教研工作制度
教研室工作制度(6篇)
教研室工作制度（6篇）教研室工作制度（精选6篇）教研室工作制度篇1依据《西乌珠穆沁旗义务教育学校奖励性绩效工资考核办法》规定，教研室根据《西乌珠穆沁旗教育科技局教研室奖励性绩效工资考核方案》对教研员全面考核后，根据考核结果进行奖励性绩效工资分配。
一、奖励性绩效工资按学期发放。
二、师德师风考核根据《西乌旗教育科技局教研室教研员考核细则》的结果发放。
师德师风占奖励性绩效工资的30%。
经考评达到该项权重的85%(含)以上发放该项金额的全额部分;考评在该项权重的60%(含)-85%内的发放该项金额80%;考评在该项权重的60%以下的扣除该项金额的全部。
三、教研教改工作，占奖励性绩效工资的44%。
完成规定教研任务的发放该项全额奖励性绩效工资。
超工作量的给付超工作量费，不够工作量的扣工作量费。
非教研员按完成教研室分配的工作为准，教研室根据后勤人员考核细则对其进行考核。
经考评达到该项权重的85%(含)以上发放该项金额的全额部分;考评在该项权重的60%(含)-85%内的发放该项金额80%;考评在该项权重的60%以下的扣除该项金额的全部。
四、教研教改成果(教研业绩)奖励占奖励性绩效工资的16%。
主要考核教研员的工作任务目标完成情况和工作的实际效果，按照《西乌旗教育科技局教研室教研员考核细则》进行评定。
经考评达到该项权重的85%(含)以上发放该项金额的全额部分;考评在该项权重的60%(含)-85%内的发放该项金额80%;考评在该项权重的60%以下的扣除该项金额的全部。
五、考勤奖励占奖励性绩效工资10%，考勤奖励主要考核教研员出勤情况。
因此项工作牵扯面较广，计发时要充分考虑其他主要工作的完成情况。
(1)事假：一个月内，累计7天以内(含7天)，扣当日的奖励性绩效工资，累计7天以上，停发当月奖励性绩效工资。
一个月内连续请假超过10天的，停发当月奖励性绩效工资。
一个学期内累计超过1个月的，停发本学期奖励性绩效工资。
(2)病假：一个月内，累计3天以上，扣当日的奖励性绩效工资。
小学校本教研工作制度（5篇）
小学校本教研工作制度是指小学教师在教学过程中，进行教育教学研究和交流的工作制度。
下面是一份小学校本教研工作制度的参考：1. 目标和任务：小学校本教研工作的目标是提高教师教育教学水平，促进教育教学改革和创新，提高学生综合素质。
教研任务包括教学内容和方法的研究、教材教辅的研究和选择、教学评价的研究等。
2. 组织机构：小学校本教研工作一般由教务处或教研组负责组织和协调，在校长的领导下实施。
教务处或教研组可以设立教研小组，根据学科或教学特点进行划分。
3. 教研活动：教研活动可以包括教育教学会议、教研讨论、教学观摩、教学比赛等形式。
教研活动的内容可以根据教师的需求和学校的实际情况确定，可以包括教学设计、教学实施、教学评价等方面。
4. 教研成果的应用：教研成果应用是教研工作的重要环节。
教研成果可以通过教改实验、示范课、教学研讨会等方式在学校内部进行推广和应用。
也可以通过学术交流、教育出版等方式对外宣传和推广。
5. 教研经费和奖励：学校应为教研工作提供必要的经费支持，用于购买教学资源、组织教学活动、举办教学评比等。
对于取得优秀教研成果的教师，可以给予奖励和表彰。
6. 教研评估和考核：学校应建立教研评估和考核制度，对教师的教研工作进行评估和考核。
评估和考核的内容可以包括教研方案的制定、教研活动的组织和实施、教研成果的应用等。
总而言之，小学校本教研工作制度是一套保证小学教师进行教育教学研究和交流的规范和机制，通过有效的组织和管理，能够提高教师的教育教学水平，促进学校的教育教学改革和发展。
小学校本教研工作制度（2）是指小学校在教学过程中对教师的教育教学研究工作进行管理的一套规定和制度。
以下是一般情况下小学校本教研工作制度的主要内容：1. 教研组织机构：确定教研组织机构，包括教研组长、教研组员等职位设置和职责分工。
2. 教研计划制定：每学年初制定教研计划，明确各学科教研的重点、目标和时间节点。
3. 教研活动安排：根据教研计划，组织教师进行教研活动，包括教学观摩、教学研讨、教案备课等。
学校教研组功能、工作制度(4篇)
学校教研组功能、工作制度学校教研组是由学校教师组成的专业教育研究团队，他们负责研究和推动学校教学发展的相关工作。
教研组的功能和工作制度通常包括以下几个方面：1. 教学研究与创新：教研组负责开展教学研究、教学成果评价与改进工作，推动教学创新，提高教师教学水平和教学质量。
2. 教材教辅开发：教研组参与教材和教辅教材的编写、审核、修订工作，保证教材的科学性和适应性。
3. 课程设计和教学方法研究：教研组负责研究和开发适应教学目标和学生需求的课程设计和教学方法，提供有效的教学资源和教学指导。
4. 教学培训和交流：教研组组织教师参与教学培训和交流活动，提高教师的专业素养和教学能力，促进教师之间的互动和合作。
5. 教学评估与质量监控：教研组负责制定学校教学质量评估标准和指标，开展教学评估和监控工作，以保证教学质量和改进教学效果。
6. 教学资源和质量管理：教研组负责管理和分享教学资源，建立教学资源库，保证教学资源的合理利用和更新。
在工作制度方面，教研组通常遵循以下几个原则：1. 领导重视与支持：学校领导为教研组提供必要的支持和资源，重视教研组的工作成果和贡献。
2. 民主与共商：教研组成员之间坚持民主决策和共商共议的原则，集思广益，形成共识。
3. 分工与合作：教研组成员按照各自的专长和兴趣，负责不同的研究任务，并积极开展团队合作。
4. 高效与创新：教研组成员积极探索教学研究领域的新方法和新理念，不断推动教学改革和创新。
5. 共享与评估：教研组成员分享研究成果和教学经验，相互学习，共同提高，同时对教研工作进行评估和总结，反馈给学校领导。
学校教研组功能、工作制度（2）学校教研组是学校教研工作的组织机构，通过教师之间的合作与交流，促使教学水平的提高，推动学校教育教学改革和发展。
教研组具有明确的功能和工作制度。
下面将详细讨论学校教研组的功能和工作制度。
一、学校教研组的功能：1.研究和制定教研计划：学校教研组负责制定学校的教研计划，确定教研项目和重点。
教研员工作职责及制度范本
教研员工作职责及制度范本一、工作职责1. 研究制定教研工作计划：结合教育教学实际，制定年度教研工作计划，明确教研目标、内容、方法和时间安排，经批准后组织实施。
2. 组织教育教学研究活动：定期组织教研活动，如研讨会、观摩课、教学比赛等，促进教师间的交流与合作，提高教学质量。
3. 指导教师开展教育教学研究：针对教师在教育教学中遇到的问题，提供理论指导和实践支持，帮助教师提高教育教学水平。
4. 参与课程改革和教材建设：研究课程改革趋势，参与教材的编写、修订和评价工作，推动教材的改革与创新。
5. 监测教育教学质量：通过听课、查阅资料、调研等方式，了解教育教学情况，对教学质量进行监测和评价，提出改进意见。
6. 组织教师培训和业务提升：制定教师培训计划，组织教师参加各类业务培训，提高教师的专业素质和业务能力。
7. 开展教育教学科研：主持或参与教育教学课题研究，推动教育教学改革与创新。
8. 完成上级交办的其他工作：承担教育行政部门和学校交给的其他工作任务，为教育教学的发展提供支持和服务。
二、工作制度1. 教研活动制度：教研员应定期组织教研活动，确保教研活动的质量和效果。
2. 教师培训制度：教研员应制定教师培训计划，组织教师参加业务培训，提高教师的专业素质。
3. 教学质量监测制度：教研员应定期对教学质量进行监测和评价，及时发现和解决教育教学中的问题。
4. 教育教学研究制度：教研员应组织教师开展教育教学研究，推动教育教学改革与创新。
5. 教材建设制度：教研员应参与教材的编写、修订和评价工作，推动教材的改革与创新。
6. 业务能力提升制度：教研员应关注教师业务能力提升，为教师提供指导和帮助。
7. 工作计划与总结制度：教研员应制定详细的工作计划，并定期进行工作总结，以提高工作效率。
8. 协作与沟通制度：教研员应与学校领导、教师、家长等各方保持密切沟通，共同促进教育教学的发展。
9. 信息反馈与改进制度：教研员应积极听取各方意见和建议，及时调整和改进工作。
学校教研工作三级管理制度
一、总则为了加强学校教研工作的规范化、科学化、高效化，提高教学质量，培养高素质人才，特制定本制度。
本制度适用于全校各级教研组织和教师。
二、三级管理制度1. 一级管理：学校教研工作领导小组（1）负责学校教研工作的总体规划和组织实施。
（2）制定学校教研工作计划、目标和管理制度。
（3）定期召开教研工作会议，研究解决教研工作中存在的问题。
（4）对教研成果进行评估和奖励。
2. 二级管理：教研部门（1）负责具体教研活动的组织实施。
（2）制定教研活动计划，并组织实施。
（3）组织教研组成员开展教学研究、学术交流、课题研究等活动。
（4）负责教研成果的收集、整理和上报。
3. 三级管理：教研组（1）负责本组教研活动的组织实施。
（2）制定本组教研活动计划，并组织实施。
（3）组织教师开展教学研究、学术交流、课题研究等活动。
（4）负责本组教研成果的收集、整理和上报。
三、教研活动管理1. 教研活动内容：包括教学研究、学术交流、课题研究、教学观摩、教学反思等。
2. 教研活动形式：定期召开教研会议、开展教学观摩、组织课题研究、进行教学反思等。
3. 教研活动要求：（1）教研活动要有明确的目标和任务。
（2）教研活动要注重实效，提高教学质量。
（3）教研活动要鼓励教师积极参与，发挥团队协作精神。
（4）教研活动要注重成果的总结和推广。
四、教研成果管理1. 教研成果形式：包括论文、教案、教学案例、教学设计、教学反思等。
2. 教研成果上报：教研组成员要将取得的教研成果及时上报教研部门。
3. 教研成果评估：教研部门对教研成果进行评估，对优秀成果给予奖励。
五、奖惩制度1. 对在教研工作中表现突出的教师，给予表彰和奖励。
2. 对不履行教研职责、影响教研工作开展的教师，给予批评教育或处罚。
六、附则1. 本制度由学校教研工作领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
校本教研管理制度(18篇)
校本教研管理制度（18篇）校本教研管理制度（精选18篇）校本教研管理制度篇1高庙小学教研工作制度为提高学校教研工作的质量和水平，全面提高教育教学质量，特制定本制度。
一、指导思想全面实施素质教育，坚持“依法执教”和“科研兴校”方针，全力推进新课程改革向纵深发展，加大校本教研工作力度，以校本课题研究为先导，以提高教师的理论水平和业务能力为目的，以课堂改革为突破口，以提高教育教学质量为中心，把我校教研工作提升到一个新水平而努力奋斗。
二、工作目标1、围绕学校工作目标，以大力推进课堂教学改革为契机，使全体教师不断更新理念，开拓视野，转变方法，提高能力，确立适应全面实施素质教育的新型课程价值观。
2、不断探索切实可行地校本教研工作途径、方式、方法。
3、认真开展课题研究工作，不断提高教师教科研能力。
4、全力抓好已立项课题的研究，努力使立项课题出成果结题。
5、开展好新课程的研究活动，学习新思想，实践新理念，建设一支适应新课改的新型教师队伍。
6、抓好校本教研的各项管理工作及资料建档工作。
三、方法措施1、为保证教研工作的顺利开展，学校成立教学研究工作的领导机构，全力抓好教研工作。
2、制定教师业务学习制度，提高教师业务理论水平。
3、学校组织骨干教师上示范公开课、研讨交流课，进行课堂教学改革的探讨、总结、交流、提高活动。
4、扎实开展课题研究工作。
课题组在集体讨论的基础上，制定好学期活动计划，围绕课题开展研究活动，形式不拘，做好课题的月汇报工作，要通过不断的反思来调整课题实施计划，提高研究的实效性。
鼓励教师运用先进的教学手段（信息技术及电化教育设备），并及时地做好活动的记录工作和资料的整理工作，以便资料的归档。
5、着力推进新课程的研究活动。
课题组、教研组要做好课程的评价改革工作和综合实践活动的研究工作，同时全面落实校本课程的开发实施工作。
6、严格考核，有效激励教师科研的积极性。
建立教研骨干教师人才库，健全教研骨干教师管理档案，为教研骨干教师创造便利的学习、工作条件，给予优惠的待遇，同时要对教研骨干教师大胆地“给位子、压担子”，通过提干、教学技能大赛、学术研讨等活动搭建平台，展示他们的素质和风采。
教研员工作量责任制度（5篇）
教研员工作量责任制度为了全面提高我市小学教育、教学质量，特制定教研员工作量责任制。
教研员必须模范地遵守《中小学教师职业道德要求》(试行草案)，努力提高素质和文化业务水平，积极开展教学改革，提高教学质量。
必须做到：1、有计划、有目的地深入小学调查研究，指导教学，总结经验。
每学期主要学科教研员听课不少于五十节，其他学科教研员听课不少于三十五节(不包括与本学科无关的听课时数)。
必须有每节课的详细听课记录和听课后记。
听课后必须进行评议指导，以促进课堂教学质量的不断提高。
2、认真搞好教学研究计划和总结工作。
除搞好所任学科学期工作计划和总结以外，每年要总结出三至五份针对本学科主要问题的，有较高理论水平而又切合我市教学实际的教学经验材料(包括教研员亲自布置、修改的兼职教研员及其他教学骨干总结的材料)，年终写出本学科全市教学情况总结。
3、小学各学科每学年至少进行一次有充分准备的，针对性强、目的明确，能够解决本学科一二个主要问题的市级以上的教学研究或经验交流活动。
每次活动后必须搞好材料整理、成果鉴定等工作，及时装订存档。
4、每学年必须进行二周教研员试教活动，试教要体现本学科教研最新成果，探出新路子，以带动兼职教研员及教学骨干。
5、每学期至少写出一份研究本学科教学理论、教学改革实验以及学科教改信息等方面的材料，进行专题讲座(包括书面讲座)。
一年内参加人次要占本学科教员总数的三分之一以上。
6、必须在继续巩固和提高本学科原有教学骨干的基础上，每年培养二名以上新的教学、研究骨干。
7、必须认真抓好自己分工责任的乡镇中心备课组工作，发挥其“中心”作用，提高乡镇小学教学质量。
8、每个教研员所任学科的平均成绩必须高于全四平平均成绩，最低也要达到四平平均成绩。
做到上述八项，即为完成教研员基本工作量。
教研员工作量责任制度（2）是一种管理制度，旨在明确教研员的工作职责和工作量分配，促进工作效率和工作质量的提高。
1. 职责明确：制度应明确教研员的工作职责，包括教研项目的规划、组织、实施和评估，以及教研成果的撰写与分享等内容。
校本教研工作制度（5篇）
校本教研工作制度(一)每学期初，教务处、教研组须根据学校工作计划和校本培训计划订立学校、学科教研组的教学研究和活动安排，教师根据学校和年级组计划制定个人计划。
(二)学校教务处每月召开一次教研组长或学科教研组长会议，检查、部署每两周一次的校本教研活动。
(三)有目的、有计划地____各种观摩课、研究课、示范课、公开课，探索教学规律，推动教学改革，建立学科师徒队伍，以老带新，以新促老。
帮助新教师熟悉业务，协助老教师总结教学经验。
(四)有计划地了解掌握学生在校学习情况，定期抽查学生作业，了解作业分量、难易程度和学生完成作业，教师批改作业的情况；进行试卷抽查，了解、分析教学情况；召开学生座谈会，听取学生对教学的意见和要求。
(五)学校要____多种形式的进修活动，每年都要制订文化学习和业务进修计划，小学中高级教师要制订教学科研计划，不断提高教师的教学水平和科研能力。
(六)提倡写教学专题总结或教研论文，鼓励教师向报刊或____投稿，每个年级的教研组要根据本学科特点搞好课题立项，要有长期的课题，也要有针对性的中短期课题，要实实在在的搞好课题的实验研究，每学期召开一次教学经验总结交流会，每学期举办一次论文评奖活动，推广先进经验，奖励优秀论文作者。
(七)学校要详实记载每次教研活动的情况，了解教师的意见和要求，以便于领导和改进学校校本教研工作。
(八)学期或学年结束时，做好教研工作总结和个人教学工作总结，存入学校业务档案，作为教师聘任、晋级、评优的一个依据。
校本教研工作制度（2）一、引言在当前教育改革的背景下，提高教师的教学能力和教学水平成为了学校教育工作的重要任务之一。
校本教研作为一种重要的教研形式，对于提高教师的教学能力和教育教学质量具有很大的积极作用。
本文将围绕校本教研制度展开论述，旨在建立科学、完善的校本教研工作制度，促进学校教育事业的发展。
二、校本教研概述校本教研是指在学校内部开展的面向学校教师教育教学实际需求的一种形式化、集体化的教育教学活动。
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教研工作制度潍坊外国语中学
教研工作制度
一、组织管理
1、教研工作，下设四个教研组：语文组、数学组、英语组、综文组、综理组。
2、每个教研组设教研组长一名，语、数、英三科每个年级设有备课组长一名，其它学科每科设备课组长一名。
3、课题组各设组长一名，负责课题组的具体课题的立项、试验指导、材料存档、结题等工作
二、教研负责人职责
1、常规教研活动
认真做好教科研工作的计划制订、计划实施、计划总结。
在每学年开始制订好教科研工作的详细计划，并落实好研究课题，认真实施，并在每学期结束后做好总结
每周按时组织教师参加集体备课教研。
每月一次常规检查：备课、作业、辅导等。
每学期开展“示范课”“新秀课”“师徒汇报课”课堂展示活动，积极听课、评课。
2、课题研究。
带领全校教师积极稳妥扎实地开展各项课题研究，提升教师的教科研能力和专业水平。
负责组织校内各层次课题的筛选、论证、确立和实施；
负责课题的逐级申报，重点抓好校级以上课题的实施，通过开题论证、阶段评价、结题鉴定等环节确保课题圆满完成。
检查各级立项课题组开展研究的落实情况，做好检查记录，及时指导研究。
负责组织学校先进教学经验，优秀科研论文和教育科研先进个人的评选，并形成制度。
3、信息传递。
负责总结推广学校内的优秀教育科研经验和成果，并向上级教育科研部门推荐本校的优秀教育科研经验和成果；
积极引进各级优秀的教育科研经验和成果，进行推广实验。
收集国内外教育教研教改的最新信息，及时传递给教师，引导帮助教师学习掌握最新理论，调整教研方向。
4、档案管理。
分两大类：
一类是教师业务档案管理；档案整理为每学期一次，每个学期不断添加新的资料。
一类是各项课题资料管理。
以课题为单位，平时以课题组长整理为主，结题后整理归档。
三、教科研工作制度
1、认真做好教科研工作的计划制订、计划实施、计划总结。
在每学年开始制订好教科研工作的详细计划，并落实好研究课题，认真实施，并在每学期结束后做好总结。
2、认真做好省、市、区、校级课题的立项、申报工作。
根据上级有关文件、工作要求做好宣传发动工作，积极参与省、市、区、校级课题的立项、申报工作。
3、督促、指导校级课题的过程性研究的进展。
除省、市、区级课题立项、申报外，我校教导处根据学校具体情况确立校级课题，并做好有关课题的督促与指导工作，及时地进行过程性研究小结，推动课题圆满完成。
4、负责做好教科研工作的培训。
积极组织教师参加有关专家的教科研知识讲座，为教师撰写课题提供思路，指导方向。
在业务能力许可的情况下，也可组织有关人员外出培训。
5、加强教科研工作的资料收集、管理工作。
收集好教科研工作的各项资料，并管理好有关资料。
6、做好教科研阶段性检查工作。
对立项课题做好过程性检查工作，督促课题过程性研究的开展，为结题打基础。
7、确立校级课题评选工作。
成立校级课题评选工作小组，在自己申报课题的基础上，工作小组成员认真阅读有关内容，确立其科学性、可行性的情况下，给予立项并指导好下阶段的工作。
8、认真做好教科研成果的评优及奖励工作。
课题评选小组成员根据课题研究的开展情况、结题状况等对教科研成果进行评优，对优秀的课题做好奖励工作，鼓励先进，便于教科研的顺利开展。