CIS企业形象设计的规划流程

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CIS企业形象设计的规划流程

CIS企业形象设计的规划流程

CIS企业形象设计的规划流程CIS企业形象设计规划流程的步骤分为四个阶段:准备阶段、调研阶段、设计阶段和实施阶段。

下面将对每个阶段的具体步骤进行详细说明。

一、准备阶段1.明确目标和需求:在开始企业形象设计之前,需要明确企业的目标和需求。

包括确定设计的目的、所要传达的信息和企业的核心价值观。

2.制定预算和时间表:根据企业的预算和时间要求,制定合理的设计预算和时间表。

确保企业形象设计能够在既定的预算和时间内顺利完成。

3.组建项目团队:根据需要,组建一个专业的项目团队来负责企业形象设计的规划和实施。

团队成员包括设计师、品牌经理、市场营销专家等。

4.调查竞争对手:对竞争对手的企业形象进行调查和分析,了解他们的设计风格和市场表现。

以便为企业形象设计提供参考和启发。

二、调研阶段1.顾客调研:通过市场调研和用户调查,了解目标受众的需求和喜好。

收集用户对企业形象的看法和评价,为后续的设计提供指导。

2.品牌定位:基于对目标受众的了解和企业的核心价值观,确定企业的品牌定位。

包括确定品牌的特点、风格和定位策略。

3.设计风格确定:根据品牌定位和目标受众的喜好,确定企业形象的设计风格。

包括颜色、字体、标志等方面的设计元素。

4.制定设计指南:根据设计风格和要求,制定详细的设计指南。

包括品牌标志的使用规范、颜色和字体的规范等。

确保企业形象在不同的媒体和场合下保持一致性。

三、设计阶段1.标志设计:根据品牌定位和设计风格,设计企业的标志。

标志应该简洁、易于辨认、突出企业特色。

2.VI系统设计:根据标志设计,设计企业的VI系统。

包括名片、信纸、封面等企业文具的设计。

3.网站和移动应用UI设计:根据品牌定位,设计企业网站和移动应用的用户界面。

确保用户界面的设计风格和企业形象一致。

4.广告和宣传物料设计:根据品牌定位和设计风格,设计广告和宣传物料。

确保广告和宣传物料能够有效传达企业形象和信息。

四、实施阶段1.内部宣传和培训:在形象设计完成后,进行内部宣传和培训。

公司cis策划

公司cis策划

公司CIS策划CIS(Corporate Identity System)企业识别系统是指企业通过一系列的标识元素,如企业标志、企业名称、字体、颜色等,来传达企业形象和价值观的一种管理工具。

CIS策划是指在企业建立或改进CIS时所进行的规划和实施过程。

本文将从“逐步思考”的角度,介绍公司CIS策划的步骤和注意事项。

第一步:明确目标 CIS策划的第一步是明确目标。

企业应该明确自己希望通过CIS传达什么样的形象和价值观。

例如,企业希望向外界传达创新、可靠、专业的形象,或者强调企业的环保、社会责任等价值观。

明确目标可以帮助企业在CIS策划中更加一致地推动相关工作。

第二步:分析现状在制定具体的CIS策划方案之前,企业需要对现有的CIS进行分析。

这包括对企业标志、企业名称、字体、颜色等要素的评估。

企业可以评估现有CIS在目标市场中的认知度和影响力,了解存在的问题和不足之处。

通过分析现状,企业可以更好地制定CIS策划的改进和调整方案。

第三步:制定策划方案基于目标和现状分析的结果,企业可以制定具体的CIS策划方案。

方案中应包括对企业标志、企业名称、字体、颜色等要素的调整或重新设计,并明确策划实施的时间表和预算。

企业可以考虑寻求专业的设计公司或团队的支持,帮助制定和实施CIS策划方案。

第四步:策划实施在实施CIS策划方案之前,企业需要做好充分的准备工作。

这包括与设计公司或团队的协商和沟通,以确保他们能够准确理解企业的目标和要求。

同时,企业还需要考虑员工的培训和宣传,以确保他们能够正确理解和使用新的CIS要素。

策划实施过程中应密切关注进展情况,并及时进行调整和优化。

第五步:监测和评估CIS策划的实施不是一次性的工作,而是一个持续的过程。

企业应该建立监测和评估机制,及时了解CIS的实施效果,并根据反馈结果进行调整和优化。

监测和评估可以通过客户反馈、市场调研、销售数据等方式进行。

通过持续的监测和评估,企业可以保证CIS的有效传达,并不断提升企业形象和价值观的表达效果。

CIS策划的流程-团队组织

CIS策划的流程-团队组织

CIS策划的流程-团队组织[真诚为您服务]一、策划准备(一)CIS策划的准备以公司经营者为中心的筹划委员会,先研究CIS计划,慎重讨论企业必须实施CIS的理由,了解实施CIS的意义和目的,然后,再决定CIS计划的大概范围:是只改良企业标志、象征造形呢?还是要彻底、重新检讨整个企业理念? CIS筹划委员会的成员,一般而言都是从公司内各部门的中级主管中选出,以5~10人为最适合。

同时,企业还可以请专家来公司演讲,或派人到已经实施CIS的企业,听取他人的经验和意见。

一旦决定要实施CIS,就要组织CIS委员会,以设计今后计划的预定时间表,并同时决定由哪一家专业CIS设计公司负责。

一般CIS计划的导入时间约需一年半左右,最短也须一年的时间。

(二)企业现状分析现状分析包括企业内部环境和外部环境。

关于企业内部环境的分析,必须先进行意识调查,企业最高负责人必须与各部门主管进行会谈,甚至和员工面谈,再进行企业形象调查、视觉审查等活动,找出公司当前面临的课题,使CIS计划中的主题明确化。

企业外部环境的分析,是指对现代社会的分析,如当前市场状况的分析、其他企业的形象分析等相关分析活动,以确实掌握本公司在行业中的地位,并探索、检讨公司今后的存在位置。

(三)理念和领域的确定根据第二阶段对现状的把握,便可进而重新审视企业理念和事业领域。

以企业的经营意志和社会、市场背景等为基础,预测十年后、二十年后的情况,以确定公司的事业领域。

同时,将现存的企业理念和现在、未来相对照,据此而规划出企业的活动范围。

(四)企业结构的调整根据企业理念、事业领域来审视企业内部的结构后,着手改善企业素质的工作就必须紧接着展开。

在外界CIS专业公司或咨询人员的协助下,设定企业内的组织和体制,以及信息传递系统,以塑造新的企业素质。

(五)表现整合表现包括行动表现和视觉表现两方面。

行动表现是指透过企业结构的调整过程,必然会表现出来的新企业活动,关于员工行动方面,可积极推行内部促进运动,展开全公司的企业理念浸透计划,使企业整体的行动统一化。

cis的企业策划书3篇

cis的企业策划书3篇

cis的企业策划书3篇篇一《CIS 的企业策划书》一、策划背景在当今竞争激烈的市场环境中,企业形象的塑造对于企业的长期发展至关重要。

实施CIS(Corporate Identity System,企业形象识别系统)可以有效提升企业的知名度、美誉度和竞争力,使企业在众多竞争对手中脱颖而出。

二、CIS 目标1. 建立独特、鲜明的企业形象,提升企业的辨识度和品牌价值。

2. 增强内部员工的认同感和凝聚力,营造积极向上的企业文化氛围。

3. 提高客户对企业的认知度和忠诚度,促进业务的持续增长。

三、CIS 内容1. 理念识别(MI)明确企业的核心价值观、使命、愿景等理念体系。

通过内部培训和沟通,确保全体员工对企业理念的理解和认同。

2. 行为识别(BI)制定员工行为规范,包括职业道德、工作态度、沟通方式等。

优化企业的组织架构和管理流程,提高运营效率。

策划并开展各类公关活动、社会公益活动,提升企业的社会形象。

3. 视觉识别(VI)设计具有独特性和识别性的企业标志、标准字体、标准色彩等视觉元素。

统一企业办公用品、宣传资料、建筑外观等的视觉形象。

四、实施步骤1. 第一阶段:项目启动与调研成立 CIS 项目团队,明确各成员职责。

对企业内部和外部环境进行深入调研,了解企业现状和市场需求。

2. 第二阶段:MI 策划与确定提炼企业的核心价值观、使命、愿景等理念内容。

组织员工讨论和反馈,确保理念的可行性和认同度。

3. 第三阶段:BI 策划与制定根据 MI 制定详细的员工行为规范和管理流程改进方案。

开展相关培训和宣贯活动,推动 BI 的落地实施。

4. 第四阶段:VI 设计与制作委托专业设计团队进行 VI 系统的设计。

对设计方案进行反复审核和优化,确保符合企业形象定位。

5. 第五阶段:CIS 整合与推广将 MI、BI、VI 进行整合,形成完整的 CIS 体系。

通过多种渠道进行 CIS 的推广和传播,如网站、社交媒体、线下活动等。

五、预算安排1. 调研费用:[X]元2. MI 策划费用:[X]元3. BI 制定和培训费用:[X]元4. VI 设计和制作费用:[X]元5. 推广费用:[X]元六、效果评估1. 定期对 CIS 实施效果进行评估,包括企业形象的提升、员工认同感的增强、客户满意度的变化等。

企业形象策划的内容与程序

企业形象策划的内容与程序

企业形象策划的内容与程序一、企业形象策划的内容企业形象策划即CIS的设计与开发,由理念识别(mind identity,MI)、行为识别(behavior identity,BI)、视觉识别(visual identity,VI)三大系统构成。

理念识别是企业的主导和灵魂,它包括经营理念、经营宗旨、企业使命、事业目标、企业定位、企业精神、企业格言、管理理念、人才观念、创新观念、工作观念、客户观念、人生观念、价值观念、品牌定位、品牌标准广告语等内容。

行为识别是企业理念动态化的表现形式,它包括干部教育、员工培训、规章制度、质量管理、行为规范、文娱活动、公益活动、品牌推广等内容。

视觉识别是企业识别的视觉表达。

视觉识别因其表现形式的多样性、生动性和形象性,而为社会公众喜闻乐见,所以也是企业识别系统中最有传播效果和感染力的部分。

(一)企业理念识别系统企业理念识别系统是指企业独具特色的经营理念,是企业对当前和未来一个时期的经营目标、经营思想、经营方式和营销状态所作的总体规划和界定,主要包括企业价值观、经营哲学、企业精神、行为准则、活动领域等,属于企业文化的意识形态范畴。

1. 企业价值观企业价值观是指企业及员工对其行为的意义所作的价值判断与取向。

2. 经营哲学经营哲学是指企业依据什么样的指导思想去经营企业。

3. 企业精神企业精神是指以企业哲学为指导,建立在共同价值观基础上,并为全体员工广泛认同的一种群体意识。

4. 行为准则行为准则是指企业员工在经营与管理活动中,必须严格遵守的一系列行为标准与规则。

它包括服务公约、操作规程、岗位责任、劳动纪律以及考核奖罚制度等。

5. 活动领域活动领域亦称事业领域,是指企业擅长的专业领域或活动领域。

(二)企业行为识别系统行为识别系统是CIS的“做法”,是企业经营理念的动态化体现,是把抽象的企业理念落实到具体的生产经营活动中。

企业行为识别包括对内行为识别和对外行为识别。

企业对内行为识别包括员工教育、福利制度、管理规范与制度、工作环境、文体活动等。

企业cis策划书模板3篇

企业cis策划书模板3篇

企业cis策划书模板3篇篇一企业 CIS 策划书模板一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业形象和品牌价值越来越成为企业发展的关键。

为了提升企业的竞争力,建立起独特而统一的企业形象,我们制定了本企业 CIS 策划书。

二、CIS 概述1. MI(理念识别):包括企业使命、愿景、价值观等,是企业的精神支柱。

2. BI(行为识别):涉及企业内部管理、员工行为规范、对外交流等方面,是企业理念的具体体现。

3. VI(视觉识别):是企业形象的视觉传达,包括标志、标准色、标准字等,是企业形象的直接展示。

三、策划目标2. 增强员工的归属感和团队凝聚力,提高工作效率。

3. 统一企业形象,规范企业行为,便于市场推广和客户识别。

四、策划内容1. MI 策划进行企业使命、愿景、价值观的深入研究和梳理,确保其具有独特性和感染力。

制定企业宪章,明确员工行为准则和企业社会责任。

2. BI 策划设计企业内部管理制度和流程,优化工作环境和员工福利。

规范员工培训和发展计划,提升员工素质和能力。

制定企业公关和广告策略,加强企业与社会各界的沟通和合作。

3. VI 策划设计企业标志和标准色,确保其简洁、易记、富有个性。

制定企业办公用品、宣传资料、网站等的设计规范,保持视觉形象的一致性。

规划企业品牌形象的传播和推广方案,提升品牌知名度和美誉度。

五、实施计划1. 成立 CIS 策划项目组,负责策划和实施工作。

2. 制定详细的时间表和预算,确保各项工作按时完成。

3. 对员工进行 CIS 培训,提高员工对企业形象的认识和认同。

4. 定期对 CIS 实施效果进行评估和调整,确保其有效性和适应性。

通过本企业 CIS 策划书的实施,我们将建立起具有独特魅力的企业形象,提升企业的核心竞争力。

我们相信,一个成功的企业形象不仅是企业的无形资产,更是企业发展的强大动力。

篇二企业 CIS 策划书模板一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业形象和品牌价值越来越成为企业发展的关键。

cis设计案例策划书3篇

cis设计案例策划书3篇

cis设计案例策划书3篇篇一CIS 设计案例策划书一、项目背景随着市场竞争的日益激烈,企业需要通过独特的形象识别系统来提升自身的竞争力和品牌影响力。

本次 CIS 设计旨在为[企业名称]打造一个全新的、具有高度识别性和感染力的品牌形象。

二、设计目标1. 塑造鲜明、独特的企业形象,与竞争对手区分开来。

2. 增强企业内部的凝聚力和员工的认同感。

3. 提升品牌知名度和美誉度,吸引更多目标客户。

三、CIS 设计内容1. 理念识别(MI)明确企业的核心价值观、使命、愿景等。

制定企业文化的传播策略。

2. 行为识别(BI)规范员工的行为准则和工作流程。

设计企业的对外公关活动和市场推广策略。

3. 视觉识别(VI)确定企业的标志、标准字、标准色等基本元素。

设计企业的办公环境、宣传物料、产品包装等应用系统。

四、设计流程1. 调研与分析:深入了解企业的现状、行业特点、目标客户等。

2. 创意构思:团队进行头脑风暴,提出多种设计方案。

3. 方案筛选:通过内部评估和客户反馈,筛选出最优方案。

4. 细节完善:对选定方案进行精细化调整和完善。

5. 成果展示与验收:向客户展示设计成果,确保符合要求。

五、项目时间表[具体列出各个阶段的时间节点]六、预算安排[详细列出各项费用的预算金额]七、团队成员[列出参与项目的设计师、策划师等人员名单]八、效果评估在设计完成后,定期对 CIS 系统的实施效果进行评估,根据反馈及时调整和优化设计方案。

九、注意事项1. 充分与客户沟通,确保设计符合客户需求。

2. 注重设计的创新性和实用性的结合。

3. 严格遵守相关法律法规,确保设计的合法性。

篇二CIS 设计案例策划书一、项目背景随着市场竞争的日益激烈,企业需要通过独特而统一的形象来提升品牌认知度和竞争力。

本策划旨在为[企业名称]打造一套完整且具有影响力的 CIS(企业形象识别系统),以塑造鲜明的企业形象,传达企业的核心价值观和独特个性。

二、CIS 设计目标1. 提升企业的品牌形象和知名度。

CIS设计方案

CIS设计方案

CIS设计方案CIS(Corporate Identity System)是企业形象系统的缩写,是指企业在形象传播方面所展示的一整套视觉、文字、色彩、符号和语言等。

CIS设计方案即是企业形象系统的设计方案,它是企业实现品牌传播、提高品牌认知度的重要工具之一。

一、CIS设计方案的重要性一个企业的CIS设计方案是否成功,对企业品牌传播、客户形象和业务发展都起着至关重要的作用。

一个成功的CIS设计方案应该考虑到企业的文化特质、品牌的传达方向以及市场的需求和趋势等因素,以塑造出企业独特的形象。

二、CIS设计方案的基本组成1.企业标志:一般是企业形象系统的核心部分,它是企业与外界联系的第一步。

标志的形状、颜色等要素,应该根据企业的特点和文化来设计。

2.标准字体:企业必须有一套标准字体,用于书写企业名称、标语、广告等。

字体应该遵循简洁易读、具有良好兼容性和可塑性的原则。

3.标准色彩:企业必须有一套标准色彩,以便在任何情况下都能够展现企业形象。

色彩应该遵循鲜明突出、凝练传达、易于辨认的原则。

4.企业形象照片:企业必须有一些模糊了的照片,如企业员工肖像、工厂外观、产品,用于展示企业的独特性,让人们理解企业的价值。

三、CIS设计方案的执行流程CIS设计方案的执行应该具有严密的制度和流程,以保证企业形象系统的一致性和有效性:1.形象研究:根据企业品牌特性和行业特点,进行调研和分析,确定企业自身的形象定位、形象风格、目标市场以及品牌传达方向。

2.策略制定:根据形象研究的结果,制定企业CIS设计的战略方向、标志设计的原则、色彩搭配等设计要素。

3.设计方案:根据策略制定的原则,开始具体CIS设计方案的执行,包括企业标志、标准字体、标准色彩、企业形象照片等各项设计要素。

4.品牌传播:完成CIS设计方案后,企业必须要通过各种媒体手段,将品牌形象展现给目标市场,包括品牌所有权的申请、标志授权、商品包装等。

四、CIS设计方案执行案例1.IBM企业形象系统IBM是一家跨国科技公司,以Mainframe电脑系统和软件解决方案等为主要产品,是全球最大的信息技术服务公司之一。

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CIS企业形象设计的规划流程
形象的基本概念,作为CI设计规划的原则依据。

3 设计作业展开阶段根据企业的基本形象概念,转变成具体可见的信息符号。

并经过精致作业与测试调查,确定完整并符合企业的识别系统。

4 完成与导入阶段重点在于排定导入实施项目的优先顺序、策划企业的广告活动及筹组CI执行小组和管理系统。

并将设计规划完成的识别系统加以制成标准化、规格化的手册或文件。

5 监督与评估阶段CI的设计规划仅是前置性的计划,如何落实建立企业的形象,必须时常监督评估,以确保符合原社定的企业形象概念,如发现原有设计规划有所缺陷,应提出检讨与修正。

CIS整体设计规划内容项目作业内容作业方式重要关键确认事项确立阶段CIS概念
(1) CIS规划目的
(2) CIS规划效益
(3) CIS导入重点
(4) CIS执行评估
(5)成立CIS委员会
(1)订定规划名称,意义,目的(2)双向沟通
(3)制定进行内容程序
(1)明确化
(2)确认方向
(3)规划作业
(4)规划内容
调查阶段企业实态
(1)经营者访谈
(2)高级主管沟通
(3)全体员工调查
(4)外界认识调查
(5)视觉时间现况调查
(1)人员访谈
(2)问卷调查
(3)情报资料收集(4)统计分析
(5)养成教育
(1)具体化
(2)问卷统计整理报告(3)情报资料分析报告
确立阶段设计作业
(1)营运市场策略(2)营运理念
(3)精神标语
(4)形象策略概念(5)沟通策略
(1)营运概念总构筑(2)视觉设计之方向(3)行为规范之准则(4)活动推广之方向
(1)视觉化
(1)2 经营理念之确立
(3)选定精神标语
(4)企业定位之确立
展开阶段设计作业
(1)识别概念(2) VI视觉设计(3) BI教育训练(4) EI环境识别(5) EVENT活动规则(1)设计模拟,测试及调查之作业(2)完成设计规则制定标准(1)系统化(1)完成VI基本应用系统(2)完成EI环境规划(3) EVENT活动法
导入阶段完成与执行
(1)宣导程序(2)信息发布(3)执行者教育(4)全面执行推广(1)教育训练(2)针对不同单位采取一致性之宣传(3)制作对内外之文宣资料与规范(1)行动化(1)定期CI教育训练(2)订定CI发表时间(3)整体活动之进行与串连效益
监督评估阶段
(1)成立CI管理委员会(2)制作监督(3)定期评估(4)效应统计(1)定期评估,检讨提出改进方案并执行(2)年度效益报表统计(1)标准化(1)制定CI权限(2) VI手册标准化(3) EI 手册规格化(4)监督评估方式。

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