园林绿化工程《安全文明施工方案》.doc

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XXX工程

安全文明施工方案

二零一三年三月二十五日

绿化工程

安全文明施工方案

一、工程概况

1、工程名称:XXX。

2、招标人:XXX有限公司。

3、投标人:XXX有限公司。

4、建设地点:XXX

5、建设规模:XXX公园建设面积为58241.75平方米。

6、质量要求:符合设计要求,执行《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)、《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)及现行的质量验收标准,一次性验收合格并通过备案。

7、计划工期:计划工期:120日历天。

二、安全施工保证措施

安全才能生产,生产必须安全。本工程安全管理目标实现“无死亡、无重伤、无火灾、无重大工程设备事故、无重大交通责任事故”。本工程工期紧,战线长,实行安全生产管理至关重要。

1、安全生产管理机构

由项目经理及各部门负责人组成安全生产管理领导小组,在工作中突出“安全生产,预防为主”的指导思想,工地成立办公室,按照国家有关规定配备专职安技人员,各施工队配备兼职安全巡视员,制订各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员负责制度,坚持管生产必须管安全的原则,对新上岗人员进行安全生产知识教育,按工种学习操作规程。特种作业人员严格实行培训,考核合格持证上岗制度。随着工程的全面推进,对全体施工人员开展经常性的有针对性的安全教育,定期实行安全生产大检查,采取一切可预防措施,防止安全生产事故的发生。

2、安全生产措施

a临时用电方案

现场寻找合适的电源接口,供电采用“三级配电”,二级防漏保护,按“三相互线制”。主干线采用架空方式,支线采用架空方式。施工现场最大供电量为100KVA,配备1台70KW的发电机组,作为后备电源,以保证电网停电时能继续施工。应注意尽量避开大功率用电设备同时集中使用,做到避峰填谷均衡安排。

在主要施工场地照明配置功率3KW的镝灯照明,在砼生产系统、加工场布置镝灯,确保亮度;施工区四周采用安全电压范围的行灯照明,局部施工点根据施工需要,采用300W低压防爆灯照明。

现场施工时加强电气设备等的用电安全,采取有效的接地保护措施,严格遵守规程操作,所有电气设备必须质量可靠,并有可靠的漏电保护与接地装置。施工中临时电源尽量用电缆,避免临时电源乱拉乱接。

b现场围护

施工现场设立安全生产标志牌,施工区域设置彩钢围栏,进入施工现场必须戴安全帽,加强安全教育,使每一位员工牢固树立“安全生产,人人有责”的意识,自觉地执行安全生产纪律。日常安全生产管理工作有布置、有落实、有检查,定期张贴安全标语,根据现场施工进度,悬挂相应的安全标志,定期不定期地组织安全生产检查,发现安全隐患及时整改。

严格遵守安全操作规程,施工机械由使用部门配备专人管理使用,配备必须的防护设施,做好维修保养工作。

对所挖的基坑周边应及时做好围护,基坑内做好支撑,在基坑两端应设红灯及警示标志。开挖的穿路管两端设置禁通标志,施工完后应及时回填,以确保道路畅通

c、基坑支护

根据施工现场环境、槽深、地下水位高低、土质情况、施工设备及季节影响等因素综合选定开槽施工工艺,再根据已定管线和设计管道的标高计算出开挖深度,开挖后根据开挖深度的不同采取不同的支护加固形式。一般排水沟槽可以给予安全的放坡系数,然后将沟壁沟底夯拍坚实,使土的干容重不小于1.66t/m3,土层厚度不小于0.05m。沟槽开挖时需随开挖随夯拍,以免土中水分消失,不易夯拍坚实。特殊沟槽可采用木条支撑加固形式。

三、文明施工保证措施

a、创建目标

争创文明工地

b、组织与制度建设

成立以项目经理室负责,项目经理部党、政、工、青及项目部各部门负责人参加的创建文明工地领导小组。制定切实可行的创建计划,并贯穿于整个工程施工的全过程。在实施过程中,加强组织部署,制定分阶段实施计划,采取切实可行的创建措施,并层层分解,实施中有布置、有检查、有评比、有奖罚。调动一切积极因素,为创建目标的实现而努力。

文明工地建设和施工总部署相统一,在施工筹备时,集思广益,完善施工现场的统一规划,并绘制总平面布置图。严格按总体规划高标准、严要求地组织实施。

制定完善的规章制度,依法管理项目。施工区建立门卫管理制度;生活用电

火消防制度;环境保护制度;工地人员管理制度等。所有管理制度根据施工进度的进展需要不断调整完善。

c、实施措施

①、对全体职工进行文明施工教育,强化职工意识,使职工从思想上意识到文明施工的重要性,杜绝各种不良现象在工地出现,并确定专人负责文明施工管理。

②、随着工程的进展、季节的变化要悬挂相应的指示牌,张贴宣传标语,现场内材料做到分门类别堆放整齐,先后有序,加强机械进退场、机械设备堆放、管线布置、场内运输等工作的协调控制。

③、施工区规范管理:场区门前设置警示标记,树立醒目的宣传标牌。二十四小时安排专人值班,及时清理打扫场内卫生,防止场外闲杂人员进入场内。

④、保证饮水卫生,生活区装接自来水,所的供水管道均采取埋设,水龙头分区设置合理,杜绝泄漏及长流水;排水沟排水通畅,按规划向指定地点排放,并防止污染周边水源。

⑤、为保证市容市貌,施工车辆不得带泥上路,操作面落地灰派专人及时清除干净。

⑥、严格整理物料堆放、机械停放场地,施工机械进场必须安全检查,并做好记录,检查合格才可使用,钢材按规格分别搁放整齐,加工的半成品分门别类搁置在物架上;水泥按不同种类和强度等级,分别堆放在水泥棚里,混凝土粗细骨料集中堆放,不得混堆,并做好防潮措施。

⑦、施工现场采取防止有害烟尘和恶臭气体的灭害措施。

⑧、管理人员一律佩戴工作牌上岗,项目部保卫人员统一着装,总值日人员、安全员佩戴袖标,安全帽样式一致,并按不同的构成区分颜色。

⑨、民工宿舍床位、被褥整齐,制定相应的管理制度,确定专人负责,地面清洁,每天清扫,并定期组织文明检查评比活动,评选出文明施工“先进部门”、“先进班组”、“先进个人”,并予以奖励。

d、安全生产与健康

在施工过程中,严格按操作要求提供有安全保障和有益于健康的生产条件。砂、石料的堆放、混凝土的拌和,水泥、钢材以及其它材料的装运均应防止这些作业对工人的生命、身体健康产生危害。所有施工工作的实施严格遵从中国现行的有关劳动安全、卫生保健和劳保福利的法规和规定。施工时,加强建筑施工规则的宣传、教育,使职工全面熟悉并完全遵守建筑施工规则。

e、事故和火灾预防

施工时实施所有必要的施工的规则和规定,以防止事故的发生,将参与施工的内部职工和其它人员的伤亡降到最低限度。工地现场树立足够的安全标志。按最新的有关建筑施工安全和事故预防规则和规定,保护机械、设备并清除所有的隐患。在施工过程中,配备一套有效的(事故)检查系统。工地设有应有的各种防火措施,配备高效的灭火装置。

f、安全装置

安全帽和安全带等这类劳动保护用品发给全体工作人员,以及允许来现场的参观者。并在各交叉路口设置钢管等设施限制车流量。

g、安全管理体系框图(见后附页)

四、环境保护措施

保护工程所在地的环境和设施是承包人的义务,更是责任,为确保环境得到保护。我公司承诺:该工程在任何时候都热情接受工程师或业主的环保人员及政府机构的环保人员的检查、监督,环境保护的任何具体问题确保符合国家的相关法规,并由承包人制定作业计划报工程师批准后实施。

a、承包人的环境保护责任

承包人的所有雇员,包括分包人及其雇员遵守中华人民共和国和江苏省及xx 市的所有现行的环境保护条例、规章,以及工程师制定的环境保护的规则和规定;并负责根据现行法律和法规获得必须的许可和批准。不允许将火器带入施工现场;对任何导致环境破坏的违章行为均应立即向工程师汇报;负责施工场地的清除、恢复和复原措施。

b、水道污染的防止

施工时,做好防止污染的整体规划,采取各种必要措施防止施工区的任何会导致水源或水质恶化的污染物质直接或间接地进入水源,无论它是固体、液体,还是由于因为细菌、有机物或无机物。各种环境保护措施应贯彻于整个施工过程,同时防止因劳动力、设备和施工方法造成的污染,污染源包括卫生设施、车辆设备等。

c、燃料和油

工程用汽油、柴油或其它燃料储存地应上报工程师批准,并尽可能离开地表水源(水槽、渠道、河流和水井)。装卸及加油的方法应使地面和水源不受污染。

d、施工区尘埃噪音

施工时,产生扬尘的施工部位设置屏障,石灰、粉煤灰等材料运输通过市区时用彩条布覆盖,防止扬尘扩散。尽可能选用性能良好的低噪音施工机械,加强施工机械的维护管理,较高噪音的施工工作尽量安排在白天进行。

e、场地清理和施工及周边设施

施工时,对施工现场的道路、坡道进行清理,避免因施工造成障碍对周围植被的可能破坏。开挖土方时移运的土按施工的总体规划妥善堆存。施工区内树木的砍伐,搬移和清理均不超过实施本工程所规定的范围。在施工区域内的原有管线、设施经业主和有关部门确认保留时,和业主、设计单位及有关部门确定书面保留加固方案,并极时组织落实。地面机动设备应限制在直接的工区或既定的道路上操作,建筑生活垃圾用专车清运,倾倒在规定的场所。

五、工程安全管理体系图

工程安全管理组织机构框图

六、安全管理机构和安全管理人员的职责

怎样才能做到安全生产?只有建立健全岗位安全责任制;建立落实工地内项目经理、施工员、安全员、班组长、职工等各级、各岗位安全生产责任制,才能做到安全文明施工。

a、项目经理安全生产岗位责任制

①必须认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全法令、法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针,组织落实集团公司的各项安全规章制度。接受政府安全部门及上级主管部门的监督检查和评审。

②对本工程的安全目标、劳动保护负责,是安全生产的第一责任人。督促安全职能部门经常检查各工种的安全操作规程的执行情况,严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)规定要求。结合工程特点组织制定生产管理办法,并对实施情况进行检查。

③根据项目工程的实际,组织制订相应的施工组织设计和安全技术措施,并负责贯彻落实。详细审核施工组织设计中的安全措施的针对性、科学性和可行性。

④组织制订项目工程的安全管理目标,严格执行集团公司的安全奖惩条例,要求各职能部门执行施工组织设计确定的安全目标和各项管理措施。

⑤负责项目工程的文明施工,抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。

⑥督促安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作,

提高作业人员的安全意识和自我保护能力,防止各类事故的发生。

⑦监督材料部门采购劳动防护用品和防护物品的质量,防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。

⑧参加业主召开的重要安全生产会议。组织有关人员进行每周一次的定期安全检查,以便及时发现施工现场存在的各类隐患,并督促限时整改,确保安全施工顺利进行。定期召开安全生产会议,总结安全生产形势,布置安全生产任务。

⑨深入施工现场巡视安全生产情况,发现问题及时采取措施解决和处理。支持安全监督员工作。

⑩正确对待生产和安全的关系,不违章指挥,督促各生产班组开展安全活动。发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,并保护好现场,参与事故调查处理。

b、项目副经理安全生产岗位责任制

①根据项目安全保证计划,组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。

②负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制,并组织落实纠正和预防措施。

③参与安保体系策划和评审,协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。

④实施现场管理标准化,协助上级部门对工程项目的安全检查和督

促,并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。

⑤协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议,建立会议纪要,并发放给有关人员。

⑥坚决贯彻“五同时”在计划、布置、检查、总结、表彰生产及行政工作的同时,做好安全生产计划、布置、检查、总结、表彰工作。要把安全生产列入主要议事日程,在安全与生产进度发生矛盾时,首先要服从安全,以计划安排消除一切不安全因素,并要付诸实施。

⑦处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,即事故原因没有查清楚不放过;事故责任者没有严肃处理不放过;广大员工没有受到教育不放过;防范措施没有落实不放过。并采取有效整改措施,防止发生重复事故。

⑧负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准,并督促各相关人员做好进场物资的验收工作。

c、项目工程师安全生产岗位责任制

①编制施工组织设计,对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。检查施工组织设计的贯彻、落实、执行情况,确保安全生产。

②组织编制相应的安全保证计划和内部评审,上级审核通过后督促实施。

③确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的工程项目应组织

安全技术论证。

④作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规程;选择或制

定施工各阶段针对性安全技术交底文本。

⑤对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措

施。

⑥参加项目部重大安全生产检查,参与有关重大伤亡事故的调查分

析,提出意见和改进措施。

c、项目施工负责人安全生产岗位责任制

①对分管安全生产负直接管理责任。必须严格执行“安全第一,预防为主”的方针政策和国家地方的法律、法规。对本工程安全生产负管理责任。

②抓生产必须抓安全。抓安全是为了保生产。没有安全保障也不可能搞好生产。在任何情况下,生产进度与安全发生矛盾时,必须生产进度服从安全,支持安全监督员工作。

③对施工组织设计、施工方案、施工措施及作业指导书中的安全要

求应严格审定,并布置落实执行。

④主持组织每旬的安全生产检查。对检查出来的问题组织开会讨论

分析,提出解决办法,并迅速布置限时整改。

⑤按劳动保护法和公司的规定,审批劳动保护用品的发放和管理

⑥布置和落实各专业工长的安全生产措施交底,各班组每天的安全

生产布置,并应检查其执行情况,发现问题,及时纠正。

⑦经常深入现场,深入班组进行安全巡视,帮助班组解决不利于生

产的安全问题。

d、项目技术负责人安全生产岗位责任制

①对施工生产中安全技术问题负有管理责任。严格按照国家安全技术规定、规程和标准编制施工组织设计、施工工艺等技术文件,提出相应的安全技术措施,编制安全技术操作规程。明确安全生产的技术措施,对各专业技术编制的施工方案、措施及作业指导书审批。

②组织规程、规范、标准的学习特别是新标准的学习。新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。指导各专业技术人员(工长)做好生产安全技术书面交底。

③对公司基本建设和技术改造项目,落实劳动保护和安全设施措施,并做好三废治理工作。

④对安全设施进行技术鉴定,负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术鉴定。

⑤参加安全检查,对安全生产存在的问题进行分析,提出解决的技术措施,并督促落实执行。

⑥经常深入现场、班组巡视安全生产状况,发现问题及时帮助解决。

f、项目安全员安全生产岗位责任制

①认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产的法律、法规和方针政策,坚持“安全第一,预防为主”的方针。坚决执行公司安全生产各项管理制度。对本工程的安全生产负监督责任。

②参与安全施工组织设计,提供安全技术措施并负责检查落实。

③参与制订项目工程的安全管理目标,认真进行日常安全管理,做好

项目经理的助手。

④具体负责项目工程的文明施工管理,抓好工地、食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。利用各种形式开展“安全生产”宣传教育活动。“安全生产、人人有责”的思想贯穿到每个职工的思想深处,落实到行动。

⑤做好对施工人员的二级安全教育和特殊工种培训取证工作,健全安全管理台账。对新进场的新工人,分配来的学生,重新上岗的下岗工人,负责组织本工种的安全技术规程规范的学习培训,并要求考试合格。进入工地前要进行“三级”安全教育,并记录入卡。对特殊工种要求必须持证上岗。对那些过期的,没有证的特殊工种负责联系培训,取得合格资质证书才允许上岗。

⑥认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况,及时向项目经理反馈信息。随时监督进入施工现场的人员,正确使用劳动保护用品,指导督促职工爱护劳动保护用品。对随意损坏劳动保护用品的应折价赔偿。

⑦做好分部、分项安全技术交底工作。组织班组开展安全活动,提供安全技术咨询。协助项目负责人组织定期的安全生产检查,及时处理施工现场隐患,签发限时整改通知单。做好检查的详细记录。对查出的事故隐患,整理出书面材料下发给各班组,并亲自监督整改。

⑧每天深入施工现场进行安全巡视,特别注重检查交叉作业多,高空作业多的地方及施工用电场所等重要部位。发现问题及时下令整改。

⑨对施工现场安装的用电设备及施工用电线路负责检查验收,未经验收合格不得使用。

⑩对巡查中发现的或职工举报的险情,紧急之时,有权采取果断措施,如下令停工撤离危险现场;下令取消违章指挥的指挥权。对不服从管理,违章作业的人,按公司的规章制度重罚。

⑾加上级公司的安全活动和政府部门的各类培训,负责当地安全检查监督站及主管安全部门来工地检查的联系和组织工作。对他们提出的问题,整理成为书面材料下发班组整改。

⑿做好工程项目部安全生产保证体系要素的职能工作和内部安全审核工作。负责本工程的安全管理的全部资料的收集和整理。

⒀检查劳动保护用品和防护产品的质量,反馈使用信息。

⒁有权制止违章作业,有权抵制和越级上告违章指挥行为。

⒂做好节假日的安全教育和各工种换岗教育,并记录在案。

⒃参加事故调查处理。

g、项目施工员安全生产岗位责任制

①遵守国家《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真执行公司的各项安全生产规章制度。

②认真执行项目施工组织设计和安全技术措施,严格做到按图施工。

③参与制定项目工程的安全管理目标,配合安全员做好日常安全管理工作。

④重视项目工程的文明施工,抓好工地、食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。

⑤合理安排施工计划,现场巡回检查安全操作规程执行情况,对违章作业有权制止直至停工整改。

⑥认真落实各项安全防护设施,确保机、电、架和洞口临边安全防护设施的完整。

⑦做好分部、分项各工种的安全技术交底工作。

⑧有权拒绝不科学、不安全、不文明施工的生产指令。

⑨参加各项安全生产检查。

h、班组长安全生产岗位责任制

①班长应认真执行“安全第一,预防为主”的方针,以身作则教育班组成员知道“安全生产人人有责”重大意义。认真执行公司和项目部下发的有关安全生产的规章制度。组织本班组职工学习安全规程和制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章蛮干,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

②班长应学习并熟悉项目部给班组下发的施工方案、技术措施及作业指导书有关安全技术底底要求,结合班组施工的具体情况,严格执行安全操作规程,进一步采取措施保证施工安全万无一失。

③班长作为一班之长,理所当然要对班组的安全生产负责。因此,班长应时时刻刻考虑全班组人员的生命安全,应做到上班前作生产安排时,有针对性地作安全交底;上班作业中检查安全状态,如发现不安全的疑点,及时采取措施纠正,下班前作安全巡视。

④听从专职安全员的指导,接受改进措施,教育全组职工坚守岗位,

严格执行安全生产规程和制度,做好上、下班交接工作和自检工作。班长对项目部下达的“安全隐患整改意见”应认真执行,维护安全执法的“严肃性”,决不允许敷衍了事。但有权拒绝违章指挥。

⑤班长应严格要求自己,以身作则带头执法,也要加强班组内部的管理,组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质技术状况合理分配生产任务。必须严格要求,对不执行不服管的个别职工应严肃批评和处罚,屡教不改的有权请示项目经理清退。

⑥上工前对所用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除隐患。

⑦支持班组安全员工作,及时采纳安全员的正确意见,发动全组职工共同搞好安全生产。

⑧当发生工伤事故,应立即组织抢救,及时报告并保护好现场。

i、工人的安全生产岗位责任制

①牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一,预防为主”的思想,积极参加安全竞赛和安全活动,接受安全教育。自觉遵守劳动纪律和安全生产制度,不违章作业,有权拒绝违章指挥。

②认真学习和掌握本工种的安全操作规程、安全技术标准及有关方面的安全知识,努力提高安全技术,自觉遵守安全生产的各项制度。听从安全人员的指导,做到不违章作业。掌握操作工艺要求,遵照安全技术交底的要求执行,不仅对自己的安全负责,也要对给别人造成伤

害的过失负责。

③正确使用劳动防护用品和安全防护装置,爱护安全标志,服从分配,坚守岗位,不随便开动他人使用操作的机械、电气设备,不无证进行特殊作业,严格遵守岗位责任制和安全操作规程。注意爱护保养好班组的工具和设备,随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备,做好文明施工和各种机具的维护保养工作,发现隐患及时处理和上报。严禁电动工具带病作业。

④参加安全活动,提出改进安全管理、消除事故隐患的合理化建议。

⑤发生工伤事故及时抢救和向上报告。

⑥发扬团结友爱精神,在遵守安全规章制度等方面做到相互帮助、互相监督。对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施做到正确使用,不准拆改。

园林绿化工程施工管理

园林绿化工程施工管理 园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容,无论那一项工程,从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果,营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容,在施工过程中往往由多个施工单位建造,因此,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度,拖延工期,影响工程质量。因此,施工管理中应注意以下几方面问题。 1 施工组织 园林工程既然包括了多个单项工程,在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合,因此,在施工过程中要做到统一领导,各部门、各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,这也就是常说的施工组织。根据园林工程的实际特点,园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容: 在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工。 施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。

2 施工现场管理施工 现场管理是施工管理的重要组成部分,也是整个施工管理工作的基础。因此,施工现场管理水平的高低,直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。长期以来,园林企业被戏称为“城市农民”,忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看,主要反映出施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等问题。因此,劳动生产率低,生产力得不到较大增长,经济效益不高,工程质量不好,严重制约了企业的发展。 2.1 施工现场工作主要工作包括:施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等个阶段。(1)施工准备阶段的管理工作主要有:落实分包协作单位和施工条件;主要物资苗木的订购;具体落实施工任务。(2)正式施工阶段的管理工作主要有:组织综合施工;落实各项技术组织措施;跟踪检查计划的实施,及时反馈;加强组织平衡,保证供应;对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制;保证施工安全,做到文明施工等。(3)竣工验收和养护管理阶段的管理工作有:预检、隐检及签证工作;整理和审定交工验收资料,组织办理工程交工验收;负责编写施工技术与管理的总结资料;做好工程的养护前技术交底,编写保养计划,落实养护任务。 2.2 现场施工项目部近年来,园林工程全面实施工程的投标制度,加强了园林绿化施工企业对施现场管理的重视,推动了施工现场管理项目制的建立。工程中标后,首先组建现场施工管理组织机构———现场施工项目部,由项目部统筹管理。施工项目部作为企业临时性的基层施工管理单位,通常由企业经理任命工程项目的施工项目经理

园林景观工程安全施工专项方案

工程 安 全 施 工 专 项 方 案 安全施工专项方案 第一章安全保证措施 根据国家行政主管部门制定得各项安全生产法规、规章与制度,结合工程特点,制定本项目得安全生产保证体系。 一、安全生产目标 确保无重大安全生产事故,工伤事故频率控制在0。 二、安全生产管理组织及职责 1、公司经理就是企业得法人代表,对公司得劳动保护与安全生产总负责,公司安全领导小组负责对公司所属一切生产、工作场所进行安全督促检查,消除隐患,防止各类事故,保证施工安全生产秩序。 2、部门经理、主任、主管应对本部门劳动保护与安全生产工作具体负责任,认真执行安全生产规章制度并按规章指挥,制定与实施安全技术措施,经常进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业,对职工进行安全技术与安全纪律教育,发生事故要及时上报,并根据“三不放过”(即事故原因没有分析清楚不放过,事故责任者没有受到教育不放过,没有采取切实可行得措施不放过)得原因认真分析事故原因,提出与实现改进措施。 3、班组长负责本班得安全作业,有权拒绝违章指挥,上班前要对所使用得工具、设备、防护用具、作

业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施,指导与督促工人执行各项安全生产规章制度,经常进行现场检查,纠正违章作业现象,及时消除事故隐患。负责对新工人进行班组安全教育,开展经常性得安全教育,督促操作人员正确使用防护用具。发生了工伤事故要立即上报所在部门经理、主管,保护现场,并参加事故调查,组织安全生产竞赛,在评奖时应把安全生产情况作为考核内容之一。 4、专职安全员要经常对所属部门员工进行安全生产教育,督促员工遵守安全操作规程与各种安全生产制度,正确地使用个人防护用品,检查与维护本班组得安全设施,如发现生产中有不安全、不卫生情况,要及时报告,并参加事故得分析与研究,协助公司安全领导小组实施防止事故得措施。 5、生产工人要认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度不违章作业,并劝阻她人不违章操作,根据工艺条件精心操作,各种生产记录要正确、清楚、可靠,正确分析、判断与处理事故,班前、班后检查所使用得工具、设备,保证安全可靠,并做到正确使用保持作业现场整洁,爱护与正确使用防护用具,积极参加安全活动,主动提出改进安全工作得建议;发生事故立即报告组长,保护现场,向事故调查人员如实介绍情况。 6、项目部经理安全生产职责与安全管理 三、项目部经理安全生产职责: 1)项目经理 A、项目部经理安全生产职责得核心就是对参加施工得全体职工得安全与健康,在组织与指挥生产得全过程中,把安全生产责任落实到每一个生产环节中,严格遵守安全技术操作规程。 B、组织工程项目施工人员得安全教育学习,对作业人员按其各自得安全职责范围进行教育,建立安全生产奖惩制度对于违章者要加以处罚,对于避免事故,一贯遵章工作并做出成绩者予以奖励。 C、工程施工中发生工伤事故时,应立即组织施救伤员并派人保护现场,同时上报公司安全领导小组,协助调查事故原因,提出预防事故复发与防止事故危害扩延得初步措施,并组织落实。 D、参与编制施工组织设计中安全措施制定,建立项目安全生产保证体系。 E、贯彻执行各项有关安全生产得法今、法规、标准、规范与制度,落实施工组织设计中得安全技术措施与配备。 F、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督,检查与监督检查工作。 G、适时组织对工程项目部得安全体系评审与协调。 2)现场安全员 贯彻项目安全生产目标,组织实施安全生产保证体系。 负责临近洞口得安全防护得技术措施及施工用电得落实。 协助对施工班组得安全监督。 3)库管员 对合格供应商供应得安全防护用品得验收入库,并做好状态标识,储藏保管好安全防护用品。 对易燃、易爆物品进行重点保管。 对施工现场得中小型机具进行使用前得验收及日常保养与维修工作,并可追溯。 4)施工队长 负责施工现场得控制,安全交底人员管理,隐患整改,按规定进行操作。 5)工人 严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作,自觉遵守安全生产纪律,确保安全保证计划得顺利实施。 四、安全管理措施 为了搞好施工现场安全文明生产,我公司在进场前对所有现场施工人员进行安全及文明生产教育,使每位员工认识到安全生产得重要性,树立安全第一得思想,共同完成施工任务。具体做法如下: (1)坚决贯彻与服从业主、监理及总包关于现场安全生产管理得各项规章制度,积极配合总包创建安全文明工地。

土木工程施工管理问题分析

关于土木工程的施工管理问题分析摘要:土木工程施工是一项非常复杂的生产活动。它涉及的范围十分广泛,需要处理大量的复杂的技术问题,耗费大量的人力,耗费大量的物资,动用大量的设备。为了保证施工的顺利进行,保证施工在规定的时间内完成,因此,必须对土木工程施工进行有效 的科学的管理。 关键词:土木工程;技术;合同管理;施工现场 abstract: civil engineering and construction is a very complex production activities. it involves a very wide range, the need to handle a large number of complex technical problems, a lot of manpower, a lot of material, spend a lot of equipment. in order to ensure the smooth progress of construction, to ensure that construction be completed within the stipulated time, therefore, must be valid scientific management of civil engineering construction. key words: civil engineering; technology; contract management; construction site中图分类号: tl372+.2 文献标识码:a文章编号: 土木工程的施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为,是伴随着施工企业管理体制改革和招投标制的推行而走进我国的先进的施工管 理方法和管理手段。日益发展的土木工程施工管理的标准对于施工

园林绿化工程高质量评估报告材料

A.0.15 苏州太湖新城滨湖路景观绿化1标工程 工程质量评估报告 内容提要: 工程概况 工程参建单位 工程质量验收情况 工程质量事故及其处理情况 竣工资料审查情况 工程质量评估结论 建设单位: 设计单位: 施工单位: 监理单位 (章): 总监理工程师: 监理单位技术负责人: 日期: 江苏省住房和城乡建设厅监制

目录 一、工程概况及参建单位 二、监理工作情况 三、工程质量验收情况 四、工程质量事故及其处理情况 五、竣工资料审查情况 六、工程质量评估结论

一、工程概况: 工程名称: 工程地点: 建设单位: B T 单位: 设计单位: 监理单位: 施工单位: 开竣工日期:2014年7月10日正式开工,合同工期为103天,工程实际于2014年12 月19日具备验收条件。 二、监理工作情况 1、工程监理的依据: 1)合同文件包括施工承包合同、投标商务标/技术标文件 2)设计文件(设计图纸、设计说明、设计变更等) 3)国家关于建设工程的法律、法规、行政性文件的要求 4)《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001 5)相关的工程质量验收规范 2、工程质量控制的方法与措施: 1)按照事前、事中、事后控制的原则,采取相应的控制方法与措施进行控制; 2)采取巡视、检查、旁站监督与质量目标跟踪检查的方法与举措; 3)严格工序验收制度 3、本工程施工内容包括景观工程及绿化工程,监理受建设单位委托,依据法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设施工承包合同,对施工全过程实施了监理。为了保证工程结构安全、景观效果及使用功能达到要求,在施工工程中监理严把工保工程

园林绿化工程的养护管理工作

浅谈园林绿化工程的养护管理工作摘要:园林绿化是现代化城市的重要标志,是改善生态环境的重要途径,园林绿化工程养护管理是园林绿化事业的核心工作,只有努力提高园林绿化养护管理的水平,才能使园林绿化发挥更大的生态效益和社会效益。本文简要提出了园林工程工作中存在的问题,并提出了关于养护管理工作的几点建议。 关键词:园林绿化;现状分析;建议及措施 abstract: landscape is the important sign of modern city, is the important way to improve the ecological environment, landscape maintenance and management is the core work of greening, only by improving landscape maintenance and management level; in order to make landscape plays a greater ecological benefit and social benefit. this paper briefly presents landscape engineering work of the existing problems, and puts forward the suggestions on the conservation management. key words: landscape architecture; present situation analysis; suggestions and measures 中图分类号: 园林工程的现状分析 1.园林绿化管理机制滞后

园林绿化工程施工现场管理方法

园林绿化施工现场管理办法 摘要:实施项目法施工,根据项目法施工的要求成立项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理,精干高效,结构合理的原则,选配具有改革开拓的精神,施工经验丰富,技术过硬,勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。 关键词:园林绿化现场施工管理办法 第一章现场施工组织机构及部署 一、施工组织机构: 1、实施项目法施工,根据项目法施工的要求成立项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理,精干高效,结构合理的原则,选配具有改革开拓的精神,施工经验丰富,技术过硬,勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。 2、劳务作业层由公司选配的高素质、技术过硬的专业队伍组成。 二、施工部署:

1、工期安排 为使该工程尽早完工,根据本工程特点和施工能力,保质保量完成施工任务。总体施工方案先水电后绿化,水电完成后开始苗木种植工程,然后施工各项的精细部分 2、施工安排 根据设计要求和本工程的特点,总体施工安排为水电完成后,各分项工程同时进行施工,土建绿化同时进行。 3、施工部署 种植期间施工车运输苗木,栽植苗木。 施工准备基础设施绿化施工收尾工验收 第二章工程技术施工管理方案 一、工期间的环境保护: 1、遵守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定,采取必要的措施防止施工中的污水、废料和垃圾等有害物质对环境的污染,防治噪声对环境的污染,把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法定允许的范围内。 2、任何因施工造成的环境的污染,承包人应采取措施予以防治和消除,否则承包人应承担由于这种污染而产生的一切索赔和罚款。

园林景观绿化安全技术交底

编号: 单位工程名称交底时间年月日交底部位绿化工程工种绿化作业 交底内容(通用): 1.进入施工现场,必须戴好安全帽,扣好帽带,穿防滑鞋,戴好胸卡,佩带并 正确使用个人劳动保护用具。 2.操作人员必须身体健康,并经过专业培训考试合格,在取得有关部门颁发的 操作证或特殊工种操作证后,方可独立操作。操作各种绿化作业机械人员必须持证上岗,必须按操作规程作业,防止机械伤人。 3.禁止酒后作业、禁止吸烟、禁止追逐打闹。 4.禁止私自拆除防护设备,禁止操作与自己无关的机械设备。 5.在马路绿化作业前对四周进行防护,防止无关人员进入,造成人员伤害。 6.在进行栽种植物挖坑作业时,注意地下电线、光缆及其他地下管线,防止地 下设施受损,大树树穴挖坑作业完成后,需做好安全防护和相应标记,防止造成人员伤害。 7.种植乔木应设支撑物固定,支撑物应牢固,基部应埋入地下30CM以下,绑 扎树木处应加垫物,不得磨损树干。 8.施工方应随时接受总包方的安全检查,以杜绝安全隐患。 9.凡患有严重心脏病、高血压、神经衰弱症及贫血症等,不适于高处作业者不 能进行屋面工程施工作业。 10.暑天合理调整作息时间,避开高温作业时段,并采取有效防暑降温措施。 技术负责人交底人签名被交底人签名 作业人员签字: 注:本表一式二联、一联留存、另一联交班组保存。

编号: 单位工程名称交底时间年月日交底部位绿化工程工种绿化作业 占用道路施工安全交底内容: 1.注意施工现场的交通安全,施工现场道路必须摆放施工标志,做好交通疏导确保交通的畅通和施工人员的安全。 2.挖种植穴、槽前,向有关单位了解地下管线和隐蔽物的埋设情况。 3.临时摆放的苗木不得阻碍交通的畅通。 4.要求现场施工人员必须穿着反光衣。 5.施工现场临时用电等设备的操作必须由持有上岗证的工作人员操作。 6.现场施工人员必须做好防暑降温工作。 技术负责人交底人签名被交底人签名 作业人员签字: 注:本表一式二联、一联留存、另一联交班组保存。

园林绿化工程施工管理规范 (2)

园林绿化工程施工管理规范 1.目的 为满足公司投资控制目标要求,确保项目园林景观工程总体质量和关键节点控制。 2.适用范围 适用于各地产公司开发项目在示范区、非示范区、交房区等园林景观工程实施阶段的工程质量管理和控制。 3.术语和定义 无 4.职责 4.1 集团工程管理部: 4.1.1负责对园林工程管理制度、工程合同、招标文书范本的拟修订工作,并监督实施; 4.1.2随机参与园林工程方案讨论、施工图技术交底、园林景观工程样板点评; 4.1.3参与地产公司组织的开盘、交房验收点评; 4.1.4定期或不定期对园林工程施工质量进行检查; 4.1.5随机参与园林工程竣工验收,对竣工物业移交进行监督备案。 4.2地产公司工程部: 4.2.1组织相关部门进行园林施工图读图交底,并形成读图记录; 4.2.2整理园林景观工程招标所需的图纸及详细技术资料提交给成本控制部招标, 4.2.3参与园林景观工程招标工作,考察、确定施工单位; 4.2.4组织施工单位进行园林施工图技术交底,并形成交底记录; 4.2.5组织审核提交各种材料计划; 4.2.6监督施工单位材料、设备供方的履约情况; 4.2.7组织园林工程工序样板带路、点评验收; 4.2.8组织园林工程开盘、交房效果点评;

4.2.9组织园林工程竣工验收和综合验收及物业移交,在组织综合竣工验收时必须 以网上,书面,形式通知相关部门; 4.3 项目监理机构: 4.3.1负责园林工程施工质量检验批的划分,审核园林施工组织设计和专项施工方案等; 4.3.2负责对园林工程进场材料验收和取样、送检等监督管理; 4.3.3负责施工质量不符合要求,责令施工单位整改; 4.3.4参与园林工程各工序样板点评、竣工验收及竣工资料审签; 4.3.5参与施工图图纸会审及交底; 4.3.6严格按照确认的样板工程及施工质量验收规范实施质量过程控制管理和验收; 4.3.7负责分部项工程及隐蔽工程质量的监督、检查与验收。 4.4 地产公司成本控制部: 4.4.1参与工程部组织的园林施工图读图交底,并形成读图记录; 4.4.2组织园林景观工程招标工作,计算招标标底并核对限额设计、如超过目标成本,应及时通知工程部,由工程部协调园林景观设计部门进行方案调整或重新在成本部提 供的材料样板中选择替代产品; 4.4.3材设组负责收集并提供园林工程材料,设备,、雕塑、小品、植物样品,提供替代产品的样板、货源及价格信息,并建立和维护样品库。 4.4.4完成招标、确定施工单位后,将施工合同和所有完整资料正式下发给工程部,由工程部组织成本部控制部、监理机构和施工单位进行施工合同交底。 4.5 物业管理公司 4.5.1参加集团内部对已竣工园林工程的质量复查和验收; 4.5.2对竣工物业的日常维护管理; 5. 流程说明: 5.1 前期准备和现场管理

园林绿化工程安全文明施工规范

园林绿化工程安全文明 施工规范 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

园林绿化工程安全文明施工规范 1、为规范园林绿化工程安全生产文明施工,健全安全文明施工管理机制,更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,结合实际情况。制定园林绿化工程安全文明施工规范管理细则。 2、本规范所称的园林绿化工程,是指城市道路、园林绿化、公共绿地、园建设施等工程。 施工单位的安全与责任 1、制定工程的安全文明施工措施方案(包括安全技术措施、应急救援预案、入场设备资料及施工现场资料等)。 2、施工现场内配备必要的指示牌,为职工和公众提供安全和方便。指示牌上文字采用中文,标示清楚,图示的警告符号符合国家通用的符号。 3、建立安全管理体系及安全生产责任制,施工单位应配有专职安全员,专职安全在项目经理的领导下,履行保证安全的一切工作。 4、强化安全意识,建立安全检查制度,对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事故,要及时处理,作出记录,及时改正,落实到人。 5、施工单位应向有关部门了解清楚施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、通信、广播电视等地下管

线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。 6、施工单位负责对该项工程全面的安全生产工作。实行安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生文明施工,并根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,确保施工现场的安全。 7、施工现场应有宣传教育制度,建立“二栏一报”(宣传栏、读报栏、黑板报)、安全标语等宣传教育设施。 三、施工现场须按照下列规定进行封闭施工 1、施工单位应当在施工现场建立安全责任制度,在道路上进行施工时,做好一切安全设施,设置好安全警示牌,需要围蔽施工的,坚决要求围蔽施工,保证施工人员的安全,并保持道路行车顺畅。并在施工现场入口处设置明显标志。 2、施工现场必须采用封闭围挡,高度不得低于1.8m,市区内影响市容景观的施工现场围挡高度不得低于2.5米; 3、围挡材料应选用金属板材等硬质材料,保证围挡坚固、平稳、整洁、美观;围挡不得用于挡土、承重。

土木工程施工管理中存在的问题与对策简述

土木工程施工管理中存在的问题与对策简述 摘要:在实际发展的过程中,城市建设有着不可忽略的重要性。今天,随着经 济的快速发展,到处都有土木工程的建筑工地。建筑工地的不断增加是现代城市 建设中不可避免的现象。但是,由于土建工程管理的人力资源相对缺乏,因此在 项目施工现场没有专门的监督或管理体系。当然,对于一个项目而言管理系统十 分重要,所以缺乏一定的管理系统会大大制约土木工程建设的相关发展。如何完 善土木工程管理系统是土木工程建设的主要问题所在。下文向我们介绍了新时期 土木工程建设管理的重要性以及在管理过程中出现的相关问题,然后分析问题产 生的主要原因并解决问题。 关键词:土木工程;施工管理;问题;对策 1前言 土木工程的质量是其发展的基石,也是其管理的重要组成部分。与新时代的 土木工程工作的有效链接至关重要,因为它们包括与项目的规划、建设和实施的 必要部分。土木工程施工阶段的科学高效的管理确保了项目的安全性,还通过不 间断的检查来发现施工过程中存在的问题,并积极纠正以满足施工的要求。 2土木工程管理过程中的缺陷和问题分析 2.1施工管理人员综合素质低下 在土木工程施工管理中,每位管理人员都有不同的生活经历、爱好和管理方法。因此,施工管理人员的性格不同,从而导致管理工作十分复杂,人员没有明 确的任务划分。责任计划效率不高,服务很少根据定义的人数进行组织,这导致 效率低下,员工对建筑工作不感兴趣并且缺乏主动性。目前,由于建筑行业的不 利因素的存在,许多高级管理人员被临时聘用。随着社会经济的发展和城市化进 程的加快,人们的生活水平在稳步提高,土木工程的质量越来越受到人们的关注。所以,土建工程将逐步提高对施工管理的要求,从而可以有效地保证了施工质量 和施工人员的安全。土建工程的管理对于提高整个建设项目的质量非常有用。 2.2施工人员安全意识不足 随着中国建筑业的飞速发展,出现了许多土木工程项目,反而降低了对建筑 工人的要求。反过来,许多建筑工人缺乏专业知识,也不注意文明安全的建筑。 因此,施工人员没有人身安全保证。主要表现如下:现场消防器材比较陈旧。在 发生建筑火灾时,不能及时进行灭火。施工现场没有安全标语和出口标志,也没 有遵守施工现场安全计划。施工人员未按照现行规定佩戴安全帽、安全带、装配 过载等等。 2.3未能建立健全的科学管理体系 土木工程人员管理系统是为了加强对施工人员的管理工作。因此,土木工程 管理系统可以直接确定施工进度和每个项目的质量。就目前实际情况而言,土木 工程管理系统是一个不太完善的体系。就比如有些土木工程项目为了降低成本从 而减少了一些组织和技术管理部门,最终导致土木工程管理人员的短缺。没有正 规的管理部门,会直接影响施工人员的进度。不科学的管理制度,不仅降低了管 理人员的积极性,而且影响了各种管理制度的实施。管理工作的实质是充分实施 和执行显然无法达到基本要求的各种法规。因此,有关工作人员需要去完善土木 工程建设的管理体系。 3如何做好土木工程施工管理分析 3.1加强防尘

园林绿化工程绿地养护管理

园林绿化工程绿地养护管理 6. 4.1绿地养护的组织措施 为达到绿化养护的既定目标,在本工程绿地养护管理过程中, 我们拟采取以下组织措施: 由于本绿化工程绿地综合养护要求和标准较高,我们初步拟定由一名具有多年养护管理工作经验的同志担任本工程绿地养护工作负责人,在项目部的领导下,全权负责养护班子的组织领导和技术指导,并使其具有充分的人事权和经济权。公司及项目部全力支持其工作。在养护过程中,公司相关部门积极配合,对养护过程出现的疑难问题及时进行调研,决定对策,保障养护部门始终拥有主动权。 在人员安排上,公司将抽调具有丰富绿地养护管理经验的人员组成作业养护班组。在台风、降雪、暴雨等突发性灾害天气岀现时,公司将及时抽调力量充实第一线,确保把可能出现的损失降低到最低限度。 在养护机械上,公司保证所需机械及数量足额到位,如遇所需机械缺少时,公司将单独为其进行购置。相关部门将派出人员定期对所用机械进行列行检查和保养,确保常用机械始终处于待命状态。 6. 4.2绿地养护管理的规范和标准 常言道“没有规矩,不成方圆”。在绿化工程养护过程,我们

将严格执行上级行建设单位管门规定的绿地养护中管理的规范和标准。具体实施过程中包括以下几个方面: 1、绿地树木养护 (1)灌溉与排水 已栽植的树木应根据天气、立地条件和树种的抗旱能力,进行适期、适量的灌溉,以保持和补充土壤中的有效水份。 绿地中已栽植成活的树木,在久旱或立地条件较差、土壤十分干燥时,应及时采取灌溉措施。 在夏季空气干燥时,对一些叶质纤薄易受日灼的树种还应适当地进行叶面和枝干喷雾,必要时搭棚或蔽荫,午间喷水于荫棚上,以增加空气温度,减少植物体内水分的蒸发。 灌溉前应先松土。夏季灌溉宜早晚进行,冬季灌溉选在中午进行。灌溉要一次浇透,尤其是春、夏季节。 暴雨后应排除树木周围的积水。新换栽树木周围积水尤应尽速排除。灌溉用水不能采用有害污水。灌溉时,要注意保护树木根部的土壤不被冲刷。 (2)中耕除草 各类绿地中影响植物景观的直立性杂草必须铲除。对影响树木生长的各类野生性藤蔓,应及时清除。 树木根部附近的土壤要保持疏松,易板结的土壤,在蒸腾旺季须每月松土一次。中耕深度为10-20cni,以不影响根。系生长为限.

园林绿化工程施工管理规范(总16页)

园林绿化工程施工管理规范 (总16页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

1.目的 为满足公司投资控制目标要求,确保项目园林景观工程总体质量和关键节点控制。 2.适用范围 适用于各地产公司开发项目在示范区、非示范区、交房区等园林景观工程实施阶段的工程质量管理和控制。 3.术语和定义 无 4.职责 集团工程管理部: 负责对园林工程管理制度、工程合同、招标文书范本的拟修订工作,并监督实施; 随机参与园林工程方案讨论、施工图技术交底、园林景观工程样板点评; 参与地产公司组织的开盘、交房验收点评; 定期或不定期对园林工程施工质量进行检查; 随机参与园林工程竣工验收,对竣工物业移交进行监督备案。 地产公司工程部: 组织相关部门进行园林施工图读图交底,并形成读图记录; 整理园林景观工程招标所需的图纸及详细技术资料提交给成本控制部招标, 参与园林景观工程招标工作,考察、确定施工单位; 组织施工单位进行园林施工图技术交底,并形成交底记录; 组织审核提交各种材料计划; 监督施工单位材料、设备供方的履约情况; 组织园林工程工序样板带路、点评验收; 组织园林工程开盘、交房效果点评;

组织园林工程竣工验收和综合验收及物业移交,在组织综合竣工验收时必须以网上,书面,形式通知相关部门; 项目监理机构: 负责园林工程施工质量检验批的划分,审核园林施工组织设计和专项施工方案等; 负责对园林工程进场材料验收和取样、送检等监督管理; 负责施工质量不符合要求,责令施工单位整改; 参与园林工程各工序样板点评、竣工验收及竣工资料审签; 参与施工图图纸会审及交底; 严格按照确认的样板工程及施工质量验收规范实施质量过程控制管理和验收; 负责分部项工程及隐蔽工程质量的监督、检查与验收。 地产公司成本控制部: 参与工程部组织的园林施工图读图交底,并形成读图记录; 组织园林景观工程招标工作,计算招标标底并核对限额设计、如超过目标成本,应及时通知工程部,由工程部协调园林景观设计部门进行方案调整或重新在成本部提供的材料样板中选择替代产品; 材设组负责收集并提供园林工程材料,设备,、雕塑、小品、植物样品,提供替代产品的样板、货源及价格信息,并建立和维护样品库。 完成招标、确定施工单位后,将施工合同和所有完整资料正式下发给工程部,由工程部组织成本部控制部、监理机构和施工单位进行施工合同交底。 物业管理公司 参加集团内部对已竣工园林工程的质量复查和验收; 对竣工物业的日常维护管理; 5. 流程说明: 前期准备和现场管理

园林绿化工程安全文明施工规范

园林绿化工程安全文明施工规范 1、为规范园林绿化工程安全生产文明施工,健全安全文明施工管理机制,更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,结合实际情况。制定园林绿化工程安全文明施工规范管理细则。 2、本规范所称的园林绿化工程,是指城市道路、园林绿化、公共绿地、园建设施等工程。 施工单位的安全与责任 1、制定工程的安全文明施工措施方案(包括安全技术措施、应急救援预案、入场设备资料及施工现场资料等)。 2、施工现场内配备必要的指示牌,为职工和公众提供安全和方便。指示牌上文字采用中文,标示清楚,图示的警告符号符合国家通用的符号。 3、建立安全管理体系及安全生产责任制,施工单位应配有专职安全员,专职安全在项目经理的领导下,履行保证安全的一切工作。 4、强化安全意识,建立安全检查制度,对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事故,要及时处理,作出记录,及时改正,落实到人。 5、施工单位应向有关部门了解清楚施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。 6、施工单位负责对该项工程全面的安全生产工作。实行安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生文明施工,并根

据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,确保施工现场的安全。 7、施工现场应有宣传教育制度,建立“二栏一报”(宣传栏、读报栏、黑板报)、安全标语等宣传教育设施。 三、施工现场须按照下列规定进行封闭施工 1、施工单位应当在施工现场建立安全责任制度,在道路上进行施工时,做好一切安全设施,设置好安全警示牌,需要围蔽施工的,坚决要求围蔽施工,保证施工人员的安全,并保持道路行车顺畅。并在施工现场入口处设置明显标志。 2、施工现场必须采用封闭围挡,高度不得低于1.8m,市区内影响市容景观的施工现场围挡高度不得低于2.5米; 3、围挡材料应选用金属板材等硬质材料,保证围挡坚固、平稳、整洁、美观;围挡不得用于挡土、承重。 4、依附道路实施的工程围挡在相邻路口之间应连续设置,封闭施工,在出入口处应当设置明显的施工警示标志,保证行人和车辆的安全。 5、道路上施工作业必须围蔽施工同时拉设警戒线。在市区范围内已建成的城市道路上开挖沟槽,应当在沟槽外沿1.5倍沟宽处或批准的位置设置围挡。 6、施工现场与农田之间应采用软质围档,确有困难的,可采用设置警界线来实施封闭式施工,但警界线必须明显,且间隔20m左右应有安全警示标志。 7、施工现场因特殊情况不能设立大门和进行围挡的,应当采取

土木工程施工管理问题与对策分析

土木工程施工管理问题与对策分析 摘要:随着我国经济的高速发展,我国建筑行业迎来了发展的黄金时段,土木 工程逐渐成为人们关注的焦点,我国在城市化建设的过程中,土木工程施工质量 和建筑物的质量有着密切的联系,现今我国的土木工程在管理上还处于发展阶段,在施工管理层面上还存在着一定的问题,本文主要针对土木工程施工管理存在的 问题进行阐述分析,并针对施工管理问题提出一定的解决办法,希望对提升我国 的土木工程施工质量有所帮助。 关键词:土木工程;施工管理;管理问题;对策 1土木工程的施工管理概述 施工管理是指在进行土木工程施工中对其进行全面的控制、计划和协调。土木工程的管 理主要有以下问题:①项目质量问题;②项目设备的质量问题;③项目安全问题;④项目 的成本问题;⑤现场的管理问题。随着经济的不断发展,我国的土木工程行业取得了一定的 进步,同时对施工企业的要求也逐渐的提高,对其管理也比较严格,为了改变原有的管理模式,同时进行了管理模式的创新,实行多样化的管理模式。不断为土木工程之后的发展奠定 基础。 2土木工程施工管理中存在的问题 2.1施工质量不足 对于土木工程的质量,其影响因素主要包含两个方面,即工程的前期准备和施工物料的 品质。在完成工程竞标、承接项目之后,需要全面开展建筑工程的前期准备工作。但是,鉴 于施工的紧迫性,使得前期准备工作缺乏足够的时间,存在仓促性,缺乏充分性。同时,建 筑企业的技术人员专业水平和技术不高,在工程建设中,存在管理工作不到位的情况,水平 不高,直接影响工程的质量。除此之外,在进行材料采购的时候,为了实现成本的降低,忽 视材料质量,忽视供应商的资质以及材料的自身质量,购买的材料与设计标准相违背,不满 足技术要求,在根本上影响建筑工程的质量。 2.2没有重视施工安全管理 人们对安全管理越来越重视,在进行土木工程的建设中没有进行严格的施工管理的话直 接影响质量。如施工人员进行偷工减料的话直接影响施工的稳定性。在进行高空作业中,施 工人员没有佩戴安全帽和做好相应的安全防护措施。这些问题的出现不仅影响施工人员的安全,而且影响施工的进度和质量。另外,在一些企业中没有建立相应的安全管理规则,管理 人员对管理工作不够重视,给施工带来严重的影响。 2.3材料方面对土木工程管理造成的影响 土木工程项目的质量好坏很大程度上是由施工材料决定的,由此可知选购材料的重要性。因此,作为项目施工的管理人员,应该重点关注施工时所用材料的优劣,以防留下质量安全 隐患。而要想降低这种隐患出现的概率,就应对正在使用的建材进行检测,看其性能是否符 合国家明文规定的要求,看其质量是否达标、是否符合绿色节能环保的主题。 2.4没有健全的管理制度

园林绿化工程施工质量目标及保证体系

园林绿化工程施工质量目标及保证体系 1、工程质量承诺:确保工程质量达到合格,并在该市树立窗口,创精品工程。 2、在工程施工中,投入充足的人、财、物,强化工期意识,确保工期目标的实现。 3、本公司已针对本工程,建立健全的生产管理制度,一切施工生产活动必须坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,自始至终将安全生产意识落实到每个施工环节,保证安全生产投入,达到安全标化工地管理目标。 4、本公司以切实的文明施工管理制度为基础,强化文明施工意识,严格遵照公司施工现场管理规定,服从业主的文明施工管理,确保达到“安全、文明双标化工地”。 为保证施工质量,在施工现场实行以总工程师为核心的质量管理网络。以优质工程为目标,实行工程质量目标管理,明确各部门的工作岗位职责,落实质量责任制。由质检员具体负责,各分项工程配备具有相当资历的专职质检员,实行全过程监督,并强化质量监控和检测手段。多年来我公司在

施工实践中积累的充足的经验和建立的完善的施工管理制度,形成了一个完整的质量保证体系,确保了施工项目的工程质量。 在本工程施工中,我们力争优良。在施工中实行质量目标管理制度,把质量目标分解到各分项工程和各施工班组中去,实行签约包干,真正做到“人人创优良,安全文明双标化”。同时做好自身的监督制度。形成一个有效的质量保证体系,贯彻质量保证体系,根据有关质量管理的文件,从质量策划,合同评审,材料供应和采购把关,施工过程控制,检验和试验设备的控制,文件和资料管理,质量记录控制到各种培训等要素着手,在整个施工过程中形成一个符合国家系列标准的质量保证体系。 建立健全的质量管理体系。 (1)各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件,技术规范和监理规程,按设计图纸,质量标准及监理工程师指令进行施工,落实各项管理制度,严格按程序施工。各施工班组以自检为主,落实自检、互检、交接检的三检制。开

园林绿化工程养护实施方案{项目}

园林绿化工程养护施工方案 一、工程概述 **工程为于青岛蓝色硅谷核心区,起于**路,至**路止。青岛市属季风气候区,冬半年(11月至翌年4月),常有大风降温天气出现;夏半年(5-10月),为北太平洋副热带高压的势力范围;4-7月南方来的暖温气流常导致本市海雾连绵;7-8月为本市雨季,降水量占全年的一半以上。因此,当地适宜苗木栽植的时间为春季(3月-5月)和秋季(9月-11月)。 二、主要施工方法 为保证本工程的整体景观效果,我单位对苗木的品质进行严格把控,养护中需补植的苗木严格按原图纸中的栽植规格进行选苗,选好后及时通知业主方与监理方,确认树形、树冠等都合格后,再安排起挖、运输至施工现场进行补植。 我方接手养护后,将首先通过工程主管部门、施工单位等了解工程概况,施工现场的地上与地下管线和电缆、天燃气管道分布与走向等情况。然后对照竣工图纸,了解实际情况,查看现场苗木的树势、树形等,分清哪些苗木需进行一般性养护,哪些苗木需要重点养护,根据不同苗木的习性、土壤肥力、现场地势、自然条件等制定针对性的养护方案与措施。 2.1一般性养护措施 园林绿化养护管理工作需要一年四季不间断地进行,根据需要分区安排足够的专业养护人员进行养护管理工作。 主要养护内容有:浇水、施肥、中耕除草、整形修剪、病虫害防治、防寒防冻等。 2.1.1浇水 一般新栽植的树木应在连续5年内充足灌溉,土质保水力

差或根系生长缓慢树种,需适当延长灌水年限。 苗木生长时蒸腾量大,为了保持地上地下水分平衡,促其生根,必须经常浇水,使土壤处于湿润状态。在不同季节要及时给苗木浇足水分,以保证植株正常的生长需要,冬季在封冻前浇一次冻水。对每年的7、8月份雨季,针对新栽苗木需水程度适度浇水。当雨水集中、绿地出现积水时,应及时排水。 2.1.2施肥 由于苗木的生长需求,需要不断的补充养分,给苗木施肥可以有效的解决苗木养分不足的问题。氮肥应在春季发芽、生长旺盛之际施入;花芽分化时期应多施磷肥;秋季应加施磷肥、钾肥,停施氮肥。施肥之后要立即浇水。 2.1.3中耕除草 由于景区绿地行人多,土壤受践踏会板结,因此需要及时对绿地进行中耕,以利于根系生长。杂草消耗大量的水分和养分,影响植物生长,同时传播各种病虫害,所以对景区绿地内的杂草要经常灭除。本着"除早、除小、除了"的原则,在春夏季要除草2—3次,切勿让杂草结籽。除草经常结合中耕进行。也可用除草剂进行灭草。中耕除草应在晴天进行。 2.1.4整形与修剪 园林树木进行适当整形修剪可起到调节植物水分、养分供应,均衡树势,使生长健壮、花繁叶茂及维持景观造型的目的。 整形修剪要依据植物的生物学特性、生长发育阶段、树龄及景观要求等的不同来选择合适的方法和时期进行。 一般性的抹芽、摘心、除蘖、剪枝等可常年进行,但大规模的整形修剪在休眠期进行为好,以免伤流过多,影响树势。 2.1.5病虫害防治

园林绿化工程《安全文明施工方案》.doc

XXX工程 安全文明施工方案

二零一三年三月二十五日 绿化工程 安全文明施工方案 一、工程概况 1、工程名称:XXX。 2、招标人:XXX有限公司。 3、投标人:XXX有限公司。 4、建设地点:XXX 5、建设规模:XXX公园建设面积为58241.75平方米。 6、质量要求:符合设计要求,执行《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)、《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)及现行的质量验收标准,一次性验收合格并通过备案。 7、计划工期:计划工期:120日历天。 二、安全施工保证措施 安全才能生产,生产必须安全。本工程安全管理目标实现“无死亡、无重伤、无火灾、无重大工程设备事故、无重大交通责任事故”。本工程工期紧,战线长,实行安全生产管理至关重要。 1、安全生产管理机构

由项目经理及各部门负责人组成安全生产管理领导小组,在工作中突出“安全生产,预防为主”的指导思想,工地成立办公室,按照国家有关规定配备专职安技人员,各施工队配备兼职安全巡视员,制订各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员负责制度,坚持管生产必须管安全的原则,对新上岗人员进行安全生产知识教育,按工种学习操作规程。特种作业人员严格实行培训,考核合格持证上岗制度。随着工程的全面推进,对全体施工人员开展经常性的有针对性的安全教育,定期实行安全生产大检查,采取一切可预防措施,防止安全生产事故的发生。 2、安全生产措施 a临时用电方案 现场寻找合适的电源接口,供电采用“三级配电”,二级防漏保护,按“三相互线制”。主干线采用架空方式,支线采用架空方式。施工现场最大供电量为100KVA,配备1台70KW的发电机组,作为后备电源,以保证电网停电时能继续施工。应注意尽量避开大功率用电设备同时集中使用,做到避峰填谷均衡安排。 在主要施工场地照明配置功率3KW的镝灯照明,在砼生产系统、加工场布置镝灯,确保亮度;施工区四周采用安全电压范围的行灯照明,局部施工点根据施工需要,采用300W低压防爆灯照明。 现场施工时加强电气设备等的用电安全,采取有效的接地保护措施,严格遵守规程操作,所有电气设备必须质量可靠,并有可靠的漏电保护与接地装置。施工中临时电源尽量用电缆,避免临时电源乱拉乱接。 b现场围护 施工现场设立安全生产标志牌,施工区域设置彩钢围栏,进入施工现场必须戴安全帽,加强安全教育,使每一位员工牢固树立“安全生产,人人有责”的意识,自觉地执行安全生产纪律。日常安全生产管理工作有布置、有落实、有检查,定期张贴安全标语,根据现场施工进度,悬挂相应的安全标志,定期不定期地组织安全生产检查,发现安全隐患及时整改。

室外景观绿化工程施工质量保证措施和目标

室外景观绿化工程施工质量保证措施和目标 1、 施工质量目标 加强职工进场质量思想教育,坚持“质量第一、预防为主”的方针,增强质量意识以确保本工程施工工程质量达工程质量评定合格标准为目的,建立质量管理目标,按分部分项工程落实到单位及人员,从项目的各部门到班组,层层落实,明确责任,制定措施。 推进施工项目质量目标管理程序化、标准化、规范化工作。按ISO9001质量管理体系推行全面质量管理,建立工程质量岗位责任制,成立质量管理QC小组。 质量是打开市场的金钥匙,是一个企业是否有竞争力的表现,为确保本工程的施工质量,在施工中切实按照公司的质量体系进行质量管理外,本公司针对本工程的特点,质量管理有一定的难度,为提交用户满意产品,在此特将质量体系单独列为一章,作重点阐述。

2、 质量保证体系 一、质量保证体系 对该工程,如我公司中标,将严格按照投标文件及程序文件规定的组织机构组成施工项目部和设置岗位,并规定各岗位人员的主要职责。选择公司优秀的人员任项目经理,各管理人员均由公司精英分子组成。在项目实施过程中做好合同评审;对物资采购、选择分承包商及业主提供产品要严格控制;施工过程要加强管理、指导及监督检查,确保各工序质量;对进场材料严格控制,对产品应有标识及或追溯性;对不合格产品按不合格产品控制程序进行处理;做好检验和试验工作;对件及资料要加强管理,并做好现场的质量记录等工作,施工材料的搬运、贮存、防护和交付严格按程序文件规定的进行,及时进行内部评审工作,并根据程序文件规定及时向公司提供管理评审的有关资料及信息;应用好统计技术,做好工地人员培训工作,对已交付使用的工程提供保修及回访服务。

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