业筹资风险及其防范策略分析

新形势下企业筹资风险及其防范策略分析

新形势下企业筹资风险及其防范策略分析内容摘要:资金是企业进行生产经营活动的前提条件。

当企业以主权资本方式,亦或是以负债资本方式进行资金筹措时,都会存在着一定的资金风险。

筹资风险既受到负债本身因素的影响,也受到负债之外因素的影响。

新形势下,现代企业在筹资的过程中若要有效规避筹资风险就应该根据自身的实际情况,树立风险意识,科学合理地安排资本结构,并且合理安排筹资期限组合方式,对金融市场的利率以及汇率的变动进行科学预测,尽可能地将筹资风险降到最低,使企业获得最大的效益。

关键词:现代企业筹资风险成因防范对策新形势下,科学技术高度发达,社会、经济快速发展,市场行情瞬息万变,为企业带来了更多的发展机遇。

但是,机遇与风险并存,企业在发展中为扩大经营规模,获得更多的经济利益而进行筹资经营,与此同时企业也必须承担一定的筹资风险。

因此,企业应加深对筹资风险的认识,充分重视筹资风险的影响,学习和掌握防范筹资风险的措施,将筹资风险降到最低,使之在提高企业的经济效益中发挥出积极的作用。

企业筹资风险分析(一)筹资风险的特点及特征企业筹资风险又称狭义财务风险,它是指企业因借入资金而产生的丧失偿债能力的可能性和企业利润的可变性。

筹资活动是企业进行生产经营活动的起点。

企业为了扩大生产经营规模,提高经济效益,就必然要进行筹资,而在企业发展的过程中的筹资、投资以及生产经营活动中各个环节都存在一定程度的风险。

其中筹资风险具有以下三个特征:客观性。

不同的筹资方式会给企业带来不同的筹资风险,而且筹资金额越大,其风险也就越大。

而其中有些风险因素通过企业识别、采取有效的预防和控制办法是可以得到避免,例如企业生产经营状况的好坏,筹资金额的多少,偿还期长短等等;不确定性。

由于企业造成筹资风险原因的多元性和复杂性,使得总资产报酬率与资本成本率的偏离就带有一定程度的不确定性。

如筹资借款的利息率、汇率等都具有不确定因素;损失性。

由于企业管理者决策失误,盲目筹资经营,资本结构比例失调,或是生产管理的措施不正确,使企业蒙受损失。

论企业筹资风险及其防范

论企业筹资风险及其防范


也有企业外 部影 响因素。 但 是它也 是一把 双刃剑 , 运用 得 当 因素 ,
则 当归还短期 借款 时 ,就会 出现难 以
会给企业带来财务杠杆收益 , 促进企业
1 . 筹资风险产生的内 因分析。产生 筹措 到足够 的现金来偿 还短期 借款 的
筹 风险 ; 长期借 款的融资 速度慢 , 得 而 取 经 济效益 的提高 ; 同时 , 但 也不可 避免 筹资风险的 内因主要包括负债规模 、 负债 利息率和负债的期限结构 成本通 常 比较 高 ,而且还会 有一些 限 地给企业带来筹资风 险。 目前 , 国大 资方式 、 我 内部影 响因 素, 一般 也是 企业举 债 制性条 款。 多 数企业在 筹资风 险管理方 面还 非常 等 , 薄弱 ,防范和化解风 险的能力不强 , 如 筹资主体的 主观 因素 。 何 有效 防范 和化解 筹资风 险是企 业发 () 4 负债 的利息 率。利 息率水平的 () 1 负债 规模 。负债规模是指企业 高低直接决定企业资金成本的大小 。 在
现 财 务 管 理 目标 。 业 为 了 取 得 更 多 的 大 。 企
2筹资风险产生的外 因分析 。 . 外部 无法改变 的客观 因素 , 企业外部环境 的
而 生产 经营规模 , 高经 济效益 , 而实 所 以负 债规模 越大 ,财务 风险也 就越 影响 因素 ,一般也是企业 只能适应 , 提 从 经济效益而进行筹资 , 然会 增加按期 必 ( ) 资方式选择 不当。 2筹 目前 , 在我 不确 定性对企 业举 债筹资 活动有 重大 () 1 金融市场 。金融市场是资金融
20 0 8年第 0 期 / 3 总第 2 9期 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ0 8 5
维普资讯
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

新形势下企业筹资风险及其防范策略分析
内容摘要:资金是企业进行生产经营活动的前提条件。

当企业以主权资本方式,亦或是以负债资本方式进行资金筹措时,都会存在着一定的资金风险。

筹资风险既受到负债本身因素的影响,也受到负债之外因素的影响。

新形势下,现代企业在筹资的过程中若要有效规避筹资风险就应该根据自身的实际情况,树立风险意识,科学合理地安排资本结构,并且合理安排筹资期限组合方式,对金融市场的利率以及汇率的变动进行科学预测,尽可能地将筹资风险降到最低,使企业获得最大的效益。

关键词:现代企业筹资风险成因防范对策
新形势下,科学技术高度发达,社会、经济快速发展,市场行情瞬息万变,为企业带来了更多的发展机遇。

但是,机遇与风险并存,企业在发展中为扩大经营规模,获得更多的经济利益而进行筹资经营,与此同时企业也必须承担一定的筹资风险。

因此,企业应加深对筹资风险的认识,充分重视筹资风险的影响,学习和掌握防范筹资风险的措施,将筹资风险降到最低,使之在提高企业的经济效益中发挥出积极的作用。

企业筹资风险分析
(一)筹资风险的特点及特征
企业筹资风险又称狭义财务风险,它是指企业因借入资金而产生的丧失偿债能力的可能性和企业利润的可变性。

筹资活动是企业进行生产经营活动的起点。

企业为了扩大生产经营规模,提高经济效益,就必然要进行筹资,而在企业发展的过程中的筹资、投资以及生产经营活动中各个环节都存在一定程度的风险。

其中筹资风险具有以下三个特征:客观性。

不同的筹资方式会给企业带来不同的筹资风险,而且筹资金额越大,其风险也就越大。

而其中有些风险因素通过企业识别、采取有效的预防和控制办法是可以得到避免,例如企业生产经营状况的好坏,筹资金额的多少,偿还期长短等等;不确定性。

由于企业造成筹资风险原因的多元性和复杂性,使得总资产报酬率与资本成本率的偏离就带有一定程度的不确定性。

如筹资借款的利息率、汇率等都具有不确定因素;损失性。

由于企业管理者决策失误,盲目筹资经营,资本结构比例失调,或是生产管理的措施不正确,使企业蒙受损失。

(二)企业筹资渠道分析
一个企业成长一般都要经历四个阶段:种子阶段、初创阶段、成长阶段和成熟阶段。

种子阶段。

这个阶段的风险大,而且难以吸引外部投资者,但由于资金需求量不大,因而企业在刚起步时的筹资渠道有:创业者自有资本、政府财政资助和部分风险基金;初创阶段。

处于初创阶段的企业必须拥有具备艰苦创业精神的复合型人才和充足的风险资本,才能促进企业发展;成长阶段。

此时的筹资企业首先选择风险投资基金或风险投资公司的后续投资;其次才会选择商业银行贷款和商业信用进行融资;成熟阶段。

成熟阶段的企业可以在企业内部进行融资,达到筹资扩大生产经营规模,也可以通过在国内外的资本市场上市,这是处在成熟期企业进行筹资的一条重要渠道,它可以迅速满足企业发展所需的资金要求。

企业筹资风险的成因
(一)筹资风险的内因分析
不同的筹资方式将会给企业带来不同的筹资风险。

目前,在我国企业主要的筹资方式如银行贷款、发行股票、债券和商业信用等,如果企业不能做出正确的选择,将会使企业的额外费用增加,减少企业应得利益,使企业的资金周转困难,陷入财务危机之中。

企业盲目投资,使企业的负债规模过大,这将使企业支出更多的利息费用,进而降低了收益,可能导致企业丧失偿付能力或破产。

企业的负债期限结构不合理,指的是企业的长短期借款的比重以及偿还负债的期限安排不合理,增加企业的筹资风险,因此企业必须科学合理地安排负债期限结构,才不至于影响到企业的正常运转。

企业决策的失误,使投资项目失败或是由于某些原因而无法尽快地收回资金来偿还本息,使企业承受巨大的财务危机。

(二)筹资风险的外因分析
由于市场行情的不确定因素,给企业的经营活动带来了风险,进而影响了企业偿还本息的能力。

因此企业需要有高级管理人才以及财务人员的参与管理和决策,尽可能地降低经营风险,使企业实现筹资的目标。

一个盈利状况良好的企业,其预期的现金流入量是否充足、及时和资产的整体流动性决定了企业能否按期偿还本息的能力。

当企业投资决策失误或信用政策过宽时,将会严重影响企业的现金流入量而无法支付到期的借款本息。

金融市场的利率、汇率的变动都会对企业筹资经营产生影响,当企业筹资时遇到金融紧缩、银根抽紧时,借款的利率将大幅度上升,导致企业的利润下降,使企业面临财务风险。

企业筹资风险的防范对策
(一)优化企业资本结构
所谓资本结构是指企业各种资本的价值构成及其比例。

优化企业资本结构的策略有:当企业资产净利润率较高而债务资本成本较低时,企业适当地提高债务资本在资本总额中的比重对企业是有利的,但不能据此认为债务资本越多越好。

当企业债务比重过高时,企业所有者和债权人就会要求提高他们的投资收益率,从而加大企业资本成本,使企业的资金不足,财务陷入危机之中,进而形成筹资风险;当资产净利润率较低而债务资本成本较高时,适当地降低企业的债务资本在资本总额中的比重,因为这样能减少财务杠杆损失,对于企业是有利的,能够维护所有者利益;安排资本结构应结合企业不同发展阶段的实际情况,科学地分析、权衡企业得失并作出正确选择,做到债务适度。

(二)科学合理地选择筹资渠道
企业要严格按照不同的发展阶段而采用不同的筹资渠道。

由于在种子阶段和初创阶段,风险高、无盈利记录、信用状况不定,基本无人愿意提供资金支持,这时企业应多利用科技型中小企业技术创新基金、短期借款、政府财政资助以及企业的自有资金等筹资渠道,成长阶段可利用风险投资基金、银行贷款和上市等筹资渠道,当企业到了成熟阶段则可考虑利用证券市场融资和内部积累等筹资渠道。

(三)建立健全风险监控机制
市场经济下,企业自主经营、自负盈亏,因此企业就必须建立风险监控机制,运用科学的风险预测与风险监控机制规避筹资风险。

它应包括以下内容:建立风险预测与分析机制。

充分利用运筹学、统计学的数学模型对企业筹资、投资、销售等项目进行预测,对风险进行分析,找出风险的成因,评估其可能造成的损失;建立风险监控的组织机制和机构,它主要由企业的管理人员、财会人员等组成,也可聘请专家参与。

它只对企业决策层负责,将有效降低经营风险或是决策失误所带来的风险,进而使筹资风险得到有效性控制;利用先进的网络技术,建立风险信息管理平台。

利用这个平台收集、管理风险预测的资料,为企业管理者提供及时准确的信息,从而有效降低风险;建立风险处理机制。

当筹资风险成因确定之后,应立即制定出相关的防范措施,将风险可能造成的损失降低到最小程度。

(四)科学的财务预算
企业进行科学的财务预算可以处理好资产的盈利性和流动性、财务结构的成本和财务风险的关系,产生积极的作用。

一般而言,企业如果能确定知道未来的销售量、掌握应收帐款回收情况和生产情况,它就可以将付款到期日与企业未来的现金流量对应起来,这时企业就可以根据需要进行筹资,降低筹资风险。

对现金预算方面应尽可能做到债务期限和周期与经营周期相匹配,合理安排现金流入流出。

(五)提高财务管理人员的素质和业务水平
科学技术迅猛发展,高素质的人才成为企业发展的动力。

因此,企业应加大管理人员和财务人员的培训力度,不断提高他们的管理水平和创新能力,要求财务人员要具备较丰富的知识和合理的知识结构,掌握先进的财会理论知识和操作能力,在企业的发展中团结一致、不断创新,保证企业持续稳定发展。

(六)做好筹资风险的阶段性控制
企业筹资的目的是为了扩大生产经营规模,以获得更多的利润。

但企业应对筹资风险充分的认识,做好筹资风险的阶段性控制,在筹资前做好企业的财务预算和发展策划,合理安排资本结构,选择合适的筹资组合。

当确定筹资之后,企业应重点强调资金的使用效率,使资金发挥最大的作用,做好经营风险防范,从根本上降低筹资风险,提高收益,并对筹资的过程进行全面的分析,积累经验,为企业将来的发展提供参考依据。

风险与机遇并存。

目前全球经济一体化,市场竞争非常激烈,企业必须加强经营管理,正确认识筹资风险,树立风险意识,提高管理人员和财务人员的素质水平,研究探索先进的筹资风险的防范措施,降低筹资风险,使企业获得筹资经营带来的收益,实现扩大经营规模的目标。

参考文献:
1.范红云.论企业筹资风险的根源及防范[J].山西经济管理干部学院学报,2007.1
2.赵广杰.企业负债筹资风险的分析与防范[J].辽宁行政学院学报,2006.12
3.刘根虎.企业的筹资风险与控制[J].辽宁经济,2008.7。

相关文档
最新文档