招聘工作总结报告范文
人员招聘工作总结汇报
人员招聘工作总结汇报
尊敬的领导和同事们：
经过一段时间的努力，我很高兴地向大家汇报我们团队在人员
招聘工作上取得的成绩和进展。
首先，我们在过去的几个月里成功招聘了一批优秀的人才加入
我们的团队。
通过广泛的招聘渠道和精准的筛选机制，我们吸引了
一批具有丰富经验和专业技能的候选人，为公司的发展注入了新的
活力和动力。
这些新成员的加入不仅为我们团队带来了新的思路和
创意，也为公司的未来发展奠定了坚实的人才基础。
其次，我们在招聘过程中也注重了候选人的培养和发展。
我们
为新员工提供了全面的培训和指导，帮助他们快速融入团队，并适
应公司的文化和工作方式。
通过这些努力，我们相信这些新成员将
很快成长为公司的中坚力量，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我们也意识到在人员招聘工作中还存在一些问题和不足。
例如，招聘流程中的一些环节还需要进一步优化和完善，以提高招
聘效率和质量。
我们也将继续加强与各个部门的沟通和合作，以更
好地满足公司不同岗位的人才需求。
总的来说，我们团队在人员招聘工作上取得了一定的成绩，但
也清楚地意识到还有很多需要改进和提升的地方。
我们将继续努力，不断完善我们的招聘工作，为公司的发展提供更强有力的人才支持。
谢谢大家的支持和关注！
此致。
敬礼。
（你的姓名）。
招聘专员述职报告范文
招聘专员述职报告范文尊敬的领导：您好！我是贵公司的人力资源专员，任职时间为2019年6月份至今。
我向您提交这份述职报告，总结和分析本职工作的完成情况，并提出改进和发展的建议。
一、工作总结自我调查和团队搭建：入职初期，我对公司的人力资源管理体系进行了全面的了解和调查，明确了公司的人力资源需求和岗位需求。
同时，我与其他部门紧密合作，根据公司的发展需要，建立了一个高效的招聘团队，为公司提供了稳定的人才供给。
招聘和筛选：根据公司的用人需求，我制定并实施了招聘计划，使用了多种招聘渠道和方法，包括招聘网站、校园招聘、猎头等，以确保各类岗位的及时招聘和筛选。
我参与了100多场面试，对候选人进行了全面的评估和筛选，提高了招聘效率和质量。
新员工入职与培训：为了保证新员工的顺利入职和适应，我制定并执行了新员工入职计划，包括办理相关手续、安排入职培训和指导新员工熟悉岗位。
通过培训和指导，新员工的工作积极性和专业水平得到了有效提升。
绩效考核和薪资管理：根据公司的绩效管理制度，我参与了员工的绩效评估和考核，确保了绩效评估的公平和准确。
同时，我也参与了薪资调整的制定和执行，为员工提供合理的薪资福利，激发其工作动力和创造力。
员工关系和人才发展：我与员工保持良好的沟通和联系，了解他们的需求和关切。
在团队建设方面，我组织了团队活动和培训，提高了员工的凝聚力和团队合作能力。
另外，我积极参与公司的人才发展计划，为员工提供晋升和发展的机会。
二、工作亮点1. 多渠道招聘：通过与多家招聘网站合作，参与招聘会和校园招聘活动，扩大了招聘的覆盖面和影响力，提高了招聘效果。
2. 面试技巧和评估能力：通过不断学习和实践，我掌握了一定的面试技巧和评估能力，确保了面试的公正性和准确性。
3. 新员工培训：通过与相关部门的合作，我制定了一套详细完善的新员工培训计划，提高了新员工的工作效率和熟练度。
4. 绩效考核指标的制定：通过与部门负责人的沟通，我制定了一套符合公司实际情况的绩效考核指标，确保了绩效考核的科学性和公正性。
人才招聘工作总结汇报
人才招聘工作总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家总结汇报我们近期的人才招聘工作。
在过去的几个月里，我们团队经历了一场人才招聘的挑战，但我很
高兴地宣布，我们已经取得了一定的成就，并且取得了一些重要的
进展。
首先，我想向大家汇报我们的招聘目标已经完成了80%。
我们
成功吸引了一批高素质的候选人，他们拥有丰富的经验和专业知识，能够为公司的发展带来新的动力和活力。
这些候选人中，有不少已
经通过了面试并且已经加入了我们的团队，他们将为公司的发展做
出重要的贡献。
其次，我们在招聘过程中注重了候选人的多元化，努力打造一
个多元化和包容性的团队。
我们积极招聘了来自不同背景和文化的
候选人，以确保我们的团队能够充分反映社会的多样性，并能够更
好地服务我们的客户群体。
最后，我想特别感谢所有参与招聘工作的同事们，你们的辛勤
付出和专业精神为我们的招聘工作提供了强有力的支持。
同时，我
也要感谢所有应聘者，你们的出色表现和积极配合使我们的招聘工
作更加顺利和高效。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断完善我们的招聘流程，吸引更多优秀的人才加入我们的团队，为公司的发展注入新的活力。
同时，我们也将继续关注多元化和包容性，努力打造一个充满活力
和创造力的工作环境。
谢谢大家的支持和合作！
此致。
敬礼。
（你的名字）。
企业员工招聘工作总结汇报
企业员工招聘工作总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们企业最近的员工招聘工作
情况。
在过去的几个月里，我们团队经过精心策划和努力工作，取
得了一些显著的成果。
以下是我们的总结汇报：
首先，我们在招聘方面取得了一些重要的进展。
我们通过多种
渠道发布了招聘信息，包括招聘网站、社交媒体和校园招聘活动。
这些努力取得了很好的效果，我们成功吸引了一批高素质的应聘者。
我们的招聘团队对每一位应聘者进行了认真的筛选和面试，确保我
们最终录用的员工符合我们的要求和期望。
其次，我们在员工培训方面也取得了一些进展。
我们为新员工
提供了全面的培训计划，包括公司文化、岗位职责和专业技能培训。
我们还邀请了一些行业内的专家和资深员工来进行培训，帮助新员
工尽快适应工作环境并提高工作效率。
最后，我们在员工福利和激励方面也做了一些改进。
我们优化
了员工福利待遇，提高了员工的福利水平，包括健康保险、带薪休
假和年度奖金等。
我们还建立了一套完善的激励机制，激励员工不断提高工作业绩，为企业发展做出更大的贡献。
总的来说，我们的员工招聘工作取得了一些积极的成果，但也还存在一些问题和挑战。
我们将继续努力，不断改进和完善我们的招聘和培训机制，确保我们能够吸引和留住更多优秀的员工，为企业的长期发展奠定坚实的人才基础。
谢谢大家的关注和支持！
此致。
敬礼。
2024年招聘工作总结报告范文
2024年招聘工作总结报告范文一、引言随着经济全球化的深入发展和我国经济的持续增长，人力资源的战略地位日益凸显。
作为企业人力资源工作的重要组成部分，招聘工作直接关系到企业的发展和竞争力。
本报告对2024年我司招聘工作进行了总结和分析，旨在提供对过去一年的工作成效和问题进行客观评估，并为未来的招聘工作提出改进的建议。
二、工作成绩1. 招聘渠道拓展在2024年的招聘工作中，我们积极拓展了多个招聘渠道。
除了传统的人才市场、招聘网站、学校校园招聘会等，我们还积极参与了行业协会的招聘活动，与人力资源机构合作推动招聘工作。
通过多样化的渠道，我们成功吸引了更多的优秀人才投递简历，提高了招聘效果。
2. 简历筛选及面试流程优化为了提高简历筛选的效率，我们引入了人工智能技术对简历进行初步筛选，通过关键词匹配和自动化评估，大大减少了人工筛选的工作量。
同时，我们也对面试流程进行了优化，采用结构化面试的方式，根据岗位要求制定了标准化的面试指南，提高了面试的公正性和准确性。
3. 人才储备建设针对公司未来发展的需要，我们积极开展人才储备建设工作。
通过与高校的合作、组织校园招聘、设立实习生计划等多种方式，我们与一大批优秀的毕业生建立了联系，并且成功吸引了一些优秀人才加入我们的团队，为公司提供了稳定的人才储备。
4. 员工推荐计划实施在2024年，我们推出了员工推荐计划，借助员工的关系网络，通过奖励机制激励员工推荐优秀的人才加入我们的团队。
这一举措不仅提高了我们的招聘效果，同时也加强了员工的参与感和归属感，提高了员工满意度。
三、存在的问题1. 招聘周期长尽管我们在招聘渠道拓展、简历筛选及面试流程优化等方面取得了一定的成绩，但招聘周期仍然较长。
这主要得益于市场竞争激烈、人才需求高度专业化的原因。
在未来的招聘工作中，我们需要进一步缩短招聘周期，提高招聘效率。
2. 简历筛选准确度有待提高尽管引入了人工智能技术，但简历筛选仍然存在一定的准确度问题。
招聘工作总结范文简短8篇
招聘工作总结范文简短8篇招聘工作是一个公司很重要的人力资源储备渠道，关于招聘工作总结范文有哪些?下面是由编辑为大家整理的“招聘工作总结范文简短8篇”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。
篇一：招聘工作总结范文简短我有幸于20xx年9月份加入到xx的团队中，并在人力资源部任职，海产行业对我来说是个陌生的行业，跨行业对我来说很是富有挑战性，也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。
首先感激部门领导和同事在工作中给予的悉心指导和热情帮忙，使我尽快熟悉工作资料、进入工作主角。
现将我这段日子的学习与工作情况做一简要汇报。
一、招聘工作1、发布招聘信息;在xx网站上每日刷新招聘信息，在求职人投递的简历中寻找适宜的人员对其电话邀请。
2、面试;对来面试人员进行面试工作。
由王经理亲身示范，耐心讲解面试需要注意的事项，现已开始独立进行面试，面试完毕后再由王经理帮忙把关。
3、现场招聘;去龙华三和人才市场进行现场招聘，在前任招聘专员灵敏的带领示范下，现已能够独立进行现场招聘工作。
4、在招聘工作中遇到的问题与提议：①普工类人员招聘难、招聘任务不能及时完成。
提议增加招聘渠道，可在报纸刊登招聘信息，或在人才市场多购买几次户外广告。
②行政专员等需要外派的办公类人员不好招。
这类人员可研究去学校进行应届生招聘，一方面人员素质较高，另一方面一般大学生在下半学期(即3月—6月)为实习期，对于刚刚踏入社会的学生们往往定位不了以后的工作方向和居住地点，也容易理解外派。
二、员工的档案与合同的管理1、对在职员工的人事档案进行电子档的录入，编号后将纸质版资料收集、排序整理于档案室，以便后续领导的查阅。
2、整理每月合同到期人员名单，并续签合同。
三、部门常规性工作1、视频会议记录工作：主要负责尿虾、什虾品种会议，在同事休假间也代替其开过蚌、鲍蚧和龙虾的品种会议。
2、收集、整理、装订好各个分部发予总部的资料，上交给总监与管理总经理批阅。
3、领导安排的临时性工作。
人才招聘工作总结汇报
人才招聘工作总结汇报
尊敬的领导和同事们，。
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们最近的人才招聘工作。
在
过去的几个月里，我们团队经历了一次成功的招聘活动，为公司引
进了一批优秀的新员工。
以下是我对此次招聘工作的总结汇报：
首先，我们通过多种渠道广泛宣传了招聘信息，包括公司网站、社交媒体、招聘网站等。
这些渠道的宣传覆盖面广，吸引了大量的
求职者投递简历。
我们还积极参加了各类招聘会和校园宣讲会，与
优秀的毕业生进行了面对面的交流和沟通。
其次，我们对所有的求职者进行了严格的筛选和面试，确保只
有最适合的人才能够加入我们的团队。
我们注重候选人的专业能力、团队合作精神以及对公司文化的认同度，从而筛选出了一批优秀的
候选人。
最后，我们还对新员工进行了全面的培训和融入工作环境，帮
助他们尽快适应新的工作岗位。
我们为新员工提供了详细的岗位培
训计划，让他们能够快速上手，并且与老员工建立起了良好的工作
关系。
通过这次人才招聘工作，我们成功地引进了一批优秀的新员工，为公司的发展注入了新的活力。
他们的加入不仅丰富了我们的团队，也为公司的未来发展奠定了良好的基础。
在未来的工作中，我们将
继续努力，不断完善招聘工作的流程和方法，为公司引进更多优秀
的人才。
谢谢大家对招聘工作的支持和配合！
此致。
敬礼。
人力资源工作总结的报告范文_人力资源公司总结范文
人力资源工作总结的报告范文_人力资源公司总结范文一、经营情况分析1.人力资源市场形势本报告期内，人力资源市场整体呈现出供需平衡，竞争激烈的情况。
随着经济的稳步增长，企业对人才的需求呈现增加趋势。
尤其是在高科技、金融、互联网等行业中，对人才的需求更加迫切。
人才市场也日益呈现多元化的趋势，企业在人才招聘和管理方面面临更多挑战。
2.公司经营状况分析本报告期内，公司人力资源服务业务取得了长足的发展，实现了盈利增长。
公司在人才招聘、培训、福利管理等方面取得了显著业绩，服务客户的满意度持续提高，公司品牌影响力得到提升。
公司在人才储备、管理团队建设等方面也取得了一定的成果。
但同时也存在一些问题和挑战，需要进一步改进和完善。
二、经营工作总结1. 人才招聘本报告期内，公司在人才招聘方面取得了一定成绩。
公司按照客户需求，精准定位招聘目标，在招聘渠道上进行了有效整合，采取了多元化的招聘方式，加大招聘力度，吸引了一批优秀的人才。
但公司在招聘流程管理、绩效评估等方面还存在一些问题，需要进一步优化和改进。
2. 人才培训公司在人才培训方面加大了投入，制定了专业的培训计划，引进了外部培训机构的优质资源，提升了员工的综合素质和专业能力。
但在培训成效评估、员工发展规划等方面还需要进一步加强，确保培训效果的最大化。
3. 福利管理公司在员工福利管理方面加大了对员工的关怀力度，通过优化福利政策、提升员工福利水平，提高了员工的归属感和忠诚度。
但在福利管理的个性化、差异化方面还存在一定的不足，需要进一步完善。
4. 人才储备公司注重人才的储备和发展，建立了完善的人才库，开展了定期的人才储备计划和培训活动，保障了公司人员结构的合理和动态。
但在潜在人才的挖掘、激励机制建设等方面还存在一定的不足，需要进一步完善。
5. 管理团队建设公司加大了对管理团队的培训和建设力度，增强了管理团队的协作能力和领导能力，提升了公司的管理水平和服务质量。
但在团队配合度、协同效果等方面还需要进一步优化和提升。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
招聘工作总结报告范文今年招聘工作在吸取总结往年经验的基础上，在招聘流程及渠道方面做出了改进和完善，取得了一定的成果。
现对上半年招聘工作总结如下：一、招聘工作概况(一)基本流程(二)时间安排2月下旬：汇总科室用人需求3月-4月：设计医院招聘启事，与人才市场、网站、院校进行联系，发布招聘启事;参加校园春季招聘会及人才市场招聘会;接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库，筛选简历。
5月上旬：通知应聘者面试 5月中旬：进行面试 5月下旬：进行笔试(复试)。
6月上旬：汇总通过复试人员名单，报业务部门审核，上办公会审批 6月中旬：通知合格人员准备材料及报到时间。
二、招聘数据统计今年先后有31个科室上报了用人需求，计划招聘人数68人，实际招聘人数48人。
(一)基本数据：(二)学历比例：1、1214名应聘人员当中，本科生有827人，占68%;研究生有387人，占32%;2、106名面试人员中，本科生共80人，占75%，研究生共26人，占25%;3、48名录取人员中，本科生共35人，占73%，研究生共13人，占27%。
(三)数据比较：三、今年招聘工作情况分析今年招聘工作较往年更加规范、透明;人才质量也较往年有很大提高，具体情况分析如下：(一)优点：1、招聘渠道多样化。
今年除了采取往年参加现场招聘会及内部推荐的方式外，首次采用了网络招聘。
3月份先后在全国前50名高等院校的就业网上发布了医院人才招聘信息，应聘者可以通过现场报名及电子邮件的方式投递简历。
截止到4月x日，共收到简历1200余份，为招聘工作提供了充足的人才资源。
2、招聘流程规范化。
严格按照招聘流程开展工作，并按专业分别进行了外科、内科、技类、药学、医学工程、麻醉专业的专场面试会。
并强化机关指导科室的职能作用，每场面试会都有业务部门及相关用人部门的领导参与评分，面试结果比较客观、公平。
3、公开招聘、公平竞争、挖掘人才。
严格按照招聘标准，从人才信息库中挑选优秀人才，公开面试，现场评分，公布结果，杜绝了不公平竞争，也给优秀人才充分展示自己的舞台。
(二)缺点：1、计划招聘执行力不强。
主要表现在以下两个方面：一是用人科室用人需求上报不及时，造成制定招聘计划不准确;二是个别科室不按流程招聘，不能保证招聘人才质量。
2、招聘工作环节衔接不紧凑。
投递简历和面试间隔时间太长，特别是在就业高峰期的应届毕业生，择业机会比较多，因为间隔时间过长，导致人才流失。
(三)改进意见1、加强计划招聘的执行力度，严格按照招聘流程实施招聘工作，督促各科室及时上报用人需求。
尤其是上半年为应届毕业生的就业高峰期，不同于平时的零星招聘，上半年的招聘工作是成批量的，只有及时汇总各科室的用人需求计划，才能保证招聘工作的有效性。
2、合理安排招聘工作时间，缩短投递简历及面试之间的间隔，让应聘人员在较短的时间内便能接到面试通知，使得工作更紧凑，从而防止人才流失。
3、合理设计招聘启事，注意细节。
比如报名方式里要求应聘人员发电子简历时注明姓名及专业，不要重复投递简历。
吸取本次招聘工作的经验教训，更好的利用网络招聘的优势。
4、加强与各医学院校就业指导中心的联系，保证充足的生源。
招聘工作总结报告范文；自20**年8月中下旬进入公司至今的二个月中，我一直负责公司的人事招聘工作，前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前公司用工困难。
目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加，这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。
为了解决公司的人力差距，在工作的头二个月中，我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘，虽有招聘到一些人，但又有一些人员未通过试工期或自动离职。
且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题，致使招聘的结果不甚理想。
在招聘中出现招聘难的主要原因有下：1.招聘渠道不是很广泛，多为现场招聘。
即使有去外地工业区进行招聘，因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化，同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势，其长期在职人员并不是很情愿换工作地点;2.周边同行业大都有余我公司相同的状况，所需工种不尽相同，所提供的薪资福利待遇也有一定的优势，使得同行业招聘的竞争压力大;比如：**所招学徒，底薪1200元，包吃住。
虽然在包吃住的程度上，员工薪水有扣部分钱，但是相比之下，我司的学徒1000元的底薪，包住有伙食补贴，应聘者更倾向于前者。
3.公司内部有传播负面消息，影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;4.多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时，也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作;5.因***的涨薪现状，许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。
当然也不排除招聘人员本身所存在的问题，因为没有足够的相关招聘经验，未能给出更有效的招聘途径，以及缺乏工作积极性与工作主动性，等等诸如此类，都需要招聘人员接受批评与自我批评。
总之，在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难，为了在今后能够把招聘工作做好，保证公司能正常完成订单，经过自己反复的思考，建议我司在招聘中可以做下面的尝试：1.到人群密集的地区广贴招聘广告告示，或者进行现场招聘;2.采用内部员工推荐，如果被推荐人能在公司做满试用期，则给予相应的介绍费奖励;3.适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率，首先解决人员的紧缺问题;4.适当提高员工福利及基本薪资，留住现有员工;5.因现在员工紧缺，可以通过劳务派遣，到地区人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册，或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处。
如：1.采用职位说明书，原因有二：一是自己在招聘前没有做好与用人部门的宣传与沟通;二是用人部门不注重职位说明，有些岗位的描述比较模糊;2.招聘的数据不健全：没有做录用后为到职及试用期离职的原因分析。
3.缺少人员规划，缺少人员储备。
以上皆为个人观点，希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员，让员工时刻处于有事可做，有钱可赚的工作状态，实行人道主义管理，安抚人心，留住现有员工，让员工心甘情愿为公司办实事，办好事!同时各管理人员以及招聘人员也要做好年底招聘工作难，招聘时间持久的心理准备，并充分理解招聘难的情况。
招聘工作总结报告范文；20**年上半年，按照公司年度既定计划部署，招聘工作有序开展，现将半年度招聘工作总结如下。
一、招聘工作总体情况上半年，人力资源部组织参加现场招聘80余次，参加校园招聘9场，收集各类简历信息3000余条，组织集团面试11场，共面试大专以上管理人员249人，录用82名，实报到72人，签订劳动合同(参保)29人。
基本完成了上半年的用工需求计划，满足了各单位对管理人员的需求。
在一线人员招聘方面，人力资源部积极协助、配合各单位招聘一线操作人员，基本满足各单位对一线操作人员的需求。
公司接下轻轨项目后，面临着保洁员缺口较大的问题，人力资源部从4月中下旬开始，通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道，积极招聘保洁员，到4月28日轻轨项目正式接管后，保洁员已基本满足项目运行。
为规范招聘工作流程，做好与各单位的衔接，人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订，目前修订版本已基本定稿，进入试运行和征求意见阶段，后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。
二、招聘渠道的维护与拓展20**年上半年，人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上，进一步拓展招聘渠道，深化校企合作。
1、在利用常规人才市场进行招聘的同时，积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场，比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等，这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力，能1更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。
2、进一步拓展校园招聘。
在维护****服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外，今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘，另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。
3、深化校企合作。
5月份，完成了与**校新一年度的校企合作协议，并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观;6月份，与职业学院签订了“**班”的定向培养三方协议书，在去年签订的校企合作协议的基础上，进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。
4、充分利用***网等免费的信息网站发布招聘信息，必要时通过置顶服务，吸引求职者关注公司，获取有用的简历信息和人力资源。
三、招聘费用统计分析上半年共发生招聘费用55940元，费用明细如下表：从现场招聘发生的费用来说，数额略高于上年同期水平。
一方面由于娄葑人才市场价格提高，另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、**区和**的常规收费场次，而一些免费或收费较少的场次参加较少。
四、招聘工作中的问题和不足1、一线操作人员仍有较大缺口，部分项目一线人员需求比较紧急。
下半年工作中，要进一步加大一线人员的招聘力度，加强与各分部的协作配合。
针对现场招聘一线人员效果不好的情况，积极探索行之有效的招聘渠道。
2、兼职招聘员队伍建设尚不完善，流程环节的衔接仍不太顺畅，制度的贯彻落实也有不到位的地方。
3、树立招聘工作的成本意识，加强对招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情况，性价比优良的招聘模式，杜绝招聘工作的盲目性，最大限度地减少资源浪费。
4、管理人员的笔试、面试工作有待完善，从目前的开放式、主观性强的面试考核方式，向结构化、专业化的面试考核方式转变，在岗位分析的基础上，提取每个岗位的关键胜任特征，使面试考核有法可依，有章可循。
这也是今后开展招聘工作的一大课题。
20**年上半年的招聘工作，有一定的阶段性成果，也有很多问题和不足，在今后的工作中，我要继续投入饱满的热情，发挥优势，改进不足，进一步做好公司招聘工作，为各单位及时输送合适的人力资源。