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记账实操-财务报表编制流程
记账实操-财务报表编制流程编制财务报表，可按照以下步骤进行第一步：整理原始单据，根据原始单据做记账凭证原始单据是在经济业务发生或完成时取得或填制的，用以记录、证明经济业务已经发生或完成的原始凭证，是进行会计核算的原始资料。
首先会计人员应整理原始单据（包括外来原始单据、内部原始单据），编制对应的记账凭证。
第二步：根据记账凭证编制各类账本整理记账凭证相关数据，编制各类账本，主要有出纳账、现金日记账、银行存款日记账、进销存日记账、存货日记账、管理费用明细账、总分类账、固定资产明细账、应收单据明细账、无形资产明细账、十七栏明细账、实收资本明细账等账本。
第三步：编制科目汇总表对账本上科目的期末余额以及发生额进行核算，编制科目汇总表。
4、根据科目汇总表出具相关的财务报表：由于财务报表上的数据是根据科目之间的勾稽关系所核算的，因此编制好科目汇总表后，则可以根据相关科目计算并编制相关的财务报表。
财务报表是反映企业或预算单位一定时期资金、利润状况的会计报表。
财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表或财务状况变动表、附表和附注。
财务报表是财务报告的主要部分，不包括董事报告、管理分析及财务情况说明书等列入财务报告或年度报告的资料。
财务报表的分析方法有哪些？1.结构分析方法结构分析方法又称为垂直分析法、纵向分析法或者共同比分析法。
2.趋势分析法趋势分析法称为水平分析法或者横向分析法。
3.比较分析方法比较分析方法是通过比较不同的数据，发现规律性的东西并找出预备比较对象差别的一种分析法。
4.比率分析法比率分析法是会计报表内两个或两个以上项目之间关系的分析，它用相对数来表示，因而又称为财务比率。
财务报表包括哪些？完整的财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表或财务状况变动表、附表和附注。
财务报表是财务报告的主要部分，不包括董事报告、管理分析及财务情况说明书等列入财务报告或年度报告的资料。
财务报表是反映企业或预算单位一定时期资金、利润状况的会计报表。
最新财务管理制度(精选5篇)
最新财务管理制度（精选5篇）财务管理制度1为严肃财经纪律，规范财务管理，切实做好单位后勤保障工作，开源节流，以确保我单位工作正常运转，根据《会计法》及有关财务管理规定，结合本单位实际，制定本财务管理制度。
一、办公室在每年的财政经费下达后，将经费措施及支出项目、支出数额计划向领导办公会报告，提交领导办公会讨论审议通过。
二、半年时由财务负责同志(）及报账员将半年的收支情况、计划执行情况、存在问题及建议向领导办公会报告，以便讨论修订支出计划，调整支出项目，增加开支的透明度。
三、所有支出必须按局领导要求，由办公室统一安排掌握，其他人员未经办公室领导交待安排不得擅自开支。
需购置办公用品或其他公务开支的，由办公室负责人统筹安排，以便整体掌握经费支出情况。
四、所有报销票据需经办公室负责同志签注审核意见，提交单位领导审批后方可报销。
票据上台照、内容（事项）、品名、规格、数量、单价、价款、经办人、审核人、审批人等相应内容应齐全，否则，不予报销。
五、因应急或出差需要借取费用时，由借款人填写票据，经单位领导签注意见和办公室负责人审核签字后，按照审签数额借款。
事后，须在十个工作日内履行报销手续，抽调借据。
否则，借款期限超出一个月后按同期银行贷款利率记收利息，并予以批评处罚。
六、坚持民主理财，增强收支透明度。
办公室应厉行节约、俭朴办事。
年初制定出当年的大致开支项目和支出计划，严格按照计划控制执行。
七、未尽事宜严格按照《会计法》和相关财务管理制度执行。
财务管理制度2为规范我公司财务行为和财务管理制度，有效运作资产、积极增收节支，提高公司的经济效益。
严格按公司法、会计法、企业财务通则，会计准则等有关法律、法规，结合本公司的实际业务，制定本制度。
一、财务岗位职责（一）财务主管职责1、负责管理公司的日常财务工作。
2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。
3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。
财务部工作流程
财务部工作流程财务部工作流程一、费用报销规定及流程1、公司报销任何款项，必须凭合法的有效发票或有关收费凭证，由经办人签名并注明付款理由。
需按照审批权限及其程序，由部门负责人对部门费用进行真实性的一级审核，由财务部门对票据进行合法性的二级审核，由分管副总经理和财务副总经理审核签字。
然后交由部门负责人按照统一报销时间(周二、周四)由总经理最后审核签字。
方可办理支付款项业务。
2、报销的发票应有填制日期、单位名称、物品名称、单价数量、金额计算正确无误、大小写相符，必须盖有填制单位财务专用章和发票专用章及经办人签字。
(发票必须是合法的正规发票)3、原始凭证上的数字和文字必须填写清楚，不得涂改，对不合法及违反制度的原始凭证财务部有权拒绝报销。
4、报销单据采取一事一贴原则，不得混淆。
报销单据必须写明事由(用铅笔注明)。
5、报销人必须按财务部门的要求，将应报销单据整理粘贴好，并填写好报销单，按公司规定的报销程序进行办理。
情况复杂的，应当在报销单上附情况说明(铅笔标注)，便于财务部门入账。
二、借款管理规定及流程一、借支现金的管理规定1、各项借款金额超过2000元，应提前一天通知财务部备款。
2、出差借款:出差人员凭审批后的借支单，按批准额度办理借款。
出差返回5个工作日内办理报销还款手续，对借款进行归还、冲账。
否则，财务部有权对其再次借款予以拒绝。
特殊情况可经财务副总及总经理批准。
3、部门经营运作借款:如综合部的周转金等，借款人员凭审批后的借支单按批准额度办理借款。
应在借款后的一个月之内报销，除备用金之外的其他借款，不允许跨月借支。
否则，财务部有权对其再次借款予以拒绝。
特殊情况可经财务副总及总经理批准。
二、借款流程1、借款人按规定填写借支单，应注明借款日期、事由、借款金额(大小写须完全一致，不得涂改)、须用黑色签字笔填写。
2、审批程序:借款申请人签字----部门领导审批----财务经理审批----主管副总审批----财务副总审批----总经理审批3、财务付款:借款人凭审批后的借支单到财务部出纳处办理领款。
公司财务报销制度及流程
公司财务报销制度及流程为了加强公司的财务管理工作，严格执行财务制度，完善财务管理，结合公司的具体实际，统一各部门的报销程序及规定 特制定本报销制度。
员工报销时应严格执行公司制定的审批管理制度一、报销审批监控程序、公司除正常费用开支外，其余各项支出必须事先提出计划，按支出审批权限批准后，在计划范围内列支。
、办公用品的购置：由各部门根据需要，编制计划报行政、董事长助理审核汇总，按审批权限批准后，由出纳凭审批表统一购买，并建立实物帐，详细登记办公用品的进、出情况。
领用时，须填制出库单，经主管领导批准。
行政部每月末应将办公领用清单交财务室进行核定监控。
、要求会计出纳人员严格执行财务制度，并于每月月初汇总上月的报销清单，上报董事长助理。
、报销实行每星期一报，每周星期一定为报销费用登记日，须费用报销由行政或董事长助理签字确认后方可报销。
当事人填好报销单，由部门经理签字，交给财务部统一核算，星期二凭单据实报实销。
二、报销规定☎一✆、费用报销规定、各部门填写申请单，并按规定程序报批后，到财务部门预借费用。
、每周一填写报销单，连同申请单、原始报销凭证，按规定的时间（星期一登记、星期二报销）及审批手续到财务部登记报销。
（二）、报销发票粘贴规定报销人应将发票及相关附件分类逐张整齐地粘贴在报销单背面（左上角处），完整规范地填写相应的报销单。
具体要求为： 、费用报销单：按事类逐项逐件填写内容摘要，写清大小写金额，所附单据附件张数，有借款记录需要在报销时冲账的应注明借款人姓名、金额及时间。
、费用报销发票的内容包括日期、商品名称、单价、数量、金额并盖有开具发票单位的发票或财务专用章。
经办人必须要求开票单位如实填写发票所有内容，。
、差旅费报销单：按途中经过的地点及发生相关费用逐地逐项填写对应的时间、餐费、油费、过路费等费用，因出差发生的费用填在差旅费报销单中❽其它❽费用项上，注明出差事由，随行人员及借款情况。
、填写报销单时应使用水笔或钢笔填写，不得使用圆珠笔或铅笔。
2023年报表管理制度_报表管理制度范文
2023年报表管理制度_报表管理制度范文报表管理制度篇1一;目的;规范操做标准。
提高工作效率二;适用范围;班线长。
工艺员，生产主管三;内容1;每天下班前，包装班的班长应将生产日报表交到办公室2;日报表要有线长的签名确认3;生产日报表的填写必须工整规范，还未生产完毕的机型名称数量要填写明白并注明原因4;生产主管要对报表的数据要确认后方可交给文员输入电脑6;设备的点检表。
仪器的校正，及仪表的参数的记录每天必须要严格的安照要求进行如实，认真的去点检，记录，每一个月的月底由班线长收到办公室存档7;所有的表单记录要工整，清晰，如实的反映问题及整改的措施8;所有的表单保存要清洁，干净，不可乱写乱画9;报表的做用;能够让上级领导很快的了解生产情况，好为生产做出近一步的安排，节省时间。
报表管理制度篇2第一章总则第一条目的为规范公司统计报表行为，加强统计基础建设和报表管理。
第二条原则及时、准确。
第三条适用范围适用于公司所有类型的报表。
第二章职责第一条管理部门长沙总经办负责监督该制度的执行。
第二条职责1、长沙总经办负责公司月例会的组织及相关工作，负责协助项目中心例会及其他各种专题会议的监督。
2、行政人事部负责各种公司会议的会场安排、设备准备，负责管理保存所有会议纪要原件。
3、公司各项目负责本项目例会及主责专题会议的组织及相关工作。
第三章管理规定第一条上报要求1、公司各个办事处每位销售部人员必须每个工作日上报日工作报表，每周上报周报表。
所有职能部门人员则每周上报周报表(无需上报日报表)。
报表发至公司QQ邮箱：。
2、一般情况下，日报表上报时间要求在次日12:00之前，周报表上报时间要求在下周第一个工作日12:00之前，月报表上报时间要求在次月第一个工作日12:00之前。
3、报表统一按附件WORD表模电子版填写上报，表内内容必须按实事求是、简洁完整原则填写。
4、报表电子版WORD命名采取“报表日期+姓名+报表名称”，如6月1日张三的日报表，其报表电子版WORD命名为“”。
决算操作规程
决算操作规程1. 引言决算操作规程是指为保证决算工作的准确性和规范性，制定的一系列操作规范和流程。
本文档旨在指导决算工作的实施，确保决算工作的高效进行。
2. 决算的基本流程决算是财务管理中的重要环节，其基本流程如下：1.编制决算计划：根据财务预算和实际业务情况，制定决算计划，明确决算的时间节点和工作内容。
2.收集和整理财务数据：对公司的财务数据进行收集和整理，包括收入、成本、费用等方面的数据。
3.核算利润：根据收入和成本数据，计算公司的利润情况，并进行核对和审核。
4.计提各项准备金：根据财务政策和会计准则，计提各项准备金，如坏账准备、存货跌价准备等。
5.编制决算报表：根据财务数据和财务政策，编制决算报表，包括利润表、资产负债表、现金流量表等。
6.审核和审定决算报表：对编制好的决算报表进行审核和审定，确保报表的准确性和可靠性。
7.报送相关部门和管理层：将审定好的决算报表报送给相关部门和管理层，供其参考和决策。
8.存档和备份：将决算报表进行存档和备份，以备将来审计或查阅使用。
3. 决算操作规程根据以上的基本流程，制定以下决算操作规程：3.1 决算计划编制在年度开始前，财务部门应制定决算计划，明确决算的时间节点和工作内容。
决算计划应提交给财务主管和相关部门负责人进行审批。
3.2 财务数据收集和整理财务部门负责收集和整理公司的财务数据，包括关键数据指标、收入和成本数据等。
收集和整理的过程应确保数据的准确性和完整性。
3.3 利润核算根据收集和整理好的数据，计算公司的利润情况，并进行核对和审核。
利润核算应遵循财务政策和会计准则的要求。
3.4 准备金计提根据财务政策和会计准则的要求，计提各项准备金。
财务部门应根据业务情况和相关规定，计提坏账准备、存货跌价准备等。
3.5 决算报表编制根据财务数据和财务政策，财务部门负责编制决算报表。
决算报表应包括利润表、资产负债表、现金流量表等。
3.6 决算报表审核和审定编制好的决算报表应由财务部门负责人或内部审计部门进行审核和审定。
2024年公司财务处工作计划模版(三篇)
2024年公司财务处工作计划模版在以往的工作中，由于对年终盘点和年货管理的优先级划分不清，以及时间管理的不足，导致成本控制工作未能及时有效地进行，响应机制也存在缺陷。
缺乏书面报告，且进行了许多无效工作，浪费了大量工作时间。
在保密工作方面，由于财务经验的不足，我对工作数据的保密意识不够强，因此我将在未来的工作中更加谨慎并深思熟虑。
我将优化工作时间的安排，以避免无效工作的产生。
以下是____年的具体工作计划：一、日常财务管理1、严格遵守现金管理和结算制度，每日核对现金与日记账，一旦发现金额不符，立即进行查询和处理。
每月根据银行对账单进行对账，制作未达账项调节表。
2、及时收取公司各项收入，开具收据，并将现金及时存入银行，杜绝坐支现金的情况。
3、依据会计提供的信息，按时发放员工工资和其他应发放的款项。
4、强化财务手续审核，确保所有报销单据均有经手人、验收人和审批人的签字，不符合规定的发票不予支付。
5、配合公司发展需求，与部门主管协作完成银行还款工作，以及开设银行承兑汇票账户和保证金账户等。
二、提升专业能力和综合素质1、精通“现金管理条例”和“银行结算制度”，严格执行相关规定，负责借款和费用报销，确保在资金紧张时优先处理关键支出。
2、有效管理库存现金，禁止坐支、白条抵库和擅自挪用，确保库存现金的安全。
3、根据记账凭证进行收付款操作，并在凭证上盖章，注明“收讫”或“付讫”，确保合法、准确、手续完备。
4、逐笔登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结，每日与库存现金核对，发现错误及时查找原因并向领导汇报。
同时，每日编制“货币资金变动情况日报表”，每月编制“货币资金变动情况月汇总表”。
5、准确填制各种支票和授权支付凭证等银行结算凭证。
6、妥善保管相关印章、票据，做好会计资料的整理和归档工作。
7、定期和不定期向财务部经理汇报工作。
8、协助人力资源部经理和部门经理完成岗位说明书的编制与修订，以及岗位人员的招聘、培训和绩效考核工作。
财务岗位sop模板
财务岗位SOP（标准操作程序）模板一、目的本标准操作程序旨在规范财务岗位的工作流程，确保财务工作的准确性和高效性。
二、适用范围本标准操作程序适用于所有涉及财务岗位的工作。
三、职责财务岗位人员负责执行本标准操作程序，确保各项财务工作的顺利进行。
四、操作程序1. 发票管理1.1 发票的开具按照公司规定和客户要求，使用公司统一格式的发票，确保发票信息的准确无误。
1.2 发票的审核对开具的发票进行审核，确保发票内容真实、准确、完整。
1.3 发票的存档将已开具和审核的发票进行存档，以便日后查询和核对。
2. 账务处理2.1 凭证录入根据业务发生情况，及时准确地将相关凭证录入财务系统。
2.2 账目核对定期对账目进行核对，确保账实相符。
2.3 报表编制按照公司要求和会计准则，编制各类财务报表，确保报表数据的真实性和准确性。
3. 资金管理3.1 资金收付根据业务需要，及时准确地进行资金的收付操作。
3.2 银行对账定期与银行进行对账，确保公司资金的安全。
3.3 现金管理合理安排现金流量，确保公司日常经营的资金需求。
4. 税务申报与缴纳4.1 税务申报按照国家税收法规和公司规定，及时准确地进行税务申报。
4.2 税款缴纳根据申报的税额，及时缴纳税款，确保公司无税收违规行为。
5. 内部审计与配合外部审计5.1 内部审计配合内部审计部门的工作，提供所需财务资料，确保内部审计工作的顺利进行。
5.2 外部审计配合积极配合外部审计机构的工作，提供所需财务资料，确保外部审计工作的顺利进行。
6. 其他工作6.1 财务资料整理与归档定期对财务资料进行整理和归档，确保资料的完整性和有序性。
6.2 学习与培训不断学习最新的财税政策和专业知识，提高自身的业务水平和工作能力。
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9.1编制财务报表业务流程
一、业务目标
1 财务目标
1.1 保证合并会计报表的真实、完整、准确与适当披露。
1.2 保证及时满足股份公司会计信息使用者的需要。
2 合规目标
2.1 保证财务报表的编制符合国家规定及上市地监管部门要求和股份公司内
部会计制度。
二、业务风险
1 财务风险
1.1 未及时完成业务关账，导致报表合并基础不准确。
1.2 未及时结账，导致财务报表数据不准确。
1.3 未按编报要求填列，导致报表项目数据不准确，披露信息不完整。
1.4 操作失误，导致财务报表存在错误，以及信息失真。
1.5 纳入合并报表的单位和报表内容不完整，导致报表合并基础不准确。
1.6 合并抵销基础事项及金额归集不完整，导致合并抵销分录不正确。
1.7 抵销分录及合并报表工作底稿不完整，导致财务报表错误。
1.8财务报表编制不及时,导致信息披露的延误和未能满足各方信息需要。
2 合规风险
2.1不符合规定编制财务报表，导致受相关部门处罚。
三、业务流程步骤与控制点
1 制定财务报表编制方案
1.1 编报单位财务部门制定财务报表编制方案,由编报单位财务部门负责人
审核。
财务报表编制方案应明确财务报告编制方法(包括合并方法/范围与
原则、会计政策调整与原则、财务报告编制流程、责任与分工（包括
牵头部门与相关配合部门的分工与责任）、编报时间安排等。
1.2 编报单位财务部门负责督促并考核本单位编报财务报表的工作进度。
需要编制合并（汇总）报表的单位，编报单位财务部门负责督促并考核纳
入合并范围内各单位编报会计报表的工作进度。
2制定重大事项的会计核算方法
2.1在会计期末的一个月之前，财务部及分（子）公司财务部门应当xxx以下主
要事项，并将对当期有影响的会计事项报上级部门：
●以前年度审计调整以及相关事项对当期的影响
●会计准则的变化及对会计报表的影响
●新增业务及对会计报表的影响
●对会计报表有重大影响的其他新发生的事项
●年度内合并（汇总）报表范围的变化及对会计报表的影响。
2.2财务部对于需要专业判断的重大会计事项，制定合理合法的会计核算办法，
经财务部主任审核后，报总裁办公会审批后下达各相关单位执行。
3 根据岗位分工，编制本单位的个别财务报表并经审核无误后上报。
3.1 编制本单位财务报表编制分工表，由财务部门负责人审核，确认报表编
制范围完整。
3.2编报单位财务部门审核本单位各项经济业务（含对账、调账、差错更正等业
务）是否已经处理完毕，相关业务关账是否完成；经部门负责人确认后，
实施关账操作。
3.3 报表编制人员按照分工在规定时间内完成本人负责的财务报表，交由总
帐岗统一审核。
4 需要编制合并（汇总）报表的单位，分级收集合并范围内基础单位的会
计报表并审核，编报合并报表。
4.1 编报单位财务部门依据经同级法律事务部门确认的产权（股权）结构图，
由财务部门负责人审核、确认合并范围是否完整。
4.2编报单位财务部门收集、审核下级单位会计报表，并汇总出本级次的会计报
表，经本汇总单位财务部门负责人审核。
4.3 编报单位总会计师负责审核报送给上级单位的会计报表，确保其完整、
准确并符合编报要求。
4.4 编报单位财务部门制定内部交易和事项核对表及填制要求，报经财务部
门负责人审批后下发纳入合并范围内各单位。
4.5 编报单位财务部门核对本单位及纳入合并范围内各单位之间内部交易的
事项和金额，如有差异，应及时查明原因并进行调整。
4.6 编报单位财务部门负责人审核内部交易表及内部往来表。
4.7 系统自动生成常规性的合并抵销分录，并有相应的标准文件和证据进行
支持，由编报单位财务部门负责人审核。
4.8 对经授权批准的合并抵销分录与实际录入的合并抵销分录进行核对并生
成合并工作底稿，且核对与录入工作不得由同一会计人员完成。
4.9 编报单位最终完成合并会计报表，需经财务部门负责人、总会计师审核、
批准。
四、相关制度目录(制度后标号为《内控手册配套规章制度汇编》目录索引号)
1 财政部《企业会计准则第33号——合并财务报表》
---9.14 2关于印发《中国石油化工股份有限公司内部会计制度》的通知（石化股财[20xx]508号）----1.6.11。