4s店市场经理岗位职责.doc
4s经理岗位职责(通用15篇)

4s经理岗位职责(通用15篇)4s经理篇11、根据公司下达的销售任务,制定售后战略和售后计划,并监督执行2、了解市场动态,制定和更新服务策略3、客户开发与管理4、标准、流程的实施与控制5、管理并协调售后服务各部门工作6、负责本部门与其他部门的`协调工作7、维护和拓展对外业务合作关系8、对直接下属进行选拔、培训、指导和评估,并承担管理责任4s经理岗位职责篇21、负责4s店人力和行政的整体规划。
2、负责审核各类人力和行政相关工作完成情况。
3、负责招聘、培训计划的审批和修订工作。
4、负责组织结构图、人员编制和岗位的核定工作。
5、负责公司人力行政预算的编制及审核工作。
6、负责拟定人力行政相关制度,以便规范化管理。
7、负责员工思想动态的管理及员工满意度调查,以便及时了解员工思想状况。
8、负责协助其他部门完成绩效方案的.制订和本部门绩效方案的制订。
9、负责公司印章的管理工作。
10、负责人力行政部其他事项的审批工作及所有员工的内部考核管理工作。
4s经理岗位职责篇31、根据集团和厂家战略规划,组织制定公司年度目标、经营计划。
2、指导并监督销售、售后工作管理,及时检查、督促、调整,确保各项计划指标的完成。
3、全面负责公司费用管理,进行资源有效整合,提高公司盈利能力。
4、统筹落地团队培养和人才继任方案。
5、保持与同行业的`有效沟通,共同建立良好的市场经营环境,打造共赢局面。
6、全面负责公司日常管理,建立并推进工作标准提高与人效提升。
4s经理岗位职责篇4一、负布监督、指导业务接待、索赔员的具体工作并作月度考核。
二、负责索赔事务严格按授权公司索赔政策正常动作。
三、负责参与重要客户和万元以上付出金额的客户的相关工作。
四、制定、安排和协调售后服务工作的具体开展,协调业务接待、索赔、收银、维修车间、配件之间的关系,保证全部的员工有良好的工作状态。
五、严格按公司运作标难或相关要求开展工作。
六、定期对本部门的工作进行审核及改进。
4s店市场经理岗位职责

4s店市场经理岗位职责
4s店市场经理岗位职责
一、在集团公司董事长、总裁和分管领导的领导下,全面负责
4S站的工作。
二、完成集团公司制定的多项经营目标,全面掌握厂方的商务政策和售后服务能力,努力提高市场竞争力。
根据集团公司和厂方的
要求,制定发展战略、经营管理目标、工作计划和管理制度,经集
团公司确认后,组织实施。
三、全面掌握并带领员工执行集团公司制订的.有关政策、决定、管理规定和工作流程。
召集、主持办公会议、专题会议,检查、督
促和协调各部门的工作进展。
积极带领员工参加集团公司开展的有
关活动。
五、负责把握市场,确立经营策略、组织经营活动、评估经营效果,全面掌握并用足用好厂方的商务政策,开发和管理二级网店,
提高销售和售后服务能力,提升客户满意度、市场份额和经营效益,完成销售和售后服务指标。
对广告业务与促销活动及时进行评估,
对市场发展趋向及时进行研究与分析,对客户资料做到无遗失。
无
公司外经营活动和任何损公肥私行为发生。
六、负责加强干部队伍建设和员工队伍建设。
确立
培养人使用人重人品、能力、业绩的导向。
抓好员工思想道德素养和业务技能的培训和提升,建设有凝聚力、战斗力、竞争力的团队。
七、负责资产与经营资金的管理,确保资产增值,资金管理规范,经营降本增效,实现利润最大化。
企业的更新改造发展规划和预算
外开支计划,要及时向集团公司报批。
八、负责审定干部和员工的考核结果,审定员工工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法,审批员工的工资、奖惩和有关费用。
十、完成集团公司领导交办的其他工作。
汽车4S店销售经理岗位职责(2篇)

汽车4S店销售经理岗位职责1、组织主持本部门日常全面工作,编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实情况;2、检查监督和授权所有的交易和订单,以确保完成目标;3、根据市场销售的不同情况,及时、合理、准确的调整销售及奖励政策,保证公司的经营业绩;4、为销售部和每一位销售顾问制定短期或全年的销售目标;5、监督、落实销售流程和销售管理的标准化,强化销售服务标准,提高客户满意度;6、每月制定销售分析报告,与总经理进行有效沟通;7、建立和维护员工培训、发展和激励的制度;8、落实完成上级每月下发的各项任务,并对本部门各项指标进行监督和管理;9、负责搜集客户需求和意见,竞争品牌的销售策略,及时与上级领导有效沟通汇报;10、如实掌握销售部以及各二级网点的库存实数,以便及时调整库存结构;汽车4S店销售经理岗位职责(2)汽车4S店销售经理的主要职责包括:1. 制定销售计划和策略:根据市场情况和公司目标,制定销售目标和计划,制定销售策略,包括拓展客户群体和提升销售业绩的措施。
2. 管理销售团队:负责招聘、培训和管理销售团队,设置销售目标和指标,并激励团队成员实现目标。
3. 监督销售过程:监督销售过程,包括客户接待、商品介绍、试乘试驾等环节,确保销售流程的高效顺畅。
4. 销售数据分析和报告:跟踪销售数据和绩效,分析销售趋势和市场需求,及时向上级领导汇报销售情况和问题。
5. 销售合同和售后服务:负责签订销售合同,确保合同的履行,解决客户售后服务问题,提高客户满意度。
6. 客户关系管理:建立和维护客户关系,了解客户需求,提供个性化服务,增加客户忠诚度和挖掘潜在销售机会。
7. 市场调研和竞争分析:对竞争对手的产品和营销策略进行监测和分析,为销售策略的制定提供参考。
8. 销售活动和促销策划:组织和参与销售活动和促销活动,吸引客户,提升产品知名度和销售量。
9. 协调内部资源:与其他部门(如采购、财务、售后等)协作,确保销售流程的顺畅和资源的有效利用。
岗位职责-汽车4s店市场经理职责 精品

汽车4s店市场经理职责篇一:汽车4店部门经理岗位职责汽车4店部门经理岗位职责第一节总经理岗位职责1、全面负责公司的日常经营、管理工作;2、负责调研与分析市场和行业现状,结合公司战略规划制定中、长期发展战略规划,组织实施公司年度经营计划和发展规划;3、负责组织制定年度经营目标,拟订年度工作计划,而且有效的分解成月工作计划,并有效地监督检查各部责任人的目标落实情况并加以指导。
通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项计划及指标的完成;4、拟订公司内部管理机构架设方案,建立完善公司基本管理制度、运营流程,规范内部管理;5、审定公司具体规章制度、绩效考核方案,负责推动各项管理规章制度的建设和完善,量化管理流程,严格推行北现总部的管理体制;6、负责公司公共关系及总部关系的沟通,二级网点经销商的开发、支持;组织经济协议的洽谈和经济合同的签订;7、负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作,组织市场调研工作,挖掘市场潜力,扩大市场份额;8、运用营运报表管控公司整体运营(销售、售后、行政、市场、客服中心等),并推动公司整体考核工作;9、关心职工生活、劳动保护,防止发生重大安全事故;加强职工安全教育、提高职工安全系数;10、处理公司重大突发事件;11、负责与总公司中高层领导的接洽及代表公司参与出席相关公关活动;12、运用针对公司管理干部的支持鼓励、培训、考核等措施,打造团结高效优质和谐管理团队;13、规划公司未来战略方针和发展目标,并贯彻落实好公司的各项经营指标,带领公司不断发展壮大。
第二节销售经理岗位职责1、组织主持本部门日常全面工作,编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实情况;2、检查监督和授权所有的交易和订单,以确保完成目标;3、根据市场销售的不同情况,及时、合理、准确的调整销售及奖励政策,保证公司的经营业绩;4、为销售部和每一位销售顾问制定短期或全年的销售目标;5、监督、落实销售流程和销售管理的标准化,强化销售服务标准,提高客户满意度;6、每月制定销售分析报告,与总经理进行有效沟通;7、建立和维护员工培训、发展和激励的制度;8、落实完成上级每月下发的各项任务,并对本部门各项指标进行监督和管理;9、负责搜集客户需求和意见,竞争品牌的销售策略,及时与上级领导有效沟通汇报;10、如实掌握销售部以及各二级网点的库存实数,以便及时调整库存结构;第三节服务经理岗位职责1、组织主持部门日常全面工作,编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成;2、建立完善售后服务体系,制订严格高效的售后服务管理制度,做好售后服务的监督工作;3、负责全年售后运营策划、落实,增加售后营业产值,提高客户满意度;4、负责搜集客户需求和意见,竞争品牌的售后服务策略,定期与上级领导有效沟通汇报;5、负责配件库存的管控,提高库存的周转率、盘活资金,严把配件质量关;6、经常对售后人员进行技术培训,以增强技术方面知识;7、配合销售部门,多参加各类车辆促销活动及参与市场活动策划;8、负责对部门人员的管理工作和业绩工作的考评;9、负责本部门方针、目标的展开,以及检查、诊断、落实等工作;10、完成上级领导交办的重要工作事项。
汽车市场经理工作职责

汽车市场经理工作职责篇一:1、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令,遵守法律、法规,正确处理国家、集体和个人三者的利益关系,汽车市场经理工作职责。
制定、落实企业方针、政策,并贯彻厂家的各项政策;2、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排,检查各部责任人的目标落实情况,并及时组织实施。
负责公司的财务工作制度;3、直接领导各部门经理、服务总监和销售部长的工作;4、定期召开经理办公会议,共同制定年度生产经营计划,并审议制定重大决策,负责公司内文件的审批;5、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审,并向董事会报告; 6、负责公司所需资源的配备;7、有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等;8、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;9、拟订公司的基本管理制度;制定公司的具体规章; 10、关心职工生活,确保生产和人员的安全,同时,抓好公司的安全、保卫工作; 11、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;12、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员; 13、公司章程和董事会授予的其它职权.篇二:1、执行董事会决议,支持全面工作,达成店面重要的运营指标,保证经营目标的实现,管理制度《汽车市场经理工作职责》。
2、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重点。
3、4S店的日常经营管理工作,在一定范围内,代表4S店签署有关的协议、合同、合约。
(励志天下.un js.)4、健全4S店财务管理制度,做好增收节支和开源节流的工作。
5、协调好4S店销售部、售后部、市场部等部门之间的关系。
汽车4S店市场部岗位职责及工作流程1.doc

汽车4S店市场部岗位职责及工作流程1市场部经理岗位职责一、制定市场部工作程序和规章制度,实施细则,经批准后执行并做好日常检查监督工作。
二、根据销售部每月提车量及厂家返款,合理制定广告计划。
三、考察掌握北京市各大媒体的广告宣传费用及效果,有选择地接触媒体业务人员,洽谈、签订广告合同,并做好宣传效果的跟踪统计工作。
四、负责与北京各媒体、记者的关系维护;定期与厂家公关公司进行沟通,反馈市场信息。
五、按厂家要求做好市场推广活动,定期考察周边社区,联系、洽商、策划推广活动并组织实施。
六、按厂家要求做好媒体宣传,紧密结合厂家特定时期的宣传导向在媒体发表文章进行宣传,质量数量达到厂家要求。
七、了解本地市场各竞争车型的价格、性能及促销活动等信息,根据厂家要求及时调整宣传策略。
八、按厂家要求及时反馈信息和资料。
及时与厂家销售督导及市场部工作人员沟通,获得信息和指导。
九、负责制订广告版面及排期,保证广告的投放时间。
十、根据厂家要求按时完成展厅布置管理。
十一、依据销售的月计划制定市场活动,配合销售完成当月任务,积极开展各种推广活动。
十二、指导检查所属下级各项工作,掌握进展情况和相关数据,负责对所属下级的绩效考核。
十三、完成总经理临时交办的各项工作。
市场助理岗位职责1.严格执行公司的各项管理规定。
2.了解并熟练掌握海马汽车的市场考核情况。
3.根据厂家的要求,按时上报广告计划和月度总结,并在每月1日前将广告宣传、媒介传播、市场推广三份资料装订成册,邮寄至厂家销售督导部。
4.负责市场活动的调查、执行、总结、反馈。
5.收集与整理同行业竞争对手的相关信息,为部门经理提供宣传计划建议。
6.负责媒介资料收集、整理分析,提出相应竞争策略,为部门经理决策提供依据。
7.负责每天对销售部客户来店/电渠道的数据汇总和分析,为下一步广告推广提出合理化建议。
8.负责策划和组织公司各种宣传活动,树立品牌及企业形象。
9.负责公司产品的市场推广,负责公司网站及相关网站的更新维护包括各类网站信息的发布及论坛顶贴。
4s店市场经理岗位职责7篇

4s店市场经理岗位职责7篇岗位,是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级内容组成。
职责,是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。
这次小编给大家整理了4s店市场经理岗位职责,供大家阅读参考。
4s店市场经理岗位职责一1、负责完成公司下达的相关经营指标;2、负责销售部全面工作,就本部门各岗位职责、工作标准适时提出修订建议;3、制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施;4、负责组织销售部员工经营能力和素质培训;5、组织相关人员参加各类培训,并负责转训、培训结果的检查和培训人员的管理;6、经总经理批准后,负责向厂家申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联系;7、督促相关人员按规定要求及时厂家反馈各类信息、报表及公司领导所需报表;8、负责组织客户座谈会、商品展示活动等;9、负责客户投诉管理。
4s店市场经理岗位职责二1. 平时执行的工作对销售经理及总经理负责。
每月广告宣传、活动计划及总结,每周活动总结。
2. 每月广告宣传、活动计划及总结,每周活动总结。
厂家市场部每周报表反馈及厂家需求市场调查反馈。
3. 厂家市场部每周报表反馈及厂家需求市场调查反馈。
4. 公司广告平面内容设计及宣传品制作。
公司广告平面内容设计及宣传品制作。
制作配合销售部及售后部的营销活动宣传。
5. 配合销售部及售后部的营销活动宣传。
公司宣传活动中进行各部门关系协调安排及执行。
6. 公司宣传活动中进行各部门关系协调安排及执行。
收集、整理竞争品牌的优秀的一线营销案例进行针对性的案例策划。
7. 收集、整理竞争品牌的优秀的一线营销案例进行针对性的案例策划。
配合汽车厂家进行广告资源的收集及整合。
8. 配合汽车厂家进行广告资源的收集及整合。
9. 全面负责经销商车主俱乐部的建立及运营。
全面负责经销商车主俱乐部的建立及运营。
全面负责公司企业形象的推广及创意案例的策划执行。
10. 全面负责公司企业形象的推广及创意案例的策划执行。
汽车市场经理职责

汽车市场经理职责
1、负责监督、指导配件工作人员做好配件管理工作,保证充足的、纯正的配件供应。
2、负责根据授权公司要求和市场需求,合理高速库存,将库存周转率控制在合理范围以内,加快资金周转。
3、负责及时向相关部门传递汽配市场信息及本站业务信息。
4、负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。
5、负责配件环境卫生、管理,确保仓库整洁有序,物品摆放规范,执行好6s管理。
6、负责定期对配件部进行盘点,确保帐、卡、物一致。
7、负责定期召开部门会议,不断提高配件工作人员业务水平和服务意识,保证本部门员工良好的工作状态。
8、负责公司各项制度在本部宣导及相关信息的传递。
9、负责本部人员的配件业务的培训指导及制定本部门培训计划。
10、负责协调与其它业务部的关系,并使配件工作流程不断优化、提高。
11、负责质量管理体系中的相关工作。
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4s店市场经理岗位职责
篇一:一个4S店市场部工作职责
4S店市场部工作职责
1.平时执行的工作对销售经理及总经理负责。
2.每月广告宣传、活动计划及总结,每周活动总结。
3.厂家市场部每周报表反馈及厂家需求市场调查反馈。
4.公司广告平面内容设计及宣传品制作。
5.配合销售部及售后部的营销活动宣传。
6.公司宣传活动中进行各部门关系协调安排及执行。
7.收集、整理竞争品牌的优秀的一线营销案例进行针对性的案例策划。
8.配合汽车厂家进行广告资源的收集及整合。
9.全面负责经销商车主俱乐部的建立及运营。
10.全面负责公司企业形象的推广及创意案例的策划执行。
11.参照厂家相关规定及VI进行广告物料的设计制作。
12.参与网络数据信息的建设及管理。
13.执行及完成总经理临时安排的工作事项。
篇二:汽车4S店市场部工作职责及流程
XXXX汽车市场部岗位职责及工作流程
目录
一、市场部岗位职责…………………………………………………………
1、市场部的工作范围、主要职责…………………………………………
2、个人的岗位职责…………………………………………………………
二、市场部各工作流程………………………………………………………
1、部门内的工作流程………………………………………………………
2、与其他部门合作的流程…………………………………………………
3、对外工作流程……………………………………………………………
三、工作评价…………………………………………………………………
1、绩效考评表………………………………………………………………
2、工作评价 (6)
一、市场部岗位职责
1、市场部的工作范围、主要职责
市场部的最主要工作是经营品牌和公司自身的推广、公关以及市场占有率的提升等,最终体现在销售量和售后进厂台次的提升。
所以市场部的目的是为销售和售后工作服务的,从这个基本点出发,我们规范了市场部的主要工作范围和职责:
1)媒体广告的发布及效果监测
2)市场推广活动的开展
3)促销物料及各种制作品管理
4)网站、论坛及其他网上平台的维护管理
5)与厂家、交易市场等上下游关系的维护
6)市场动态信息的收集整理和分析。