收藏品项目商业计划书 .doc
收藏品和艺术品商业计划书
收藏品和艺术品商业打算书1 适合卖收藏品和艺术品的电商模式是什么？专业化电商：艺术品的种类很多，包括艺术原创作品、艺术收藏品、艺术衍生品等三种，艺术原创品包括绘画、书法、雕塑、雕刻、摄影、装置等作品；艺术收藏品包括古董杂项，现当代具有原创价值的工艺美术品，具体为，瓷器、玉器、珠宝、家具、钱币、邮票等；艺术衍生品包括艺术复制品和艺术授权品两种。
以上每一个艺术品小分类嫁接到互联网上，都有极大的想象空间，哪怕只做好一个小分类，也是一个彪悍的平台。
艺术市场太大了，只做好一小块就够了。
即使将来有大的艺术品电商平台介入这个小领域，单就小分类的专业程度，他们不可能面面俱到，很难拼过你的小而美，何况你占据的是这个细分领域的核心人脉和资源，别人很难替代。
2 建立什么网站首先要明确建立web站点的目的、目标。
宣传企业形象：通过web站点宣传企业形象是一个投资小、见效快的有效方式，如果能再通过一些网站宣传手段，可以收到意想不到的效果。
尤其是艺术品的网站，可以通过建立网站的方式来加大对艺术品的宣传力度，以达到对企业品牌的宣传。
推广企业产品：网站还有一个重要功能就是宣传企业自己的产品，企业自己的产品的图象、介绍都可以通过网站宣传出去，便于用户直观的了解本企业的产品。
对于艺术品的网站来说，艺术品本身就决定了是需要借助图片加文字的形式来进行推广，网站是很好的解决方式之一。
服务客户，作为服务网站，：网站还可以作为企业产品的售后服务系统，比如在线答疑、论坛答疑、艺术品资料等。
其次实确定规划域名明确了网站建设的目标后，需要为网站起一个名字，专业术语叫做网站域名。
一般的原则是短小、上口，便于记忆，具体域名产生的费用要视不同的服务商来定，一般60-100不等。
然后需要对网站进行专业的策划基于网站的最终目标，网站需要一个策划过程，比如网站的色彩基调、网站的栏目设置等等，网站策划的目的是为了完成网站的目标而对网站的分类、分类下的内容等等的规划性工作。
古玩艺术品交易商业计划书
古玩艺术品交易商业计划书一、背景分析古玩艺术品一直以来都是人们追捧和珍视的文化遗产，其价值不仅仅是物质上的，更多的是文化内涵的传承和唤起人们对历史的记忆。
随着社会经济的发展和人们对文化艺术的关注程度提升，古玩艺术品的交易市场也日渐繁荣。
本商业计划书旨在探讨古玩艺术品交易商业的发展前景，以及如何在这一市场中取得成功。
二、商业目标1.构建一个古玩艺术品交易平台：通过网络和线下实体店的方式，为古玩艺术品交易者提供一个便捷高效的交流交易平台。
2.打造品牌知名度：建立自己的品牌形象，并通过市场推广，提升知名度和影响力。
3.保证产品质量：选择有保值及升值空间的古玩艺术品，并经过专业鉴定师鉴别，确保产品质量和真实性。
4.提供专业的服务：为客户提供全面的服务，包括鉴定、交易、保险和售后等方面的支持。
三、市场分析1.市场规模：中国古玩艺术品交易市场规模庞大，不断增长。
根据调查数据显示，近年来，古玩艺术品市场年交易额已经超过500亿元，呈现出逐年增长的态势。
2.消费需求：随着我国人们收入水平的提高以及对文化艺术的关注度增加，对古玩艺术品的消费需求也在不断增加。
尤其是有一定经济实力的中高端人群及海内外的古玩艺术品收藏家。
3.竞争状况：目前，古玩艺术品交易市场竞争较为激烈，有不少传统大型企业、中小型个体店以及网络平台都在这一领域有所经营。
但市场上还是存在很大的发展空间，只要能提供独特化的产品、专业化的服务和良好的口碑，就能脱颖而出。
四、营销策略1.产品定位：以中高端古玩艺术品为主打，注重文化内涵和收藏价值，同时也提供一定数量的中低端商品，满足普通消费者的需求。
2.市场推广：通过广告宣传、营销活动、参展展览等方式，增加品牌的曝光度，吸引更多潜在客户的关注。
3.渠道拓展：将线上线下渠道结合，构建完善的古玩艺术品交易平台，实现线上销售和线下体验相结合的销售模式。
4.加强合作：与艺术机构、博物馆、古玩行业协会等建立合作关系，共同推动古玩艺术品的发展，并通过合作拓展更广阔的市场。
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工厂人员职责1.目的1.1为了更好落实、规范各人员在工厂中的作用；1.2为了更好的保障各工作之间有个明确连接。
2.范围本规定适合对本生产工厂内相关人员规范；3.明细3.1工厂文员3.1.1工厂相关文件、单据规类保存、整理、存放（存放时间最少2年）；3.1.2工厂仪器、仪表、器件有备案、记录，三个月对所有资产盘点一次，每月月尾对固定资产盘点一次；3.1.3工厂日用耗材的请购并要有数量记录，进出去向要有记录，对工厂各人员领用或以旧换新要有签名并保留签名表；3.1.4为方便管理对工厂人员要有一份备案档案，内容包括“姓名”“入职时间”“家庭地址”“联系电话”“紧急联系电话”“住宿情况”“婚否”“身份证号”“部门”“岗位”等，并负责工厂招聘；3.1.5统计工作：对工厂的数据进行统计,如:生产产量、生产质量、生产数据、订单等；3.1.6每天统计并上报人员日工作情况：所计件型号、计件类型、计算方式、数量；3.1.7每天生产巡查，主要检验：所用料是否正确，抽查以生产好成品包装内有无不良品(8：00-8：30；9：00-9：30；10：00-10：30；11：00-11：30；13：30-14：30以此类推到下班（注：每次上班与下班要加强检查）；3.1.8总经理办公室与办公室卫生打扫；3.1.9办公室下班门窗、各电源关闭排查；3.1.10上报相关处理不了问题；3.1.11各种单据的处理，分类保存；3.1.12各种用品管理（领用）；3.1.13订单跟踪；3.1.14工厂帐务处理、工厂人员工资计算、考勤计算；3.1.15相关工作的督促（如：工厂请购的物品或要发放的物品等）；3.1.16工厂各人员日常需要办理的手续办理与处理。
3.2仓库管理员3.2.1所有进、出仓库物料数量（重量）确认，保证准确；3.2.2对仓库内物料按同尺寸、同型号/编号、同颜色区分放置；3.2.3对物料区以各物料划分大区，大区内划分小区，小区按物料“三要素”划分，按实际情况划分，不要过于客意造成不流畅，但大向不能变；3.2.4物料要做好标签，标签上写明型号、尺寸、颜色、数量，各大区写明大区放置物料型号；3.2.5执行来料、退料、报废料、出货、出料、切料工作；3.2.6生产用料备料工作；3.2.7员工每日工时上报工作；3.2.8消防安全排查，消防栓、灭火器的定期检查与更换；3.2.9仓库消防通道畅通，用电安全排查；3.2.10灭火器点典、消防栓位畅通排查；3.2.11下班门窗、各电源关闭排查，工厂总电源关闭排查；3.2.12无压力或过期灭火器更换；3.2.13每三个月物料员要对物料进行盘点与系统对账，并上报（主要上报系统数与实际数）。
数字藏品商业计划书
数字藏品商业计划书引言：数字藏品是指以数字形式保存和交易的虚拟资产，包括艺术品、音乐、电影、游戏道具等。
随着区块链技术的飞速发展，数字藏品市场迅速崛起，成为新的商业机会。
本商业计划书旨在提出数字藏品商业的创新模式和发展策略，希望能够在这个新兴领域中取得成功。
一、市场概述数字藏品市场的规模和潜力数字藏品市场自2017年以来增长迅猛，据市场研究机构的数据显示，预计到2025年，全球数字藏品市场的规模将达到500亿美元。
数字藏品不仅能够满足人们对个性化艺术品的需求，同时也成为了一种投资和交易的工具，吸引了众多投资者的关注。
二、商业模式创新1. 藏品发行与交易平台建立一个基于区块链技术的数字藏品发行和交易平台，为艺术家和藏品持有者提供一个自由、公正、透明的交易环境。
通过区块链技术，保证每一个数字藏品的唯一性和真实性，防止伪造和盗版。
2. 数字藏品投资基金成立数字藏品投资基金，引入专业投资机构和投资者，将传统投资方法与数字藏品市场相结合，通过投资与交易获得稳定的收益。
同时基金也可以提供资金支持给有潜力的数字藏品项目。
3. 数字藏品展览和推广举办数字藏品展览活动，通过线上和线下展示数字艺术品，提高数字藏品的知名度和认可度。
此外，利用社交媒体等渠道进行推广，吸引更多的观众和藏品购买者。
三、市场推广策略1. 品牌建设建立专业的数字藏品品牌形象，通过高品质、独特的数字藏品吸引目标受众的关注。
同时，在品牌推广过程中加强和艺术家、收藏家的合作，提升品牌认可度。
2. 社交媒体营销充分利用社交媒体平台，建立数字藏品的线上社区。
通过定期发布有关数字藏品的资讯和活动，与数字藏品爱好者进行互动，增加用户黏性和活跃度。
3. 合作联盟和生态建设与艺术机构、文化产业相关企业等建立合作伙伴关系，共同推动数字藏品产业的发展。
通过合作联盟形成良性生态系统，促进数字藏品的创作、发行和交易。
四、盈利模式1. 藏品交易手续费在数字藏品交易平台上，收取一定比例的交易手续费作为盈利来源。
数字藏品商业计划书
数字藏品商业计划书1. 概述数字藏品是指以区块链技术为基础的数字化收藏品，具有稀缺性、独一无二性和可验证性。
本商业计划书旨在提出一个数字藏品商业模式，以满足日益增长的数字文化消费需求，并为参与者提供投资和交易平台。
2. 市场分析2.1 市场需求随着数字时代的来临，越来越多的人开始关注数字化娱乐和文化产业。
数字藏品作为一种独特的数字文化产品，受到了广大收藏爱好者和投资者的追捧。
市场需求日益增长，存在巨大商机。
2.2 市场规模根据市场调研，数字藏品市场的规模已经超过100亿美元，并且呈现出逐年增长的趋势。
预计在未来几年内，数字藏品市场将继续保持高速增长。
3. 商业模式3.1 平台建设我们计划建立一个数字藏品交易平台，提供数字化收藏品的展示、交易和保管服务。
平台将采用区块链技术，确保藏品的产权和交易的透明性和安全性。
3.2 藏品品类我们将聚焦于多个领域的数字藏品，包括但不限于艺术品、音乐作品、电影、游戏道具等。
通过与各类数字娱乐内容制作机构合作，增加藏品的多样性和独特性。
3.3 投资回报平台上的数字藏品将作为投资标的，投资者可以通过购买和交易藏品来实现投资回报。
我们将提供全面的市场分析和数据预测工具，帮助投资者做出明智的投资决策。
4. 运营策略4.1 质量监控为了确保数字藏品的品质和真实性，我们将制定严格的质量监控标准，并与权威机构合作进行鉴定和验证。
4.2 用户增长通过营销推广、合作伙伴关系和口碑传播，吸引更多的数字文化消费者和投资者加入到平台中。
同时，提供便捷的注册和操作流程，降低用户的使用门槛。
4.3 交易保障我们将使用智能合约技术来保障交易的安全和可靠性，确保交易的公平公正，防止欺诈行为的发生。
5. 财务计划5.1 开支在平台建设和运营初期，我们将需要投入大量资金用于技术开发、人员招聘、市场推广等方面。
预计初始投资额为XXX万，其中包括硬件设备、软件开发费用、人力成本等。
5.2 收入我们将通过平台用户的交易手续费、广告合作收入和增值服务费用来实现盈利。
收藏项目商业计划书
收藏项目商业计划书第1页目录第一章摘要大公网收藏频道规划第二章市场分析一、国内收藏品市场行情解析二、中国艺术品市场现状第三章竞争性分析一、竞争者二、竞争策略第四章产品与服务一、产品品种和定价策略二、实施阶段第五章市场与销售一、市场计划二、销售策略第六章财务计划一、资金需求二、使用计划第七章风险控制一、风险与对策1、技术风险及对策2、市场风险及对策3、经营和管理风险及对策4、财务风险及对策5、盈利模式风险及对策第八章附录一、大公收藏频道上线计划二、大公收藏艺术藏品中心计划第一章摘要大公网收藏频道规划1、新增频道建议——鉴于目前收藏已经成为各大网站热点内容，结合双方的优势及特点，建议联合新建“收藏频道”2、首页：大公网首页导航栏新增频道位置建议——建议在艺术后发展目标：排名前十艺术品收藏网站产品和服务：大公收藏频道宣传展示销售大公收藏艺术藏品中心展示销售运作思路：大公收藏频道定位于中高端用户群体，运作的重点，是努力探索和创造一种线上以大公收藏频道展示销售，线下以大公收藏艺术藏品中心展示销售的全新的收藏销售商业模式。
融资计划：本公司计划在一年内，通过各种方式筹集资金500万元人民币，包括，公司的股本金、增资扩股、投资合作等。
投资计划：本公司计划在一年内，完成投资500万元人民币，包括大公收藏频道得运营，北京、深圳、上海3家大公收藏艺术藏品中心的成立。
投资效益：本公司的投资具有十分可观的经济效益和社会效益，投资回报的来源主要有大公收藏频道网上销售和大公收藏艺术藏品中心展示销售两个方面，直接销售和代理销售收入，预计到第二年实现销售5000万元。
20%的代理费实现1000万元收入。
另外是大公收藏艺术藏品中心展示收入，按天千分之三收费。
第二章市场分析一、国内收藏品市场行情解析我国有收藏爱好者已不少于7000万人，并且这一数字还在增长，但中介、经纪人、鉴定机构、托管及保养维护等相关服务领域和衍生业还极少有人问津。
艺术品收藏交易商业计划书
艺术品收藏交易商业计划书尊敬的投资人：一、项目背景艺术品市场因其高增值潜力和巨大利润吸引了越来越多的投资者。
然而，由于市场门槛高、信息不对称和交易流程繁琐等问题，艺术品交易仍然存在一定的挑战。
因此，我们向您提出这份艺术品收藏交易商业计划书，旨在构建一个高效、透明和可信赖的艺术品交易平台。
二、项目概述1. 项目名称：艺术品收藏交易商业计划书2. 项目类型：电子商务平台3. 项目目标：为投资者提供高品质艺术品交易服务4. 项目规模：预计初期注册用户数为5000人，年交易金额达到5000万元5. 项目地点：线上平台运营，办公地点位于城市核心区三、市场分析（这一部分可以根据实际情况进行论述，包括但不限于以下内容）1. 全球艺术品市场概况2. 中国艺术品市场发展现状3. 市场竞争对手分析4. 投资者需求分析5. 政策环境和行业前景分析四、产品与服务1. 电子商务平台：- 提供艺术品交易市场- 提供在线展览和拍卖功能- 为艺术品交易提供中介保护- 构建用户评价和信任体系2. 艺术品鉴定与评估服务：- 开展艺术品鉴定与评估业务- 提供专业意见和证书3. 艺术品咨询与推荐服务：- 为投资者提供艺术品投资咨询- 根据投资者需求推荐适合的艺术品五、商业模式1. 平台收益模式：- 手续费收入：从艺术品交易中收取一定比例的手续费- 广告收入：向相关艺术品机构投放广告2. 鉴定与评估收益模式：- 鉴定与评估费用收入六、运营与推广1. 用户注册与认证：- 提供简化的注册流程- 强制实名认证以提高平台安全性2. 艺术品展览与推广：- 举办线上线下艺术品展览活动- 运用社交媒体和网络广告推广艺术品3. 用户关系维护：- 定期推送艺术品相关资讯和推荐- 提供专业的客户服务与投诉处理七、风险管理1. 交易安全风险：采取多重安全措施确保交易的安全性和可追溯性2. 鉴定与评估风险：建立一支专业的鉴定与评估团队，确保鉴定结果准确可信3. 前期推广瓶颈：加大市场推广力度，提高品牌知名度和用户关注度八、财务计划（这一部分可以根据实际情况进行论述，包括但不限于以下内容）1. 开发成本与初始投入2. 预计收入与盈利模式3. 预计投资回报期4. 风险与回报分析总结：基于对艺术品市场的深刻理解和对投资者需求的准确洞察，我们坚信该艺术品收藏交易商业计划书是一个具有可行性和潜力的项目。
古董店商业计划书
古董店商业计划书一、项目背景与前景分析古董市场一直以来都有着广阔的发展空间，随着人们对于文化艺术的追求和经济水平的提高，收藏古董成为一种时尚和投资方式。
本商业计划书旨在开设一家古董店，利用市场机遇，满足消费者对于古董收藏的需求。
二、市场调研与竞争分析1. 市场调研根据市场调研，目前收藏古董的人群主要分布在城市中心地区，他们有稳定的收入和较高的文化水平，对于古董的认知度和兴趣度较高。
同时，随着互联网的发展，网络平台也在提供古董交易的机会，但传统古董店的实体体验和专业服务仍然吸引着许多消费者。
2. 竞争分析与我们计划开设的古董店相比，市场上已经存在一些主要竞争对手。
他们在古董行业拥有较长的经营历史和一定的品牌影响力，但其中存在一些问题，例如货源稳定性、专业性和购物体验等方面的不足，这为我们提供了一定的机遇。
三、商业模式与运营策略1. 商业模式我们计划以经营多种古董商品为主，并提供包括古董展览、拍卖和鉴定等增值服务。
通过在店内打造独特的古董文化氛围，提供专业的购物指导和展品解读等服务，吸引并留住消费者。
2. 运营策略（1）寻找供应商与货源稳定与国内外的拍卖行、古董市场建立长期合作关系，开辟稳定的货源渠道，保证商品的品质和正版性。
（2）提供专业的服务和体验雇佣专业古董鉴定师和艺术品展览策划师，为消费者提供专业的鉴赏指导和展览服务，提升购物体验和品牌价值。
（3）建立线上销售渠道通过建立自己的网店，扩大销售渠道，吸引更多的消费者，提高销售额。
四、财务分析与风险控制1. 财务分析根据市场需求和竞争情况，我们对未来三年的收入和支出进行了详细的预测和分析。
通过降低采购成本和提高销售额，预计可以实现良好的盈利状况。
2. 风险控制（1）运营风险建立完善的货源渠道和库存管理系统，降低流动资金压力，减少运营风险。
（2）市场风险持续跟踪市场动态，及时调整产品结构和价格策略，应对市场变化，降低市场风险。
（3）竞争风险通过提供差异化的产品和服务，提高竞争优势，增加消费者对我们店铺的忠诚度，降低竞争风险。
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收藏品项目商业计划书
项目单位：
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保密须知
本商业计划书属商业机密，所有权归。
其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。
收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下规定： 1）若收件人无意涉足本报告所述项目，请按上述地址，尽快将本计划书完整退回；
2）在没有取得的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分复制、扫描、影印或以其它形式传递、泄露或散布给他人；
3）应该像对待贵单位的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
第一章项目概要
摘要是收藏品项目商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度概括，投资者是否中意项目，很大程度取决于摘要的部分。
可以说，没有好的摘要，就没有投资。
第二章公司介绍
一、公司成立与宗旨
二、企业简介
三、注册资本及变更情况
四、组织结构
五、经营范围
六、公司管理
1．董事会
2．管理团队
3．外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）
第三章技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、收藏品项目产品状况
1．主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）
2．产品特性
3．正在开发/待开发产品简介
4．研发计划及时间表
5．知识产权策略
6．无形资产（商标/知识产权/专利等）
三、收藏品项目产品生产
1．资源及原材料供应
2．现有生产条件和生产能力
3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
4．原有主要设备及需添置设备
5．产品标准、质检和生产成本控制
6．包装与储运
四、收藏品项目的客户定位、形象定位等
五、收藏品项目SWOT分析
第四章收藏品项目环境分析
一、政治法律环境
二、经济环境
三、社会环境
四、技术环境
第五章收藏品产品市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、区域市场分布
四、影响收藏品产品市场需求的主要因素
五、收藏品产品市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况
六、收藏品产品市场趋势预测和市场机会
第六章收藏品市场竞争分析
一、收藏品行业垄断状况
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率
等）
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、收藏品行业主要企业与该项目的竞争对比
第七章市场营销
一、营销计划概述（区域、方式、渠道、预估目标、份额）
二、销售政策的制定（以往/现行/计划）
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准政策
（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透（方式及安排、预算）
1．主要促销方式
2．广告/公关策略、媒体评估
七、产品价格方案
1．收藏品产品定价依据和价格结构
2．影响收藏品产品价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售记录方式，销售周期的计算
九、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年销售额）、占有率及计算依据
第八章经济评价
一、投资与经营预测
1．收藏品项目总投资估算
2．经营预测（融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据）
二、收藏品项目资金安排
1．资金来源渠道
2．资金结构
3．资金使用计划及进度
三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）
四、收藏品项目财务评价
1．财务评价报表
1）财务现金流量表
2）损益和利润分配表
3）资金来源与运用表
4）借款偿还计划表
2．收藏品项目盈利能力分析
1）项目财务内部收益率
2）资本金收益率
3）投资各方收益率
4）财务净现值
5）投资回收期
6）投资利润率
3．收藏品项目偿债能力分析（借款偿还期、利息备付率及偿债备付率）
1）资产负债率
2）流动比率
3）速动比率
4）固定资产投资借款偿还期
五、资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵押/利息等）
六、投资抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证）
七、投资担保（是否有抵押/担保者财务报告）
八、吸纳投资后股权结构
九、股权成本
十、投资者介入公司管理之程度说明
十一、报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）
十二、杂费支付（是否支付中介人手续费）
第九章资金退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第十章风险及规避
一、资源（原材料/供应商）风险
二、收藏品市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、收藏品行业竞争风险
七、政策风险
八、财务风险（应收账款/坏账）
九、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）
十、破产风险
第十一章管理
一、公司组织结构
二、核心管理团队分析
三、管理制度及劳动合同
四、人事计划（配备/招聘/培训/考核）
五、薪资、福利方案
六、股权分配和认股计划
第十二章收藏品项目主办单位财务分析
一、财务分析说明
二、财务指标分析（收藏品项目主办单位近3年的财务状况） 1．盈利能力
2．成长能力
3．营运能力
4．偿债能力
第十三章附录
一、附件
1．营业执照影本
2．董事会名单及简历
3．主要经营团队名单及简历
4．专业术语说明
5．专利证书/生产许可证/鉴定证书等
6．注册商标
7．企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等） 8．简报及报道
9．场地租用证明
10．工艺流程图
11．产品市场成长预测图
二、附表
1．主要产品目录
2．主要客户名单
3．主要供货商及经销商名单
4．主要设备清单
5．市场调查表
6．预估分析表
7．各种财务报表及财务预估表。