北京语言大学 18秋《人力资源战略与规划》作业4满分答案
北语19秋《人力资源战略与规划》作业4参考答案
19秋《人力资源战略与规划》作业4
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）的能力。
A.表层
B.中层
C.底层
答案:C
2.人力资源规划的内容具体表现不包括（）。
A.接替晋升计划
B.合同管理
C.人员补充计划
答案:B
3.能够支撑企业战略实施的能力是（）。
A.盈利能力
B.战略能力
C.发展能力
答案:B
4.常见的人力资源供给预测方法不包括（）。
A.人力资源盘点法
B.替换单法
C.传统模型法
答案:C
5.以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。
A.利润
B.价值
C.能力
D.规模
答案:C
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
6.影响高绩效工作系统采用与否的组织内部特征因素包括（）。
A.战略
B.技术
C.规模
答案:ABC
7.高绩效工作系统定义包括（）关键点。
A.企业的人力资源管理体系设计
B.精美或精制
C.最优化绩效或最大绩效
答案:ABC。
北语 18秋《人力资源战略与规划》
18秋《人力资源战略与规划》作业_1一、单选题( 每题4分, 共4道小题, 总分值16分)1.以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。
A. 利润B. 价值C. 能力D. 规模答案：C 作业代做QQ：805009261 成绩保证95分以上，基本满分！2.人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。
A. 人力资源管理体系B. 财务管理系统C. 信息管理系统答案：A3.按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。
A. 预算B. 战略C. 利润答案：B4.从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括（）。
A. 薪酬体系是权变的B. 薪酬战略实际上是一种从属的战略C. 薪酬战略在企业最重要的战略答案：C二、多选题( 每题4分, 共4道小题, 总分值16分)1.影响企业绩效的力量包括（）。
A. 物力B. 人力C. 文化力答案：ABC2.高绩效工作系统定义包括（）关键点。
A. 企业的人力资源管理体系设计B. 精美或精制C. 最优化绩效或最大绩效3.根据"AOM"模型，组织结构则是由（）构成。
A. 参与机会B. 员工能力C. 动机4.战略的主要定义有（）种。
A. 目标+手段B. 问题+问题解决方案C. 基于核心能力D. 差异化的选择与定位三、判断题( 每题4分, 共17道小题, 总分值68分)1.如果一个企业的人力资源没有被组织化，那么企业拥有的人力资源是没有意义的，不会给企业带来利益。
答案：正确2.使企业能够利用环境机会或消减威胁的资源和能力是优势，而使企业难以利用机会或消减威胁的资源和能力是弱点。
3.由于核心能力具有难以模仿的特点，因而依靠这种能力生产出来的产品（包括服务）在市场上也不会轻易被其他产品所替代。
4.动力机制是指中高层经理人员利益结构5.组织化的实质是企业和人力资源的关系，是企业处于主导地位，而人力资源处于被动地位的一种状态。
人力资源战略与规划作业及答案
人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。
A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。
A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某属于何种类型的人才（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。
A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。
人力资源战略及规划作业和答案解析
人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。
A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素？（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。
A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某属于何种类型的人才？（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。
A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。
人力资源战略与规划作业及答案
人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。
A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。
A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某属于何种类型的人才（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。
A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。
人力资源战略与规划 作业及答案
《人力资源战略与规划》作业客观题部分：一、判断题1、未成年工，指年满16周岁未满18周岁的劳动者。
答：对的。
2、加班加点工资不是最低工资的组成部分。
答：对的。
3、安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的150%的工资报酬。
答：4、成就、认可属于保健因素。
答：不对，是人际关系。
5、心理契约是一种显性契约。
答：不对，是隐性契约。
主观题部分：一、简答题1、按照广义薪酬概念，薪酬项目的分类是什么？答：薪酬分为经济薪酬和非经济薪酬，经济薪酬分为直接经济薪酬和间接经济薪酬。
根据货币支付的形式，可以把薪酬分为两大部分：一部分是直接货币报酬的形式支付的工资，包括基本工资、奖金、绩效工资、激励工资、津贴、加班费、佣金、利润分红等；一部分则体现为间接货币报酬的形式，间接地通过福利（如养老金、医疗保险）以及服务（带薪休假等）支付的薪酬。
2、简述一套完整有效的评估系统具备哪些基本内容？答：（1）把绩效管理由计划、指导、评估和奖励所组成的持续体系来建立并巩固。
（2）绩效管理需要同具体的经营目标挂钩，需要由高层向下推动。
（3）绩效衡量指标建立在可量化的目标和行为能力基础之上。
（4）绩效管理是各级管理者的应尽义务，各级管理者必须主动参与绩效管理。
（5）必须与其他体系挂钩，必须清晰地同雇员沟通、薪资能说话。
（6）必须评价多个渠道的信息，并将其作为绩效总结的基本资料。
二、论述题试述平衡记分卡设计所依据的基本思想方法和基本设计思路的主要内容。
答：平衡计分卡打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法，认为传统的财务会计模式只能衡量过去发生的事情。
在工业时代，注重财务指标的管理方法还是有效的，但在信息社会里，传统的业绩管理方法并不全面。
组织必须通过在客户、供应商、员工、组织流程、技术和革新等方面的投资，获得持续发展的动力。
基于这种认识，平衡计分卡方法认为，组织应从四个角度审视自身业绩：客户、业务流程、学习与成长、财务。
平衡计分卡是罗伯特•卡普兰针对一般企业的战略需要所设计的。
XXX18秋《人力资源战略与规划》作业1234满分答案
XXX18秋《人力资源战略与规划》作业1234满分答案18秋《人力资源战略与规划》作业1以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。
A.利润B.价值C.能力D.规模正确答案:C战略性人力资源管理的方法不包括（）。
A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.冰山模型正确答案:C人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。
A.人力资源管理体系B.财务管理系统C.信息管理系统正确答案:A常见的人力资源供给预测方法不包括（）。
A.人力资源盘点法B.替换单法C.传统模型法正确答案:C平衡计分卡必须选择（）两类指标。
A.财务指标和非财务指标B.绩效指标和非绩效指标C.盈利本领目标和发展本领目标正确答案:A高绩效工作系统定义包括（）关键点。
A.企业的人力资源管理系统设想B.精美或精制C.最优化绩效或最大绩效正确答案:ABC薪酬管理的十大问题包括（）。
A.凭什么支付基本薪酬B.凭什么支付奖金C.支付多少奖金正确答案:ABC企业家本领大小很大水平上体现在企业家与员工生意业务本领的大小，这个本领受（）因素的影响A.企业家，企业领导人本身所具有的一些本领B.管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力C.后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养正确答案:ABC对能力在企业中的作用，主要是受（）方面的影响A.美国心理学教授XXX研究成果的影响B.核心能力战略学说研究的影响C.企业组织形式的变革的影响D.规范研究的影响正确答案:ABC思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（）重要的方法值得特别关注。
A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争上风模型C.核心能力与核心人力资源模型D.规划说正确答案:ABCD企业文化是企业根深蒂固的信念和成为惯的行为方式。
A.错误B.正确正确答案:B一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。
A.毛病B.正确正确答案:A对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系。
北语20秋《人力资源战略与规划》作业4【标准答案】
(单选题)1: 以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。
A: 利润
B: 价值
C: 能力
D: 规模
正确答案: C
(单选题)2: 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。
A: 人力资源管理体系
B: 财务管理系统
C: 信息管理系统
正确答案: A
(单选题)3: 按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。
A: 预算
B: 战略
C: 利润
正确答案: B
(单选题)4: 产品与服务不涉及到（）。
A: 行业选择
B: 产品选择
C: 定价策略
正确答案: C
(单选题)5: 文化是影响企业经营绩效的第（）种力量。
A: 一
B: 二
C: 三
正确答案: C
(多选题)6: 思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（）重要的方法值得特别关注。
A: 开放性人力资源战略管理模型
B: 竞争优势模型
C: 核心能力与核心人力资源模型
D: 规划说
正确答案: A,B,C,D
(多选题)7: 薪酬管理的十大问题包括（）。
A: 凭什么支付基本薪酬
B: 凭什么支付奖金
C: 支付多少奖金。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
18秋《人力资源战略与规划》作业4
对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。
A.合作
B.基于承诺
C.效率
正确答案:A
常见的人力资源供给预测方法不包括（）。
A.人力资源盘点法
B.替换单法
C.传统模型法
正确答案:C
以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。
A.利润
B.价值
C.能力
D.规模
正确答案:C
人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。
A.人力资源管理体系
B.财务管理系统
C.信息管理系统
正确答案:A
战略性薪酬分析模型不包括（）。
A.文氏战略薪酬矩阵模型
B.SNELL教授薪酬战略模型
C.马尔科夫模型
正确答案:C
企业的资源关注的企业内部能力问题，包括（）。
A.人力资源。