园林工程施工管理流程
园林绿化工程施工技术方案以及管理流程
园林绿化工程施工技术方案以及管理流程一、技术方案：1.项目背景分析：明确园林绿化工程的目标、规模、地点等基本信息，并对项目背景进行详细分析，包括土壤质量、气候条件、水源供应等情况。
2.设计方案：根据项目背景，进行园林绿化工程设计方案的制定。
确定植物种类、布局、施工方法等方面的内容，并确保与周边环境相协调。
3.施工工艺：根据设计方案，确定具体的施工工艺。
包括土壤控制、移植植物、种植草坪等方面。
要求施工过程中严格按照工艺要求，确保质量。
4.设备和材料选择：根据设计方案和施工工艺，选择适合的设备和材料进行施工。
如挖掘机、移植机、土壤改良材料等。
5.安全措施：制定安全施工方案，确保施工过程中工人的人身安全。
包括劳动防护、施工现场的安全规划等。
二、管理流程：1.项目立项：根据项目需求和设计方案，进行园林绿化工程的立项。
明确项目的目标、预算和工期等。
2.施工准备：组建施工队伍，并进行相关的培训和资质审查。
采购所需的设备和材料，并进行试验和检测。
3.施工过程管理：根据技术方案，对施工过程进行管理。
对施工进度、质量和安全等进行监督和检查，及时解决施工中的问题。
4.质量控制：在施工过程中，进行质量把关，确保工程质量。
对关键节点进行验收和检测，及时纠正不合格项。
5.安全管理：制定安全管理制度和规定，加强对施工人员的安全教育和培训。
落实劳动防护措施，并定期进行安全检查。
6.工程竣工验收：完成园林绿化工程后，进行竣工验收。
对工程的质量、功能和景观进行评估，确保达到设计要求。
7.维护管理：对园林绿化工程进行维护管理，保持其良好的景观效果。
包括定期修剪、浇水、施肥等，确保植物的健康生长。
总结：园林绿化工程的施工技术方案和管理流程对于项目的顺利进行和质量的保证至关重要。
只有合理的技术方案和科学的管理流程，才能保证园林绿化工程的顺利施工和良好维护。
同时，项目管理人员要具备丰富的经验和知识，能够及时解决问题，并做好沟通和协调工作，确保项目的顺利进行。
园林工程施工
园林工程施工园林工程施工是园林设计的重要环节，它涉及到园林景观的落地实现。
园林施工不仅仅是简单的植栽和铺设，更是一种艺术的创作过程。
本文将介绍园林工程施工的流程、施工技术和注意事项。
一、园林工程施工的流程园林工程施工的流程主要包括以下几个步骤：1. 确立设计方案在开始施工之前，必须先根据园林设计师的方案图纸来确定整体的布局和材料搭配。
设计方案是施工的指导方针，对后续的工作至关重要。
2. 土地准备在施工前需要对土地进行准备工作，包括清理杂草、平整地表、施加基础肥料等，确保土地适合植物生长。
3. 植物栽种根据设计方案，逐步植入各类植物，注意植物的栽种深度和间距，保证植物的生长和观赏效果。
4. 铺设硬质材料在园林景观中，硬质材料如砖石、木材等也扮演着重要角色，需要根据设计要求进行铺设和固定。
5. 灌溉和养护施工完成后进行灌溉工作，确保植物生长的需水量。
另外，定期修剪和养护植物也是至关重要的一环。
二、园林工程施工的技术园林工程施工技术的核心是对植物生长环境和施工材料的熟悉和把握。
下面列举几种常见的技术：1. 植物栽培技术栽种植物需要注意选择适合当地气候和土壤的品种，掌握栽种的季节和深度，合理施肥、浇水、修剪等。
2. 硬质材料施工技术对于砖石、木材等硬质材料的铺设，需要熟练掌握测量、切割和固定技术，确保施工效果美观、坚固。
3. 灌溉技术灌溉是园林养护的关键环节，需要考虑土壤通透性、植物对水分的需求等因素，合理安排灌溉设施和时长。
三、园林工程施工的注意事项在进行园林工程施工时，需要注意以下几点：1.保护环境在施工过程中要注意保护周围的环境，避免对自然环境造成破坏和污染。
2.安全施工施工过程中要注意安全，严格按照规范进行作业，做好施工现场的安全防护工作。
3.质量控制施工质量直接关系到景观效果和使用寿命，要严格按照设计要求和标准施工，确保质量达标。
4.养护管理施工完成后不代表工程结束，需要进行灌溉、修剪、施肥等养护管理工作，保持景观的美观和健康。
园林景观工程施工管理制度
园林景观工程施工管理制度一、总则为规范园林景观工程施工管理工作，提高工程质量，保障工程安全，确保工程顺利完成，特制定本管理制度。
二、工程施工管理组织架构1. 项目经理：负责园林景观工程的整体管理工作，协调各个部门，确保工程的进度和质量。
2. 技术负责人：负责园林景观工程的技术管理工作，监督施工工艺和方法，保证工程质量。
3. 安全负责人：负责园林景观工程的安全管理工作，制定安全生产计划，保障工人安全。
4. 质量负责人：负责园林景观工程的质量管理工作，制定质量检查计划，保证工程质量。
5. 现场监理：负责园林景观工程施工现场的监理工作，指导施工人员进行施工。
三、工程施工管理流程1. 施工前准备阶段（1）项目经理组织召开施工前准备会议，明确工程任务，分工合作。
（2）安排技术、安全、质量等负责人进行现场勘察，研究施工方案。
（3）编制施工计划和预算，确定施工周期和施工进度。
（4）申请施工许可，办理相关手续。
2. 施工阶段（1）施工开始前，项目经理组织开工会议，明确各部门职责和工作任务。
（2）监理人员进行现场检查，确保施工符合规范。
（3）安全负责人制定安全生产计划，工人必须佩戴安全帽、安全绳等安全装备。
（4）质量负责人制定质量检查计划，抽检施工质量，确保工程质量。
（5）各部门协作，按照施工计划进行施工，确保施工进度。
3. 施工结束阶段（1）项目经理组织施工验收，确保施工合格。
（2）整理施工资料，做好档案记录。
（3）清理现场，保持环境整洁。
（4）交付使用，负责提供相关技术指导和服务。
四、工程质量管理1. 确保所有施工人员具备相应的从业资格和安全证书。
2. 严格按照施工方案进行施工，严格执行相关标准和规范。
3. 定期进行质量检查，及时纠正存在的质量问题。
4. 建立健全工程质量管理档案，记录施工过程及质量问题处理情况。
五、工程安全管理1. 制定安全生产计划，明确安全责任和安全措施。
2. 安排专人负责安全管理工作，定期进行安全检查。
园林绿化工程施工(3篇)
第1篇一、施工准备1. 设计方案：根据绿化工程的具体要求，制定详细的设计方案，包括植物配置、景观布局、道路规划等。
2. 施工图纸：根据设计方案，绘制施工图纸，明确工程规模、施工范围、施工方法等。
3. 材料设备：准备所需的各种材料，如苗木、石材、水泥、钢筋等，以及施工设备，如挖掘机、装载机、运输车等。
4. 人员组织：组建专业的施工队伍，明确各工种职责，确保施工进度和质量。
二、施工过程1. 土方工程：根据设计要求，进行土方开挖、填筑、平整等作业，确保地形地貌符合设计要求。
2. 植物种植：按照设计方案，选择合适的植物种类，进行挖坑、栽植、浇水等操作。
注意保护植物根系，提高成活率。
3. 景观施工：根据设计图纸，进行景观小品、园林建筑、道路、桥梁等施工。
确保景观效果与整体环境相协调。
4. 水景工程：进行水系开挖、水岸整治、喷泉安装等作业，确保水景流畅、美观。
5. 铺装工程：进行园路、广场、步道等铺装，确保平整、美观、耐用。
6. 园林给排水工程：进行给排水管道铺设、设备安装等作业，确保园林景观用水、排水顺畅。
7. 供电与照明：进行供电线路铺设、照明设备安装等作业，确保园林景观照明效果。
三、施工规范1. 严格按照设计图纸进行施工，确保工程质量。
2. 选用优质苗木、石材等材料，确保景观效果。
3. 严格控制施工进度，确保工程按时完成。
4. 加强施工安全管理，确保施工人员安全。
5. 严格执行施工规范，确保工程质量。
6. 施工过程中，注意环境保护，减少对周边环境的影响。
四、施工验收1. 施工完成后，进行自检，确保工程质量符合设计要求。
2. 组织相关单位进行验收，包括设计单位、施工单位、监理单位等。
3. 验收合格后，办理相关手续，交付使用。
总之，园林绿化工程施工是一项复杂而重要的工作。
通过合理的施工准备、规范的施工过程、严格的施工规范和施工验收，确保园林绿化工程达到预期效果，为城市增添绿色、美化城市环境。
第2篇一、施工前准备1. 设计审查：在施工前，设计单位应向施工单位进行设计交底，施工人员应按照设计图进行现场核对，确保设计意图得以准确实施。
园林施工流程及内容
园林施工流程及内容园林施工是指在规划、设计、建设、养护等多个环节中，通过科学、合理的方法，把人工环境和自然环境有机地结合起来，创造出一个美丽、舒适的生态环境。
那么，园林施工的流程和内容是怎样的呢？一、规划设计阶段园林施工的第一步是规划设计，这是整个施工的重要环节。
在规划设计阶段，需要对基地进行详细的现场勘测，并制定详细的设计方案。
设计方案需要考虑到基地的地形、地貌、地质、水文等自然条件，以及人文环境、社会需求、文化传承等方面的因素。
设计方案还需要包括植物配置、景观造型、材料选用、施工工艺等方面的细节。
二、施工准备阶段在规划设计方案确定后，需要进入施工准备阶段。
这个阶段需要做好施工计划、施工预算、施工材料和设备采购等准备工作。
同时，还需要进行现场踏勘，确定施工的具体情况。
在这个阶段，需要确定施工队伍、施工时间、施工质量等方面的细节，以确保施工顺利进行。
三、土方工程土方工程是园林施工的第一项工作，也是整个施工的基础。
土方工程包括场地平整、地基处理、排水设计等。
这个阶段需要根据设计方案的要求，进行场地平整、挖掘、填方、回填等工作，以确保地面的平整度和坚实度。
四、绿化工程绿化工程是园林施工的核心内容，也是园林景观的重要组成部分。
绿化工程包括种植、固定、养护等工作。
园林景观的绿化工程需要根据设计方案的要求，进行植物的种植、栽植、修剪、养护等工作。
在这个阶段，需要根据植物的生长习性和养护要求，进行科学合理的管理和养护。
五、硬质景观工程硬质景观工程包括石材、水泥、木材等材料的使用，主要是为了创造出更加美观、实用、生态的景观效果。
硬质景观工程需要根据设计方案的要求，进行材料的选择、加工、安装等工作。
在这个阶段，需要特别注意材料的质量和安装的位置、方法等细节，以确保景观的整体效果。
六、灯光工程灯光工程是园林景观的重要组成部分，可以提高景观的观赏性和安全性。
灯光工程需要根据设计方案的要求，进行灯具的选购、布置、调试等工作。
园林绿化施工中的施工流程与质量控制
园林绿化施工中的施工流程与质量控制园林绿化是创建美丽城市的重要组成部分，它不仅能提升城市的生态环境，还能为市民提供一个舒适、美观的休闲场所。
在园林绿化的施工过程中，良好的施工流程和质量控制是确保项目顺利完成的关键。
本文将重点介绍园林绿化施工中的施工流程和质量控制的相关内容。
一、施工流程1.规划与设计：在开始施工前，园林绿化项目需进行详细的规划与设计。
规划与设计的目的是确保园林绿化的效果与项目要求相符，并满足当地法规标准。
此阶段需要考虑景观风格、植被类型、路径设置等因素，并制定详细的施工方案。
2.施工准备：在进行实际施工之前，必须进行充分的准备工作。
包括人员调配、设备及工具准备、材料选购等。
确保施工现场的安全性，提前进行相关的监测与预警工作，并确保施工场地的清洁与整齐。
3.土地准备：园林绿化的施工首先需要进行土地准备工作。
包括清除杂草、拆除无用建筑物、平整地面等。
对于需要改变地形的项目，还需进行土方工程。
所采用的土方工程技术需与项目要求相匹配，确保施工质量。
4.基础工程：基础工程是园林绿化的重要环节，它直接影响到园林景观的稳定性。
基础工程包括地基处理、排水系统的建设以及防护措施的安装。
在进行基础工程时，需保证工程质量，确保其能够承载相应的荷载。
5.植物选购与安装：植物是园林绿化的核心要素，植物的选购与安装直接关系到景观效果的实现。
在进行植物选购时，需根据项目要求选择适应当地环境的植物品种，并确保其健康无病虫害。
植物的安装需根据设计方案要求进行，包括开挖栽植坑、加固植物根系等。
6.景观设施与装饰：除了植物外，园林绿化还需要设置合适的景观设施与装饰，以增强景观效果。
景观设施包括游乐设施、休息亭、道路石等；装饰则包括雕塑、喷泉、照明等。
在进行景观设施与装饰安装时，需注意设计方案的要求与安全性。
7.养护与维护：园林绿化施工完成后，还需进行养护与维护工作，确保植物的生长和景观设施的正常运转。
养护与维护工作包括浇水、除草、修剪等。
园林绿化工程施工现场管理要求与流程
园林绿化工程施工现场管理要求与流程一、施工现场管理要求园林绿化工程在施工过程中需要严格遵守以下管理要求，以确保工程质量和施工安全。
1.1 施工场地准备施工前需要对施工场地进行准备，包括清除杂草、疏散周边人员、确保施工区域的安全通道等。
请各相关部门配合完成场地准备工作。
1.2 动植物保护在施工现场周边的动植物生态环境需要得到保护。
在施工期间，需要采取有效的措施防止破坏自然环境并保护施工现场附近的树木、花卉等植物。
1.3 施工安全措施施工现场需要负责人制定和执行安全措施，如佩戴安全帽、穿戴安全鞋、悬挂警示标识等。
施工中应设立警示标识牌，提醒他人注意安全。
1.4 施工设备和工具使用使用施工设备和工具时，必须确保设备工具的正常运行，使用过程中遵守操作规程，确保安全、高效的施工。
在使用电动工具时，需要注意电源接地和线路安全等问题。
施工过程中产生的废弃物需要进行分类、储存和处理。
树木、草坪等剪除的废弃物应及时处理，有害物质和有毒物质要分类储存，并委托专业单位进行安全处置。
二、施工现场管理流程2.1 施工前期准备在开展园林绿化工程施工之前，需要进行充分的准备工作。
包括制定施工方案、准备施工材料、调查勘察现场情况等。
同时，与相关部门协商，制定施工计划和安全措施。
2.2 施工过程管理2.2.1 施工分区按照施工计划，将施工区域进行合理分区划分，确保施工效率和质量。
分区时应考虑工作人员安全，防止施工交叉和混乱。
2.2.2 工程实施根据施工方案，按照预定计划组织施工。
施工过程中，需保障施工人员的安全和施工质量，监督施工进展，及时解决施工中的问题。
2.2.3 施工文明施工现场应保持整洁和施工文明。
工人需穿戴工作服，施工材料摆放有序，施工车辆停放规范，确保施工现场的整体形象。
2.3.1 工程验收工程施工完成后，需要进行验收。
验收包括施工质量的检查、施工规范性的评估和工程安全性的审核等。
验收合格后方可正式移交使用。
2.3.2 后期维护工程竣工后，需要进行后期的维护工作。
园林景观工程施工流程(3篇)
第1篇一、施工准备1. 组建项目经理部：根据工程指派具有丰富经验的技术人员和管理人员组成项目经理部。
部门人员首先需详细了解设计图、施工图、施工要求、施工期限、合同规定等相关材料，并到现场了解场地。
2. 明确施工重点、难点：对业主和施工方现场进行景观效果、技术要求交底，明确施工重点、难点，从而减少因理解分歧而造成的后期返工，节约施工成本或降低施工难度。
3. 组织施工技术力量：根据施工任务量、施工要求、预算项目的具体定额等组织施工技术力量、安排施工计划、制定工程进度表。
4. 准备施工材料：准备好施工机械、工具以及花草树木、肥料等材料的来源，做好施工的前期准备工作。
人员必须到位，工具必须足够，机械必须检修完好，花草树木必须符合要求、无病虫害，肥料要求合格。
二、基础地形与地下工作1. 土方工程：在满足设计意图的前提下，尽量减少土方的施工量，减少不必要的土方浪费而造成投资上的浪费。
2. 地下管线工程：包括给水、排水、电力、燃气、热力、通信、广播电视、工业管线及其相关附属设施。
三、场地平整1. 严格按照设计标准和园林绿化施工的景观要求，土方回填应平整至设计标高，并挖好场地。
2. 草皮种植土层的厚度不小于30cm，花坛种植土层的厚度不小于40cm，乔木种植土层的厚度不小于70cm。
3. 破碎的表土应排列成符合要求的平面或曲面，整个坡度应根据图纸设计要求进行调整。
四、放线和设定点1. 根据设计图纸的比例，将设计图纸中各种树木的位置布局反映到实际场地。
2. 确保苗木布局符合实际要求。
如果实际情况与图纸有冲突，应经监理同意后进行适当调整。
五、种植和浇水1. 根据设计规格选择苗木，树木、灌木用草绳、麻袋包装，枝叶修剪适当。
2. 苗木种植顺序为大树——小树——灌木——地被——草皮。
3. 无论什么天气，各种幼苗都需要用足够的水进行浇灌。
六、园林景观铺装工程1. 土方开挖、打夯、铺设垫层（水稳层或碎石垫层、砼垫层）。
2. 面层铺装。
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一、园林工程施工管理流程1.目的为满足公司投资控制目标要求，确保项目园林景观工程总体质量和关键节点控制。
2.适用范围适用于各地产公司开发项目在示范区、非示范区、交房区等园林景观工程实施阶段的工程质量管理和控制。
3.术语和定义无4.职责4.1 集团工程管理部：（1）负责对园林工程管理制度、工程合同、招标文书范本的拟（修）订工作，并监督实施；（2）随机参与园林工程方案讨论、施工图技术交底、园林景观工程样板点评；（3）参与地产公司组织的开盘、交房验收点评；（4）定期或不定期对园林工程施工质量进行检查；（5）随机参与园林工程竣工验收，对竣工物业移交进行监督备案。
4.2地产公司工程部：（1）组织相关部门进行园林施工图读图交底，并形成读图记录；（2）整理园林景观工程招标所需的图纸及详细技术资料提交给成本控制部招标；（3）参与园林景观工程招标工作，考察、确定施工单位；（4）组织施工单位进行园林施工图技术交底，并形成交底记录；（5）组织审核提交各种材料计划；（6）监督施工单位材料、设备供方的履约情况；（7）组织园林工程工序样板带路、点评验收；（8）组织园林工程开盘、交房效果点评；（9）组织园林工程竣工验收和综合验收及物业移交；在组织综合竣工验收时必须以网上（书面）形式通知相关部门；4.3 项目监理机构：（1）负责园林工程施工质量检验批的划分，审核园林施工组织设计和专项施工方案等；（2）负责对园林工程进场材料验收和取样、送检等监督管理；（3）负责施工质量不符合要求，责令施工单位整改；（4）参与园林工程各工序样板点评、竣工验收及竣工资料审签；（5）参与施工图图纸会审及交底；（6）严格按照确认的样板工程及施工质量验收规范实施质量过程控制管理和验收；（7）负责分部项工程及隐蔽工程质量的监督、检查与验收；4.4 地产公司成本控制部：（1）参与工程部组织的园林施工图读图交底，并形成读图记录；（2）组织园林景观工程招标工作；计算招标标底并核对限额设计、如超过目标成本，应及时通知工程部，由工程部协调园林景观设计部门进行方案调整或重新在成本部提供的材料样板中选择替代产品；（3）材设组负责收集并提供园林工程材料（设备）、雕塑、小品、植物样品，提供替代产品的样板、货源及价格信息，并建立和维护样品库。
（4）完成招标、确定施工单位后，将施工合同和所有完整资料正式下发给工程部，由工程部组织成本部控制部、监理机构和施工单位进行施工合同交底；4.5 物业管理公司（1）参加集团内部对已竣工园林工程的质量复查和验收；（2）对竣工物业的日常维护管理；5. 流程说明：5.1 前期准备和现场管理（1）工程部确定计划开工及竣工时间节点，承包范围划分；和营销部共同组织确定示范区范围。
（2）工程部园林工程师组织集中读图，并形成读图纪要经设计确认后提供给成本控制部进行招标。
（3）完善各种材料计划，并提交材料计划书，要求采购部门订货采购。
（4）成本控制部编制完整、准确工程量的清单，并明确每个单项的详细费用组成。
清单编制完成后应由工程部进行确认；（5）成本控制部完成标底计算后核对限额设计要求，如超过目标成本，应及时通知工程部，由工程部协调园林景观设计部门进行方案调整。
（6）监理部组织施工单位、工程部园林工程师划分园林工程检验批；审批施工单位报送的工程施工组织设计和专项施工方案。
并严格按明确的检验批进行工序报验。
（7）园林景观园林工程师必须对到场苗木进行验收（8）园林工程师对施工阶段的质量、效果负责，允许园林工程师根据现场实际情况进行二次设计并通知设计管理人员调整施工图；在施工过程中为保证质量和效果调整产生的返工费可以不赔偿，但施工完成后因质量和效果不好产生的返工费按工程相关制度赔偿，在施工过程中发现图纸有错、漏、空、缺和现场情况发生变化不提出调整而按图施工产生返工费也要按工程相关制度赔偿。
（9）园林工程师负责各专业、各参建单位的协调，及时处理施工中产生矛盾纠纷；（10）施工单位进场后工程部组织对施工单位相关管理人员进行管理交底；园林工程师在植物栽植阶段根据现场情况及时组织设计管理人员和设计师对园林栽植效果进行二次设计。
5.2 施工工序地下隐蔽工程[地下构（建）筑物、雨（污）水、给水、消防、燃气管道，电缆沟（槽）等]→地上附属工程[挡墙、边坡等] →场区平整→景观水体结构→场区平整→硬质基层（广场、消防道路）→硬质步道基层→栽种大乔木、中乔木、用吊车安装的雕塑→硬质铺装→小型乔木、灌木栽种→场区平整→地被栽种→场区精平整→草坪铺种→卫生清理→沥青路面→（小品、雕塑）安装。
5.3 现场样板点评：（1）示范区样板点评由地产公司工程部组织工程副总(总监)、工程部经理、监理、苗木采购人员、材设部人员、园林工程师、施工单位项目负责人以及各工种负责人参加；非示范区样板点评由地产公司园林工程师组织工程部经理、监理、苗木采购人员、材设部人员、园林工程师、施工单位项目负责人以及各工种负责人参加，样板点评应形成记录备查。
硬景贴面样板面积≥2m2；软景以一个宅间或由设计确定区域和范围，地被和灌木样板面积由设计管理人员确定区域和范围（别墅﹑花园洋房样板区由设计管理人员确定的红线范围为准）。
样板经过验收点评合格后再进行大面积施工。
(2)集团工程管理部随机参加样板点评；(3)对样板未经过点评合格后不得进行大面积施工；5.4 示范区、交房区效果点评（1）示范区由地产公司工程分管领导或工程部在示范区展示前10 天组织集团工程分管领导，集团工程管理部、设计管理部门（集团规划设计部、工程管理部、设计开发部、营销体验中心等）、设计单位和地产公司总经理、销售部、物管公司、施工单位等召开、效果验收点评会议，形成会议纪要并负责进行整改，并根据情况组织进行复验，在展示后15 天以内完成向物管的移交并向集团工程管理部进行备案。
(2) 非示范区按照《工程验收管理流程》严格执行。
5.5 竣工验收移交（1）严格按照《竣工物业移交及提前接房流程》执行。
6. 园林工程施工现场管理工作要点6.1 苗木采购及验收标准6.1.1 苗木采购要求1) 园林设计管理部门提出需要认样的重点植物,景观项目负责人和园林工程师参与样板园林重要大树的选购（提前三天和苗木采购人员安排选购时间）。
在植物采购过程中做好苗木资讯的记录工作（笔记和照片）。
在重点植物选购前，苗木采购人员应做好充分的市场调研工作，并和项目园林工程师做好初选工作。
2) 苗木计划必须注明用于示范区或非示范区、苗木规格、冠径及其他特殊要求，以及是否要求园林工程师，设计师现场确认（重点或特殊部位的苗木采购前，必须经工程师或设计师确认）；购买苗木时必须保证生长茂盛,枝叶健康,凡有病虫害等苗木严禁购买；3) 在规格大小均符合设计,但植物效果不能满足设计要求的苗木均不能购买；4) 苗木购买后起挖时，要求土球的大小必须保证在树杆径的6—8 倍范围以上（特殊树种除外），根系完整，保证苗木成活效率大于95%；5) 对已购买苗木在运输过程中要求土球包扎牢实,枝体不受损坏；6) 乔木购货时要求树杆基本顺直，无皮外损伤；7) 竹类植物必须要求顺直且带土球；8) 乔木购买必须是熟货，地被购买必须是袋苗，草坪购买必须是混播草种（保证四季常绿）；9) 各种材质的认样：需设计单位提供主材的样板材料两套（分别留存于材设部和规划设计部），采购中心根据主材样板进行采购。
如在市场中采购不到，需及时与园林设计管理部门景观组项目负责人联系变更事宜（必要时需重新认样）。
不能提供样板部分需由景观负责人和软、园林工程师以及施工单位共同选购；10) 喷涂肌理的认样：照片结合实景喷涂认样。
喷涂面积不得小于1 ㎡。
6.2 苗木验收标准6.2.1 乔木验收标准：1) 乔木到货时必须达到采购单上规定的规格（直径大小、开丫高度、树冠尺寸、再生植物断梢高度等），树径应是从土球上口表面向上1 米的位置测算乔木直径（可大不可小）。
棕榈科植物按头径,即出地面处植物的直径.；2) 乔木到达现场时枝叶生长茂盛，不得有较大枝条断裂或影响美观及效果；3) 一般情况下乔木土球直径须为该苗木干径的6--8 倍，土球高度一般为土球直径的2/3 左右，园林工程师可根据苗木的实际情况（部分可裸根栽植的乔木除外）决定是否合格进行收货把控；4) 若乔木的泥团在运输过程中被伤害或是假泥团，需得到园林工程师的许可后才能收货，否则可以拒收；5) 乔木在运输过程中若有严重脱水现象，园林园林工程师可拒收。
6.2.2 灌木验收标准：1) 灌木及球形植物的冠幅必须达到采购单上确定的冠幅，枝叶茂密（可大不可小）；2) 球形植物必须带有其冠幅直径1/3 以上的土球；3) 灌木类植物须带有其冠径的1/3 以上的泥团，小灌木冠径在25 ㎝以下（含），可根据灌木的品种判定是否带泥团；4) 若灌木在运输过程中泥团被损坏或是假泥团，需得到园林工程师的许可后才能收货，否则可以拒收；5) 若灌木在运输过程中严重脱水的，由园林工程师确认后可以拒收。
6.2.3 草坪验收标准1) 草块应选择无杂草、生长势好的草源；2) 草块无枯黄，每小块为整块，散碎草块不超过本次到货草块总数的2%；3) 草块无明显的干枯及脱水，无病虫害；4) 草块的品种及数量，必须与采购单上规定的品种、数量相符合。
6.2.4 地被植物验收标准1) 地被植物的品种、数量或重量，须满足采购单上的规格；2) 地被植物无明显的干枯及脱水，无病虫害，长势良好，原则上为袋装苗。
6.3 回填技术标准6.3.1 非种植土回填要求：1) 挡土墙、地下构（建）筑物周边及顶面回填前，应对回填荷载要求全面了解，严禁超荷回填（建议车库顶回填厚度按设计厚度扣减30CM 以上，但要保证有效种植土厚度）；并应对防水、设施、设备加强保护；严禁盲目回填；2) 挡土墙、地下构（建）筑物周边回填土时必须采用粒径小于100mm 的细土回填，且在种植土回填层以下50CM 范围内严禁采用建筑垃圾，酸、碱、盐类土质，砂岩或直径大于30CM 等物质回填；3) 回填时必须分层夯实（分层厚度满足设计要求）并由甲方工程师和监理工程师现场确认。
6.3.2 种植土回填要求：1) 首先对种植土回填区施工垃圾和带酸碱性物质清理后再进行回填；要求初次种植土场地的平整度不超过±10CM。
2) 根据不同地区情况要求采用种植地的表皮土，严禁使用建筑垃圾，酸、碱、盐类土，重粘土和砂土；3) 乔木种植区有效种植土层厚度应满足设计要求,最低覆土厚度不得小于300cm。
在车库等建（构）筑物屋面上栽种乔木，其土球底部距建（构）筑物板面必须大于200mm；4) 种植土回填平整场地时，严禁雨天采用机械平场或雨天人工平整种植场地；5) 种植土回填平整场地基本工序要求必须采用粗平→微平→精平三大步骤，以达到苗木种植要求；6) 对地被、草坪种植土回填平整场地要求粗平达到自然沉降状态→微平造型达到自然沉降状态→精平达到自然状态→散铺50mm 厚粒径在5mm —8mm 细土用尺枋压实拨平，线条顺直，微地型符合设计标准，平整度不超过±10mm→铺20mm 厚河（山）砂找平（无河砂的地区可用粒径3mm—5mm 细土）找平→特殊区域栽种地被、草坪可根据现场实际情况散铺5mm—10mm 腐蚀土（由园林工程师现场确定）；7) 种植土回填中含石、砖、砼等杂物粒径不大于30mm，并且总含量不得大于10﹪；8) 种植土回填完成面与道路、路沿接口处，按设计要求及现场实际情况统一低于边沿30-50mm，待草坪及地被苗木种植完成后统一按低于20mm 的要求平整顺直。