可口可乐WA-PX-17-01-05供应链总监职位描述
供应链总监岗位说明
供应链总监岗位说明一、岗位概述供应链总监职位是企业供应链管理部门的核心岗位之一，负责统筹和协调企业内外供应链资源，确保供应链的顺畅运营和高效管理。
岗位要求具备深入的供应链管理知识和丰富的实践经验，能够熟练运用供应链管理工具和技术，全面提升供应链的运作效能。
二、岗位职责1. 制定供应链战略供应链总监需要根据企业战略目标和市场环境，制定供应链战略，为企业提供正确的供应链方向。
同时，他们需要进行供应链风险评估，并推动供应链创新和优化，以提高供应链的可持续发展能力。
2. 管理供应链团队供应链总监需要负责招聘、培训和管理供应链团队，并建立良好的工作氛围和团队合作精神。
他们需要确保团队成员具备专业的供应链知识和技能，能够高效协同工作，实现团队的整体目标。
3. 优化供应链流程供应链总监需要对供应链流程进行分析和优化，提升供应链的效率和灵活性。
他们需要制定和执行供应链绩效指标，监控和评估供应链的运作情况，并及时调整和改进供应链流程，以适应市场变化和业务需求。
4. 管理供应商和合作伙伴关系供应链总监需要与供应商和合作伙伴建立和维护良好的合作关系，确保供应链各环节的无缝衔接。
他们需要与供应商和合作伙伴进行合同谈判和管理，保障供应链的安全、可靠和高效运作。
5. 风险管理和问题解决供应链总监需要进行供应链风险管理和问题解决，以应对供应链中的各种挑战和紧急情况。
他们需要制定风险应对策略和预案，并与相关部门密切合作，及时解决供应链中的问题，确保供应链的稳定和可靠运作。
三、任职要求1. 具备扎实的供应链管理知识和丰富的实践经验，熟悉供应链管理的整体流程和各个环节。
2. 具备良好的团队管理和协调能力，能够有效领导和管理供应链团队，实现团队的整体目标。
3. 具备优秀的分析和问题解决能力，能够准确把握供应链中的关键问题和挑战，并提供有效的解决方案。
4. 具备良好的沟通和协调能力，能够与内外部合作伙伴进行有效的沟通和协调，建立良好的合作关系。
供应链总监岗位职责
供应链总监岗位职责
作为供应链总监，其岗位职责主要如下：
1. 管理团队：负责招聘、培训、安排和管理供应链团队，确保整个团队高效运作，协调各部门之间的工作关系，统筹规划公司产品的生产与物流。
2. 实施供应链策略：负责制定公司的供应链策略，规划供应链网络布局、建立质量管理系统和供应商评估机制、制定采购、采购计划和供应商协议、评估和管理风险。
3. 生产和物流管理：负责协调生产和物流工作，包括确保物料的准备、生产计划的制定和执行、产品库存的管理、生产线的优化以及物流运营，同时确保物流成本的有效控制。
4. 供应链协同：与销售、运营、研发等部门紧密协作，确保供应链各个环节的无缝衔接，协调各部门工作，实现供应链全流程的协同。
5. 供应商管理：负责与供应商沟通合作事宜，建立合作关系、掌握供应商信息、管理供应链风险、不断推进供应商质量改进，并制定和执行合适的供应商管理策略。
6. 数据分析和报告：对采购和供应链数据进行分析和报告，收集和整理数据，为公司的决策和战略提供有力支持，及时调整供应链策略的执行方向。
7. 费用控制：协调各个供应链环节，不断进行成本控制，对于过高的成本开支，提出合理的节省方案。
综上所述，作为供应链总监，需要有卓越的管理能力、良好的沟通协调能力及多年的供应链策略管理经验，才能把握供应链管理的每一个细节，为企业的发展提供有效的支持。
供应链总监职责及工作内容
供应链总监职责及工作内容职责概述供应链总监是负责组织和管理公司供应链运作的高级职位。
他们在整个供应链中扮演领导者的角色，负责制定和执行战略，确保供应链顺畅运行并达到公司的目标。
工作内容1. 供应链战略制定：供应链总监负责制定和执行全面的供应链战略，以支持公司的长期业务目标。
这涉及到与其他部门合作，制定供应链网络设计、采购政策、库存管理策略等。
2. 供应商管理：他们负责与供应商建立和维护合作关系，以确保供应商满足公司的质量、交货和成本要求。
供应链总监还需要定期评估供应商绩效，并寻求改进供应链的机会。
3. 物流和运输管理：供应链总监负责管理物流和运输活动，以确保产品按时运输到客户。
他们需要协调货运、仓储和分销等环节，并优化物流过程，减少成本和运输时间。
4. 库存管理：他们需要确保库存水平与市场需求相匹配，避免库存积压或缺货。
供应链总监通过有效的库存规划和预测，优化库存成本，并确保供应链的灵活性和可靠性。
5. 风险管理：供应链总监需要评估和管理供应链中的风险，包括供应商问题、物流延迟、自然灾害等。
他们需要制定应急计划，并与相关部门合作应对潜在的供应链风险。
6. 团队管理：供应链总监负责建立和领导供应链团队，确保团队成员具备必要的技能和知识。
他们需要指导和培养团队成员，促进合作和协调，以提高供应链绩效。
7. 数据分析和绩效评估：供应链总监需要收集和分析供应链相关的数据，并对供应链绩效进行评估。
他们使用数据驱动的方法来识别改进机会，并制定措施来提高供应链效率和质量。
总之，作为供应链总监，他们在整个供应链运作中起着关键的作用。
他们负责管理供应商关系、物流和库存，降低风险，优化供应链效率，以支持公司的业务目标和增加竞争力。
供应链总监的职责
供应链总监的职责供应链总监是企业中负责规划、管理和优化供应链运作的高级管理人员。
他们的职责涵盖了整个供应链的各个方面，包括采购、物流、生产计划、库存管理和运输等环节。
供应链总监的工作需要具备全面的视野、高效的协调能力和优秀的团队管理技巧，以确保企业的运营顺畅、成本节约和客户满意度提高。
首先，供应链总监需要负责制定和执行供应链战略规划。
他们需要根据企业的发展目标和市场需求，制定相应的供应链管理策略，包括供应商选择、合作协议谈判、供应链网络设计等。
通过有效的规划，供应链总监可以帮助企业降低成本、提高效率，提升市场竞争力。
其次，供应链总监需要确保供应链的高效运作。
他们需要监督和管理供应链各个环节的运作，包括原材料采购、生产计划、库存管理、物流运输等。
供应链总监需要建立有效的沟通渠道，确保各个部门之间的协作，避免信息不畅、造成生产延误等问题。
此外，供应链总监还需要负责供应链的风险管理。
他们需要分析潜在的风险因素，制定相应的风险应对措施，保障企业供应链的稳定性和安全性。
面对国际贸易政策变化、自然灾害等外部风险因素，供应链总监需要及时作出调整，保障企业的持续发展。
供应链总监还需要与内部各部门和外部供应商、物流服务商等建立良好的合作关系。
他们需要协调各个部门之间的合作，确保供应链的高效运作。
同时，供应链总监还需要与供应商、物流服务商等外部合作伙伴保持紧密联系，确保供应链的畅通，满足市场需求。
最后，供应链总监需要不断优化供应链管理模式。
随着市场环境和技术的变化，供应链管理也在不断发展和演变。
供应链总监需要密切关注行业趋势和发展动向，引入新技术、新模式，不断提升供应链管理水平，以满足企业的战略需求。
总的来说，作为企业中的供应链管理高级职位，供应链总监需要具备全面的供应链管理知识、优秀的沟通和协调能力、强大的团队管理技巧，以确保企业供应链的顺畅运作，降低成本、提高效率，为企业创造更大的价值和竞争优势。
供应链总监的岗位职责及工作内容
供应链总监的岗位职责及工作内容供应链总监的岗位职责及工作内容1. 引言作为供应链总监，您将扮演着组织内重要的角色，负责领导和管理供应链部门，确保物流运营的顺利进行。
您的工作涉及到供应链策略制定、物流管理、供应商关系管理和持续改进等方面。
本文将深入探讨供应链总监的岗位职责及工作内容，帮助您更好地了解这一职位并提供一些观点和理解。
2. 供应链总监的职责作为供应链总监，您将承担以下职责：2.1. 制定供应链策略作为供应链总监，您将在制定组织的供应链策略方面发挥关键作用。
这包括确定组织的供应链目标、开发关键业务伙伴关系、评估供应链风险，并制定相应的应对措施。
您还需要与高级管理层合作，确保供应链策略与组织的整体战略目标一致。
2.2. 物流管理作为供应链总监，您将负责管理组织的物流运营。
这包括协调和监督物流流程，确保物资和产品的准时交付，同时最大限度地降低成本和风险。
您将与运输公司、仓库管理人员和物流团队紧密合作，优化运输路线、协调仓库存货，并确保库存管理和订单处理的高效运作。
2.3. 供应商关系管理作为供应链总监，您将负责与供应商建立和维持良好的合作关系。
您将与供应商进行谈判，确保获得最佳价格和质量，并确保供应链的稳定性。
您还将评估供应商的绩效，监督供应链的合规性，并与供应商开展持续改进的活动，以确保供应链的可持续性和增强组织的竞争优势。
2.4. 持续改进作为供应链总监，您将致力于不断改进供应链的效率和效能。
您将使用业务分析和性能指标来评估供应链的表现，并提出改善措施和策略。
您将领导和推动供应链的创新和变革，并与各个部门和利益相关者合作，优化供应链流程，提高工作效率和客户满意度。
3. 分析与观点作为供应链总监，您将面临诸多挑战和机遇。
您需要密切关注行业趋势和技术发展，不断更新和改进供应链管理实践。
您需要具备跨部门协作的能力，与内部和外部利益相关者合作，解决问题并推动持续改进。
您需要保持灵活和适应性，随着环境的变化调整供应链策略和实践，以确保组织的竞争力和可持续发展。
供应链中心总监岗位职责
供应链中心总监岗位职责
供应链中心总监的主要职责是为公司提供高效的供应链管理和
战略信息，并确保公司的供应链网络在全球范围内都得到优化。
作
为一名供应链中心总监，您将负责以下任务：
1. 策划和执行供应链策略：为公司协调并实施全球供应链方案，确保供应链流程高效、可持续且符合预算要求。
2. 与供应商和客户沟通：与供应商和客户保持紧密联系，以确
保订单、发货和交货能够按时和无缝完成，同时进行协商，以确保
最有利的合同条款。
3. 管理团队：管理供应链中心的团队，为团队制定计划和目标，确保所有员工都有足够的资源和知识来完成任务，同时通过反馈和
培训来提高团队成员的技能和能力。
4. 供应链监控：监控供应链中的各个环节，包括库存、生产和
交货，确保所有流程符合质量标准和合规要求。
5. 风险管理：评估各种潜在风险，采取必要的预防措施，以确
保供应链稳定运行，并及时采取纠正措施，避免负面影响。
6. 财务管理：管理供应链中心的预算和财务流程，并确保实际
支出符合预算要求。
7. 持续改进：评估供应链中心的绩效，并提出具体的改进计划
来提高整体效率和质量。
总的来说，供应链中心总监需要具备卓越的管理和领导能力，
能够确定并实施最佳的供应链策略，监控和管理供应链的各个方面，并确保完整的财务管控，以推动公司的增长和成功。
供应链总监岗位职责
供应链总监岗位职责（二）引言概述：供应链总监是一个关键的职位，他们负责协调和管理整个供应链流程，确保物流和供应链运作的顺畅和高效。
本文将详细介绍供应链总监的职责，并在每个大点下分解59个小点以提供详细且专业的信息。
正文内容：大点1：供应链战略制定与执行小点1：制定供应链战略计划，确保与公司整体战略的一致性；小点2：识别供应链潜在风险和机遇，并为采取相应措施提供建议；小点3：设计和实施供应链流程的改进计划，以提高效率和降低成本；小点4：管理供应链数据和指标，以评估绩效并做出战略调整；小点5：与高层管理层合作，确保供应链战略的有效实施。
大点2：供应链采购与供应管理小点1：领导供应链采购团队，确保采购流程顺畅和准确；小点2：与供应商建立稳固的合作关系，以确保供应链的稳定性；小点3：监督供应链库存管理，确保库存水平适当并最小化库存风险；小点4：优化供应链物流网络以提高效率和降低成本；小点5：确保供应链环境符合相关法规和标准。
大点3：供应链质量管理小点1：制定供应链质量管理策略和标准，并确保执行；小点2：监督供应商的质量管理过程，包括评估和审查供应商的质量能力；小点3：处理供应链中的质量问题和投诉，并采取适当的纠正措施；小点4：与内部部门合作，确保供应链中的质量要求得到满足；小点5：监控和改进供应链质量绩效，以确保持续的质量提升。
大点4：供应链风险管理小点1：识别和评估供应链中的潜在风险，并制定相应的风险管理计划；小点2：与供应链伙伴合作，制定应急预案以应对可能的供应中断；小点3：监督供应链的可持续性和可靠性，并确保供应链的连续性；小点4：建立和维护紧密合作的关系，以确保供应链伙伴共同应对风险；小点5：定期评估和改进供应链风险管理策略，并适时进行调整。
大点5：团队管理与领导小点1：组建和管理供应链团队，确保团队成员的有效协作和高效工作；小点2：指导和培训团队成员，提升他们的供应链专业知识和技能；小点3：设定明确的目标和绩效评估指标，激励团队成员实现卓越绩效；小点4：建立积极的团队文化，鼓励团队成员的创新和合作；小点5：与其他部门和团队合作，推动整个组织的供应链整合和协作。
供应链管理总监岗位职责
供应链管理总监岗位职责嘿，朋友们！今天咱来聊聊供应链管理总监这个超重要的岗位。
你想想看，供应链就像是一条长长的链条，把各个环节紧紧串在一起。
而供应链管理总监呢，那就是这条链条的总指挥官！负责让这链条顺畅地转动起来，不出岔子。
这可不是个轻松的活儿呀！得像个眼观六路、耳听八方的大侠一样。
要对市场需求有超级敏锐的洞察力，不然怎么知道该生产多少产品呢？要是生产多了，积压在仓库里，那可就浪费啦；生产少了呢，又满足不了客户，那不是要被客户埋怨嘛！这不就像做饭一样，得掌握好量，不能多也不能少。
还得和供应商们打好交道，这就好比是和一群小伙伴合作。
得找到靠谱的供应商，谈好合适的价格，保证原材料能按时按质送到。
要是找了个不靠谱的，一会儿送晚了，一会儿质量不行，那可就麻烦大了，整个生产都得被耽误！然后呢，仓库管理也不能马虎呀！得把货物摆放得井井有条，出入库都得清清楚楚。
不然找个东西都找不到，那不是乱套了嘛。
这就像是整理自己的房间，得整整齐齐的，想用啥的时候能一下子就找到。
生产计划得安排得妥妥当当的，让各个部门都能协调配合，像一支训练有素的乐队一样，演奏出美妙的乐章。
要是这里快了，那里慢了，那可就不和谐啦。
物流配送也很关键呀！得选择最合适的运输方式，让货物能快速、安全地到达客户手中。
这就像送快递一样，得快，还不能弄丢弄坏了。
作为供应链管理总监，压力可不小呢！得时刻保持清醒的头脑，应对各种突发情况。
就像战场上的将军，得沉着冷静地指挥战斗，不能乱了阵脚。
而且呀，还得不断学习新的知识和技术，现在这世界变化多快呀！要是不跟上时代的步伐，那可就要落后啦。
总之呢，供应链管理总监就是个超级重要的角色，要把各个环节都串联好，让整个供应链高效运转。
这可不是谁都能干好的活儿，但要是干好了，那可就厉害啦！能为公司节省成本，提高效率，让公司在市场上更有竞争力。
所以呀，如果你有这个本事，那就大胆地去挑战吧！加油哦！。
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职位名称：供应链总监部门/分部门：供应链
定编人数： 1 编写日期：
隶属上级：总经理直接下属：8人
工作目标
负责整个供应链的一切活动和特殊事件，以最经济的方式有效地满足公司需求,并符合国家及当地的法律法规。
主要职责
1．根据公司发展需要，协助总经理制定整个供应链的长远计划和年度计划，并有效组织实施，保证供应链开展的各项活动符合并支持公司的总目标
2．负责指导和执行供应链各部门的各项活动，管理公司的生产部、工程部、品质保证部、采购部、储运部、DNOP部，检查各支队伍、各项活动的顺利进行
3．领导和制定供应链各项制度，使供应链各项活动和措施都符合公司标准，并使之与新的发展或要求相符合。
4．供应链管理人员素质的提高、监督、评估与改善
5．与供应链各部门管理人员的正常沟通；与公司各部门间的协调、沟通；与太古、公司领导的沟通；与太古装瓶厂间的沟通；总经理交办的其他工作
6．员工的发展/培养，以符合业务的发展和个人的成长
工作范畴
内部联系：
公司内各部门
外部联系：
太古饮料总部功能组；可口可乐（中国），当地相关政府部门，各兄弟厂
职位要求
学历：□初中□高中□大专★本科□研究生及以上□其他
经验：
1.制定计划善于应用运筹学知识,以提高计划的准确性和有效性
2.熟悉公司生产、品控、销售、财务管理等各环节与要求, 精通物流管理业务，善于进行统
筹安排，合理调配
3.具有对员工管理的基本知识和技巧（激励、授权、控制等），有时间管理意识
技能：
1.良好的对外沟通技巧和领导管理能力
2.熟练的英文阅读、写作和表达能力，中文商业函件的写作能力
3.掌握电脑应用操作和数理统计技术，逻辑思维、推理、分析、归纳、判断的能力，良好的
分析、解决问题能力
4.内部沟通、协调能力、团队精神
5. 持有《安全管理资格证》
其他要求（如特殊岗位）：
岗位名称：供应链总监秘书职位编号：
所属部门：供应链隶属上级：供应链总监
定岗人数：1人所属下级：无
总体目标
供应链是企业对物流、信息流、资金流、业务流以及贸易伙伴关系进行的计划、组织、协调和控制的一体化管理过程，包含品质管理与控制、计划、生产及工程、采购、物流等部门。
供应链总监秘书协助供应链总监处理日常工作，跟进完成总监交付的工作任务，发挥总监与部门间沟通的桥梁作用。
工作职责
1.做好保密工作，严格遵守公司保密规定，防止公司机密外泄；
2.负责处理供应链总监的日常事务；
3.了解供应链各部门的运作流程，协助总监跟踪部门工作和项目；
4.根据总监的日程，负责行程安排；
5.召集供应链的例行办公会议，进行会议记录；
6.组织供应链的综合会议和集体活动，协助其它部门筹备公司活动；
7.负责总监签批文件资料的整理和传递、分发；
8.负责部分月度结帐报表的制作；
9.完成供应链总监交办的其他临时性工作。
素质要求
教育程度：
本科学历（文秘、英文、行政、物流等专业）
工作经验：
不要求（但如有从事快速消费品、文秘、物流工作经验者优先）
知识技能：1.具备较强的责任感和事业心，积极、勤奋、踏实、细心；
2.具备较强的保密思想观念和意识；
3.良好的文字组织能力和表述能力；
4.较强的英语读写能力和英文口语；
5.Word/Excel/PowerPoint的熟练运用；
6.良好的沟通技能和团队合作能力，良好的人际关系；
7.较强的学习能力；
8.良好的时间管理能力。
特殊岗位要求：修订记录：。