公司业务单位全费用预算表、内部关联交易表、筹资明细

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年度关联业务往来报告表格模板

年度关联业务往来报告表格模板

附件:《特别纳税调整实施办法(试行)》表证单书表证单书1企业功能风险分析表A企业名称(公章):纳税人识别号:□□□□□□□□□□□□□□□3 / 19填表说明一、按照本办法规定准备同期资料的企业须填写本表。

二、本表作为企业功能风险分析范本,具体内容可视实际情况增减。

三、本表所称A企业是指被调查企业,B1、B2等均为A企业的关联企业,关联企业数量可视实际情况增减。

四、填表符号:“√”表示有此功能风险,“×”表示无此功能风险。

表证单书2企业年度关联交易财务状况分析表企业名称(公章):纳税人识别号:□□□□□□□□□□□□□□□5 / 19填表说明一、按照本办法规定准备同期资料的企业须填写本表。

二、亏损以负号“-”填列。

三、本表按年度填写。

四、企业支付境内外关联劳务费、技术使用费、商标费或其他费用的具体内容、对方企业名称及支付标准,须加附注说明。

五、企业关联境内外交易、非关联境内外交易的成本费用计算分摊方法,须加附注说明。

表证单书3企业可比性因素分析表A企业名称(公章):纳税人识别号:□□□□□□□□□□□□□□□7 / 199 / 1911 / 19填表说明一、企业应按照本办法第四章规定的可比性分析要求填写本表。

二、本表作为企业可比性分析范本,具体内容可视实际情况增减或修改。

三、本表所称A企业是指被调查企业,B1、B2等均为A企业的可比企业,可比企业数量可视实际情况增减。

表证单书4企业关联关系认定表所属年度()企业名称(公章):纳税人识别号:□□□□□□□□□□□□□□13 / 19使用说明一、本表依据《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例和《中华人民共和国税收征收管理法》及其实施细则的有关规定设置。

二、适用范围:税务调查人员对企业与其关联方的关联关系进行审核认定时使用。

三、“关联关系类型”:应按以下关联关系认定标准逐条进行认真审核认定,并填报代码A、B、C等,有多个关联关系类型的,应填报多个代码。

年度关联交易财务状况分析表(报告企业个别报表信息)

年度关联交易财务状况分析表(报告企业个别报表信息)
A06802
年度关联交易财务状况分析表
(报告企业个别报表信息)
<纳税人盖公章区>
行次
项目
1 一、营业收入
2
其中中:主营业务成本
5
营业税金及附加
6
其中:主营业务税金及附加
7
销售费用
8
管理费用
9
财务费用
10
资产减值损失
11 加:公允价值变动收益(损失以“-”号填列)
12
投资收益(损失以“-”号填列)
无。
划分 标准 说明
境外关联交易 1


境外非关联交易
2
日至

境内关联交易
3


境内非关联交易
4
合计 5 = 1+2+3+4
《年度关联交易财务状况分析表(报告企业个别报表信息)》表单说明
本表适用于本报告年度所属期间内编制个别财务报表的企业填报。本表一式一份。
一、有关项目填报说明 企业应当依据财务会计核算明细准确划分境外关联交易、境外非关联交易、境内关联交易、境内非关联交易。无法准确划分的,应当确定其他划分方法,并说明 具体的划分标准。 二、表内、表间关系 (一)表内关系 1. 第 5 列=第 1+2+3+4 列。 2. 第 14 行=第 1-3-5-7-8-9-10+11+12 行。 3. 第 18 行=第 14+15-16 行。 4. 第 20 行=第 18-19 行。 (二)表间关系
13
其中:对联营企业和合营企业的投资收益
14 二、营业利润(亏损以“-”号填列)= 1-3-5-7-8-9-10+11+12

经营费用预算表

经营费用预算表

经营费用预算表全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:经营费用预算表是企业经营管理中非常重要的一部分,它是指企业在经营过程中发生的各种费用的预算表格。

通过经营费用预算表,企业可以清晰地了解到自己在经营过程中需要支出的各项费用及相应的金额,从而有针对性地控制费用,提高运营效率,实现盈利最大化。

下面我们就来详细了解一下经营费用预算表的重要性及制作步骤。

经营费用预算表的重要性不言而喻。

在企业的日常经营中,无论是生产企业还是服务企业,都离不开各种费用的发生。

这些费用包括固定费用和变动费用。

固定费用是指企业在经营过程中无论产量大小都会发生的费用,比如房租、人工等。

而变动费用则是随着产量或销售额的增减而变化的费用,比如原材料、运输费用等。

通过经营费用预算表,企业可以合理预估各项费用,制定相应的控制措施,避免费用超支,保持企业的良好运转。

制作经营费用预算表的步骤并不复杂,但却需要认真、仔细和周密。

确定费用的分类。

在制作经营费用预算表时,需要将费用按照性质和用途进行分类,比如人工费用、原材料费用、房租费用等。

确定费用的规模。

企业需要根据历史数据、市场需求及产能等因素来确定各项费用的规模。

然后,编制费用预算。

根据费用的分类和规模,逐项编制出经营费用预算表。

不断调整和优化。

在实际经营中,有可能出现各种情况导致费用发生变动,企业需要不断对费用预算进行调整和优化,以实现经营目标。

经营费用预算表在企业经营管理中扮演着至关重要的角色。

通过制作和执行经营费用预算表,企业可以有效管理费用,降低成本,提高效率,实现盈利最大化。

企业经营管理人员应该高度重视经营费用预算表的制定和执行,从而为企业的可持续发展奠定坚实基础。

【2000字】第二篇示例:经营费用预算表是企业在经营活动中用来规划、控制和评价费用支出的一种重要工具。

它旨在帮助企业更有效地管理费用,控制经营成本,提高经营效益。

经营费用预算表一般包括成本、费用和支出等各项费用的相关信息,在业务活动中广泛应用。

公司财务管理体系文件列表

公司财务管理体系文件列表
会计账册的电子备份及纸质存档、会 计报表的编制上报质量、时效、发布、 传递。
记账、复核、稽核流程
月末结账流程
年末结账流程
期末截止和关账审核流程
5、会计档案管理规范
6、会计交接办法
会计交接流程
固定资产管理制度
资产购置流程
资产租赁流程
调剂与调拨流程
资产报废流程
资产处置流程
固定资产管理 资产清查流程 资产评估流程
税收管理
普通发票管理流程
发票清点流程
发票保管流程
客户退发票流程
税收政策研究报告
纳税筹划报告
分子公司财务 管理
对目前形态的子公司会计人员、会计核 算、资金管理、资金调拨的总体基本要 求
制度 Y
Y
Y Y Y
Y
Y Y Y Y Y
流程 操作指导书 表单 报表
Y Y Y
Y Y Y
Y
Y Y Y
Y Y Y
Y
Y Y
资金计划管理规范
资金计划管理
资金计划编制流程 资金计划审批流程
资金计划表
内部资金拨转管理规范
收款流程
资金管理内部资金拨转
拨款流程
内部收款单
内部拨款单
银行存款及账户管理规范
开户流程
银行存款及账户管理(整体列入货币资 销户流程
金管理制度中涵盖现金管理、备用金管 理、银行账户管理、银行对账、银行卡
银行对账流程
坏账核销流程
清帐流程
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1、会计核算办法 (涵盖会计政策及 相关要求,将营业外收支管理规范放入 其中)
2、内部会计制度(针对公司业务按照 业务类型进行核算列举及会计附件要
凭证处理规范

企业通用全面预算表格模板

企业通用全面预算表格模板

企业通用全面预算表格模板表1:20×4年利润预测分析表编制单位:A公司单位:人民币元表2:20×4年总预算指标方案表编制单位:A公司单位:人民币元表3经营预算总表编制单位:A公司 20×4年度单位:万元表4.1部门预算分解表编制单位:公司营销部 20××年度单位:万元表4.2部门预算分解表编制单位:公司生产部 20××年度单位:万元表4.3部门预算分解表编制单位:公司采购部 20××年度单位:万元表4.4部门预算分解表编制单位:公司财务部 20××年度单位:万元表4.5部门预算分解表编制单位:公司人力资源部 20××年度单位:万元表4.6部门预算分解表编制单位:公司总经理办公室 20××年度单位:万元表4.7门店预算分解表编制单位:A店 20×4年度单位:元表5:A公司基本薪酬等级表表6:部门岗位人员定编表部门:表7:薪酬预算表表8:投资预算指标表编制单位:A公司(门店)单位:元表9:投资预算表编制单位:A公司A门店单位:元表10:投资现金流量分析表编制单位:A公司单位:元表11:原材料采购预算表编制单位:A公司采购部单位:元部门经理签名:财务部经理签名:填表人签名:表12:生产预算表表13:预算利润表编制单位: 20××年度单位:元表14:年度现金流量预算表编制单位: 20××年度单位:元表15:年度预算资产负债表编制单位: 20××年12月31日单位:元表16:年度预算资本结构表表17:预算完成比例分析表表18:现金流量差异分析表附表1:销售现金回款账期分析表附表2:销售现金回款品类分析表附表3:付现采购账期分析表附表4:付现采购品类分析表表19:终端竞争力分析表。

生产企业预算报表模板

生产企业预算报表模板

生产企业预算报表模板通常包括以下几个部分:
1. 封面页:包括企业名称、预算报表编制单位、编制日期等信息。

2. 目录页:列出预算报表的各个组成部分,方便阅读者快速找到所需内容。

3. 生产计划表:列出各个产品或项目的生产计划,包括产品名称、规格、数量、生产时间
等信息。

4. 成本预算表:根据生产计划,预测各种成本,包括直接材料成本、直接人工成本、制造
费用等。

5. 销售预测表:预测各期的销售额、销售量、销售收入等信息。

6. 利润预算表:根据销售预测和成本预算,预测各期的利润情况。

7. 现金流量预算表:预测各期的现金流入和流出情况,以便合理安排资金。

8. 资产负债表预测:根据预算数据和实际情况,预测各期的资产负债情况。

根据企业实际情况和业务需求,还可以增加其他相关内容。

在编制预算报表时,需要注意数据的准确性和可靠性,以确保预算的有效性。

同时,还需要根据实际情况及时调整和更新预算数据,以确保预算的实用性。

例子:
以下是一个简化的生产企业预算报表模板例子:
生产企业预算报表
二、成本预算
1.直接材料成本
1.直接人工成本
1.制造费用
三、利润预算
注意:这只是一个非常基础的例子,实际的预算报表可能会包含更多的细节和复杂的计算。

例如,可能需要考虑库存变动、销售退货、税收、利息费用等因素。

此外,预算报表通常会按月或按季度进行编制,以便更好地监控实际结果与预算的差异,并及时采取调整措施。

请根据实际情况和需求对模板进行调整和扩展。

公司内部审计所需提供资料

公司内部审计所需提供资料

福建玉祥集团内部审计所需提供资料一、目的:本 对集团内部审计所需资料做出 ,以保障集团内部审计工作得以顺利进行。

二、范围:凡独立核算的本集团各分公司、子公司皆属之。

三、所需提供资料明细列示如下:截止日 6/30截止日 9/30 期末 (一)一般资料:1.试算表、资产负债表及损益表2.所有重要合约及协议(如租赁合约、工程合约、融资合约、保险合约及重要采购或销售合约)3.股东会及董监事会议记录4.会计师验资报告5.营业执照复印件(二)资产科目:1.现金及银行存款(1)各银行对帐单及银行存款余额调节表(2)现金及银行存款余额明细表(银行存款明细详见附件一表A)(3)各银行名称及地址6/30 9/30 期末2.应收帐款(1)应收帐款帐龄分析表〔请按已逾期1、3、6、12个月及以上的期间划分〕(2)依客户不按营业及非营业、关系人及非关系人不同性质分类汇总〔详见附件一表B,如为应收外币帐款,请同时列示本位币(人民币)及外币金额〕3.存货(仅制造类企业提供即可)(1)存货明细表(2)在途存货明细表(3)存货盘点汇总表及盘盈(亏)明细表(4)制成品、在制品及原料之本钞票与市价比立表(详见附件一表C、D、E)(5)存货盘盈亏计算表(6)呆滞存货明细表(详见附件一表F)(7)本钞票结转工作底稿(8)年终盘点截止单据汇总表4.预付款项(含预付费用)(1)预付购料款明细表〔详见附件一表G〕(2)预付费用明细及分摊表(详见附件一表6/30 9/30 期末G)5.其他应收款科目明细表(详见附件一表H)6.固定资产(1)财产名目(2)固定资产本钞票及累计折旧变动表〔见附表四〕(3)土地使用权及房屋产权证实及合同(4)提供抵押担保的固定资产明细表(5)闲置或不堪使用的固定资产明细表及其报废明细(6)列出非营业使用的资产明细(7)固定资产保险种类、范围、保额、保费、投保期间、保单号码及保险公司名称(8)本年度固定资产之处分或移转明细表(含本钞票、累计折旧移转计算表)(9)利息资本化计算表(详见附件一表I)(10)工程决算清单或工程预算进度表7.长期投资(1)长期投资增减变动及相关合约资料(2)采权益法核算的被投资公司本年度经会6/30 9/30 期末计师签证的财务报表(3)被投资公司之股票及登记文件8.无形资产及其他资产(1)存出保证金科目明细表(详见附件一表H)(2)存出保证金收据及合约(3)无形资产(如土地使用权)及递延费用明细分摊表(详见附件一表J)(三)负债科目1.银行借款(1)所有借款及贷款合约复印件(2)每项借款之余额、期间、利率、限制条款及抵押、担保品等明细表(详见附件一表K)(3)每一银行信用额度明细表(4)期末应付利息计算表2.应付帐款(1)按到期、应付款日、厂商不及关联关系、非关联关系人分不汇总〔如为应付外币帐款并请列示本位币(人民币)及外币金额〕6/309/30 期末(详见附件一表L)(2)按营业及非营业的不同性质分类汇总3.应付费用、其他应付款、预收货款明细表(详见附件一表H)4.存进保证金明细(四)或有事项及承诺事项1.未决或可能的诉讼案件汇总讲明2.对外担保及票据背书的明细资料3.未决索赔及税务纠纷的明细资料4.已签订合约而尚未付款的金额5.往来律师名称及地址 (五)损益科目1.营业收进、加工收进、其他业务收进及劳务收进分析表(请按工程不或产品不分不列示,详见附件一表M)2.营业收进、加工收进、其他业务收进及劳务收进明细(详见附件一表N)3.营业本钞票明细表4.营业费用、加工费用及制造费用科目余额及差异分析表(详见附件一表O)6/30 9/30 期末5.营业外收支明细表6.薪资及人事资料〔见附件一表P〕(六)关联交易1.与关系人的关系讲明2.关系人交易汇总,请参照财务会计准那么(交易事项披露明细表详见附件二)3.关联交易对帐明细(七)现金流量现金收支明细〔详见附件三〕附件一表A.现金及银行存款明细余额银行不帐号原币本位币质押或受限制情形全然帐户存款一般帐户存款活期存折存款外币存款银行不帐号余额期间利率最近计息日应计利息质押情形定期存款表B.应收帐款明细表金额客户名称摘要原币本位币应收帐款进帐日期,期后收款日期-关系人-非关系人表C.产成品本钞票与市价比立表本钞票品名/料号数量单价金额售价表D.在产品本钞票与市价比立表在产品品名/料号截至12/31本钱估量售价估量至完工尚需投进的本钱销售费用净变现价值表E.原料本钞票与市价比立表本钞票原料品名/料号数量单价金额最近一次单位购价表F.呆滞存货明细表产品品名/料号数量最近一次变动日期单位本钞票本钞票总价表G.预付购料款及预付费用明细表未摊销预付工程支付日期有效期间总金额已摊销余额表H.其他应收款、存出保证金、预提费用、其他应付款及预收货款明细表科目传票日期及编号性质金额表I.利息资本化计算表月份月初累计支出额当月支出支出款每月平均数月利率按本钞票计算之利息实际利息资本化利息月底累计支出款表J.无形资产及递延费用分摊明细表原始支出已摊销余额未摊销名目总金额分摊期间前期累积数本期摊销数余额表K.银行借款明细表银行名称期间利率用途付款条件担保品金额表L.应付帐款明细表厂商名称摘要金额应付帐款进帐日期,期后付款日-关系人-非关系人表M.营业收进、加工收进及劳务收进差异分析表工程不差异产品不上年度实际数本年度实际数金额百分比差异缘故讲明按月份列出表N.营业收进、加工收进及劳务收进明细收进名目收进对象金额收进缘故讲明表O.营业费用及制造费用差异分析表部门不差异科目名称上年度实际数本年度实际数金额百分比差异缘故工资:表P.工资费用明细部门月份治理人员人数治理人职员资一般职员人数一般职职员资合计:附件二关联交易事项披露明细表一、关联交易事项关系人名称及关系:关系人名称与本公司关系公司 1.企业采权益法核算的被投资公司。

企业资金预算表模板

企业资金预算表模板

企业资金预算表模板(原创实用版)目录1.企业资金预算表的重要性2.企业资金预算表的组成部分3.如何编制企业资金预算表4.企业资金预算表的实际运用5.结论正文一、企业资金预算表的重要性企业资金预算表是企业管理的重要工具,对于企业的经营决策和财务管理都有着重要的影响。

资金预算表可以帮助企业合理规划和使用资金,有效控制成本和支出,提高企业的经济效益。

二、企业资金预算表的组成部分企业资金预算表主要包括以下几个部分:1.资产部分:包括现金、银行存款、应收账款、存货等。

2.负债部分:包括应付账款、预收账款、预付账款等。

3.所有者权益部分:包括实收资本、资本公积、盈余公积等。

4.收入部分:包括销售收入、其他收入等。

5.费用部分:包括销售成本、财务费用、管理费用、营业费用等。

三、如何编制企业资金预算表编制企业资金预算表需要按照以下步骤进行:1.收集数据:收集企业的财务报表、账务数据等。

2.确定预算期:确定预算的时间周期,通常为一年。

3.预测收入:根据企业的历史数据和市场情况,预测企业在预算期内的收入。

4.预测费用:根据企业的历史数据和业务计划,预测企业在预算期内的费用。

5.编制预算表:将预测的收入和费用填写到预算表中,计算出预算期内的现金流量。

四、企业资金预算表的实际运用企业资金预算表可以帮助企业进行以下方面的管理:1.资金管理:通过资金预算表,企业可以合理安排和使用资金,避免资金闲置和短缺。

2.成本控制:通过资金预算表,企业可以监控和控制成本,提高经济效益。

3.风险管理:通过资金预算表,企业可以预测和应对风险,保证企业的稳健经营。

4.经营决策:通过资金预算表,企业可以制定和调整经营策略,优化资源配置。

五、结论企业资金预算表是企业管理的重要工具,可以帮助企业合理规划和使用资金,有效控制成本和支出,提高企业的经济效益。

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管理费用
部门2 2018年
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……
2017年
2018年
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小计
2017年
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部门1
2017年
2018年
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预算表
制造费用
部门2
2017年
2018年
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……
2017年
2018年
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小计
2017年
2018年
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部门1 2017年
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部门1 2018年
附件8
编制单位:
科目名称
部门
部门费用小计 固定费用 工资 绩效工资 工资性费用 水电气费 经营租赁费 固定资产折旧 无形资产摊销 长期待摊费用摊销 财产保险 税费 财务费用 变动费用 办公费 通讯费 业务费 差旅费 维修费 市内交通费 运输费 职工教育经费 会务费 广告、宣传、展览费 中标服务费 咨询、服务费 售后服务费 研究与开发费 董事会经费 聘请中介机构费 诉讼费 团体费用 审计费 试验检验费 专利、商标、认证费 出国人员经费 开办费 存货盘亏和盘盈 技术转让费 劳动保护费 提成费用 其他
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研发费用
部门2
2017年
2018年
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……
2017年
2018年
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小计
2017年
2018年
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单位:万元
合计
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部门1
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销售费用
部门2
2017年
2018年
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备注:业务单位可以根据实际情 况自行设置费用项目
销售费用
……
2017年
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小计
2017年
2018年
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部门1
2017年
2018年
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Байду номын сангаас
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部门2 2017年
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管理费
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业务单位全费用预算表
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