省建筑工程施工项目部和现场监理部[001]

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项目部安全员考试题库原版

项目部安全员考试题库原版

安全员考试题库(2016年)一、单项选择题1、生产经营单位必须遵守《中华人民共和国安全生产法》,和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全( C )和安全生产规章制度,改善安全生产条件,推进安全生产标准化建设,提高安全生产水平,确保安全生产。

A、安全生产责任体系B、组织架构C、安全生产责任制2、安全生产监督管理部门和对有关行业、领域的安全生产工作实施监督管理的部门,统称(C )的部门。

A、安全管理机构B、安全监督管理C、负有安全生产监督管理职责3、生产经营单位未与承包单位、承租单位签订专门的安全生产管理协议或未在承包合同、租赁合同中明确各自的安全生产管理职责,或未对承包单位、承租单位的安全生产统一协调、管理的,责令限期整改,可以处( D )的罚款。

A、一万元以上B、三万元以下C、十万元以上D、五万元以下4、生产安全一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故的划分标准由( A )规定。

A、国务院B、安全生产监督部门C、当地执法机构5、新安全生产法将“提高职工的安全生产意识”修改为( A )A、增强全社会的安全生产意识B、加强职工的安全生产意识C、提高全社会的安全生产意识6、( A )向施工单位提供现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料的交接手续。

A、建设单位B、设计单位C、监理单位D、勘察单位7、建设工程施工影响相邻建筑物、构筑物及社会人员安全需采取安全防护措施,由( B )编制防护措施方案,递交建设单位确认。

A、监理单位B、施工单位C、设计单位D、具备相应资质的专业单位8、《建筑施工安全检查标准》中规定,项目经理部和项目监理部( B )对施工现场安全生产状况进行联合检查,所发现的问题在表单中应有记录,并履行整改复查手续。

A、每周一次B、每月至少两次C、每月一次D、每季度至少两次9、三级安全教育,公司级安全培训时间不得少于(C)学时,项目部安全培训时间不得少于()学时,班组安全培训时间不得少于()学时。

DBJ14-023-2004山东省建筑资料管理规程

DBJ14-023-2004山东省建筑资料管理规程

山东省工程建设标准建筑工程施工技术资料管理规程Specifications for construction engineeringInformation managementDBJ14—023—2004中华人民共和国地方标准备案号:J10350-20042004-04—14发布 2004—06—01实施山东省建设厅发布(山东省)建筑施工技术资料管理规程目录1 总则2 术语3 管理职责3.1 基本规定3。

2 建设单位职责3。

3 勘察设计单位职责3。

4 监理单位职责3。

5 施工单位职责3.6 检测、试验单位职责4 施工技术资料管理与分类编号4.1 施工技术资料管理4.2 分类与编号5 施工技术资料内容及要求5.1 基本内容5。

2 施工管理资料5.3 施工试验记录6 施工质量验收7 归档组卷与验收7.1 一般要求7.2 组卷7。

3 验收7。

4 其它本规程用词说明附录A 山东省建筑工程施工技术资料组成表附录B 隐蔽工程主要隐检项目及内容附录C 工程观感质量评价的标准附录D 山东省建筑工程施工技术资料样表(一、二、三)山东省建筑工程施工技术资料管理规程1 总则1。

0。

1 为加强山东省建筑工程施工技术资料的规范化管理,提高工程建设水平,确保地基基础、主体结构安全与功能适用要求,保证工程质量,体现工程资料是工程质量形成、验收评价的重要组成部分,结合我省的实际情况,制定本规程。

1.0。

2 本规程依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等国家现行的有关工程建设的法律、法规、规范、标准和山东省有关规定编制。

1。

0.3 本规程适用于山东省行政区域内新建、改建、扩建的建筑工程(含装饰装修)的施工技术资料管理.凡在山东省行政区域内参与工程建设的建设、勘察、设计、监理、施工、检测、试验等单位均应执行本规程。

1。

0。

4 施工技术资料主要由施工管理、验收和检测、试验资料等文件、图表组成,应与工程建设过程同步进行并完成.施工技术资料不符合要求的,不得进行工程竣工验收.1.0.5 施工技术资料的形成、收集和整理应由各方责任主体共同形成,并保证其真实、准确、及时、完整。

001-施2020-56 隐蔽工程检查验收记录

001-施2020-56 隐蔽工程检查验收记录

隐蔽工程检查验收记录湘质监统编施2020-56单位(子单位)验收日期:年月日编号:注:1.该记录由施工项目专业质量检查员填写,监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织项目专业技术负责人等进行验收。

2.记录时应首先说明是否按设计图号施工,如有设计变更应立即在备用竣工图纸上用红色文字注明变更情况或绘制变更补充图;凡有、无设计变更,监理(建设)单位的旁站监督人均应在备用竣工图上签字认可后,才能办理该部位隐蔽验收手续。

3.隐蔽验收时,必须严格按国家施工质量验收规范的主控项目,一般项目的内容要求全数检查,凡有不合格处必须整改达到合格后才能办理隐蔽验收手续。

4.检查评定结论必须语言规范,并针对主控项目、一般项目,特别是结构构造措施的内容要求,填写真实可靠的结果或结论。

5.隐蔽部位要按隐蔽内容拍摄现场照片作为该记录附件。

6.检验批、隐蔽验收质量责任人现场履职照片,过程质量责任标识牌按湘建建【2018】135号文件附件1-3要求。

7.隐蔽工程主要内容详见隐蔽工程填写说明页。

隐蔽工程内容填写说明1 . 土建工程主要的隐蔽验收记录:(1)地基验槽:建筑物应进行施工验槽,检查内容包括基坑位置、平面尺寸、持力层核查、基底绝对高程和相对标高、基坑土质及地下水位等,有桩支护或桩基的工程还应进行桩的检查。

地基验槽检查记录应由建设、勘察、设计、监理、施工单位共同验收签认。

地基需处理时,应由勘察、设计单位提出处理意见。

(2)桩基工程:检查钢筋笼规格、尺寸、沉渣厚度、清孔情况,嵌岩桩的岩性报告等。

(3)支护工程:对锚杆进行编号,检查锚杆、土钉的品种、规格、数量、位置、插入长度、钻孔直径、深度和角度等。

检查地下连续墙的成槽宽度、深度、垂直度、钢筋笼规格、位置、槽底清理、沉渣厚度以及边坡放坡情况等。

其他支护亦按此做好隐检。

(4)土方工程:基槽、房心回填前检查基底清理、基底标高、基底处理情况等。

包括设计标高、地质、基槽宽度、长度、放坡、坡度等。

建筑工程项目部安全管理台账

建筑工程项目部安全管理台账

建筑工程项目部安全管理台账SAQB8施工项目部需要建立安全管理台账,其中包括以下内容但不限于:1.安全管理人员登记表2.安全施工措施交底记录3.安全工作会议(例会)记录4.新工人入厂三级安全教育卡片5.安全教育培训记录6.安全考试登记台账7.安全检查记录8.安全施工问题通知单9.特种作业人员登记台账10.安全奖励登记台账11.各类事故及惩处登记台账12.违章及罚款登记台账13.安全工器具登记台账14.安全工器具及设施发放登记台账15.安全工器具检查试验登记台账16.专项应急预案演练记录17.职工体检登记台账18.施工机具安全检查记录表19.分包单位安全资质审查表20.未遂事故登记表21.安全活动日记录22.安全罚款通知单23.安全整改通知单24.安全检查整改报告及复检单25.危险源辨识、风险评价和风险控制措施表26.月安全信息报表27.施工安全措施补助费使用计划表28.文明施工措施费使用计划29.变电工程安全施工作业票目次30.各类事故报表31.安全文件收发台账(按前述章节施工项目部统一表式执行)32.有效文件清单(按前述章节施工项目部统一表式执行)33.有关安全健康与环境工作规程、规定、计划、总结、措施、文件、简报、事故通报、法律法规及各类汇报报表等。

此外,施工队(班组)也需要建立以下账、表、册、卡:1.安全活动日记录2.安全施工作业票3.安全文件收文台账(按前述章节施工项目部统一表式执行)4.有关安全健康与环境工作规程、规定、措施、文件、安全简报、事故通报、法律法规等。

另外,项目部还需要建立环境管理台账,其中包括环境因素清单、重大环境因素清单、环境因素汇总评价表、环境影响调查表、环境保护监测与测量记录、月环境管理情况报表等。

最后,如果有爆破施工,则需要建立相应的申、购、领、用、退等管理台账。

施工项目部在项目建设过程中,应按照以上要求建立台账,并在遇到上级新规定时及时补充、调整并完善。

写并报告本单位安全生产管理部门。

2、施工项目部管理人员资格报审

2、施工项目部管理人员资格报审

SXMX2:施工项目部管理人员资格报审
施工项目部管理人员资格报审表名称:编号:XGDT-001
本表一式份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存份。

填写、使用
说明
1、主要施工管理人员包括:项目经理、总工、专职质检员、专职安全员等。

2、按有关规定,项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相
关培训,持证上岗。

3、施工项目部应对其报审的复印件进行确认,并注明原件存放处。

4、监理项目部审查要点:
a) 主要施工管理人员是否与投标文件一致;
b) 人员数量是否满足工程施工管理需要;
c) 更换项目经理是否经建设管理单位书面同意;
d) 应持证上岗的人员所持证件是否有效。

山东省建筑工程施工资料管理规程

山东省建筑工程施工资料管理规程

1 总则1。

0.1 为规范山东省建筑工程施工资料管理,提高工程建设管理水平,结合本省实际,制定本规程。

1.0。

2 本规程适用于山东省行政区域内新建、改建、扩建的建筑工程的施工资料管理。

凡在山东省行政区域内参与工程建设的建设、勘察、设计、监理、施工、检测、试验等单位均应执行本规程.1。

0。

3 山东省建筑工程施工资料管理除应执行本规程外,尚应符合国家和本省现行有关标准、规范的规定。

2 术语2。

0.1 建筑工程building engineering通过对各类房屋建筑及其附属设施(不含室外工程)的建造和与其配套线路、管道、设备等的安装所形成的工程实体。

2。

0。

2 施工资料管理construction document对建筑工程在工程施工过程中形成的资料进行收集、编制、整理和归档等过程管理活动。

2。

0.3 检验inspection对被检验项目的特征、性能进行量测、检查、试验等,并将结果与标准规定要求进行比较,以确定项目每项性能是否合格的活动。

2。

0。

4 见证取样witness sampling施工单位在工程监理单位或建设单位的见证下,按照有关规定从施工现场随机抽取试样,送至具备相应资质的检测机构进行检验的活动。

2。

0。

5 检验批inspection lot按相同的生产条件或按规定的方式汇总起来供抽样检验用的,由一定数量样本组成的检验体.2.0.6 验收acceptance建筑工程质量在施工单位自行检查合格的基础上,由工程质量验收责任方组织,工程建设相关单位参加,对检验批、分项、分部、单位工程及其隐蔽工程的质量进行抽样检验,对技术文件进行审核,并根据设计文件和相关标准以书面形式对工程质量是否达到合格做出确认。

2。

0.7 观感质量quality of appearance通过观察和必要的测试所反映的工程外在质量和功能状态。

2。

0。

8 竣工图as-built drawing建筑工程竣工验收后,真实反映建筑工程项目施工结果的图样及说明。

新《规范》中25个监理工作用表填写实例

新《规范》中25个监理工作用表填写实例

《建设工程监理规范》(GB50319—2013)中25个监理工作用表填写实例《建设工程监理规范》(GB50319-2013)基本表式分为A、B、C三类。

A类表为监理单位用表,由工程监理单位或项目监理机构签发;B类表为施工单位报审、报验用表,由施工单位或施工项目经理部填写后报送工程建设相关方;C类为通用表,是工程建设相关方工作联系的通用表。

各类表的签发、报送、回复应当依照合同文件、法律、法规、规范标准等规定的程序和时限进行.各类表应按有关规定,采用碳素墨水、蓝黑墨水书写或黑色碳素印墨打印,不得使用易褪色的书写材料.各类表中“□”表示可选择项,以“√"表示被选中项.填写各类表应使用规范语言,法定计量单位,公历年、月、日。

各类表中相关人员的签字均须由本人签署。

由施工单位提供附件的,应在附件上加盖骑缝章。

各类表中实际使用中,应分类建立统一编码体系,各类表式的编号应连续编号,不得重号、跳号。

各类表中施工项目经理部用章的样章应在项目监理机构和建设单位备案,项目监理机构用章的样章应在建设单位和施工单位备案.下列表式中,应由总监理工程师签字并加盖执业印章:1)A。

0.2工程开工令;2)A。

0。

5工程暂停令;3)A.0.7工程复工令;4)A。

0。

8工程款支付证书;5)B。

0。

1施工组织设计或(专项)施工方案报审表;6)B。

0。

2工程开工报审表;7)B。

0。

10单位工程竣工验收报审表;8)B.0.11工程款支付报审表;9)B.0。

13费用索赔报审表;10)B.0.14工程临时或最终延期报审表。

“A。

0.1总监理工程师任命书”必须由工程监理单位法人代表签字,并加盖工程监理单位公章.“B.0.2工程开工报审表"、“B.0.10单位工程竣工验收报审表"必须由项目经理签字并加盖施工单位公章。

各类表中,“施工项目经理部"是指施工单位在现场设立的项目管理机构。

对于各类表中所涉及的有关工程质量方面的附表,由于各行业、各部门的专业要求不同,各类工程的质量验收应按相关专业验收规范及相关表式的要求办理.如果没有相应的表式,工程开工前,项目监理机构应与建设单位、施工单位根据工程特点、质量要求、竣工及归档组卷要求进行协商,定制工程质量验收相应表示。

001号关于加强现场工程资料管理的通知

001号关于加强现场工程资料管理的通知
资料整理要有目录,内容规范,程序完善。设计变更内容要 在施工蓝图中及时标记。
项目根据实际情况(如样板间、外墙、室内装饰等)分阶段 组织对施工单位进行技术交
项目部每月检查监理资料并做好记录。集团检查时能够提供 完整资料或检查记录。
序号
检查要
检查项目

桩基工程
地基与基 土方工程

基坑工程
基础工程
多孔砖砌筑
塔吊与 起重
力矩限制器、限位器、保险装置、附墙装置、安装与拆卸方案、塔吊指挥、基 础、电气安全、多塔作业、安装验收;吊 装方案、起重机械、钢丝绳与地锚、 吊点、司机、指挥、地 耐力、起重作业、作业平台、构件堆放
施工机具
平刨、圆盘锯、手持电动工具、钢筋机械、电焊机、搅拌机、 气瓶、潜水泵、打 桩机械等安全状况
施工方案、立杆基础、架体拉结、剪刀撑设置、脚手板、防护栏杆、安全网封 闭、踢脚板设置、架体内封闭、卸料平台、 安全通道、安全装置和升降操作、 交底与验收
基坑支护 与模板
施工方案、临边防护、坑壁支护、排水措施、坑边荷载、上下通道、土方开挖、 基坑支护变形监测和作业环境;模板施 工方案、支撑系统、立柱稳定、施工荷 载、模板存放、支拆 模板、模板验收、混凝土强度、运输道路和作业环境
4、对项目部发出的指令、联系单等,应由项目负责人审核同意后 签发;对于收文,应由项目负责人或按专业职能指定的负责人签阅。
5、地产集团工程管理部将定期组织对项目部管理资料进行检查, 对存在问题提出整改意见和建议。
6、城市公司、项目部应积极探索推广工程管理信息化系统,提升 工程管理能级。 二、项目部应立卷归档管理的资料分类
室外工程
弱电与消防
电话通讯,电缆电视,探头,设备、可视对讲、安保等
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海南省建筑工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备和在岗履职管理办法(试行)第一章总则第一条为规范建筑工程施工项目部、现场监理部关键岗位人员配备和管理,确保建筑工程质量和安全生产,根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、住房和城乡建设部《建筑施工企业安全生产管理机构及专职安全生产管理人员配备办法》、《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》、《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》和有关法律法规、标准规范等规定,结合本省实际,制定本办法。

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第二条在本省行政区域内从事新建、改建、扩建活动的建筑工程施工项目部、现场监理部关键岗位人员的配备和在岗履职管理适用本办法。

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本办法所称建筑工程是指房屋建筑工程与其配套的线路管道和设备安装工程、装修工程等,以及城镇市政基础设施工程。

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本办法所称施工项目部是指在琼承揽工程的省内外建筑施工企业为完成建筑工程施工合同任务派驻施工现场的施工管理机构;现场监理部是指在琼开展监理业务的省内外工程监理企业根据建筑工程监理合同派驻施工现场的监理机构。

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本办法所称施工项目部关键岗位人员是指项目负责人、项目技术负责人、施工员、安全员、质量员、资料员;现场监理部关键岗位人员是指总监理工程师、总监代表、专业监理工程师、监理员、见证员。

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本办法所称项目负责人是指施工项目部项目经理。

第三条鼓励企业对超限、复杂的特殊工程,编制人力资源配备计划,按工程项目实际施工情况,分阶段配备关键岗位人员,报建设单位同意和工程质量安全监督机构备案后,可按人力资源配备计划实施。

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第四条建筑施工企业、工程监理企业应与任命的施工项目部、现场监理部关键岗位人员订立劳动合同、建立劳动工资关系,依法为其缴纳社会养老保险,并在施工项目部和现场监理部保存以上相关资料备查。

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第二章关键岗位配备第五条建筑工程施工项目部、现场监理部关键岗位人员数量不得低于本办法规定(详见附件1、附件2),且必须按规定认真履行岗位职责(详见附件3、附件4)。

施工企业应根据工程需要配备标准员、机械员、材料员、造价员等相应的管理人员,履行相关职责。

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第六条施工项目部关键岗位人员不得同时在2个及以上建筑工程项目中任职。

发生下列情形之一的除外:(一)同一工程相邻分两段发包或分两期施工的;(二)合同约定的工程主体验收合格的;(三)因非承包方原因致使工程项目停工超过90天(含),经建设单位同意的;(四)法律法规规定的其他情形。

第七条国家注册监理工程师不得同时跨省(直辖市)、跨市县担任建筑工程项目的总监理工程师。

可以在我省同一市县同时担任不超过3个建筑工程项目的总监理工程师,但须经各建设单位书面同意,并在办理质量安全报监手续时一并报工程质量安全监督机构备案。

对在同一市县同时担任多个建筑工程项目总监理工程师的,监理单位应在其监理的每个建筑工程项目现场监理部配备总监理工程师代表。

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第八条专业监理工程师、监理员不得同时在2个及以上建筑工程项目监理部任职。

发生下列情形之一的除外:(一)同一工程相邻分两段发包或分两期施工的;(二)合同约定的工程主体验收合格的;(三)因非监理方原因致使工程项目停工超过90天(含),经建设单位同意的;(四)法律法规规定的其他情形。

第九条机电设备等安装专业(给排水、电气、暖气通风、消防、人防、设备安装等专业)监理工程师不得同时跨省(直辖市)、跨市县担任建筑工程项目的专业监理工程师。

可以同时在我省同一市县不超过3个项目中任职,但须经各建设单位书面同意,并在办理质量安全报监手续时一并报工程质量安全监督机构备案。

籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠挞。

第十条工程项目建设单位在招标文件中应要求投标人按照法律法规、规范标准和本办法规定配备建筑工程施工项目部、现场监理部关键岗位人员。

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第十一条建筑施工企业、工程监理企业在参与投标时,应根据工程项目的规模、特点和招标文件要求,在投标文件中明确施工项目部、现场监理部关键岗位人员的配备情况,提交执业注册证书、职称证书、岗位证书等,外省岗位证书应提供发证机关官方网站真实性查询信息。

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除本办法第六条、第七条、第八条、第九条情形外,建筑施工企业、工程监理企业参与某一项目投标的,从投标文件提交之日起至评标结束之日,其投标文件中承诺的关键岗位人员不得在其他项目投标中重复使用。

已经中标的关键岗位人员不得重复参与其他项目投标。

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第十二条评标过程中,评标委员会须将投标人施工项目部、现场监理部关键岗位人员配备情况纳入评审内容。

查验施工项目部、现场监理部各关键岗位人员证书原件,人员配备是否达到本办法要求。

各关键岗位人员证书应符合以下基本标准:擁締凤袜备訊顎轮烂蔷報赢。

(一)注册或登记单位与投标人名称一致,注册专业符合招标文件要求,证书在有效期内,项目任职符合本办法规定;贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷鯛汉。

(二)外省岗位证书提供证书真实性查询的官方网址,评标委员会须登录网站核实岗位证书信息。

第十三条招标人在中标通知书(详见附件5、附件6)中应注明施工项目部或现场监理部关键岗位人员姓名、职务、资格或岗位证书证号及身份证号。

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第十四条建筑工程施工合同、建筑工程监理合同中应明确施工项目部项目负责人、现场监理部总监理工程师(总监代表),且应与投标文件、中标通知书一致。

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第十五条除下列因素外,中标单位自投标截止之日起至完成合同约定工程量之日止,不得更换和撤离项目负责人和总监理工程师。

对擅自更换或撤离的,按骗取中标处理,其中标结果无效。

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(一)经二级甲等及以上等级医院证明因身体原因无法坚持施工现场管理工作的;(二)建筑施工企业、监理企业与项目负责人、总监理工程师已解除聘用关系,且注册执业证书已经完成企业变更注册的;綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴飙钪。

(三)遭遇自然灾害等不可抗力因素需要变更项目负责人或总监理工程师的;(四)因违法违规行为不能继续担任施工现场管理工作的;(五)法律法规规定的其他情形。

第十六条除项目负责人和总监理工程师外,施工项目部、现场监理部其他关键岗位人员也应保持稳定。

中标单位自工程项目质量安全报监审查合格之日起至完成合同约定工程量之日止,不得擅自更换和撤离其他关键岗位人员。

下列情形除外:驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦諑琼。

(一)经二级甲等及以上等级医院证明因身体原因无法坚持施工现场管理工作的;(二)因不履行岗位职责、工作失误等原因不宜继续担任施工现场管理工作的;(三)本人所承担的专业业务已完成的;(四)非本单位原因工程项目停工时间超过90天(含);(五)因违法违规行为不能继续担任项目现场管理工作的;(六)因人员调动不能在本单位从业的;(七)法律法规规定的其他情形。

第十七条更换关键岗位人员的执业(职称)资格等级不得低于更换前,并应符合招标文件要求,人员更换的比例原则上不得超过施工项目部和现场监理部关键岗位总人数的50%。

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关键岗位人员变更符合本办法规定的,建设单位应予以同意变更,并出具书面意见。

第十八条施工项目部关键岗位人员更换由建筑施工企业提出书面申请和相关证明资料,经监理、建设单位同意后,3日内报告有关部门变更备案。

现场监理部关键岗位人员更换由监理企业提出书面申请和相关证明资料,经建设单位同意后,3日内报告有关部门变更备案。

锹籁饗迳琐筆襖鸥娅薔嗚訝。

项目负责人、总监理工程师的更换须报项目所在地建设主管部门同意,并在施工许可证上予以变更。

施工项目部和现场监理部其他关键岗位人员变更须报项目质量安全监督机构备案。

住房城乡建设主管部门或工程质量安全监督机构收到关键岗位人员撤离或更换报告后,符合本办法规定的,应在3日内予以变更备案。

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第十九条工程质量安全监督机构应在办理项目质量安全报监手续时,按照本办法规定审查施工项目部、现场监理部关键岗位人员配备情况,查验各关键岗位人员证书原件,确保配备到位、人证相符,将施工项目部、现场监理部关键岗位人员配备信息录入全省统一的建筑工程监管信息系统。

輒峄陽檉簖疖網儂號泶蛴镧。

第二十条住房城乡建设主管部门及工程质量安全监督机构应比对中标通知书,对擅自变更关键岗位人员配备的项目,不予办理质量安全报监手续和施工许可证。

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第二十一条施工总承包或专业分包单位按设计文件要求完成合同约定工程量,经监理、建设单位书面同意后,可以撤离施工项目部关键岗位人员。

现场监理部关键岗位人员完成合同约定本职工作后,经建设单位书面同意后,可以撤离现场监理部关键岗位人员。

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第三章在岗履职第二十二条项目建设单位须严格实施项目现场关键岗位人员考勤制度,配置考勤设备,与全省统一的建筑工程监管信息平台实时对接传输考勤数据;建设单位指派人员负责考勤对象的录入、数据归集、统计、上报、建档和监督等工作。

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第二十三条施工项目部、现场监理部关键岗位人员应按照有关法律法规及本办法规定,落实考勤制度,严格履行岗位职责。

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第二十四条项目负责人、总监理工程师须全面掌握工程项目质量安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的控制,及时消除隐患。

要认真做好在岗履职记录并签字存档备查。

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第二十五条项目负责人不得委托他人代替执行项目管理义务,项目负责人在岗履职时间不得少于工程已施工时间的80%;总监理工程师在岗履职时间不得少于工程已施工时间的40%。

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施工项目部、现场监理部其他关键岗位人员应在管理职责内全勤在岗。

第二十六条项目负责人、总监理工程师存在下列情形之一的,认定为不在岗履行管理义务:(一)项目负责人在岗履职时间少于工程已施工时间的80%、总监理工程师在岗履职时间少于工程已施工时间的40%;阌擻輳嬪諫迁择楨秘騖輛埙。

(二)缺席四分之一及以上次数工地例会;(三)未按法律法规或规范要求在工程施工管理相关文件上签字并加盖执业印章,或由他人代签的;(四)未按法律法规或规范要求参加工程分部分项关键节点施工或验收的;(五)法律法规规定的其他情形。

第二十七条现场监理部每期工地例会须形成会议纪要,并附参会签到表,由参会人员本人签字确认。

现场监理部应加强对施工项目部关键岗位人员在岗履职情况的检查,项目总监理工程师应安排专人检查并形成检查记录。

对发现人员配备不达标、擅自更换、不到岗、不按规定履行职责的,总监理工程师应签发整改单责令其改正并报告建设单位。

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