地产集团岗位说明书
地产集团总公司前期管理部经理岗位说明书
前期管理部经理
岗位编号
HHJT-QQB00I
所属部门
前期管理部
在岗人数
1
直属上级
总经理助理（前期）
直属下级人数
2
直属下级
前期经理、前期主管
基本任务
负责组织项目前期报建和各项工作，并处理和相关政府的关系。
工作关系
内部协助关系
副总经理、总监、总助、各部门和相关岗位及卜属项目公司
外部协作关系
前期报建的政府相关部门
6.负责处理与国土局、规划局、质检站等项目报建报批相关的政府部门的关系：
7.负责组织国家房地产相关政策法规相关信息的收集、整理和提交：
8.负责指导下属项目公司的前期报建工作：
9.负责部门日常管理工作：
a）负责制定部门日常计划并组织计划的实施、协调、检查及评价：
b）明确下属职责，负责对下属工作的分配、指导、检查、监督、考核：
c）负责组织下属员工的业务培训：
d）负责改进内部管理流程，提高部门工作效率和质量：
e）负责审核本部门的费用开支，控制管理成本：
10.完成上级领导交办的其它任务。
任职资格
教育水平
□高中及以下□专科因木科□硕士及以上
专业要求
1.建筑规划相关专业
2.土木工程相关专业
专业证书
工作经验
1.［报批报建］□6个月以下□6个月-2年口2—5年区I5年以上或
岗位职责
1.负责建立健全集团项目开发前期管理相关的制度和规定；
2.负责协调与集团其它部门及下属项目公司之间工作关系，以及与监理单位、施工单位等业务相关单位的关系：
3.负责根据运营总监要求收集土地信息，并组织土地获取的具体工作；
4.负责组织用地手续的办理和签订土地使用合同书；
房地产办公室主任岗位说明书
房地产办公室主任岗位说明书一、岗位概述房地产办公室主任是房地产企业中一个至关重要的管理岗位，负责协调、组织和管理办公室的各项工作，以确保公司的日常运营顺畅、高效。
该岗位需要具备出色的组织协调能力、沟通能力、管理能力和问题解决能力，同时要对房地产行业有深入的了解和丰富的经验。
二、岗位职责1、行政管理（1）制定、完善和执行办公室的各项规章制度，确保办公室工作的规范化和标准化。
（2）负责公司文件的起草、审核、打印、分发和归档工作，保证公司文件管理的规范和有序。
（3）安排和组织公司的各类会议，包括会议的筹备、通知、场地布置、资料准备等工作，并做好会议记录和纪要的整理。
2、人力资源管理（1）协助人力资源部门进行员工的招聘、入职、离职等手续的办理。
（2）负责员工的考勤管理、绩效考核数据的收集和整理。
（3）组织员工的培训和团建活动，提高员工的业务能力和团队凝聚力。
3、协调与沟通（1）协调公司内部各部门之间的工作，解决工作中的矛盾和问题，确保工作的顺利进行。
（2）与外部合作伙伴、客户、政府部门等保持良好的沟通和联系，维护公司的良好形象和声誉。
（3）及时向上级领导汇报工作进展和问题，根据领导的指示进行工作协调和安排。
4、后勤保障与资产管理（1）负责公司办公用品的采购、发放和管理，保证办公用品的充足供应。
（2）管理公司的办公设备和设施，包括维护、维修和更新等工作。
（3）负责公司车辆的管理和调配，确保车辆的正常使用和安全。
（4）对公司的固定资产进行登记、清查和管理，防止资产流失。
5、信息管理与保密工作（1）收集、整理和传递房地产行业的相关信息，为公司的决策提供参考依据。
（2）负责公司内部信息系统的管理和维护，保障信息的安全和畅通。
（3）严格遵守公司的保密制度，妥善处理各类机密文件和资料，防止信息泄露。
6、其他工作（1）完成领导交办的其他临时性任务，积极配合公司的发展和变革。
（2）关注行业动态和政策法规的变化，及时调整办公室的工作策略和方法。
某地产公司结构岗位说明书
工作协作关系：
内部协调关系
工程部、预决算部等相关部门
外部协调关系
规划建筑勘探设计单位及专业设计公司、招投标中心、施工图审查单位
某地产公司结构岗位说明书
岗位名称
结构岗
岗位编号
所在部门
技术部
岗位定员
直接上级
技术部经理
工资标准
直接下级
所辖人员
岗位分析日期
本职工作：
参与公司的产品创新的专业信息收集与整理；跟踪专业设计进度，负责对设计单位提供的设计文件进行合理性与经济性的专业把关；解决公司内部项目建设中出现的专业技术问题；为兄弟部门提供所需的专业技术资料
职责与工作任务：
职责一
职责表述：项目设计的前期工作
工作内容
收集和整理项目开发的专业技术资料
参与项目的技术性可行性论证
参与项目地质钻探设计招投标资料准备工作
职责二
职责表述：项目设计的协调工作
工作内容
为设计单位提供必要的专业设计条件
地质钻探设计工作量审查工作
根据部门内部分工，对项目的专业设计的进度和质量进行跟踪
职责表述：项目后期的协调及日常工作
工作内容
零星工程的专业设计工作、工程设计变更的存档、整理工作
参与工程验收，负责专业设计方面的总结并提交相关报告
参与设计模块的编制优化工作
销售面积的计算及销售资料编制、核定工作
职责五
职责表述：上级交办的其他工作
权力：
1、项目可行性研究的参与权
对项目的阶段图纸进行专业技术经济把关，向设计单位提交具体专业修改意见
职责三
职责表述：项目施工阶段的技术协调工作
工作内容
施工图审查的专业资料准备
房地产集团副总经理岗位说明书
房地产集团副总经理岗位说明书一、岗位概述房地产集团副总经理是房地产集团的高级管理职位，直接向总经理汇报。
副总经理在总经理的领导下，全面负责公司的日常管理工作，协助总经理管理公司各项业务，协调各部门之间的工作，推动公司的发展。
二、岗位职责1、协助总经理制定公司的经营发展战略，参与并协调全公司各项工作，推动公司业绩的提升；2、负责公司各部门的协调管理，推动各部门之间的沟通和合作，确保公司各项工作的顺利进行；3、负责公司的日常管理工作，包括人员管理、财务管理、项目管理等；4、协助总经理处理公司的重大事项，参与公司的战略规划和决策，保障公司的整体利益；5、负责公司的市场拓展工作，积极开展业务拓展，拓展新的业务渠道，提升公司的市场占有率；6、与各级政府、相关部门和行业协会进行联系，维护公司的合法权益，协助解决相关事务。
三、岗位要求1、本科及以上学历，房地产管理、经济管理等相关专业；2、具有丰富的房地产行业工作经验，熟悉房地产行业的相关政策法规和规章制度；3、具有较强的沟通协调能力和团队管理能力，能够协调公司各项工作，推动公司的整体发展；4、能够有效处理各类复杂事务，有较强的决策能力和执行能力；5、具有较强的市场拓展能力和商业敏感度，对市场的变化有着敏锐的洞察力；6、良好的人际关系和团队合作能力，能够有效领导团队，完成公司交办的各项任务；7、具有较好的文字表达能力和演讲能力，能够代表公司参与各类商务活动。
四、岗位福利1、具有竞争力的薪酬待遇，根据个人工作表现和公司业绩发展情况，给予丰厚的薪酬奖金；2、完善的福利待遇，包括各项社会保险、年终奖金、带薪年假等；3、提供广阔的发展空间，为优秀的副总经理提供晋升机会和职业发展平台；4、丰富多彩的员工活动，包括节日礼品、员工旅游、生日会等，为员工提供愉悦的工作氛围和福利待遇。
以上所述，即是房地产集团副总经理的岗位说明书，希望能够吸引到优秀的人才加入我们的公司，共同推动公司的发展。
房地产公司岗位设置与职务说明书
房地产公司岗位设置与职务说明书一、市场部1.1 市场总监职责：负责公司市场策划、营销推广、品牌推广等工作，制定市场发展战略，协调各部门合作，完成市场目标和销售计划。
1.2 市场经理职责：负责市场部日常工作，带领团队完成销售目标，与销售部门密切合作，制定市场营销策略，做好市场调研，发掘市场机会。
1.3 市场专员职责：负责市场调研、客户开发、市场推广和品牌建设等工作，协助市场经理做好市场营销工作。
1.4 市场营销助理职责：协助市场专员做好市场推广、宣传活动策划，协助市场经理做好市场调研和数据分析。
二、销售部2.1 销售总监职责：负责公司销售计划制定、销售目标分解、团队管理和业绩考核等工作，带领销售团队完成销售任务。
2.2 销售经理职责：负责销售部门的运营管理，领导销售团队完成销售任务，指导销售人员完成客户开发、市场拓展等工作。
2.3 销售主管职责：协助销售经理管理销售团队，监督销售人员的工作进度，带领团队完成销售目标。
2.4 销售代表职责：负责客户开发和维护，完成销售任务，达成销售目标，与客户建立良好的沟通和合作关系。
三、项目部3.1 项目总监职责：负责房地产项目规划、设计、施工、交付等工作，协调项目各个环节的工作，确保项目进度和质量。
3.2 项目经理职责：负责项目的具体管理工作，监督项目进度和质量，与相关部门沟通协调，确保项目按时完工。
3.3 项目主管职责：协助项目经理做好项目进度和质量管理，监督施工现场，协助解决项目中的问题和困难。
3.4 项目助理职责：协助项目主管做好项目管理和协调工作，协助项目经理做好项目进度和质量监督。
四、客服部4.1 客服总监职责：负责公司客户服务体系的建设和运营，制定客户服务标准，提高客户满意度，解决客户投诉和问题。
4.2 客服经理职责：负责客服部门的日常管理工作，带领团队提供优质的客户服务，协调各部门处理客户反馈问题。
4.3 客服主管职责：协助客服经理管理客服团队，规范客服流程，培训客服人员，做好客户关系维护和管理工作。
房地产集团副总经理职位说明书
房地产集团副总经理职位说明书房地产集团副总经理是公司高管层的重要职位，负责协助总经理管理公司各项业务，领导团队实现公司的发展目标。
以下是对该职位的详细说明：一、工作职责1. 协助总经理制定公司的发展战略和目标，负责策划和实施各项业务计划；2. 负责公司的市场营销、销售和业务拓展工作，推动公司业务的持续增长；3. 负责公司项目的开发、规划和调研工作，确保项目的顺利推进；4. 协调各部门的工作，推动各项业务合作，确保公司整体运营的顺利进行；5. 负责公司对外合作及各项商务谈判工作，与政府部门、合作伙伴等建立良好的合作关系；6. 负责公司的人事管理和团队建设工作，培养和激励团队成员，确保团队的凝聚力和执行力。
二、任职资格1. 本科及以上学历，房地产、城市规划、市场营销等相关专业优先；2. 8年以上房地产行业工作经验，5年以上管理经验；3. 熟悉房地产市场和相关法律法规，具备较强的市场营销和项目管理能力；4. 具有良好的沟通协调能力和团队管理能力，能够带领团队实现公司战略目标；5. 具备优秀的商业头脑和商务谈判能力，有丰富的项目开发和运营经验；6. 具有良好的职业操守和团队合作精神，能够承担较大的工作压力。
三、其他要求1. 具有较强的责任心和执行力，能够承担公司的发展使命；2. 具有较强的团队合作精神和团队领导能力，能够有效协调各部门工作；3. 具有较强的市场敏感性和判断力，能够把握市场动态，制定有效的市场营销策略；4. 具备较强的沟通协调能力和商务谈判能力，能与政府部门、合作伙伴等建立良好的合作关系；5. 具备良好的学习能力和不断进取的精神，能够不断学习和提升自己的管理能力。
以上是对房地产集团副总经理职位的详细说明，希望有志于该岗位的应聘者能够充分了解岗位要求，有针对性地提升自身能力，积极应聘。
四、工作态度1. 具备较强的责任感和敬业精神，能够为公司发展全力以赴，愿意承担更多的工作压力；2. 积极主动、乐观向上，对待工作态度积极，能够以饱满的热情面对各项挑战；3. 具备较强的团队合作精神，善于倾听和沟通，能够有效协调各部门工作，促进团队的融洽合作；4. 具备细致耐心的工作态度，注重细节，能够保持高效的工作状态，为公司业务的顺利进行提供坚实的保障。
【精品】保利地产集团职位说明书
【精品】保利地产集团职位说明书职位说明书保利房地产集团股份有限公司目录 1总经理办公室 11、主任岗82、秘书岗 103、行政管理岗 124、车辆管理岗 145、内勤岗 166、资料、印章管理岗187、司机岗 208、党务、纪检、工会、人事档案与合同管理岗279、薪酬管理与考核岗 3310、招聘与培训岗 39投资管理部391、经理岗 422、企业计划管理岗 443、投资发展岗 464、统计岗 485、合同鉴证岗 50财务部 501、经理岗 532、财务审计岗553、会计岗 574、出纳岗 595、银行税务岗 616、客户结算岗637、按揭岗 65预决算部 651、经理岗 682、土建成本测算岗 703、安装成本测算岗 724、材料设备岗 74技术部 741、经理岗 772、建筑专业岗 803、结构专业岗 824、给排水、电气专业岗84开发部岗位说明书 841、经理岗 862、规划报建岗 883、专业报建岗 914、国土报建岗 93工程部 931、经理岗 962、土建监理岗 983、给排水监理岗1004、电气监理岗 1025、绿化监理岗 1046、装修工程监理岗 1067、外水、电、气设计报建与验收岗1088、资料管理岗 110销售部 1101、经理岗 1132、合同签约岗 1153、现场管理岗 1174、现场收款岗 1195、数据管理岗 1216、策划岗 1237、品牌管理岗1258、市场调研与产品研发岗 127客户服务部 1271、经理岗 1302、客户服务岗1323、客户关系岗总经理办公室 1、主任岗岗位名称总经办主任岗位编号所在部门总经办岗位定员直接上级行政副总经理工资标准直接下级法律、行政管理、后勤保障、资料、印章管理、党务、纪检、工会、人事档案与合同管理、薪酬管理与考核、招聘培训管理其他所辖人员岗位分析日期2008-2-1 本职: 提供优质、高效的服务保障、协调好各方面关系。
负责公司人力资源规划和人力资源管理中的各项事宜，保证公司人力资源供给和人力资源高效利用。
房地产公司各部门人员岗位职责说明书
房地产公司各部门人员岗位职责说明书各部门人员岗位职责第一章部门职责和各类人员岗位职责第一节职能部门职责一、综合部职责1、依照总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情形，为总经理部署工作提交材料；起草各个时期的工作打算、总结和各种文件。
2、依照总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记录；组织编制公司行政工作打算和工作总结。
3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、安全生产、消防和治安保卫等方面规章制度，经总经理批准后组织实施。
4、通过战略环境分析，会同有关部门拟定公司的进展战略和规划，报总经理批准后组织实施。
5、依照公司进展规划和经营打算，拟定人力资源进展规划和打算、年度薪资打算、职员劳动保险与福利打算。
6、依照公司的总体目标，制定本部门的工作目标并组织实施。
7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环境、门卫值班等总务后勤治理。
9、负责职员绩效考核、考勤治理和劳动纪律治理。
10、制定职员培训打算，集中组织各部门、公司在岗人员和新职员开展相应的业务技术培训。
11、负责对公司各部门劳动纪律、安全保卫、总务后勤等方面的检查监督。
12、负责公司领导的日常服务、会议服务和对外事务以及与政府及业务部门的沟通联系。
13、负责企业工商资质治理工作。
二、财务部职责1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则.2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作.3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报.4、负责对财务工作有关的外部及政府部门的联络沟通工作.5、负责资金治理,调度.编制月,季,年度财务情形说明分析,向公司领导报告公司经营情形.6、负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款.负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行.7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证.8、负责公司总长及所有明细分类账的记账,结账,核对,每月按时完成会计报表的编制,并及时清理应收,应对款项.9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作.10、负责公司全年的会计报表,帐薄装订及会计资料保管工作.11、负责银行财务治理,负责支票等有关结算凭证的购买,领用及保管,办理银行收付业务.12、负责先进治理,审核收付原始凭证.13、负责编制银行收付凭证,现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调剂表.三、经营治理部职责1、结合行业、竞争对手以及自身的情形分析，对公司重大问题进行研究，提出建议；对竞争对手进行跟踪研究，对竞争对手的重大举措进行预警，并给予相应的建议。
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高力集团
岗位设置与岗位说明手册
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