技术部年度工作总结ppt课件
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技术部——年度工作汇报工作总结PPT模板
person, but to one person you may be world.
02. 工作完成情 况To the world you may be one
person, but to one person you may be world.
03. 项目成果展示
To the world you may be one person, but to one person you may be world.
项目成果展示
We met at the wrong time, but separated at the right time. The most urgent is to take the most beautiful scenery; the deepest wound was the most real emotions.
02
添加标题
请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅， 简单说明即可，不必过于繁琐，注意版面美观 内容，文字尽量言简意赅， 简单说明即可，不必过于繁琐，注意版面美观 度。
04
添加标题
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标 。 琐 明 量 加 ，即言具 题 注 可 简 体 意，意内
01 企业公司概况
添加标题
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添加标题
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01 企业公司概况
01 企业公司概况
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02. 工作完成情 况To the world you may be one
person, but to one person you may be world.
03. 项目成果展示
To the world you may be one person, but to one person you may be world.
项目成果展示
We met at the wrong time, but separated at the right time. The most urgent is to take the most beautiful scenery; the deepest wound was the most real emotions.
02
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04
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标 。 琐 明 量 加 ，即言具 题 注 可 简 体 意，意内
01 企业公司概况
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01 企业公司概况
01 企业公司概况
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技术部年工作总结PPT
技术部年工作总结
• 工作成果与亮点 • 工作中遇到的问题及解决方案 • 对公司业务的支持与贡献 • 个人成长与收获 • 下一年工作计划与展望 • 对公司发展的建议与期望
目录
01
工作成果与亮点
项目完成情况
01
02
03
成功完成项目交付
今年共承接了XX个项目， 实际完成XX个，项目交付 率高达XX%。
业务需求理解
02
积极与业务部门沟通，深入理解业务需求，提高了解决方案的
针对性。
跨行业了解
03
参加行业研讨会，了解其他行业发展状况，拓宽了认知范围。
05
下一年工作计划与展望
明确目标与方向
1 2
提升技术水平
通过培训、分享会等方式，提高团队技术水平和 实践能力。
优化产品性能
关注用户需求，持续改进产品性能，提升用户体 验。
引进先进技术
关注行业技术动态，及时引进先进技术，保持公司在行业 内的技术领先地位。
鼓励创新实践
为员工提供自主创新的空间和机会，鼓励团队进行技术创 新实践。
优化团队结构与协作机制
明确职责与分工
确保团队成员之间职责 明确、分工合理，提高 工作效率。
强化沟通与协作
加强团队内部沟通，定 期分享项目进度和成果 ，促进跨部门协作。
技术难题攻关
针对行业内的技术难题， 我们组织技术攻关团队， 成功解决了多个关键问题 。
团队建设与协作
团队成员扩充
今年我们新增了XX名技术团队成 员，为部门注入了新鲜血液。
团队能力提升
通过定期的技术培训和分享会， 团队成员的技术能力得到了普遍
提升。
协作氛围良好
我们倡导团队协作和沟通，形成 了良好的团队氛围和工作效率。
• 工作成果与亮点 • 工作中遇到的问题及解决方案 • 对公司业务的支持与贡献 • 个人成长与收获 • 下一年工作计划与展望 • 对公司发展的建议与期望
目录
01
工作成果与亮点
项目完成情况
01
02
03
成功完成项目交付
今年共承接了XX个项目， 实际完成XX个，项目交付 率高达XX%。
业务需求理解
02
积极与业务部门沟通，深入理解业务需求，提高了解决方案的
针对性。
跨行业了解
03
参加行业研讨会，了解其他行业发展状况，拓宽了认知范围。
05
下一年工作计划与展望
明确目标与方向
1 2
提升技术水平
通过培训、分享会等方式，提高团队技术水平和 实践能力。
优化产品性能
关注用户需求，持续改进产品性能，提升用户体 验。
引进先进技术
关注行业技术动态，及时引进先进技术，保持公司在行业 内的技术领先地位。
鼓励创新实践
为员工提供自主创新的空间和机会，鼓励团队进行技术创 新实践。
优化团队结构与协作机制
明确职责与分工
确保团队成员之间职责 明确、分工合理，提高 工作效率。
强化沟通与协作
加强团队内部沟通，定 期分享项目进度和成果 ，促进跨部门协作。
技术难题攻关
针对行业内的技术难题， 我们组织技术攻关团队， 成功解决了多个关键问题 。
团队建设与协作
团队成员扩充
今年我们新增了XX名技术团队成 员，为部门注入了新鲜血液。
团队能力提升
通过定期的技术培训和分享会， 团队成员的技术能力得到了普遍
提升。
协作氛围良好
我们倡导团队协作和沟通，形成 了良好的团队氛围和工作效率。
公司技术部年终个人工作总结PPT
重复劳动。
03
互相支持
在团队协作中，我们相互支持，共同解决问题。当某个成员遇到困难
时，我们会一起讨论，共同寻找解决方案。这种互相支持的精神有助
于增强团队的凝聚力。
跨部门沟通与合作
跨部门合作
在过去的一年中，我们与多个部门进行了合作，包括市场部、销售部和客服部等。通过有 效的沟通，我们确保了技术的支持和需求的满足。
下一年度的工作目标与计划
提升个人技能
通过参加培训和实践，提高自 己的编程技能和项目管理能力
。
参与重要项目
积极参与公司的核心项目，为 团队贡献力量。
拓展视野
参加行业会议和研讨会，了解 最新的技术趋势和行业发展。
技术发展趋势与学习计划
云原生技术
了解和学习云原生架构和相关技术，如Kubernetes和微服务。
实践应用
我不仅学习了理论知识， 还将其应用到实际工作中 ，提高了工作效率。
适应公司发展
通过学习新技术，我更好 地适应了公司的发展需求 ，为公司的业务拓展提供 了技术支持。
技术应用能力的提升
熟练运用
通过不断地实践和学习， 我对技术的理解和应用更 加熟练，能够更好地解决 实际问题。
创新能力
在应用技术的过程中，我 不断尝试新的方法和技术 ，提高了创新能力。
完成。
收获的经验与成长
1 2
沟通技巧提升
通过与其他部门积极沟通，提高了对需求的理 解能力，并学会了如何与其他部门建立良好的 沟通渠道。
技能提升
通过参加内部培训和自主学习，提高了自身技 能水平，并能够更好地解决技术问题。
3
时间管理改进
通过制定详细的任务计划和优先级排序，改进 了时间管理方式，并能够更好地安排工作时间 。
工程技术部年终总结PPT
集中优势资源，攻克关 键技术难题，提升公司 核心竞争力。
研发成果转化
加强与市场部门合作， 推动研发成果在实际项 目中的应用。
团队建设与协作计划
人才引进与培养
加大招聘力度，吸引优秀人才加入，完善内部培训体系。
团队氛围营造
举办团建活动，增进团队凝聚力，提高员工满意度。
跨部门协作
加强与其他部门沟通协作，确保项目顺利推进。
技术创新价值体现
新技术研发与应用
积极投入研发资源，成功研发出多项新技术并应用于实际项目中， 提高生产效率和项目质量。
知识产权积累
加强知识产权保护和管理，成功申请多项专利和软件著作权，提升 公司技术实力和市场竞争力。
技术交流与合作
与行业内外多家企业和研究机构建立深度合作关系，共同推进技术创 新和产业升级。
创新压力
随着市场竞争的加剧，工程技术部面临着越来越大的创新压力，需 要不断研发新技术、新产品以满足市场需求。
知识产权风险
在技术研发过程中，面临着知识产权侵权的风险，需要加强知识产 权保护和风险管理。
团队协作与沟通障碍
1 2 3
跨部门沟通ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ畅
在项目执行和技术研发过程中，存在跨部门沟通 不畅的情况，影响了工作效率和项目进度。
工程技术部年终总结
CATALOGUE
目 录
• 工作回顾 • 问题与挑战 • 经验教训与改进措施 • 成果展示与价值体现 • 新一年工作计划与展望
01
CATALOGUE
工作回顾
项目完成情况
成功完成项目数量
今年共成功完成XX个工程项目， 包括XX个大型项目和XX个中小 型项目，实现了年初制定的项目
由于各种原因，如供应链 中断、设计变更等，导致 部分项目进度未能按计划 完成。
研发成果转化
加强与市场部门合作， 推动研发成果在实际项 目中的应用。
团队建设与协作计划
人才引进与培养
加大招聘力度，吸引优秀人才加入，完善内部培训体系。
团队氛围营造
举办团建活动，增进团队凝聚力，提高员工满意度。
跨部门协作
加强与其他部门沟通协作，确保项目顺利推进。
技术创新价值体现
新技术研发与应用
积极投入研发资源，成功研发出多项新技术并应用于实际项目中， 提高生产效率和项目质量。
知识产权积累
加强知识产权保护和管理，成功申请多项专利和软件著作权，提升 公司技术实力和市场竞争力。
技术交流与合作
与行业内外多家企业和研究机构建立深度合作关系，共同推进技术创 新和产业升级。
创新压力
随着市场竞争的加剧，工程技术部面临着越来越大的创新压力，需 要不断研发新技术、新产品以满足市场需求。
知识产权风险
在技术研发过程中，面临着知识产权侵权的风险，需要加强知识产 权保护和风险管理。
团队协作与沟通障碍
1 2 3
跨部门沟通ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ畅
在项目执行和技术研发过程中，存在跨部门沟通 不畅的情况，影响了工作效率和项目进度。
工程技术部年终总结
CATALOGUE
目 录
• 工作回顾 • 问题与挑战 • 经验教训与改进措施 • 成果展示与价值体现 • 新一年工作计划与展望
01
CATALOGUE
工作回顾
项目完成情况
成功完成项目数量
今年共成功完成XX个工程项目， 包括XX个大型项目和XX个中小 型项目，实现了年初制定的项目
由于各种原因，如供应链 中断、设计变更等，导致 部分项目进度未能按计划 完成。
技术部门年终个人工作总结PPT
行业动态与技术追踪
持续关注行业动态，学习并实 践新技术，保持技术领先。
沟通能力评价结果分析
01
02
03
04
内部沟通
积极参与部门会议，提出建设 性意见，促进团队共识。
跨部门协作
主动与其他部门沟通，协调资 源，推动跨部门项目顺利进行
。
客户沟通
准确理解客户需求，提供专业 解决方案，提高客户满意度。
沟通效果评价
专业技能提升情况总结
编程能力
熟练掌握Java、Python等编程 语言，独立完成多个项目，代 码质量和效率得到显著提升。
数据分析
掌握Excel、R、SPSS等数据分 析工具，为部门决策提供有力 数据支持。
项目管理
熟练使用MS Project、Jira等项 目管理工具，提高项目进度控 制和团队协作能力。
根据同事和领导反馈，沟通能 力得到普遍认可，有效推动工
作进展。
领导力发挥及团队协作意识培养
项目领导
负责多个项目，带领团 队按时完成任务，提高
团队士气。
决策能力
在项目中能够独立思考 ，果断决策，为团队指
明方向。
团队建设
关注团队成员成长，提 供指导和支持，营造积
极团队氛围。
协作意识
倡导团队协作精神，鼓 励成员相互支持与合作
举办团队建设活动
通过举办团队建设活动，如户外拓 展、员工聚餐等，增进团队成员之 间的凝聚力和归属感。
பைடு நூலகம்
THANKS
感谢观看
设立跨部门协作项目
通过设立跨部门协作项目，促进团队成员之间的互相了解和协作， 打破部门壁垒。
关注员工成长，打造良好企业文化氛围
制定员工培训计划
持续关注行业动态，学习并实 践新技术，保持技术领先。
沟通能力评价结果分析
01
02
03
04
内部沟通
积极参与部门会议，提出建设 性意见，促进团队共识。
跨部门协作
主动与其他部门沟通，协调资 源，推动跨部门项目顺利进行
。
客户沟通
准确理解客户需求，提供专业 解决方案，提高客户满意度。
沟通效果评价
专业技能提升情况总结
编程能力
熟练掌握Java、Python等编程 语言，独立完成多个项目，代 码质量和效率得到显著提升。
数据分析
掌握Excel、R、SPSS等数据分 析工具，为部门决策提供有力 数据支持。
项目管理
熟练使用MS Project、Jira等项 目管理工具，提高项目进度控 制和团队协作能力。
根据同事和领导反馈，沟通能 力得到普遍认可，有效推动工
作进展。
领导力发挥及团队协作意识培养
项目领导
负责多个项目，带领团 队按时完成任务，提高
团队士气。
决策能力
在项目中能够独立思考 ，果断决策，为团队指
明方向。
团队建设
关注团队成员成长，提 供指导和支持，营造积
极团队氛围。
协作意识
倡导团队协作精神，鼓 励成员相互支持与合作
举办团队建设活动
通过举办团队建设活动，如户外拓 展、员工聚餐等，增进团队成员之 间的凝聚力和归属感。
பைடு நூலகம்
THANKS
感谢观看
设立跨部门协作项目
通过设立跨部门协作项目，促进团队成员之间的互相了解和协作， 打破部门壁垒。
关注员工成长，打造良好企业文化氛围
制定员工培训计划
技术工程师年终总结PPT
团队协作障碍
团队成员在项目执行过程 中，存在沟通不畅、任务 分配不明确、进度不同步 等问题。
客户需求变更
在项目执行过程中，客户 多次提出需求变更，导致 项目进度受到影响。
问题分析与定位
技术问题定位
通过日志分析、代码审查等手段，对 技术问题进行深入剖析，明确问题产 生原因。
团队协作问题定位
客户需求变更问题定位
感谢同事的支持与协作
感谢同事们在工作中对我的支持和帮助，我们一起克服了许多困 难，取得了显著的成果。
对公司和团队的祝福
祝福公司蓬勃发展
祝愿我们的公司在未来能够继续 蓬勃发展，成为行业的佼佼者。
祝福团队和谐共进
希望我们的团队能够保持和谐共 进的精神，携手共进，创造更多 的辉煌。
对未来的展望与信心
对未来的展望
与客户协商确定需求变更 范围及时间节点，调整项 目计划，确保项目按时完 成。
03
个人成长与收获
专业技能提升
技术水平提高
通过参与项目实践和技术培训， 熟练掌握了新技术和工具的应用
。
解决问题能力增强
在项目实施过程中，独立解决了一 系列技术难题，提高了自己的技术 自信心。
知识体系完善
通过系统学习和实践，对所在领域 的技术知识体系有了更深入、全面 的了解。
优化项目B性能
在项目B中，我对系统性能进行了全面优化，使其处 理速度提升了XX%，大大提高了用户体验。
解决项目C关键问题
在项目C中，我成功解决了困扰团队已久的XX技术 难题，为项目的顺利推进奠定了坚实基础。
技术创新与突破
80%
研发XX项新技术
在过去的一年里，我自主研发了 XX项新技术，并已成功应用于实 际项目中，取得了显著的效果。
工程技术部工作总结PPT
PART 02
工作成果与业绩
REPORTING
WENKU DESIGN
完成项目数量及质量
项目完成情况
在过去的一年中，工程技术部共 承接并成功完成了30个项目，其 中包括10个大型项目和20个中小
型项目。
项目质量评估
通过严格的质量管理和验收流程， 所有项目均达到了预期的质量标准 ，其中80%的项目获得了优秀评价 。
技术难题攻克
针对项目中遇到的技术难题，工程技 术部积极组织技术攻关，成功解决了 10项重大技术难题，为项目的顺利实 施提供了有力保障。
客户满意度提升
客户服务体系完善
建立了完善的客户服务体系，包 括售前咨询、售中服务和售后服 务等环节，确保为客户提供全方
位、周到的服务。
客户满意度调查
定期开展客户满意度调查，收集 客户反馈意见，针对问题及时改
解决方案：采用跨平台开发框架，统一代码题及解决方案探讨
技术难题三：数据安全保护 描述：随着项目规模扩大，数据安全问题日益突出，需要采取有效措施保护数据安全。
解决方案：加强数据加密、访问控制、安全审计等方面的措施，提高系统安全性。
员工流失率偏高问题剖析
01
02
下一步工作计划与目标
REPORTING
WENKU DESIGN
明确下一阶段重点任务和目标
完成重要项目
集中力量和资源，确保关键项目按时交付，达到预期效果 。
提升技术水平
加强技术研究和创新，提高团队整体技术水平，增强核心 竞争力。
拓展业务领域
积极寻求新的项目合作机会，拓展公司业务范围，增加市 场份额。
制定针对性改进措施和方案
优化工作流程
分析现有工作流程中的瓶颈和问题，提出改进措施，提高工作效率 。
技术人员年终工作总结PPT
团队协作的重要性
：提高工作效率， 促进创新
沟通技巧：有效沟 通，避免误解和冲 突
团队建设活动：增
强团队凝聚力，提 高团队士气
跨部门协作：加强 与其他部门的沟通 和协作，提高整体 工作效率
确定项目需求：明
确项目目标、范围 和需求
制定资源计划：根 据项目需求，制定 资源分配计划
资源分配：根据资
源计划，将人员、
团队建设的意义：团队建设可以增强团队的凝聚力、提 高团队的工作效率、促进团队成员之间的沟通和合作。
团队建设的方法：包括明确团队目标、建立良好的沟通 机制、鼓励团队成员参与决策、提供培训和发展机会等 。
技术领域：深入了解技术发展趋势和前沿技术 业务领域：熟悉公司业务和产品，了解市场需求和竞争状况 行业规范：掌握行业标准和法律法规，确保合规经营 团队协作：与团队成员紧密合作，共同解决问题，提高工作效率
技术应用：将新技术应用于实际工作中，提高工作效率和质量
收集客户需求： 通过各种渠道了 解客户需求，如 问卷调查、访谈 、观察等
分析客户需求： 对收集到的需求 进行分析，找出 客户的真正需求 和期望
反馈客户需求： 将分析结果反馈 给客户，以便更 好地满足客户需 求
改进产品和服务 ：根据客户反馈 ，不断改进产品 和服务，提高客 户满意度
设备和资金等资源
分配到各个项目任 务
监控和调整：监控 资源使用情况，根 据项目进展调整资 源分配，确保项目 顺利进行
添加标题 添加标题 添加标题 添加标题
领导力的重要性：在项目管理和团队协作中，领导力的 作用至关重要，可以影响团队的士气、效率和成果。
领导力的体现：包括决策能力、沟通能力、协调能力、 激励能力等，这些能力可以帮助领导者更好地管理团队 ，实现目标。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
备注
1
DSH-G04
5种机能阀芯
配套开发
完成
2
DSG01/03
仕烽6通10通阀芯
试样
完成
3
2FRM5-3X
调速阀
完成配套
完成
年
4
4WRA6-2X 比例阀阀芯、阀体 整套开发
完成
工
5
4WRA10-2X 比例阀阀芯、阀体 整套开发 阀芯未完成
加工中心排不上
作5
计 划
6 7 8
HED8 M-SED6 M-SEW6 23QDF6
节流阀 节流阀
整套开发 整套开发
完成 未完成
计划调整
14 DRVP16-1-10/
节流阀
整套开发
未完成
计划调整
15 DRVP20-1-10/
节流阀
整套开发
未完成
计划调整
16 2FRM16-2X
调速阀
整套开发
未完成
计划调整
4
17 Z2FS10-30B 叠加式双单向节流阀 整套开发
完成
1.3、实际新品开发情况
2015.12.10
2015.12.10
完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成
完成
毛坯不合格原因6 在制
2015
2015年阀芯配件完成371个品种；阀体盖类
完成33个品种，客户定制产品65种，
全年整套开发计划17项有7项新品未完成，主
年
要原因是应销售要求对下半年计划进行了调整，
压力继电器 球阀 球阀 球阀
完成配套 阀体开发 整套开发 完成配套
完成 完成 完成 完成
完9
ZDR10DB
叠加式减压阀 整套开发
未完成
无需求
成
10 DRVP6-1-10/
节流阀
整套开发
未完成
计划调整
情
11 DRVP8-1-10/
节流阀
整套开发
完成
况
12 DRVP10-1-10/
13 DRVP12-1-10/
年度工作总结
时间如梭转眼间又跨入了2016年，回首过去的一年倍感时间的紧迫，在这
匆匆忙忙的一年中在大家共同努力下有一道道技术难题被成功突破的喜悦，也
有技术难题始终没有解决的困惑，有创新设计应用于生产的成就感，也有因设
计中的疏忽造成浪费的自责感，为了在2016年更好地完成工作，扬长避短，
现将2015年工作总结如下：
2015
1.3.1、力士乐系列新品完成情况
年
序 号
产品代号
产品名称
数量
计划完成时 间
完成情 况
工
1 Z2FS10-30B 双单向节流阀 1000 2015.8.10
完成
作
2 2FRM5
节流阀
1000 2015.8.10
完成
计
3 2FRM10-21 调速阀
1000 2015.8.10
完成
划
4 4WRA6-2X 比例换向阀 1000 2015.9.10
Z2S6/10
阀
25
2015.10.10
完成
5
2015
年 工 作 计 划 完 成 情 况
1.3.2、油研系列新品完成情况
序号 产品代号 产品名称
1 MBP-01-H-30 叠加式溢流阀 2 MBA-01-C-30 叠加式溢流阀 3 MBB-01-C-30 叠加式溢流阀 4 MSW-01-X-30 叠加式单向节流阀 5 MSA-01-X-30 叠加式单向节流阀 6 MSB-01-X-30 叠加式单向节流阀 7 MRP-01-C-30 叠加式减压阀 8 MRA-01-C-30 叠加式减压阀 9 MRB-01-C-30 叠加式减压阀 10 MPA-01-4-40 叠加式液控单向阀 11 MPW-01-2-40 叠加式液控单向阀 12 MPB-01-4-40 叠加式液控单向阀
完成
完
5 HED4
压力继电器 3000 2015.9.10
完成
成 情
6 HED8
压力继电器 3000 2015.9.10
底座未完 成
况
7 M-SED6… 电磁球阀
1000 2015.10.10 完成
8
DRVP8-110/
板式单向节流 试制
阀
25
2015.10.10
完成
9
DRVP10-110/
板式单向节流 试制
阀体
和角度不符合；
加工
全部合格
b.阀体与减压阀芯 b.阀体分级按工艺要 配合间隙不合适， 求配磨阀芯，
2.2 4WE6G电磁 高压不 阀体、阀芯高压变 a.加强阀体底面去刺， 经多次试验
阀
换向
形
b.改阀芯结构尺寸， 能达到
c.定制专用弹簧
28MPa
2.3
液压锁
合格率 a.阀座孔口被碰伤 a.按工艺要求分组， 经试验合格
13
DG-01-22 远程控制溢流阀
14 DG-02-B-22 远程控制溢流阀
计划数量 计划完成时间 完成情况
1000 1000 1000 1000 500 500 1000 1000 1000 500 1000 500
3000
3000
2015.8.10 2015.8.10 2015.8.10 2015.9.10 2015.9.10 2015.9.10 2015.10.10 2015.10.10 2015.10.10 2015.11.10 2015.11.10 2015.11.10
1.设计冲内六角模具,以后冲内六角 不用外协，
2. 清洗机过渡板设计应用及改进；
3.液压锁6工艺编制及加工中心四轴 过桥板设计
4.调速阀10/16工艺编制及四轴过桥 板设计
5.电液25/32阀体精铣底面使用性能 的跟踪
3
1.2、15年新产品开发计划
2015序产品型号 Nhomakorabea号
产品名称
开发说明 计划完成情况
LOGO
1
目录
一、2015年工作计划完成情况 1.1、15年技术改进计划完成情况 1.2、新产品计划 1.3、实际新品开发情况
二、15年生产，性能试验所遇到技术问题 2.1、调速阀10客户反馈不合格 2.2、4WE6G阀芯高压不换向 2.3、液压锁合格率低 2.4、主阀套配合间隙 2.5、阀体磷化问题
三、存在的问题与不足 3.1、设计方面 3.2、动手能力方面 3.3、专业知识方面
四、2016年工作计划 4.1、阀芯工艺录入金蝶 4.2、关注工艺细节，提高产品价值， 4.3、新产品计划 4.4、注重客户定制产品
五、简单介绍参加华德供方会议的一些情况
2
1.1、15年技术改进计划共5项已全部完成
年 工 作 计 划 技术改进 完 成 情 况
工
下半年新增计划14个完成13个，有1个DG-02
作
因为阀体毛坯多次不合格而没有完成
计
划
18 16
完
14
成
12 10
情
8 6
况
4
2
15年计划 实际完成
0 计划内
•计--划调整
7
二、15年生产，性能试验所遇到技术问题
序号 产品型号
问题描 述
主要原因
措施
实施效果
2.1 2FRM10-2X 泄漏大 a.单向孔倒角大小 a.单向孔严格按工艺 经试验10台