仓储规划方案设计(1)
第五章 仓库规划与布局1
通常，各种车辆都必须有停车场，车辆停放时占用的面积如下： 15吨重拖车 60平方米
10吨卡车
8吨卡车 4吨卡车
45平方米
35平方米 25平方米
很多车辆停在一起时，各车之间的距离，一般情况下需要留出可以通过 1 个人的距离(0.5-1.0米)。
日常装卸货物时，所占用的停车空间与上述车辆处于静止状态时不同，为 了确保卡车装卸作业，应留有必要的侧面通路，或者在卡车前方留有一定宽度 的通路，使卡车作业时可以前进和后退。
仓库 规模数量
商品 储存规划
仓库 规划设计
仓库 平面规划
仓库 选址
仓库规划的内容
什么是仓库规划？
仓库规划就是从空间和时间上对仓库的新建、改建 和扩建进行全面系统的规划。
仓库规划规划什么呢？
仓库规划规划什么呢？ （1）确定仓库网点的数量、规模及服务范围；
（2）确定备选库址； （3）仓库库区平面规划设计； （4）仓库建筑类型及规模确定； （5）仓库设备类型及数量的确定； （6）仓库技术作业流程确定
1.40
2）站台类型
以仓库内物流的情况决定进出货站台的安排方式，有4种。
(1)进货及出货共用站台
提高空间及设备使用率 较难管理
进出货尖峰时刻容易造成
进出货相互牵绊和混乱 适合进出货时间错开的仓库。
进货口 及出 货
仓库
口
进货口及出货口混合
(2)进出货站台分区相邻
提高设备使用率 空间利用率低 进出货不会牵绊和混乱
内围式 平式 开放式
6）站台设备——升降平台(levelers)
卡车升降平台(truck levelers)：多用于无站台的仓库。以 提高或降低车子后轮使得车底板高度与月台一致，而方便
第二章仓库规划设计仓库布局、布置
六、仓库内非保管场所布置
七、货位编号
二、仓库总布局原则 三、仓库总体布局模式
四、仓库总体布置图 五、货区布置
重点
重点
一、仓库总平面布置要求 （一）仓库总平面布置的要求 1．适应仓储生产的作业流程 库房、货棚、货场等储放场所的数量和比例要与储存物资的数量和保 管要求相适应，保证库内货物的流动方向合理，运输距离最短，作业环 节和次数最少，仓库面积利用率最高，并能做到运输通畅，方便保管。 2．有利于提高仓库的经济效率 在总体布置时，要考虑地形、工程地质条件等，因地制宜，使之既能 满足货物运输和存放的要求，又能避免大挖大掘，减少土方工程量。平 面布置应该与竖向布置相适应，既满足仓储生产上的要求，有利于排 水，又要充分发挥设备的效能，合理利用空间。 3．符合安全、卫生要求 库内各区域间、各建筑物间应该留有一定的防火间距，同时要设有各 种防火、防盗等安全保护设施。此外，库内布置要符合卫生要求，考虑 通风、照明、绿化等情况。
3
3
3
3
2
2
2
2
1
1
1
1
大 门
按照货位的排列编成排号
3
6
9
12
2
5
8
11
1
4
7
10
大 门
顺序编号
（三）货架货位编号 在整件货物进出的仓库里，货架的作用主要是提高库房高度利用率， 货架的货位编号一 般都从属段位编号，只需在段号末尾加注“上”或“架”字样，即可按 位找货。在以拆件发零的仓库里，日常备货要存放在货架夹层或格眼 内，为加强货位编号，必须适应不同的业务情况，可在以下三种货架 编号方法中选择。 1．以排为单位的货架货位编号 2．以品种为单位的货架货位编号
仓储管理方案设计任务书
仓储管理方案设计任务书一、任务背景。
咱们公司的仓库现在就像一个大杂烩，东西乱堆乱放，找个东西就像大海捞针。
每次盘点库存都跟打仗似的，不是这个数对不上，就是那个货找不到。
这可不行啊，咱们得给这个仓库来个大变身，让它变得井井有条，像个高效运转的小宇宙。
所以呢，就有了这个仓储管理方案设计的任务。
二、任务目标。
# （一）短期目标（3 6个月）1. 空间利用优化。
让仓库里的每一寸空间都能发挥最大的价值，不能再让那些货物像没头的苍蝇一样乱撞。
把不同类型、不同大小的货物都安排到合适的地方，让它们住得舒舒服服的，就像给每个货物都找到了自己的小窝。
2. 库存准确率提升。
# （二）中期目标（6 12个月）1. 出入库效率提高。
以前货物出入库就像蜗牛爬，太慢了。
咱们要让这个过程像火箭发射一样快，让叉车师傅、库管人员都能麻溜地干活。
把平均出入库时间缩短至少30%，这样客户也能更快地拿到他们的东西，皆大欢喜。
2. 降低仓储成本。
能省则省嘛。
看看怎么在保证货物安全和正常流转的情况下，减少一些不必要的开支。
比如说，减少货物的损坏率，合理安排库存，避免积压，这样就能把仓储成本降下来一些，让老板也能偷着乐。
# （三）长期目标（1 2年）1. 建立智能仓储管理系统的雏形。
咱也得跟上时代的步伐，不能老是用那些老掉牙的方法。
逐步引入一些智能化的东西，像自动货架、智能库存管理软件之类的。
虽然不能一下子就变成超级智能的仓库，但得有个好的开始，为未来的智能化仓储打下基础。
2. 仓储团队协作优化。
让仓库里的小伙伴们都能齐心协力，像一个紧密团结的大家庭。
大家知道自己该干啥，互相配合，不再有推诿扯皮的情况。
三、任务范围。
1. 空间布局规划。
要重新审视整个仓库的空间，从大门到墙角，每一块地方都得考虑到。
看看怎么划分不同的区域，比如收货区、存储区、发货区，而且每个区域还要根据货物的特性再细分，像易碎品区、大件区、小件区等等。
2. 库存管理流程优化。
从货物入库的那一刻起，到它在仓库里呆着，再到最后出库，每一个环节的流程都要梳理清楚。
物流仓储规划与管理课程内容(1)
物流仓储规划与管理课程内容1.库存定义库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。
只要处于闲置状态，无论物资是否存放在仓库，是处于运动状态，都被称为库存。
2.库存分类方法及各种分类的具体内容按库存所处的状态分1.静态库存。
这类库存往往存放于物流节点的仓库中2.动态库存。
在途库存，通常处于汽车、火车、轮船、飞机等交通工具上按持有的库存的目的分类经常库存1.安全库存2.促销库存3.投机库存4.战略库存5.季节性库存按库存用途分类1.原材料库存2.在制品库存3.维护、维修库存4.包装物及地址易耗品库存3.库存的作用（积极、消极）积极作用：1、保持生产的连续性，缓解生产压力、起到连接和润滑的作用2、快速满足客户需求，起到缓冲作用3、满足不时之需，起到未雨绸缪的作用4、分摊订货费用，起到节约成本的作用消极作用：1、占用流动资金2、增加成本3、掩盖企业的管理问题4.仓储的含义是以改变“物”的时间状态为目的的活动，通过仓库或特定的场所对有形物品进行保管、控制等管理，从克服产需之间的时间差异中获得更好的作用。
5.仓储的性质1、生产性质2、不会创造使用价值，但能增加价值3、仓储发生的场所是待定的4、仓储是物质残生过程的延续5、仓储具有服务性质。
6.仓储的分类方法及各种分类具体内容按仓储对象分类：1、普通物品仓储2、特殊物品仓储按照经营方式的不同进行分类: 1、企业自营仓储2、公共仓储3、商业营业仓储4、战略储备仓储按照仓储功能分类：1、储存仓储2、物流中心仓储3、配送仓储4、运输转换仓储5、保税仓储按照仓储物资的处理方式划分：1、保管式仓储2、加工式仓储3、消费式仓储7.库存控制意义概括为：1、维持生产的稳定2、平衡企业物流3、平衡流通物资金的占用4、加强库存控制，能为企业节约大量资金。
8.库存控制目标及具体内容目标：一是降低库存成本；二是提高客户服务水平。
这两个目标之间存在权衡关系。
在其他条件相同的情况下，保持高水平的服务就必须付出高额的成本；同样，降低成本必然以服务水平降低为代价。
仓库布置方案
仓库布置方案在现代物流行业中，仓库的布置方案扮演着至关重要的角色。
一个合理的仓库布置方案可以提高物流效率，减少错误和损坏，同时提升员工的工作效率。
本文将探讨一些仓库布置方案的实施，以帮助提高仓库管理的效率和效益。
一、仓库空间的合理规划首先，仓库的空间规划对于仓库管理至关重要。
在确保货物安全、易于管理的前提下，合理规划仓库空间可以最大化利用物理空间。
最常见的布局包括：矩形布局、I型布局和U型布局。
对于物流流程较为简单的仓库，矩形布局是一种理想的选择，它以货物的流动路径为主要考虑因素。
而对于物流流程复杂的仓库，I型布局或U型布局更适用，因为它们根据不同的物流环节将仓库分为不同的区域，以提高操作效率。
二、货物分类与标识为了方便仓库管理和提高物流效率，货物的分类与标识至关重要。
可以通过将货物按照类别、规格、批次等因素进行分类，并使用标签或条码来标识货物。
这样一来，不仅可以方便仓库员工快速找到所需货物，还可以减少货物混乱和错误出库的可能性。
此外，使用标准化的标识方法也有助于提高供应链的可视性和追溯性。
三、货架和储存设备的选择货架和储存设备的选择对于仓库管理的效率至关重要。
合理的货架和储存设备可以提高仓库空间的利用率，减少货物的损坏和遗失。
常见的货架包括：重型货架、中型货架和轻型货架。
根据货物的重量和体积，选择适合的货架类型。
此外，还可以考虑使用自动化储存设备，如自动化立体仓库或输送系统，以提高货物的存储和检索效率。
四、人员工作站的布置合理的人员工作站布置可以提高员工的工作效率和舒适度。
首先，根据员工的工作需要，确定合适的工作站数量和位置，以方便员工的操作。
其次，为每个工作站提供必要的工具和设备，如电脑、打印机、扫码枪等，以简化操作流程。
此外，还可以考虑提供合适的工作椅和人机工程学设备，以增加员工的工作舒适度和减少劳动强度。
五、安全和消防设施的设置安全和消防设施是仓库布置中不可忽视的因素。
在仓库内部设置火灾报警器、灭火器以及应急出口标识，以确保员工和货物的安全。
储位规划设计
项目三: 储位计划设计一、仓库总体平面布局注释: 营业仓储, 总占地面积约14000平方米, 三个仓库适适用于不一样类别产品, 大致布局一样, 功效却不近相同。
库房1能够仓储量多, 成本较低产品, 运行周期短; 库房2能够存放价值高, 成本大, 需要精细看管产品; 库房3能够存放周期较长, 比较大件物品。
1、行政管理区（办公室, 保卫室）: 行政生活区是仓库行政管理机构和生活区域, 通常设在仓库入库口周围, 便于业务接洽和管理;2、生产作业区（库房, 货场）:库房是仓库主体部位是存放货物封闭式建筑, 砖木结构, 平房建筑, 用于存放受天气影响商品或货物, 设有三个库房, 两个货场;杂货货场存货要考虑是否要堆垛, 方便排水除湿, 杂货轻易混淆, 需要严格区分;3、辅助生产区（停车场, 设备）: 辅助生产区是为了商品保管工作服务辅助车间或服务站, 所以, 应该尽可能靠近生产作业区。
4、机械设备:前移式叉车: 稳定性好, 适适用于车间, 仓库, 配送中心内作业;高货位拣选式叉车: 方便高位拣货, 适适用于多品种少许出入库拣选式高层货架仓库;托盘货架: 每一块托盘都能单独存入或移动, 不需要移动其她托盘; 能够适应多种类型货物, 可按货物尺寸要求调整横梁高度; 配套设施简单, 成本低, 能快速安装以及拆除; 货物装卸快速, 适适用于整托盘出入库或手工拣选场所, 尽可能地利用仓库与配送中心上层空间。
手车和手推车: 适适用于仓库与配送中心设施外难以实现机械化作业物流活动。
堆垛机: 专门用来堆码或提升货物机械, 结构轻巧, 人力推移方便, 提升仓库利用率, 作业灵活。
二、库房布局设计图（直线型流动）注释: 1、通道设计: 小通道1.7米, 包含人行道和机械设备通道;大货区通道2米, 方便大型货物进出。
2、高架货位设计: 七个5层托盘货架货位, 三个7层托盘货架货位, 货架方法适适用于小百货等小件不易对高商品。
仓储行业的仓库设计及装修方案
仓储行业的仓库设计及装修方案在现代物流仓储行业中，一座合理设计和装修的仓库对于提高运营效率和降低成本非常重要。
本文将探讨仓储行业的仓库设计及装修方案，以提供有关从仓库布局规划到装修材料选择的综合指导。
一、仓库布局规划1.1 功能分区首先，仓库设计应根据货物流通流程和操作要求来确定不同功能分区。
常见的功能分区包括：收货区、存储区、分拣区、装卸区和发货区。
每个功能区域的布局应根据工作流程合理安排，以确保物品的高效流动。
1.2 货架设置合理设置货架对仓库存储密度和物品分类十分重要。
根据产品特性和需求，选择合适的货架类型，如托盘货架、重型货架或流通货架。
货架的设置应考虑货物的尺寸、重量和堆垛要求，以提高装货、存储和拣选的效率。
1.3 材料流动路径在仓库设计中，优化材料流动路径对于提高仓库操作效率非常重要。
合理规划进出口通道，确保货物流动的连续性和顺畅性。
同时，货物的流动路径应与员工的工作路径相匹配，降低操作成本和劳动强度。
二、仓库装修方案2.1 照明设计仓库照明设计应保证充分而均匀的光照，减少阴暗区域。
根据仓库的高度和布局，选择合适的照明设备，如LED灯具，以提高能源利用率和降低照明成本。
2.2 空气质量控制在仓库装修中，应考虑到仓库内的空气质量控制。
选择适当的通风系统和过滤设备，以保持仓库空气的新鲜和清洁，减少灰尘、异味等对库存产品的污染。
2.3 耐用材料选择为了确保仓库的长期耐用性和维护成本的降低，应选择耐用、防火和易清洁的装修材料。
例如，使用耐酸碱的地面材料、防火的隔墙材料和易于清洗的墙面材料。
2.4 安全设施设置仓库装修中的安全设施设置是必不可少的。
根据法规和安全标准，配置适当的消防设备、紧急出口、清晰的标识和疏散指示，并确保安全设备的正常运行和易于使用。
2.5 办公区域设计除仓库区域外，办公区域的设计也应得到重视。
办公区域的位置和布局应与仓库操作相协调，以提供方便的管理和监控。
同时，提供员工休息区域和设备，以促进员工工作效率和满意度的提高。
仓储物流园项目建议书-可编辑案例 (一)
仓储物流园项目建议书-可编辑案例 (一)仓储物流园是在当今市场竞争日趋激烈的背景下为提高物流效率、降低企业成本、增强区域经济竞争力而创建的物流基地。
本项目将以建设标准化、现代化、信息化的仓储物流园为核心，积极推动经济发展，实现城市转型升级。
一、项目背景随着全球化与信息化的进程加快，物流产业的重要性日益提高，物流成为支撑经济社会发展的重要行业。
在这一大环境下，仓储物流园的建设不仅能够增强区域的经济竞争力，提高物流效率，更重要的是，能够为企业降低成本、提高效益。
二、项目规划本项目将选址在交通便捷的城市郊区，用地总面积为30万平方米，建筑面积为20万平方米。
建设内容包括主体仓库、配送中心、清关中心、信息化服务平台等。
项目总投资约为2亿元。
三、项目优势1. 交通便捷。
该项目选址于城市郊区，距离市中心15公里，紧邻高速公路出口，与城市内外均通达便利。
2. 丰富的资源优势。
该项目所在地区拥有大量的物流从业人员和企业，形成了完备的物流产业链。
3. 现代化设施。
该项目建设将以现代化、信息化设施为核心，为后续的物流产业发展提供良好的基础设施。
4. 产业升级。
本项目建设后，将满足日益增长的物流需求，提高区域经济的竞争力，推动产业转型升级。
四、项目落实本项目属于区域性重点建设项目，将与当地政府合作，共同落实项目的人员、资金、场地等各项建设事宜。
同时，我们将按照现代化、信息化、标准化的要求进行规划和实施，保证项目达到预期的效果。
本项目将与产业链上下游企业紧密结合，共同促进物流产业的发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
背景分析
仓储业务量增大，业务收入增长速度较快。
随着物流的迅速发展和社会需求的变化，我国仓储业务量不断增大，货物吞吐量、平均库存量、货物周转次数等指标都有明显的提高。
储运业务收入的增长速度很快，仓储保管收入、运输配送收入、流通加工收入等的年增幅基本都达到了１０％以上。
我国对仓储业的固定资产投资额持续增长。
仓储业呈现了良好的发展势头，我国也加大了对仓储业固定资产的投资力度。
2.仓储的选址与布局
2.1选址
任何一个仓库在规划建设初期都会将如何快速有效地送达货物作为考虑因素之一。
货物的目的地大多是人口聚集地，因此库址相对于大都市的远近，在运输成本和操作效率上所反映出的相关性就十分显著。
选址问题还需要考虑其他因素，首先要确定该地点建立的是工厂还是配送中心。
2.2布局
确定所需的仓储空间类型，将库存的物资按照一定的标准分区、分类。
中小企业仓库而已设计的基本原则是：使用高效的物料搬运设备及规范的操作流程；编制有效的存储设计方案；尽量减少通道所占的空间；充分利用仓库的堆放能力。
针对中小制造企业的现状，可以采用以下两种仓库布局设计方法。
1、存储区设计。
如果仓库的周转率低，那么首先要考虑的是仓库存储区的而已，制造企业要根据生产需要确定存储空间，这一空间将是物流仓库中占地最大的场所，必须尽可能最效能地利用整个存储空间。
2、拣货区设计。
当货物入库时的单位大于出闸时的单位时，拣货就成为仓库布局主要考虑因素.
3．储存空间规划
3.1货位规划
平面布置：平面布置是指对货区内的货垛、通道、垛间（架间）距、收发货区等进行合理的规划，并正确处理它们的相对位置。
主要依据库存各类物品在仓库中的作业成本，按成本高低分为A、B、C类，A类物品作业量大约应占据作业最有利的货位，B类次之，C类再次之。
平面布置的形式有垂直式布置和倾斜式布置两种。
垂直式布置。
货垛或货架的排列与仓库的侧墙互相垂直或平行，具体包括横列式布局、纵列式布局和纵横式布局。
（1）横列式布局.
是指货垛或货架的长度方向与仓库的侧墙互相
垂直。
其主要优点有：主通道长且宽，副通道短，整齐美观，便于存取盘点，如果用于库房布局，还有利于通风和采光。
（2）纵列式布局
是指货垛或货架的长度方向于仓库侧墙平行。
其主要优点有：
可以根据库存物品在库时间的不同和进出频繁程度安排货位；
在库时间短、进出频繁的物品放置在主通道两侧；
在库时间长、进出不频繁的物品放置在里侧。
（3）纵横式布局是指在同一保管场所内，横列式布局和纵列式布局兼而有之，可以综合利用两种布局的优点。
倾斜式布置。
3.2堆垛设计
货物的堆码方式直接影响着货物的保管。
合理的堆码，能使货物不变形，不变质，保证货物质量的完好及储存安全，同时还能提高仓容的利用率，并便利货物的保管保养和收发。
货物堆码的要求 1 、货物的数量、质量已彻底查清 2 、包装完好，标识清楚 3 、外表的玷污、尘土、雨雪等已清除，不影响货物质量 4 、受潮、锈蚀3以及已发生某些质量变化或质量不合格的部分，已经加工恢复或者已剔除另行处理，与合格品不相混杂 5 、为便于机械化操作金属材料等该打捆的已经打捆，机电产品和仪器仪表等可集中装箱的已装如适用的包装箱堆码场地的要求： 1 、库内堆码。
货垛应在墙基线和柱基线以外，垛底须垫高。
2 、货棚内堆码。
须防止雨雪渗漏，棚内两侧或四周必须有排水沟
或管道，棚内地面应高于棚外地面，最好铺垫沙石并夯实。
堆垛时要垛垫，一般垫高 20~40cm 3 、露天堆码。
堆垛场地应坚实，平坦，干燥，无积水及杂草，场地必须高于四周地面，垛底还应垫高 40cm 。
四周必须排水通畅。
堆码的基本要求： 1 、合理。
垛形必须适合货物性质特点，便于货物的保
管保养，并利于货物的先进先出。
2 、牢固。
货垛必须不偏不斜，不压坏底层货物和地坪。
3 、定量。
堆码货物不得超出有效面积范围，期重量不得超过地坪最大承压能力，高度不得超过可用高度。
货垛的每层数量也应定量，如码成各种总数为 5 的倍数的货垛的“五五化”堆码，以便于计数和发货。
4 、整齐。
堆码货物的包装标识必须一致向外。
货物沿着走道，之道画线堆码，排列
整齐，有序，清洁，美观。
5 、节省。
要节省货位，提高库容量利用率，减
少作业环节，提高作业效率。
货物堆码原则 1 、面向通道进行保管 2 、尽可能地向高处码放 3 、重下
轻上原则 4 、根据出库频率选定位置 5 、同一品种在同一地方保管 6 、便于识别原则 7 、便于点数原则
3.3通道设计
车辆进出所需交通用道及货物进行装卸时必需的工作空间，汽车进出库房时，通道不应小于4m，考虑人行道在内，该通道宽度设定在7m。
4.仓储人员仓储设施设备
1.按货架是固定式的或是移动型的，可分为：
(1)固定型货架：固定型货架可细分为搁板式、托盘式、贯通式、重力
式、压入式、阁楼式、钢结构平台、悬臂式、流动式、抽屉式和牛腿式货架等。
重型托盘式移动货架，旋转式货架又可细分为水平旋转式、重直旋转式货架两种。
2.按货架整体结构是焊接式或是组装式的，可分为：
(1)焊接式货架。
(2)组装式货架。
目前国内大多使用组装式货架。
3.按货架系统与仓库建筑结构的联接与否，可分为：
(1)库架合一式货架。
货架系统和建筑物屋顶等构成一个不可分割的整体，由货架立柱直接支撑屋顶荷载，在两侧的柱子上安装建筑物的围护(墙体)结构。
(2)分离结构式货架。
货架系统和建筑物为两个单独的系统，互相之间无直接联接。
4.按货架每层载重量，大致可分为：
5.按货架的高度分为
(1)低位货架：高度5m以下。
(3)超高位货架：12m以上。
三、各种货架系统的结构特点、应用范围及选型原则
1.搁板式货架。
(1)轻型搁板式货架：
(2)中型搁板式货架
(3)重型搁板式货架
7.仓储安全
7.1建立健全安全组织机构
1.组织机构框架
主要负责人,一般由企业的主管领导担任。
负责安全组织的建立与安全事务
的管理。
仓库安全主管，一般由仓库主管组成，负责仓库安全的日常事务管理。
专职消防队，主要负责在仓库有意外发生时的紧急处理。
保卫：对本库场内的货物、设备和人员的安全负责，严防偷盗与灾害性事故
的发生
警卫：掌握出入库人员情况，严禁携带易燃易爆等危险品入库，核对出库货物是否与出库单相符，并承担日夜轮流守护库场的职责，在库场发生情况时
负责库场的保护和警戒。
仓储员：主要负责所辖区域内的日常作业安全及消防防范工作。
2.组织机构的设计原则
精简高效的原则。
专、兼职相结合的原则。
责任明确的原则。
持证上岗的原则。
持续改进的原则。
4.组织机构的优化
领导机构的调整
设备与科技的更新
人员结构的调整
优化企业安全运作流程
7.2建立健全仓储安全管理制度
1.安全管理制度内涵
人员安全教育管理与培训制度
机械设备安全使用规章制度
仓储流程安全操作规范
信息安全管理制度。
消防安全管理制度。
2.安全管理制度的制定与实施
“由下至上”及“由上至下”两种制定方式。
实施主要通过仓储安全管理制度下发、组织学习、贯彻执行、检查考核、总
结评定等过程来加实施。
7.3严格执行安全检查制度
日常检查：主要检查的项目有安全制度、条例是否上墙、安全标志是否到位，业务操作是否符合安全操作规程的规定，安全设施是否齐备、设施设备的保管保养及相关安全专业人员的在岗情况，安全记录是否健全等。
定期检查：包括检查安全人员对安全制度的掌握情况、安全记录的规范、安全事故处理的情况、检查库内外的设施设备、通道、运输路线、消防设施设备等，并将检查结果进行整理分析，通报各部。
临时检查，为了检查相关安全制度的执行与落实情况，可以实施突击性的临
时检查。