房地产集团总经理职位说明书
房地产集团总经理岗位工作职责说明书[113616]
![房地产集团总经理岗位工作职责说明书[113616]](https://img.taocdn.com/s3/m/d9c606fb852458fb770b56cd.png)
房地产集团总经理岗位工作职责说明书[113616]房地产集团总经理岗位职责说明书岗位基本信息岗位名称:总经理所属部门:岗位职等直接上级直接下属:工程技术副总、财务副总、营销副总、总经理助理、项目经理、投资部经理、总经办主任、稽核部经理岗位概要:主持集团公司全面经营管理工作职责描述重点工作1.发展战略:根据投资部行业研究和集团愿景目标,结合本集团公司经营管理能力,组织制定与实施集团公司发展战略、经营计划;审核公司战略规划、开发计划、人力资源规划等;2.投资管理:组织或参与集团内有关房地产项目投资研究,组织落实公司董事会批准的投资项目,组建项目团队,落实投资项目的实施;3.团队建设:根据公司发展战略及人力资源规划,落实公司发展所需的人力资源,加强干部培养,领导做好员工考核和激励工作,构造一个团结、高效、协作的经营管理团队;负责高层管理人员的聘任、报酬、奖惩以及解聘核决;4.日常管理:负责主持集团公司的日常经营管理工作,主持召开总经理办公会议,核查会议决议执行情况;核准各职能部门及项目公司工作计划,审查执行结果;定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,全面控制集团公司的财务状况;签署对外重要经济合同、协议、合约;按董事会授权的权限审批投资与各种费用支出;5.品牌经营:根据集团公司经营理念,领导组织明确品牌定位,落实品牌管理,通过强化品牌意识,开展品牌的塑造和增值业务;6.项目管理:审批项目实施规划,对项目实施过程中的重大安全、质量、进度、成本等事项进行监管,及时协调处理项目执行中的重大问题,确保项目投资目标的实现;一般工作1.制度建设:领导集团公司各职能部门及项目公司各项管理制度的建立、健全和完善,负责组织拟定集团公司内部管理机构设置方案;2.文化建设:组织加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象;3.服务支持:负责构建集团和各项目公司之间的资源、信息、管理及人才的支持体系;4.沟通协调:定期与不定期向董事长汇报工作,组织建立与长三角各地政府部门、房产中介服务机构间的关系;5.其他事项:总经理认为应当直接处理的其他重要工作和董事会交办的工作;主要责任1.保证公司得以持续长足发展;2.保证公司安全、规范经营;3.保证公司达成各项经济指标和管理指标;4.保证集团公司各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规;岗位权力1.公司发展战略和年度经营计划的拟定权和组织实施权;2.经营决策权、投资建议权;3.中高层管理人员的聘任权和奖惩权4.各项费用开支核准权和合同签约权;5.按公司制度享有的其他权力;6.董事会授予的其它权力任职资格资历:工程、建筑、房地产、企业管理等相关专业,本科以上学历,从事相关行业八年以上经历;能力:具有较强的领导能力、决策判断能力、沟通协调能力、影响力、计划与执行能力;品质:较强的事业心;良好的职业道德,高度责任心知识结构:熟悉房地产项目操作各项工作技能,具备一定的投资、金融、经济、财务管理方面的知识;熟悉房地产相关政策;关键指标:利润达成、人才培养、投资项目数、管理规范性感谢您的阅读!。
房地产事业部总经理的职务说明书

房地产事业部总经理的职务说明书一、职位概况房地产事业部总经理是负责公司房地产业务的发展、管理和运营的高级管理人员,负责规划房地产项目、拓展市场、推动销售、管理团队和监督项目的整体运作。
总经理将直接向公司董事会汇报工作,对房地产事业部的发展负有全面的领导和管理责任。
二、主要职责1. 制定房地产事业部的战略规划和发展方向,确保与公司整体发展战略的一致性;2. 负责房地产项目的策划与立项,包括项目定位、市场调研,项目规划和设计,开发和销售策略等;3. 管理房地产项目的运营,包括项目的施工建设、质量管理、成本控制和进度管理等;4. 负责开发房地产市场,拓展销售渠道,提高项目的市场知名度和竞争力;5. 管理房地产事业部的团队,包括人员招聘、培训和激励,确保团队的有效运转和高效工作;6. 审批和决策房地产项目相关的合同、预算和重大决策;7. 负责与政府部门、金融机构、合作伙伴等外部机构的沟通和协调,维护公司的合作关系;8. 监督项目的风险控制和合规管理,确保项目的顺利进行和符合法律法规。
三、任职要求1. 本科及以上学历,房地产开发与管理、城市规划、建筑工程、市场营销等相关专业;2. 至少8年以上房地产开发和管理的工作经验,其中包括3年以上的房地产项目管理经验;3. 具有较强的房地产市场敏感性和发展预见性,熟悉房地产行业的发展规律和市场变化;4. 具有良好的市场营销能力,熟悉销售渠道的开发和管理,能够制定有效的销售策略;5. 具有较强的项目管理能力,熟悉项目开发的全过程管理,包括规划设计、建设施工、质量管理和成本控制等;6. 具有良好的团队管理和领导能力,能够有效激励团队,推动项目的顺利进行;7. 具有优秀的沟通和协调能力,能够有效与内外部各方沟通和协调,处理各种复杂情况;8. 具有较强的风险防控和法律合规意识,能够有效管理项目风险,确保项目的合规运作。
四、工作环境1. 工作地点:公司总部2. 工作制度:全职工作,需配合加班和出差3. 工作条件:公司提供完善的福利待遇和良好的工作环境五、绩效考核1. 项目开发和销售情况2. 房地产事业部的业绩目标完成情况3. 团队建设和管理能力4. 公司内外部沟通和协调能力5. 风险防控和合规管理情况六、职位晋升在公司房地产事业部总经理岗位稳定工作满3年的员工,并且业绩考核优秀的情况下,可以晋升为公司副总裁,成为公司的高管之一。
房地产总经理工作岗位职责说明(5篇)

房地产总经理工作岗位职责说明1、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度,合理控制各项成本;2、全面负责房地产公司的管理和项目运作,包括项目规划定位、施工建设、营销策划等各个环节的工作,根据公司确定的项目发展战略及目标,组织和协调公司内外资源,带领团队达成项目的各项经营指标;3、编制项目总体工作计划、各项目标成本预算,熟悉资本运作,与集团协调控制项目资金收支计划;4、熟悉房地产销售,制定销售计划,负责项目销售指标、运营指标的落实;5、做好内外协调,确保项目规划、开工、预售、融资、交楼等主要节点按期实现;6、公司交办的其它事项。
房地产总经理岗位职责(二)1、根据公司战略制订整体工作运营计划,负责制定公司的招商政策、合作方式、盈利模式等;2、负责项目的总体规划相关工作筹备、分析预测、招商引资、项目布局等做好运营方式的预判及管控;3、执行项目运营方案,把控项目关键点及服务质量;4、负责制订项目业务谈判程序及组织实施以及各项合同文本的起草拟定,开发商沟通,客户关系维护及业务拓展的管控;5、全面负责组织对项目客户的全程服务,根据项目阶段状况要求或市场反馈,对销售工作做出策略调整和对应决策;6、合理安排人员以及分配工作任务,管理项目团队,人员培养和激励.房地产总经理岗位职责(三)1)对公司分管领导负责,负责全面策划、控制、监督项目开发全过程(策划、设计、施工及交付等)的成本、质量、进度、安全工作,负责处理项目开发过程中的所有事件;2)负责制定项目公司所属建设项目总体目标,形成总体进度计划、资金计划、人员配置计划;3)负责项目运行中涉及重大事项的协调和建设项目总体目标实现;4)负责组织项目相关方(包括总包、分包)对设计方案、配套方案、施工方案、施工工艺、施工工期、材料设备选型方案进行优化工作,全面控制成本;5)负责组织项目相关主管部门制定项目公司人员的培训计划;6)负责协调项目和各职能部门关系,使其处于良好状态;7)负责在授权范围内审批办公接待费用,参与审定项目各项费用支付。
房地产总经理岗位工作职责说明书[114260]
![房地产总经理岗位工作职责说明书[114260]](https://img.taocdn.com/s3/m/581c5d48c8d376eeaeaa31db.png)
房地产总经理岗位工作职责说明书[114260]房地产总经理岗位职责说明书所在部门:房地产开发集团有限公司岗位定员:1岗位名称:总经理直接上级:董事长直接下级:副总经理、总工程师、财务部经理、办公室主任子公司、项目公司总经理、项目部经理职责与工作任务:本职:负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件一、职责表述组织制定公司年度经营实施计划,经董事长办公会议和董事会批准后,负责组织实施工作任务:负责公司整体经营计划和公司总目标的确定负责向董事会进行汇报,请示批准公司整体经营计划和公司总目标负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作,并进行审核二、职责表述主持公司日常各项经营管理工作工作任务:负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定负责召集和主持总裁办公会议,检查、督促和协调各线业务工作进展负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理负责签署日常行政、业务文件三、职责表述负责公司项目开发、营销和工程管理方面的全局工作工作任务:负责公司新项目开发、市场调研和前期策划方面的各项工作负责项目经济分析、成本盈利估算和操作指标的设定负责公司项目策划和营销方面的各项工作负责公司项目工程设计、招投标与施工方面的各项工作负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算负责制订工程材料采购阶段性方案及预算负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况,不断改进并继续实施四、职责表述负责处理公司重大突发事件工作任务:根据授权,处理特殊事项或重大突发事件向董事会汇报特殊事件解决方案,并请求授权事后对解决过程进行总结,向董事会进行汇报五、职责表述由董事长授权处理的其他重要事项权力:总体经营计划制订的建议和实施权解决特殊事件和重大突发事件的临时授权具体工作开展的决策权对部门计划执行结果考核奖惩有决策权对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权没有授受“回扣”的权利工作协作关系:内部:公司内所有部门外部:市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门任职资格:教育水平:大学本科以上学历专业:经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业培训经历:市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训、财务培训及其他经验:8年以上相关工作经历知识:具备相应的企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场营销学和策划学知识、财务知识,掌握房地产开发全程操作程序技能技巧:熟练使用Office专业办公软件、CAD、平面制作软件具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力其他:使用工具设备网络、计算机的使用、一般办公设备使用工作环境:办公场所、销售现场、工程现场工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班备注:总经理由董事长聘任,其工作对董事长负责感谢您的阅读!。
房地产公司总经理岗位说明书

房地产公司总经理岗位说明书每个岗位都有自己的岗位,下面小编为大家精心搜集了3篇关于房地产公司总经理的岗位说明书,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!房地产公司总经理岗位说明书一总经理负责,在授权范围内主持项目经理部的全面管理工作及工程合同的全面履约,根据合同要求及现场需要进行项目策划和管理,组织管理与推动项目经理部所有员工的日常工作,处理与政府、业主、设计、监理等有关方面的关系;负责监督执行国家、部委、地方有关法律法规,以及公司各项和决议决定,是项目安全文明施工、质量,工期和效益目标实现的第一责任人。
1) 负责工程项目组织机构的建立及完善,制定各岗位员工的职责权限,负责员工的考核鉴定;2) 贯彻执行公司确定的质量、环境,职业健康和安全以及效益方针目标,并分解落实项目目标指标;3) 负责工地的日常项目管理工作;及时向区域总经理及其代表报告工作;协调跟进区域各领导、各部门对项目的要求及配合;4) 主持施工组织设计和总控计划的编制及修改调整;5) 主持建立项目质量、安全和环保体系并监督有效运行;6) 审批项目质量安全计划及根据需要调整修改;7) 代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;8) 代表总包签署发往业主、监理、设计的文件;9) 代表总包签署分包的工程款申请单及签收业主发出的付款证书;10)在合同期间进行每月合同检讨,确保合同执行是按预定计划在受控状态;11)签署每月向业主、建筑师、监理的综合月报汇报;12)主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题;13)协调项目社会关系,如建设局、质监站、安监站、环保局、城管、公安派出所等政府及社会部门;14)项目资金的筹措、调度、统筹;房地产公司总经理岗位说明书二一、主持公司的生产经营管理工作;二、组织实施公司年度经营计划和投资方案;三、拟订公司内部管理机构设置方案;四、拟订公司基本管理制度;五、制定公司具体规章;六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;七、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;八、执行董事会授予的其他职权。
房地产集团总经理职位说明书

房地产集团总经理职位说明书莱茵达集团管理咨询项目莱茵达集团有限公司房地产集团总经理职位说明书文件编号:部门房地产集团职位名称总经理职位代码直接上级集团总裁平行职位-总经济师房地产集团各职能中心总监下属公司总经理任命方式董事长/总裁任命工作目标在集团战略指导下,制定房地产集团发展规划与经营计划,并完成集团下达的经营目标,实现房地产开发业务迅速增长,为集团贡献利润,控制经营风险。
同时,优化房地产集团内部的组织管理和人才培养实现房地产集团的可持续发展工作描述主要职责业务管理1.参与制定集团战略规划,协助董事长/总裁审核集团整体战略规划2. 参与集团重大决策投资审定会议,协助和支持董事长/总裁决策3. 根据集团发展战略,主持拟订房地产集团的业务发展规划.发展目标和战略措施,报集团董事长/总裁审批4. 参与制定集团年度计划预算,主持拟订房地产集团的年度计划预算,报集团审批5. 组织建立与审批房地产集团业务管理体系,各项制度.流程和规范,推广并监督实施6. 主持房地产集团总经理办公会议,督促协调职能部门与下属公司工作7. 领导房地产开发业务全过程,并对经营业绩负责,拥有独立的业务运作审批权。
涉及前期规划设计.工程管理.营销推广等各个业务环节8. 主持处理房地产集团重大突发事件9. 负责建设.推广与维护房地产集团中的企业文化和品牌,并负责相关公关活动10. 负责协调房地产集团与政府.融资机构与主要媒体的关系组织管理1.参与拟订本公司的组织机构.岗位编制和职责分工,确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准(集团统一调整)2. 参与并审批对子集团经理及以下人员的招聘.任免.晋升和调配3. 对各职能中心总监及以上人员的招聘.任免.晋升和调配有建议权4. 负责对本公司高管人员(职能中心总监.总经济师)的绩效考评管理,提出奖惩建议,以及对部门经理绩效考评的申诉管理5. 主持拟订本公司费用预算,报集团董事长/总裁审批并监督执行6. 负责审批预算内及权限范围内的费用7. 审核预算外和权限范围外的开支,并报集团董事长/总裁审批员工培养1.主持拟订本公司核心职位的继任计划2. 审批本公司培训计划,并监督执行其它工作1.全面主持本公司经营管理工作2. 完成集团交办的其他工作任务3. 解决本公司与集团内部的工作协调和人员沟通任职资格教育程度建筑学.管理学.经济学等相关专业本科及以上学历经验8年房地产相关行业的工作经验,5年以上大中型企业负责人的经验,3年以上房地产企业集团的领导经验。
地产总经理职务说明书(WORD2页)

工作环境
独立办公室
工作时间特征
无明显的节假日
所需记录文档
战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告
备注:
总经理职务说明书
岗位名称
总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
1
直接上级
董事会
职系
管理职系
直接下级
总监、总工程师
薪酬等级
所辖人员
岗位分析日期
岗位概要:
根据董事会的战略目标,制定公司总体战略和经营计划;推动公司的品牌和企业文化建设,领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责培养、建设高效的组织团队;管理公司各部门工作。
职
责
四
职责表述:推动公司品牌和企业文化建设
工作
任务
根据集团品牌战略规划,优化品牌传播途径,塑造优秀企业及产品形象
领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象
根据集团核心文化,营造良好的企业文化氛围,塑造和强化公司价值观
职
责
五
职责表述:主持公司日常经营活动
工作
任务
负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
检查、监督和协调各部门工作进展,保障工作顺利进行
领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系
制定完善规章制度并付诸实施,及时进行组织和流程的优化调整
主持召开总经理办公会,对经营活动进行决策
领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道
代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动
房地产总经理岗位职责(共8篇)

篇一:房地产开发公司总经理岗位职责房地产开发总经理岗位职责篇二:房地产公司总经理岗位职责房地产公司总经理岗位职责1.根据集团公司总体发展规划,负责制定公司长期(一般为三年)规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标,并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。
2.负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程,协调公司各职能部门的工作,负责对各部门负责人的工作考核,保证公司管理科学、合理、快捷、有效。
3.严格按照程序审核公司各项财务收支,全面掌握、控制公司财务状况,统筹安排,开源节流,控制计划开支,降低公司运营成本和项目开发成本.4.全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等工作.5.组织安排与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作,维护与提升公司形象和声誉.6.致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化,树立企业核心价值理念。
7.对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任,负责各部门的日常管理工作.8.负责房地产项目规划、设计工作、开发方案,组织有关部门、专家审核规划设计等方案.9.负责项目勘察、设计委托及管理工作.10.审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关.11.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。
12.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作。
13.各参建单位工作任务、计划审定、审批工程款、材料款。
14.工程项目成本、质量、进度工作的全同管理、监督、监控.15.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。
16.全面把握工程验收并组织与物业交接工作。
17.参与选聘、任用主管工程各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案;对内负责处理下属部门与公司其他部门的协作关第,对外做好相关外联工作.20013年6月1日篇三:房地产公司-—总经理岗位职责总经理岗位说明书篇四:房地产公司总经理工作职责房地产公司总经理工作职责1、根据集团总体发展规划,制定公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现;2、建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作,指导协调公司各职能部门工作,考核各职能部门负责人,保证公司管理科学、快速、高效运行;3、严格按照程序审核公司各项财务收支,全面掌握、控制公司财务状况,统筹安排,开源节流,控制计划开支,降低公司运营成本;4、全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作;5、组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作,维护与提升公司形象和声誉;6、致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化;7、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任,管理各部门的日常工作;8、负责项目规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;9、负责项目勘察、设计委托及管理工作;10、审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关;11、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;12、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;13、各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款;14、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;15、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;16、全面把握工程验收并组织与物业交接工作;17、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案;对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系,对外做好相关外联工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
备注
9.负责建设、推广与维护房地产集团中的企业文化和品牌,并负责相关公关活动
10.负责协调房地产集团与政府、融资机构与主要媒体的关系
组织管理
1.参与拟订本公司的组织机构、岗位编制和职责分工,确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准(集团统一调整)
2.参与并审批对子集团经理及以下人员的招聘、任免、晋升和调配
工作描述
主要职责
业务管理
1.参与制定集团战略规划,协助董事长/总裁审核集团整体战略规划
2.参与集团重大决策投资审定会议,协助和支持董事长/总裁决策
3.根据集团发展战略,主持拟订房地产集团的业务发展规划、发展目标和战略措施,报集团董事长/总裁审批
4.参与制定集团年度计划预算,主持拟订房地产集团的年度计划预算,报集团审批
员工培养
1.主持拟订本公司核心职位的继任计划
2.审批本公司培训计划,并监督执行
其它工作
1.全面主持本公司经营管理工作
2.完成集团交办的其他工作任务
3.解决本公司与集团内部的工作协调和人员沟通
任职资格
教育程度
建筑学、管理学、经济学等相关专业本科及以上学历
经验
8年房地产相关行业的工作经验,5年以上大中型企业负责人的经验,3年以上房地产企业集团的领导经验。年龄不超过45岁
5.组织建立与审批房地产集团业务管理体系,各项制度、流程和规范,推广并监督实施
6.主持房地产集团总经理办公会议,督促协调职能部门与下属公司工作
7.领导房地产开发业务全过程,并对经营业绩负责,拥有独立的业务运作审批权。涉及前期规划设计、工程管理、营销推广等各个业务环节
8.主持处理房地产集团重大突发事件
莱茵达集团有限公司
房地产集团总经理职位说明书
文件编号:
部门
房地产集团
职位名称
总经理
职位代码
直接上级
集团总裁
平行职位
-
总经济师
房地产集团各职能中心总监
下属公司总经理
任命方式
董ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ长/总裁任命
工作目标
在集团战略指导下,制定房地产集团发展规划与经营计划,并完成集团下达的经营目标,实现房地产开发业务迅速增长,为集团贡献利润,控制经营风险。同时,优化房地产集团内部的组织管理和人才培养实现房地产集团的可持续发展
知识技能
1.具有全面的企业管理能力和决策能力
2.熟悉房地产企业的全程业务运作,掌握开发业务的前期策划、规划设计及后期的营销推广等相关知识
3.具备一定的财务知识,和财务统筹分析能力
4.较强的综合分析能力
5.较强的组织能力、沟通能力和动员能力。具有良好的公关及协调能力
任职者签名
直接上级签名
审批者签名
执行时间
3.对各职能中心总监及以上人员的招聘、任免、晋升和调配有建议权
4.负责对本公司高管人员(职能中心总监、总经济师)的绩效考评管理,提出奖惩建议,以及对部门经理绩效考评的申诉管理
5.主持拟订本公司费用预算,报集团董事长/总裁审批并监督执行
6.负责审批预算内及权限范围内的费用
7.审核预算外和权限范围外的开支,并报集团董事长/总裁审批