室内外装饰施工组织设计
建筑装饰装修工程施工组织设计
建筑装饰装修工程施工组织设计1.1 工程背景本工程为一栋地上三层地下一层的商业办公建筑装饰装修工程，总建筑面积约为2000平方米。
本工程的建设单位为某地产开发公司，承建单位为某装饰装修公司。
1.2 工程施工内容本工程的主要施工内容包括室内装修、外墙装饰、天花顶棚、地面铺装、办公家具采购等。
装修风格为现代简约风格，要求简洁大方，舒适明亮。
1.3 工程时间节点本工程计划工期为100天，其中包括施工准备阶段、基础施工阶段、主体施工阶段以及装修收尾阶段。
二、施工组织设计2.1 施工组织机构设置本工程的施工组织机构包括总包单位、分包单位、施工队伍等。
总包单位负责整个工程的协调管理，分包单位负责具体施工任务的分包，施工队伍则是具体执行施工任务的人员。
2.2 施工流程安排本工程的施工流程主要包括施工准备、基础施工、主体施工、装修收尾等阶段。
施工准备阶段包括设计方案确认、材料采购等准备工作。
基础施工阶段主要包括土建工程的施工任务。
主体施工阶段包括室内装修等工程的施工任务。
装修收尾阶段包括验收、交付等工作。
2.3 资金投入计划本工程的总投资额为500万元，其中包括劳务费、材料费、设备费等各项支出。
具体的资金使用计划将根据实际情况进行调整。
2.4 安全生产管理本工程将严格遵守相关安全生产管理规定，保障施工人员的安全。
施工现场将建立安全防护设施，定期进行安全教育培训，确保施工过程中的安全。
2.5 质量管理措施本工程将严格执行相关质量管理制度，加强施工过程中的质量监督和检测。
同时，将采用一些新技术、新材料，提高施工质量和效率。
2.6 施工进度监控本工程将建立完善的进度管理系统，对施工进度进行实时监控和分析。
同时，及时调整施工计划，确保施工工期的正常推进。
2.7 环境保护措施本工程将采取一系列环保措施，减少环境污染。
比如对施工废弃物进行分类处理、减少噪音污染等。
2.8 施工成本控制本工程将严格控制施工成本，提高资源利用效率。
装饰装修工程施工组织设计方案
装饰装修工程施工组织设计方案一、工程概况本工程为某某公司总部办公楼的装饰装修工程，位于某某市中心商务区，总建筑面积为5000平方米，共分为七层，主要包括办公区、会议室、休息区等。
二、工程范围1. 施工内容：包括墙面粉刷、地面防水、地板铺设、天花板装修、门窗安装、家具布置等；2. 施工数量：共有200面墙面需要粉刷、1000平方米地面进行防水、500平方米地板铺设、2000平方米吊顶施工、100个门窗安装、100套家具布置。
三、施工组织设计方案1. 项目部组建：设立项目部，包括项目经理、质量主管、安全主管、材料员、工程员等，明确各职责，确保施工效率和质量；2. 确定施工方法：采用墙面喷涂机进行粉刷作业，地面防水采用卷材铺贴法，地板铺设采用瓷砖贴合，天花板装修采用龙骨吊顶，门窗安装采用专业团队作业；3. 制定施工计划：根据工程进度，制定详细的施工计划，合理安排各项工作，确保施工进度；4. 确保施工质量：对施工过程中的每个环节进行质量检查，及时发现问题并进行整改，保证施工质量符合标准；5. 安全生产：严格执行安全操作规程，提高工人安全意识，配备必要的安全设施，确保施工过程中的安全。
四、工程施工流程1. 墙面粉刷：先进行底漆处理，再进行面漆喷涂，确保墙面颜色均匀；2. 地面防水：清理地面杂物，铺贴防水卷材，边角处做好防水处理；3. 地板铺设：根据设计图纸，选择合适的地板材料进行铺设，保证铺贴平整；4. 天花板装修：搭建龙骨结构，安装吊顶板，用隔音棉进行填充，达到隔音效果；5. 门窗安装：根据实际尺寸及设计要求，进行门窗的安装及调整，确保开闭顺畅；6. 家具布置：按照设计图纸，摆放办公桌、椅子、沙发等家具，打造舒适的工作环境。
五、工程验收标准1. 外观质量：墙面平整、地面无裂缝、地板铺贴紧密、天花板平整、门窗开闭自如、家具布置整齐；2. 安全标准：防水材料耐久、防滑、防火、门窗安全牢固、电路布线规范，无漏电现象。
室内装饰施工组织设计方案【范本模板】
装饰工程施工组织设计编制单位：编制日期：第一部分：施工组织设计目录第一章编制说明111。
1说明111。
2编制依据111。
3编制原则12第二章工程概况132.1工程概况132。
2场地条件132.3区域特征142.4水电供应情况14第三章施工部署及资源保证措施153.1施工部署153.1.1施工组织153.1。
2施工管理目标及实现保证153.1。
3施工组织协调173。
2资源保证措施233.2。
1拟用于本合同的主要管理人员及简历23 3.2。
2劳动力计划233.2。
3劳动力保证措施233.2.4材料保证措施233.2.5资金保证措施243.2.6拟投入施工机械设备243。
2。
7主要施工机械设备进场计划 24第四章施工准备与施工总平面布置及管理27 4.L 施工准备 274.1.1施工准备工作计划274.1.2技术准备274.1。
3物资准备294.1。
4生产准备304.2施工总平面布置314。
3施工总平面管理31第五章主要工程项目施工方法335。
1主要施工任务及工程重点、难点分析33 5.1.1主要施工任务335。
1.2装饰工程工艺总则355。
1。
3工程重点、难点分析及对策 365。
2轻质隔断工程375。
3抹灰工程395。
4楼地面工程405.4.1石材楼地面405。
4.2满铺地毯铺设445.4.3方块地毯铺设465.5墙柱面工程475.5。
1内墙饰面砖工程475.5。
2墙柱面石材饰面工程565。
5.3木制墙面制作575。
6吊顶工程595。
6.1装配式U型轻钢龙骨吊顶595.6.2装配式T型铝合金龙骨吊顶635。
6。
3木龙骨吊顶645.7门窗工程675。
7。
1装饰木门（含门扇及门框）制作 675。
7。
2装饰木门安装 705。
8油漆工程735。
8。
1墙面、顶棚乳胶漆施工 735。
8。
2清漆饰面 765。
9电气安装工程785。
10卫生洁具安装815.10.1卫生洁具安装815。
10.2卫生间台架、台板安装825。
装饰装修工程施工组织设计(完整版)
装饰装修工程施工组织设计(完整版)范本1：装饰装修工程施工组织设计（完整版）一、工程概述1.1 工程名称：装饰装修工程施工组织设计1.2 工程地点：（填写工程所在地）1.3 工程范围：（填写具体范围，如施工单位、施工内容、施工时间等）二、工程背景2.1 工程背景及目的：（填写工程的背景、目的）2.2 施工单位：（填写施工单位的相关信息，如名称、连系方士等）2.3 委托单位：（填写委托单位的相关信息，如名称、连系方士等）三、工程组织机构3.1 总体组织机构：（详细说明工程的总体组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）3.2 施工部门组织机构：（详细说明施工部门的组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）四、工程进度计划4.1 工程总体进度计划：（详细说明工程的总体进度计划，包括施工阶段、关键节点等）4.2 施工工期安排：（详细说明施工工期的安排，包括各个工程阶段的时间计划）五、施工措施5.1 施工方法：（详细说明施工使用的方法和技术手段）5.2 施工技术要求：（详细说明施工的技术要求，包括施工材料、施工质量要求等）5.3 安全措施：（详细说明施工中采取的安全措施，包括防护设施、人员安全教育等）六、质量控制6.1 施工质量控制要求：（详细说明施工质量的控制要求，包括施工过程中的检查和验收标准）6.2 质量验收标准：（详细说明质量验收的标准，包括各个施工工程阶段的验收要求）七、工程费用和材料7.1 工程费用预算：（详细说明工程费用的预算，包括各个施工阶段的费用）7.2 材料管理：（详细说明施工材料的管理要求，包括采购、验收等流程）八、工程风险管理8.1 工程风险评估：（详细说明工程风险的评估过程，包括可能存在的风险和其影响）8.2 风险防控措施：（详细说明工程风险防控的措施，包括避免和减轻风险的方法）九、附件本文档涉及的附件：1. 工程平面图2. 工程进度计划表3. 施工组织机构图4. 施工技术要求表5. 施工质量验收标准表6. 工程费用预算明细表十、法律名词及注释1. 法律名词1：（词汇解释）2. 法律名词2：（词汇解释）3. ...范本2：装饰装修工程施工组织设计（简洁版）一、工程概述1.1 工程名称：装饰装修工程施工组织设计1.2 工程地点：（填写工程所在地）1.3 工程范围：（填写具体范围，如施工单位、施工内容、施工时间等）二、工程背景2.1 工程背景及目的：（填写工程的背景、目的）2.2 施工单位：（填写施工单位的相关信息，如名称、连系方士等）2.3 委托单位：（填写委托单位的相关信息，如名称、连系方士等）三、工程组织机构3.1 总体组织机构：（简要说明工程的总体组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）3.2 施工部门组织机构：（简要说明施工部门的组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）四、工程进度计划4.1 工程总体进度计划：（简要说明工程的总体进度计划，包括施工阶段、关键节点等）4.2 施工工期安排：（简要说明施工工期的安排，包括各个工程阶段的时间计划）五、施工措施5.1 施工方法：（简要说明施工使用的方法和技术手段）5.2 施工技术要求：（简要说明施工的技术要求，包括施工材料、施工质量要求等）5.3 安全措施：（简要说明施工中采取的安全措施，包括防护设施、人员安全教育等）六、质量控制6.1 施工质量控制要求：（简要说明施工质量的控制要求，包括施工过程中的检查和验收标准）6.2 质量验收标准：（简要说明质量验收的标准，包括各个施工工程阶段的验收要求）七、工程费用和材料7.1 工程费用预算：（简要说明工程费用的预算，包括各个施工阶段的费用）7.2 材料管理：（简要说明施工材料的管理要求，包括采购、验收等流程）八、工程风险管理8.1 工程风险评估：（简要说明工程风险的评估过程，包括可能存在的风险和其影响）8.2 风险防控措施：（简要说明工程风险防控的措施，包括避免和减轻风险的方法）九、附件本文档涉及的附件：1. 工程平面图2. 工程进度计划表十、法律名词及注释1. 法律名词1：（词汇解释）2. 法律名词2：（词汇解释）3. ...。
装饰装修施工组织设计内容范本
装饰装修施工组织设计内容范本全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：装饰装修施工组织设计内容范本一、施工组织设计的基本原则1. 合理性原则：施工组织设计方案必须符合法律法规和相关标准要求，保证工程质量和安全。
2. 经济性原则：施工组织设计应尽可能降低成本，提高效益，实现经济合理性。
3. 安全性原则：施工组织设计必须以安全为首要原则，保障施工人员的人身安全，确保施工现场的安全。
4. 环保性原则：施工组织设计应该减少对环境的污染，采取节能、减排措施，保护生态环境。
5. 合理分工原则：施工组织设计要合理划分工程施工任务，明确责任、权限，提高施工效率。
二、施工组织设计的内容1. 工程概况：包括工程名称、位置、规模、技术要求、工期等基本信息。
2. 施工方案：根据施工图纸和技术要求，确定施工方法、工序、工艺和进度计划。
3. 劳务组织设计：组织施工人员、施工队伍，明确工种、人员数量和责任分工。
4. 物资供应组织设计：确定施工材料和设备的供应渠道、采购时间和数量。
5. 安全生产组织设计：制定安全生产方案、安全教育和培训计划、应急预案等。
6. 质量管理组织设计：确定质量检查、验收标准、质量管理责任人、控制措施等。
7. 环保治理组织设计：制定环保措施、废物处理方案、检测标准等。
8. 管理体系设计：建立施工管理体系，包括组织机构、职责分工、工作流程等。
9. 成本控制设计：制定成本预算、费用管理制度，控制施工成本。
10. 现场布置设计：确定施工场地布置、施工区域划分、设备摆放等。
11. 进度计划设计：制定工程施工进度计划、人力资源配置计划等。
12. 竣工验收组织设计：确定竣工验收程序、验收标准和责任人。
三、施工组织设计的编制流程1. 确定编制机构和人员，明确任务分工和工作计划。
2. 收集工程设计文件及相关资料，研究工程特点和施工条件。
3. 分析施工任务，确定施工方案和措施，编制施工组织设计草案。
4. 组织专家评审，听取意见，完善施工组织设计方案。
装饰工程施工组织设计方案范本.doc5
第一章、工程概况第二章、施工组织安排第三章、主要施工方法第四章、施工进度计划第五章、主要施工机械设备配置第六章质量目标及保证措施第七章、施工现场布置及施工道路平面布置图第八章、施工现场的协作管理及建议第九章、雨季施工措施第十章、安全文明施工及减少扰民、污染、噪音的措施第十章、安全文明施工及减少扰民、污染、噪音的措施第十一章、工程成本控制节支降耗组织和技术措施第一章、概述一、工程概况本工程为悦达家纺纺院展示厅室内外装饰工程，包括装饰工程和安装工程。
装饰工程包括地面工程、吊顶工程、隔墙工程、墙面工程、软包工程和细木工程。
安装工程包括电气配线和灯具安装。
二、施工目标投标人已充分认识到本工程的施工特点，若有幸中标，我司将迅速组建项目经理部，以项目法组织施工管理，并根据本工程的特点，完善内部质量、安全、工期、文明施工、成本控制等管理制度，达到“组织保障有力，项目班子精干；施工机械化，设备精良化”，为项目管理目标的实现奠定扎实的基础。
1、质量目标：合格工程。
2、工期目标：50日历天。
3、安全生产目标：无重大责任事故发生，现场安全生产达标。
4、成本控制目标制定科学、合理的施工成本控制计划，层层分解落实成本责任制，努力降低施工成本。
5、文明施工目标：在工程施工的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准，工地整洁有序，施工标志齐全美观、施工工艺科学合理，推行程序化、标准化作业，工程施工中始终把文明施工和环保工作当作重要日程抓，首先要讲究科学施工，严格工艺作风，杜绝蛮干、乱干，求质量和工效；其次要抓好施工的废水、废碴、噪音和处理工作，并做好施工场地设施的环境卫生及生产，生活秩序的管理，抓好消防、保卫工作；其三，密切地方关系，尊重地方习俗，营造良好的施工外围环境。
第二章、施工组织安排一、施工部署为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始自终的有序进行，我们将组建工程项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分部项的施工，确保工程质量和施工进度。
某社区外墙装饰改造施工组织设计
某社区外墙装饰改造施工组织设计1. 背景介绍某社区外墙装饰改造工程计划旨在提升社区整体形象，并改善居民的居住环境。
本文档旨在设计和组织施工方案，确保工程的顺利进行。
2. 施工组织设计2.1 施工队伍组织为了保证施工质量和进度，建议按照以下方式组织施工队伍：- 雇佣一家有经验的建筑公司负责工程施工；- 成立施工管理团队，包括工程师、监工和安全人员；- 建立施工档案，记录施工队伍人员信息、工程进度和质量检查结果。
2.2 材料采购与管理材料采购和管理是保证工程质量的重要环节。
建议进行如下安排：- 选择具有资质的供应商进行材料采购；- 建立合理的材料库存管理制度，避免材料浪费和损耗；- 对所采购的材料进行严格的质量检查，确保符合施工要求。
2.3 安全措施在施工过程中，安全措施是至关重要的。
以下是建议的安全措施：- 建立施工区域的安全警示标志，提醒行人和居民避开施工区域；- 施工人员必须佩戴符合要求的安全装备，并接受相关安全培训；- 定期检查施工现场，确保施工过程符合安全要求。
2.4 工程进度管理为了保证工程按时完成，需要进行有效的进度管理：- 制定详细的施工计划，包括工期、里程碑和关键任务；- 定期召开施工会议，汇报工程进展情况并协调解决问题；- 对工程进度进行监测和控制，及时调整计划以应对可能的延误情况。
3. 结束语本文档提供了某社区外墙装饰改造施工组织设计的主要要点。
通过合理的施工队伍组织、材料采购与管理、安全措施和工程进度管理，可确保工程的顺利进行。
希望以上建议对您有所帮助，祝工程取得成功！。
装饰装修施工组织设计内容范本
装饰装修施工组织设计内容范本装饰装修施工组织设计内容范本应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
一、编制说明本施工组织设计是根据业主提供的装修工程图纸、要求和相关标准，结合我公司的技术实力和管理经验，为确保装修工程的顺利进行而编制的。
二、工程概况1. 工程名称：XX装修工程2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程规模：建筑面积约为XX平方米，包括住宅、商业和办公等区域。
4. 工程特点：本工程装修风格多样，涉及到的材料和工艺复杂，施工难度较大。
三、施工部署1. 施工组织机构：成立项目经理部，下设技术质量部、安全环保部、物资设备部、计划财务部和综合办公室等部门，负责整个工程的组织、协调和管理。
2. 施工人员安排：根据工程规模和特点，合理配置各工种施工人员，确保工程进度和质量。
3. 施工机械与设备：根据工程需要，选用合适的施工机械和设备，确保施工效率和安全。
四、施工进度计划1. 施工进度安排：根据业主的要求和工程实际情况，制定合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
2. 施工进度控制：采用现代化管理手段，对施工进度进行实时监控和调整，确保工程按计划进行。
五、施工质量保证措施1. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，确保施工质量符合国家和行业标准。
2. 材料质量控制：对进场材料进行严格检验，确保材料质量合格。
3. 施工过程质量控制：加强施工过程中的质量检查和验收，及时发现和解决问题。
六、安全文明施工措施1. 安全管理：制定完善的安全管理制度和操作规程，加强施工现场安全检查和隐患排查治理工作。
2. 文明施工：加强施工现场的环境卫生和文明施工管理，确保施工现场整洁有序。
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王坡煤矿井口联建及扩建工程室内外装饰工程组织设计施工泰宏建设发展有限公司1．王坡煤矿井口联建及扩建工程室内外装饰工程录目明说编制第一节 (03)工程概况节第二 (03)标管理目第三节 (03)机构及施工部署组织节施工第四 (04)备节施工准第五 (06)工期的有效措施保证第六节 (06)艺节主要施工工第七 (07)措施量保证第八节质 (16)措施证第九节安全保 (22)措施）护第十节文明施工措施（及成品半成品保 (25)划计劳动力节主要施工机械计划及第十一 (28)材料保障措施第十二节 (30)措施术染及扰民技防止噪音第十三节污 (31)措施术节假日施工的技第十四节 (31)措施术雨季施工的技第十五节 (32)泰宏建设发展有限公司2．王坡煤矿井口联建及扩建工程室内外装饰工程明说（一）编制则制原编1.1写编上，以科学的态度图纸和对现场认真勘察的基础我公司在熟悉性文件，用以纲领组织设计。
本施工组织设计为本工程施工的了本施工现业主至上、用，体管理目标实现指导本工程的施工与管理，确保各项业精神。
第一的企户制依据编1.2图纸。
饰工程施工装1.2.1现场的具体情况。
施工1.2.2主提出具体要求业1.2.3《中华人民共和国建筑法》1.2.4设计规范》《煤炭工业矿井GB50215-20051.2.5标准》《房屋建筑制图统一GB/T500011.2.6图标准》构制《建筑结GB/T501041.2.7规范》防火《建筑设计GB50016-20061.2.8规范》防火《建筑内部装修设计GB502221.2.9规范》污染控制境《建筑工程室内环GB503251.2.10则》《建筑设计通GB503521.2.11规范》收质量验《建筑装饰装修工程GB502101.2.12规范》验收《建筑装饰（）。
工程施工及1.2.13GB50210-2001规范》收《建筑装饰工程施工及验JGJ73-911.2.14规范》《国家住宅装饰装修工程施工50327-2001)1.2.15(GB泰宏建设发展有限公司3．王坡煤矿井口联建及扩建工程室内外装饰工程规范》《建筑内部装饰设计木(GB50222-95)1.2.16规范》电安全）《建筑工程施工现场供用（1.2.17GB50194-93术规程》电安全技《施工现场临时用46-881.2.18GJGJ《建筑机械使用安全技术规程》33-20011.2.19JGJ程术规建筑施工扣件或钢管脚手架安全技130-2001JGJ1.2.20范术规作业安全技建筑施工高处80-91JGJ1.2.21准检查标建筑施工安全59-991.2.22JGJ图集》构通用保温）《建筑结强身外墙（1.2.23-88J2-9规定》号令《民用建筑节能管理建设部年第76 1.2.242000设计标准》《民用建筑节能（1.2.25JGJ26-95)术规程》《外墙外保温工程技2004JGJ144—1.2.26规范》收质量验（）《建筑节能施工1.2.27GB50411-2007《外墙外保温建筑构造（一）》1.2.2802J121-1规范》收量验《居住建筑节能保温工程施工质DBJ01-97-20051.2.29《建筑构造专项图集》墙外保温）（不燃材料外1.2.30JDHT 10BJZ38标文件。
招1.2.31工程概况（二）构钢结规模：工程2.1县。
泽州工程地点：山西省晋城市2.2饰内容：室内外装装修装饰2.3标管理目（三）泰宏建设发展有限公司4．王坡煤矿井口联建及扩建工程室内外装饰工程合我公司施工能力，保结立公司良好的企业形象，我公司本着树标实现。
，精心施工，确保如下管理目顺利施工，科学组织证本工程量质工程3.1为：合格工程。
定质量目标本工程为我公司重点工程，把本工程的量体系控质严格公司收规范组织施工，严格按图纸设计及国家施工验质量。
制工程施工工期3.2文件要求，本工程日主投入使用，根据招标保证工程尽快使业为历天。
为日期50产安全生3.3安全管针。
加强的安全生产方防真贯彻安全第一，预为主认”“重绝等各项工作，杜理，做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护伤事故。
文明施工3.4创创文明施工工地，办，文明办的要求，行公司及市严格执创建环境。
产，生活造良好的生护境保环3.5造良好的生创为业主采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，环境。
活境环3.6办、市文明建行公司及市围关系。
严格执创好周服从管理，协调泰宏建设发展有限公司5．王坡煤矿井口联建及扩建工程室内外装饰工程环境。
生活创造良好的生产办的要求，创安阳市文明施工工地，机构及施工部署组织（四）施工机构组织施工4.1目法管理，按实施项该工程列为重点施工项目，我公司中标后将理项目经量体系要求成立项目经理部，建立以项目施工法及我公司质挥、管理、协调组织指，全面履行合同，对工程施工进行层为首的管理和控制。
员术人务态度良好，勤奋实干的工程技员项目部人由经验丰富，服工总目副经理名，经组成。
项目理部设项目经理１名，项和管理干部2预算科、材料设备科、工程技划设综合办公室、计程师１名。
项目经理部图１。
置图详附，项目部组织机构设组术科、质量安全科成管理层图设置目部项组织机构图附1说明：工程中标后，公司将建立以项目经理为主的管理层，全权组织施工生产，对工程进行高效、有计划的管理，确保工程质量、安全、工期及文明施工的高质量。
（１）工程技术部：施工调度、材料复验、施工技术、业内资料（２）质量安全部：质量管理、安全监督。
对质量安全实施全面检查（３）物资设备部：材料供应、机械管理泰宏建设发展有限公司6．王坡煤矿井口联建及扩建工程室内外装饰工程（４）经营计划部：计划经营、工程结算（５）财务部：成本核算、资金控制（６）办公室：后勤卫生、治安保安施工布署4.2先上，后下，由里到外的施工顺序。
4.2.1安装、装修要精心组织、认真安排穿插施工，保证工程施工顺利进行。
安装人员进场负责预埋件、预留洞的复核和检验为安装创造条件，从装饰工程开始为安装工程施工作准备。
施工阶段划分4.2.2整个施工过程可划分五个控制阶段，按各阶段的特点进行调整落实、检查、控制、施工进度、施工质量、安全生产、文明施工的统筹协调工作，划分方法如下：施工准备阶段1.基层结构施工阶段2.装饰装修阶段及安装调试阶段3.扫尾工程及交工验收阶段4.（五）施工准备、技术准备1组织有关人员熟悉图纸，参加图纸会审，会审前把图纸弄通，1.1会审时尽量把图纸中的所有疑问提出，及时解决。
泰宏建设发展有限公司7．王坡煤矿井口联建及扩建工程室内外装饰工程高控制标和轴线控制桩根据业主提供的座标点，建立半久性1.2点。
检查交底。
交底和安全项工程技术进行分1.3组织设行施工组织施工人员进制切实可行的施工组织设计，编1.4术交底。
技新技术、新工艺计专项施工措施。
制编1.5备准施工设备、2设备进览一表，根据施工的需安排按照施工组织设计中的设备2.1场。
就位，，安装设备的位置施工设备基础根据平面布置图中设备2.2调试。
进行然后备、材料准3办建筑包括图的要求，搭建临时根据需要，按照施工平面布置的要求，图源，结合施工平面布置公室、工具房、住房等。
提供的水、电划并安进场月、旬计编制材料安装临时水、电线路。
据施工进度计划，检进场时间应有一定余地，避免由于原材料时各类材料进场排材料，同验不合格而影响施工。
备力准劳动、4进专业队伍和伍间的正常施工，要组织好劳务队证节为保假日期场施工。
临时水、电施工、5的要求，安装水图结主提供的水，电源，合施工平面布置业根据泰宏建设发展有限公司8．王坡煤矿井口联建及扩建工程室内外装饰工程电线路。
建、施工临6临时建筑。
的要求，搭建根据施工的需要，按照施工平面图措施术六、保证工期的技)(标工期目6.1为工期定划总力量，我公司根据我公司现有的技术力量、设备计历天。
日50措施证工期保6.2即：先三优为我公司重点项目。
在公司方面，实行本工程被列”“6.2.1术、管理方面的调集我公司施工技员调节配置优先人——工程；好该设，群策群力建设骨干人员参加本工程的建先；设备优机械优先。
用（３）周转材料、主要材料的调本工程行使对项目法施工的要求，目方面，项目经理部根据在项1.项职能。
督六计划、组织、指挥、协调、控制、监主的使用要求及各工序施工划，根据业采取科学方法，编制施工计2.紧凑搭接。
时间、空间上的充分利用与周期，形成各分部、分项工程在展开多个作时：充分利用本工程建筑面积大的有利条件，同具体表现为，确保任心，合理安排交叉作业的员紧迫感和责业面。
加强全体施工人实现。
按期各控制点目标总计划与月、周计度作用，采用施工发挥计划管理的龙头进6.2.3泰宏建设发展有限公司9．王坡煤矿井口联建及扩建工程室内外装饰工程计计划的控制与管理，并利用进行施工进度划相结合的多级网络计划组织键矛盾，中抓主导工序，找关算机技术进行动态管理。
在施工生产施工作，通过组织和协调交叉作业，安排合理的施工程序，做好劳动力一进的实现，从而的标实现保证各控制点工期目标工网络节点控制目实现。
划的进度计的实现确保总工期控制标步通过各控制点工期目检查计例会制度，行每天生产产建立生例会制度，项目部实6.2.4划要求的工作内容计进度行情况，布置下一步生产安排，对于拖延划执证计划完成。
采取有效措施保找出原因，并及时好，及划准备加强设备和材料的管理工作。
材料要提前按计 6.2.5转正常。
证机械性能良好，运严格维修保养制度，保供应，机械设备要艺、新技术、新材料，施新工实活动，推广大力开展小组QC6.2.6缩短工期提高工效。
以划，逐计定施工准备工作做好施工配合及前期准备工作，拟6.2.7质高效。
高后勤保障诉项落实，保证度段采取三班倒工作制，以确保主全工程按进在主体施工阶6.2.8段凡要采取合理安排工作面增加施工力量等措装修阶结顶，装饰顺利施。
、主要施工工艺七)(一、吊顶流程工艺7.1.1骨龙安装中安装大安装大弹线布置龙骨吊杆龙骨———————泰宏建设发展有限公司10．王坡煤矿井口联建及扩建工程室内外装饰工程安装罩面板处理安装小龙骨洞口部位—————艺操作工7.1.2定位：量放线１、测骨端骨及吊点位置，主龙弹线，确定龙结构基层上，按设计要求在设吊点。
根据吊要增设备相遇处墙边部（吊杆离不应大于）或与300mm偏弹线应清楚、准确、其水平允许面上弹线，顶的设计标高要求，在墙。
差5mm±线高，底面与标（边龙骨）钉间距２、按位置线固定角铝400~580mm齐平。
应骨的分格定位，面的完整性和安装可靠性，龙保证吊顶饰３、为案要完整，合和图的面积尺寸来确定，使组格以及吊按扣板的尺寸规顶对称。
块扣板）要均匀四周留边尺寸（大于等于半250mm小于等于距吊杆。
间埋膨胀螺栓，固定４、在吊顶位置预@Ф81200mm调大的，以便于有较长纹部分度不应小于吊杆应通直，且端头螺30mm设备上。