办公室管理考核制度
办公室工作量化考核制度

办公室工作量化考核制度首先,办公室工作量化考核制度需要明确评估指标和标准。
根据办公室的具体工作内容和目标,制定具体的工作指标,如工作完成率、准确率、效率等。
同时,还要明确评估标准,即对员工的工作表现进行评分,如优秀、良好、合格、不合格等。
其次,在量化评估的基础上,可以建立考核周期和考核方式。
考核周期可以根据实际情况来确定,可以是每月、每季度或者每年进行一次考核。
考核方式可以是员工自评、部门评估和上级评定相结合,通过多方面的评估来综合考察员工的工作表现。
另外,为了确保考核结果的公正性和客观性,需要建立公平公正的评估机制。
这包括评估流程的透明性,评估标准的合理性,以及评估结果的公示和申诉制度等。
只有这样,员工才能够对考核结果表示认同,并且愿意通过自身的努力来提高工作表现。
除了考核与评估之外,办公室工作量化考核制度还应该注重员工的激励和奖励机制。
通过设立奖励制度,对取得优异成绩的员工进行公开表彰和奖励,可以有效激发员工的积极性和竞争意识,提高整个办公室的工作效率和绩效。
最后,为了让办公室工作量化考核制度能够真正发挥作用,还需要建立良好的沟通与反馈机制。
领导应及时与员工沟通,对员工的工作进行及时反馈,指导员工改进工作方式和方法。
同时,员工也应该主动与领导和同事进行合作和交流,提出自己的工作意见和建议,为工作流程的优化和协调提供有价值的参考。
总之,办公室工作量化考核制度是一种能够科学评估员工工作表现的管理制度。
通过明确评估指标和标准、建立考核周期和方式、确保评估的公正和客观、注重员工激励机制、建立良好的沟通与反馈机制,可以提高办公室整体的工作效率和绩效,实现企业的长期发展目标。
办公室考核制度

办公室考核制度一、背景介绍办公室是一个组织中重要的部门,负责协调和管理各项工作,对于组织的运营和发展起着至关重要的作用。
为了提高办公室工作的效率和质量,建立一套科学、公正、有效的考核制度势在必行。
二、目的和意义1. 提高工作效率:通过考核制度,可以激励办公室成员提高工作效率,追求卓越,提升整体工作水平。
2. 促进团队合作:考核制度可以鼓励办公室成员之间相互合作,共同完成工作任务,增强团队凝聚力。
3. 优化资源配置:通过考核制度,可以发现和评估办公室成员的能力和潜力,为人员的培养和晋升提供依据,优化资源配置。
4. 提高服务质量:通过考核制度,可以督促办公室成员提高服务质量,满足组织和客户的需求,提升组织形象和声誉。
三、考核指标和权重1. 工作目标完成情况(权重:40%):评估办公室成员在一定时间内完成的工作目标的数量和质量,包括任务完成情况、项目进展情况等。
2. 工作态度与团队合作(权重:30%):评估办公室成员的工作态度和团队合作精神,包括工作积极性、沟通能力、协作能力等。
3. 专业知识与技能(权重:20%):评估办公室成员的专业知识和技能水平,包括岗位要求的专业知识、技术操作能力等。
4. 自我学习与成长(权重:10%):评估办公室成员的自我学习和成长能力,包括参加培训学习的情况、个人成长计划的制定与执行等。
四、考核流程1. 目标设定:每年初,办公室负责人与办公室成员共同制定年度工作目标,并与个人目标相结合,确保目标的可量化和可衡量性。
2. 考核周期:每季度进行一次考核,总结前一季度的工作成绩,及时调整工作方向和目标。
3. 考核方式:采用综合评价的方式进行考核,包括个人自评、上级评价和同事评价等。
评价结果以定量和定性相结合的方式进行综合评定。
4. 考核结果反馈:考核结果应及时向办公室成员反馈,包括评价结果、得分情况、优点和不足之处等,并进行个别辅导和指导,帮助成员改进和提升。
五、奖惩措施1. 奖励机制:对于在考核中表现优秀的办公室成员,可以给予奖励,包括表扬、奖金、晋升等,以激励和鼓励其继续发展。
办公室安全管理制度考核

一、引言随着我国经济的快速发展,企业规模不断扩大,办公环境日益复杂,安全问题日益突出。
为了确保公司员工的身心健康和生命安全,维护公司的正常运营秩序,特制定本办公室安全管理制度考核。
二、考核目的1. 提高员工安全意识,增强自我保护能力。
2. 保障公司财产安全和员工生命安全。
3. 促进办公室安全管理工作的规范化、制度化。
4. 提升公司整体安全管理水平。
三、考核范围1. 办公室消防安全管理。
2. 办公室用电安全管理。
3. 办公室设备安全管理。
4. 办公室交通安全管理。
5. 办公室环境卫生管理。
四、考核内容1. 消防安全管理(1)消防器材的配备、维护和检查。
(2)消防通道的畅通情况。
(3)员工消防安全培训及演练。
(4)火灾事故的应急处置。
2. 用电安全管理(1)用电设备的安装、使用和维护。
(2)电线、电缆的检查和更换。
(3)用电设备的接地、接零情况。
(4)员工用电安全培训。
3. 设备安全管理(1)办公设备的维护和保养。
(2)设备操作规程的遵守。
(3)设备损坏、故障的报修。
(4)设备使用过程中的安全操作。
4. 交通安全管理(1)车辆出入管理。
(2)员工上下班交通安全教育。
(3)交通事故的应急处置。
5. 环境卫生管理(1)办公区域卫生清洁。
(2)垃圾的分类投放。
(3)办公环境的绿化。
(4)员工环保意识教育。
五、考核方法1. 自我检查:各部门负责人组织员工对办公室安全管理情况进行自查,填写《办公室安全管理制度自查表》。
2. 随机抽查:安全管理部门对各部门办公室安全管理制度执行情况进行随机抽查。
3. 定期检查:安全管理部门定期对各部门办公室安全管理制度执行情况进行全面检查。
4. 专项检查:针对特定问题,如消防安全、用电安全等,进行专项检查。
六、考核结果处理1. 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
2. 对考核结果为不合格的部门,责令限期整改,并追究相关责任人的责任。
3. 对考核结果为优秀的部门,给予表彰和奖励。
2023办公室考勤考核制度_办公室考勤考核制度条例

2023办公室考勤考核制度_办公室考勤考核制度条例办公室考勤考核制度篇1为加强规范化管理,进一步落实工作责任、改进工作作风、提高工作效率,建立规范长效的管理机制,搭建高效优质的政府服务平台,根据高新区实际,经党工委研究,参照市政务中心考核规定,特制定本考核暂行办法,以进一步严肃工作纪律,强化考核,奖优罚劣,充分调动中心全体工作人员积极性。
一、考核对象:各进驻部门的窗口工作人员,便民服务中心工作人员考核参照执行。
二、考核内容(一)有下列情形之一的,发现一次扣1分:1. 工作人员实行签到考勤,无故未考勤或迟到早退的;2. 不按照中心要求统一着装的;3. 工作人员带无关人员进入窗口的;4. 工作时间无故空岗、缺岗、随意外出的;5. 工作人员确有实际情况外出未告知中心办公室的;6. 窗口和后台办公室物品摆放杂乱、不整洁。
(二)有下列情形之一的,发现一次扣2分:1. 无故矿工达半天或半天以上的;2. 无故不参加会议、学习、培训等活动的;3.在窗口抽烟、吃零食、利用电子设备进行上网聊天、购物、看视频等与工作无关的事情的。
(三)有下列情形之一并经核实的,视情节轻重扣除一定月考勤奖,并不得参与各类评优评先:1. 在工作中服务态度差被投诉的;2. 做与工作无关的事情被抓拍的;3. 在机关效能建设督查中被通报的;4. 在工作中因其他原因对中心造成不良影响的;5. 对于上级单位下放的事项承接不力、工作毫无进展的;6. 对事项授权不到位或办件量低于去年同期的。
(四)有下列情形的,根据实际情况,酌情予以加分,并在各类评优评先中予以优先考虑:1. 在服务中受到领导、办事群众表扬、送锦旗、写感谢信等事实的;2. 经核实在服务群众中虽受到委屈但仍能细致解释、避免冲突的;3. 在服务项目建设中充分协作,提升服务质效,助推项目建设发展的;4. 其他能在中心各项工作表现突出,产生积极影响的;5. 工作创新,有__,有报道的。
三、考核办法和结果应用1、考核以窗口为单位采用记分制,每月考核一次,日常检查随时进行。
办公室考核制度细则

办公室考核制度细则一、考核目的办公室是一个组织中至关重要的部门,其工作直接影响着整个组织的运转效率和工作质量。
为了提高办公室工作人员的综合素质和业绩表现,建立科学合理的办公室考核制度显得尤为重要。
本文旨在制定办公室考核制度细则,为办公室工作人员明确考核标准和流程,促进工作人员全面发展。
二、考核标准1. 工作质量:办公室工作人员应保证工作的准确性和及时性,确保所交付的工作符合要求。
2. 工作效率:办公室工作人员应高效完成工作任务,并能够合理安排时间和资源。
3. 团队合作:办公室工作人员应积极配合他人,能够有效地与团队成员沟通合作,提高团队整体工作效能。
4. 自我发展:办公室工作人员应不断提升自己的专业能力和综合素质,通过学习和培训不断完善自己。
三、考核流程1. 考核周期:每个考核周期为一年,从每年的1月1日开始,截至到12月31日。
2. 考核指标:根据考核标准,制定相应的考核指标并在每年开始时向办公室工作人员进行公布和解释,以确保公平公正。
3. 考核工具:为了客观全面地评估工作人员的表现,考核工具可以包括但不限于个人自评、360度评价、工作成果评估等。
4. 考核评分:根据考核工具的反馈结果,对每位办公室工作人员进行评分,并制定评分等级。
四、考核结果处理1. 考核等级:根据每位办公室工作人员的考核得分,将其划分为优秀、良好、合格和待提升等不同等级。
2. 奖惩措施:根据考核等级,为优秀和良好等级的工作人员提供相应的奖励和激励措施,如奖金、晋升机会等;对于合格和待提升等级的工作人员,制定相应的培训和改进措施,提供必要的支持和指导。
3. 考核结果通报:将每位工作人员的考核结果以适当的方式向其本人进行通报,并保护其个人隐私。
五、监督与改进1. 考核监管:办公室主管应定期对办公室的考核工作进行监督和检查,确保考核制度的执行和公正性。
2. 考核改进:根据每年的考核结果和员工的反馈意见,对办公室考核制度进行评估和改进,以使其更加科学合理,并提高工作人员的参与度和认可度。
安全管理办公室考核管理办法

安全管理办公室考核管理办法为了确保安全管理工作的有效开展和持续提升,制定安全管理办公室考核管理办法。
具体如下:一、考核目标1. 确保全面贯彻执行安全管理政策、制度和规范。
2. 提高安全管理办公室的工作能力和绩效水平。
3. 促进安全管理工作的科学发展和持续改进。
4. 提升安全文化建设和员工安全意识。
二、考核内容1. 安全管理政策、制度和规范的执行情况。
2. 安全管理工作计划、组织和实施情况。
3. 安全风险管理和事故预防控制措施的效果。
4. 安全培训和宣传工作的开展情况。
5. 安全信息收集和分析报告的准确性和及时性。
6. 安全应急预案的制定和演练情况。
7. 安全事件处理和隐患整改的及时性和有效性。
8. 安全督导检查和整改落实情况。
三、考核方式1. 安全管理办公室自评。
由安全管理办公室自行填写自评表,评估各项工作情况。
2. 安全管理办公室经理考核。
由上级主管单位对安全管理办公室的工作进行定期考核。
3. 安全管理办公室同行互评。
开展同行互评,通过互相评估、交流和学习,促进改进和提升。
4. 安全管理办公室员工培训和考核。
定期开展员工培训和考核,测试员工对安全管理知识的掌握情况。
四、考核结果运用1. 将考核结果作为安全管理办公室工作评价和奖励的依据。
2. 根据考核结果,制定改进和提升措施,促进安全管理工作的不断完善。
3. 向上级主管单位汇报考核结果,提供参考和决策依据。
以上为安全管理办公室考核管理办法,以确保安全管理工作的科学、规范和有效开展。
办公室人员百分考核制度

办公室人员百分考核制度
是一种绩效考核制度,以百分制的形式对办公室人员的工作表现进行评估和奖惩。
实施办公室人员百分考核制度的主要步骤如下:
1. 设定考核指标:根据办公室人员的职责和岗位要求,确定相应的考核指标。
考核指标可以包括工作质量、工作效率、工作态度、团队合作等方面。
2. 确定权重:对于不同指标,可以给予不同的权重,以体现不同指标的重要性。
例如,工作质量可能比工作效率更加重要,可以给予更高的权重。
3. 设定考核周期:确定考核的时间周期,一般可以选择季度、半年或年度。
考核周期一般要与工作任务的完成周期相匹配。
4. 进行评估与打分:根据考核指标,对办公室人员的工作表现进行评估和打分。
可以采用定量评分或定性评价的方式,将各项指标的得分综合计算得出最终的总分。
5. 奖惩措施:根据考核结果,对办公室人员进行奖惩。
通过制定奖励机制,激励员工积极工作;对于表现不佳的员工,可以采取相应的培训、警告或调岗等处理措施。
6. 反馈与改进:及时向被考核人员反馈评估结果,并为员工提供改进建议和发展计划。
同时,根据实际情况,及时对考核制度进行优化和调整,以不断提高考核的公平性和准确性。
办公室人员百分考核制度的优势在于能够量化工作表现,提供明确的评估标准,公平公正地对待所有员工。
这种制度可以激励员工积极工作,提高整体工作效率和质量,并为员工的个人发展提供指导和支持。
然而,该制度也需要注意评估标准的合理性和科学性,以避免对员工造成压力和不公正的对待。
办公室工作人员考核制度(五篇)

办公室工作人员考核制度为了明确职责,提高工会办公室全体人员的工作积极性和主动性,增强责任感和使命感,圆满完成主席交办的各项工作任务,特制定如下考核细则。
一、考核范围:工会指导员(全面工作)、工会助理以及根据工作需要配备的其他工作人员月度工作考核。
二、考核内容:对每个人进行德、能、勤、绩四方面的考核。
其中工作实绩按办公室总任务分解到个人,实行百分考核制;德、能、勤三个方面,根据考核结果,从实绩得分中扣减。
(一)德1、遵纪守法,遵章守纪。
有违反者被段(党群工作室)规定处罚外,视情节扣减1—____分。
2、积极参加段及本部门组织的学习和各项活动。
每无故缺席一次,扣减____分。
3、具有团队精神,自觉维护办公室内部团结。
团队精神差,出现不团结现象,视情节扣减1—____分。
4、树立全局观念和一盘棋思想,把个人工作放到整体工作去思考、运作。
因个人因素影响整体工作者,视情况扣减____分以上。
(二)能1、努力钻研本职业务,成为本职行业的行家里手。
经管工作出现重大失误被提出批评,以及分内工作向职工解释不清造成不良影响,扣减____分以上。
2、虚心向书本、向实践、向周边的人员学习,不断提高自己的组织、协调能力和技术水平。
组织、协调方面出现失误,扣减1—____分。
3、工作有创造、有创新,不断改进工作方法,及时有效地解决存在的问题,提高工作效率。
对上月存在问题到下月仍得不到解决,扣减____分。
(三)勤按段(党群工作室)的规定执行,每月扣减相应分值。
每次外出办事须向工会指导员报告,外出办事半天以上须经主席批准;如未报告外出每次扣____分,未报告造成分内工作耽误每次扣____分。
(四)绩考核分为____分,分别分解到个人各项工作职责中,根据每项职责的责任、工作量的大小,定出量分和扣分标准。
个人工作职责和量分、扣分标准分别是:1、工会指导员(全面工作)(1)组织起草主席授意的文件、资料、综合性计划、总结、工作报告和会议讲话稿(____分)。
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办公室管理规定
第一章总则
为给员工营造整洁、舒适的工作环境和改进工作状况,使公司各部门形象提升一个层次,提高工作效率,特制订本制度。
第二章管理内容
管理即:整理、清洁、素养、安全。
(一)整理
1、定期整理即将过期、无用的办公用品。
办公桌上只允许放一个水杯,其他必要的办公用品要归类整理、摆放整齐、保持整洁。
2、禁止在办公桌下张贴、悬挂、放置任何不必要的办公用品和私人物品。
除一条毛巾和坐垫外禁止在座椅上张贴、悬挂、放置任何不必要的办公用品和私人物品。
3、保持电脑、电脑连线、网线、电话及电话线、打印机等各类办公设备的有序、安全工作。
离开座椅时应调正座椅,离开30分钟以上的应关闭电脑、电灯,将座椅放回桌前并放齐。
4、对办公室物品进行分类处理,区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等。
对非必要物品果断丢弃,对必要物品要妥善保存,使办公现场秩序昂然、井井有条;并能经常保持良好状态。
这样才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱。
每天下班后整理好自己的办公桌再离开。
(二)清洁
各办公室的卫生,由使用人员负责清理。
公共办公区卫生按部门轮
流值日,每周一交接。
每月最后一个星期六下午不办公,对所在办公室进行一次大扫除(投标除外)。
1、确保地板无污渍、无纸屑、无灰尘;垃圾筐无腐烂、腐蚀、异味物品。
禁止用未拧干的拖布清洁地板,造成地板进水变形的责任人给予赔偿。
2、确保门窗、空调、暖气等无污渍、无灰尘等,确保塑钢窗滑道、纱窗、窗边没有灰尘、污渍。
禁止在门窗、墙壁、办公桌、地板等区域乱涂乱画。
对各自岗位周围、办公设施定期进行彻底清扫、清洗,保持无垃圾、无脏污。
维护清扫后的整洁状态。
保持良好环境的工作作风、持之以恒的执行工作制度。
(三)素养
1、考勤纪律
为了照顾员工接送孩子,从2012年1月份开始,工作时间正式改为早9晚5,中午12:00-13:00为吃饭时间,每天的工作时间由原来的8小时改为7小时,每天打4次卡。
要求早8:45前到岗打扫卫生,9点正式开始工作。
为了保证工作效率,中午时间尽量不外出,饭后为休息时间,个人问题在工余时间办理。
在规定时间没有到岗且没有请假的一律按旷工处理,双倍扣除工资,全年累计2次予以除名。
具体规定如下:在一个月内累计迟到(早退)5次(含5次)不扣,5次以上迟到(早退)一次扣20元以此类推。
工作外出不能在工作时间内返回,不能打卡的报考勤员(杨丽芳)登记,否则以早退处理。
本年度开始,办公室员工有年假15天,平时有事可以分开休年假,不休年假的年末可折算为奖金发放。
投标期间及每年12月1日-年终放假期间,不得休年假。
有事请假按请假天数扣工资。
因工作需要加班(需经上级领导批准),一律从晚6点以后开始计时,连续加班2.5小时计半天,5小时计一天。
星期天加班按正常工作时间计算加班费。
参与绩效考核人员不计加班,加班工资含在绩效工资里,绩效工资另行规定。
工作期间不得无故离岗,否则以串岗处理。
下午17:00前不得提前离岗,否则以早退处理。
考勤每月公布一次。
当月全勤(包括未休年假、未迟到、未早退)者在当月工资中发50元全勤奖。
请假写假条,经主管领导批准后交杨丽芳管理。
因工地作息时间与公司不同,冬季放假时间较长,故不执行本规定。
工地作息时间由项目部根据工地情况自行确定,每月休息4天,外地员工可以调休。
工地放假期间每人每天补助20元生活费。
2、工作纪律
⑴、一切工作听指挥,损坏公物要赔偿,离开办公室要告知同事。
⑵、接受工作任务要在当天内回复。
做到当日工作当日毕。
⑶、安全工作时刻在心头,不做与自身工作不符和自己能力之外的危险事情。
⑷、工作时间提倡使用普通话,文明用语;严禁讲脏话,嬉闹、大声喧哗或者开不文明的玩笑。
⑸、任何人不得在无烟区及公共办公区内吸烟。
发现一次罚款50元。
⑹、接听电话及接待来访客人时言行应大方得体;未经主管同意禁止让无关人员进入办公区以内,否则给予准许人罚款50元/次。
⑺、严禁在室内煮水,统一使用公司热水器。
⑻、禁止穿拖鞋和底部带钉子、铁器的鞋进入办公室;男士不得只穿短裤、背心,女士不得穿超短裙及吊带背心进入工作区;衣服保持干净整洁。
⑼禁止公话私用;禁止复印、打印个人用品;禁止工作时间下载或浏览电影等与工作无关的网络资源;禁止工作时间玩游戏、纸牌、上淘宝等。
工作期间保持办公室整洁,禁止在办公室内洗衣、洗脸。
⑽未经领导同意禁止在办公桌、橱柜、墙上等悬挂、张贴各类物品;严禁私拉电线、私接电源等。
3、文件管理
⑴、妥善保管机密文件,不得随意丢、放,重要电子文件要加设密码保护,防止丢失和泄露。
⑵、每月对自己负责的文件(包括电子文档)进行整理,将确定无效的文件全部销毁,无用的电子文档全部删除。
⑶、各部门主管为管理主要负责人,具体指导、监督、检查、评比、奖罚等工作。
制定管理责任分配表,检查考核标准等。
纸张妥善保管,集中处理变卖。
重要机密资料、文件等务必及时粉碎。
将上述内容切实执行、持之以恒,从而养成习惯。
培养并提高个人的职业道德、职业技能。
四、安全
始终贯彻一个宗旨:安全第一。
保证任何签证、资料、报表、资金、经济数据的保密;确保办公设施、人员等安全工作。
每日下班务必关闭所
有用电设施。
各部门进行流动红旗竞赛,根据日常情况每月评比一次,评比内容包括上述四项内容。
第三章考核标准
为了鼓励大家的积极性,提高工作效率,员工报考职称并通过者公司予以报销考试费用。
从本年度开始实行总分考核,每人总分为100分,每月公布一次评分结果,年终平均总分最高者(95分以上)为优秀员工。
年终总分高出平均分数者,每高出1分奖励20元。
公司将对优秀员工在全公司进行表扬并享受旅游奖励(旅游费不低于2000元)。
连续3年被评为优秀员工的工资另加500元,计入月基本工资。
考核时间从2012年2月8日-2013年1月31日止,具体评比条款如下:
1、对公司管理提出合理化建议并被采纳的,得3分。
2、爱护公司财物,做好事,得0.5分,每一件/项(可量化)。
3、工作认真负责,全年无差错,得5分。
4、发现别人差错并及时纠正,未给公司造成损失,得3分。
5、得卫生流动红旗部门每人得0.5分。
6、定期对有关人员进行岗位知识、技能培训,每次得0.5分。
7、员工请假一天扣1分,最多扣30分。
半天扣0.5分,累计请假10天(不含年假)以上者取消当年评比优秀员工资格。
8、工作时间外出办私事,请假2小时按半天计,扣0.5分。
9、迟到(早退)10分钟内扣0.5分,迟到(早退)超过10分钟以上扣1分。
10、已用的单面纸不得丢弃浪费,不得与废纸放在一起,发现一张罚款5元(现金),扣1分。
工作底稿和内部用纸一律用单面纸,重要文件用碎纸机粉碎。
11、工作时间串岗聊天发现一次扣0.5分/次。
12、工作时间浏览与工作无关的网页(与业务有关内容除外),发现一次对责任人罚款100元,扣5分;主管罚款50元,扣3分。
罚款在工资中扣除。
13、办公室下班(上厕所)不关灯对责任人扣0.5分。
14、公共卫生区打扫不干净,交接班有意见,扣值班人0.5分。
15、严禁公话私用,发现一次扣0.5分,发生的长话费由本人承担。
16、不得复印(打印)个人用品(证件除外)发现一次扣0.5分。
17、接受工作任务在当天内未回复,扣0.5分。
18、在规定时间内未完成规定的工作内容,扣0.5分,对公司造成损失的(如罚款)由责任人承担。
19、在对劳务结算(材料报账付款)时,多计(多付、错付)扣2分,对公司造成损失的由责任人承担。
20、员工间相互包庇每人扣0.5分,主管扣1分。
年终得分低于70分者,予以辞退。
特殊情况除外。
第四章附则
本制度由公司考核部负责制定、修改、解释等,考核评比小组由谷分会、贾春林、张跟成、王志国、孙小雅组成。
自2012年2月8日正式执行。
在执行过程中如有不完善之处随时调整。
日期:年月日
2、。