建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案vm

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．安全检查的主要内容包括（A）.A．查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B．查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C．查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D．查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理2．下列选项中，( A )是一种传统的组织结构模式。

A．职能组织结构 B．线性组织结构模式C．项目结构模式 D．矩阵组织结构模式3．可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，且是动态关系的是( A )。

A．工作流程组织 B．工作任务分工C．管理职能分工 D．组织结构模式4．对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的( C )措施。

A．经济 B．管理C．技术 D．组织5．我国的建设工程监理属于国际上( A )项目管理的范畴。

A．业主方 B．监理方C．政府管理部门 D．总承包方6．为缩短总工期，应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。

A．总时差最大的项目的持续时间 B．自由时差为零的项目的持续时间C．某关键线路上的关键项目的持续时间 D．所有关键线路的持续时间7．建设项目进度控制中，合同管理和风险管理属于( B )。

A．技术措施 B．管理措施C．合同措施 D．经济措施8．某工程时标网络图如下，说法正确的是( C )。

A．工作A的LF为3 B．工作C的TF为1C．工作E的TF为2 D．工作G的FF为39．年度、季度、月度和旬计划是按照（）进行划分的。

A.不同周期B.不同项目参与方C.不同功能D.不同深度10．（A）计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。

A.横道图B.排列图C.因果分析图D.直方图11．所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的（C）进行比较分析。

A．要素 B．程序C．上下限范围 D．取值12．依据《施工合同示范文本》通用条款，施工合同履行中，隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。

之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。

检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格，则( C )。

A．发包人承担全部费用，工期相应顺延B．发包人承担全部费用，工期不予顺延C．承包人承担全部费用，工期不予顺延D．承包人承担全部费用，工期相应顺延218.以下有关分包人与发包人的关系，描述正确的是( A )。

A．分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B．在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C．分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D．当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令13．关于总价合同，下列说法不正确的是（D）。

A．根据合同规定的施工内容和有关条件，业主应付给承包商的款额是一个规定的金额B．对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利C．对承包商而言，承担了全部工作量和价格风险D．总价合同在任何情况发生均不允许调整14．下列属于第一类危险源的是（C）。

A．氧气瓶、炸药、电线绝缘层 B．炸药、电线绝缘层、管道闸门C．氧气瓶、炸药、起重物体 D．氧气瓶、电线绝缘层、管道闸门15．编制施工质量计划是进行施工质量( A )的重要方法。

A．事前控制 B．事中控制C．事后纠偏 D．事后控制16．为找出差别和分析偏差产生的原因，施工成本控制工作是将实际情况与（B）相比较。

A．施工合同 B．施工成本计划C．进度报告 D．工程变更17．表格法进行偏差分析的特点是（D）。

A．形象、直观、一目了然B．反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用C．能够准确表达出费用的绝对偏差D．可借助于计算机，节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度18．施工总承包模式的优点是( A )。

A．在施工招标时就能明确工程造价，有利于总投资控制B．比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调C．不需要在施工图设计完成之前就招标，有利于缩短项目建设周期D．多数情况下由业主与发包人直接签约，有利于总投资控制19．下列不能作为工期索赔依据的是（A）。

A．一方签字确认的工程图纸交接记录B．双方认可的施工总进度计划C．施工日志、监理日志D．影响工期的干扰事件20．合同分析往往由施工企业的（D）负责。

A．工程管理部门 B．预决算管理部门C．财务管理部门 D．合同管理部门或项目中的合同管理人员21．在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据（C）的工程价格的计算方法决定。

A．设计概算B．投标报价中C．发包人和承包人事先约定D．发包人和监理工程师事先约定22．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF2003 -0214）的规定，运至施工场地用于劳务施丁的材料和待安置设备，由( C )办理或获得保险。

A．劳务分包人 B．监理工程师C．工程承包人 D．发包人23．建设工程担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是( C )担保。

A．投标 B．支付C．预付款 D．履约24．我国《建筑法》规定，（B）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。

A．全国人大常委会B．国务院C．各级地方政府D．县级以上建设行政主管部门25．建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（C）A．仅限发包方B．仅限承包方C．发包方和承包方均可D．仅限监理方26．在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（A）A．组织措施B．合同措施C．经济措施D．技术措施27．施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（C）而减轻责任。

A．设计图纸错误B．勘察资料失实C．监理机构验收失误D．试桩检测有误28．对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（C）A．办理施工许可B．确定检验批C．编制施工组织设计文件D．办理质量监督手续29．下列公式中，表示赢得值法评价指标中费用偏差指标的是( A )。

A．费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用B．费用偏差=已完工作预算费用一计划工作预算费用C费用偏差=已完工作预算费用／已完工作实际费用D．费用偏差=已完工作预算费用／计划工作预算费用24某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( B )条。

A 2 B．3 C．4 D．525工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则( C )。

A自由时差等于总时差 B自由时差大于总时差c自由时差不会超过总时差 D．自由时差可能大于也可能小于总时差30．进行施工成本偏差分析最常用的一种方法是( A )。

A．表格法 B．横道图法C．曲线法 D．直方图法31．对难以控制的风险，向保险公司投保是( B )的一种措施。

A．风险减轻 B．风险转移C．风险规避 D．风险自留32．关于施工总承包模式和施工总承包管理模式的说法,正确的是( )A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案】D33．某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期( )天｡A.0B.16.5C.21D.30【答案】C34．采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是( )A设计尝试不够造成的误差B工程量计算错误C工程范围不确定D漏报计价项目【答案】D35．关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是( )A组织是影响系统目标实现的决定性因素B系统组织决定了系统目标C增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现D生产方法与工作的选择与系统目标实现无关【答案】A36．沟通过程的五要素包括( )A沟通主体沟通客体沟通介体沟通环境和沟通渠道B沟通主体沟通客体沟通介体沟通内容和沟通渠道C沟通主体沟通客体沟通介体沟通环境和沟通方法D沟通主体沟通客体沟通介体沟通内容和沟通方法【答案】A37．根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程缺陷责任期自( )起计算｡A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.颁发工程接收证书之日【答案】C【解析】本题考查施工合同示范文本对缺陷责任期的定义,1.1.4.4缺陷责任期:是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务,且发包人预留质量保证金的期限,自工程实际竣工日期起计算｡ 1.1.4.5保修期:是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算｡38．根据《建设工程施工质量验收统一标准》(GB30300-2013),分项工程的质量验收由( )主持进行A.监理工程师B.总监理工程师C.项目经理D.建设单位项目负责人39．项目管理实施计划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制｡根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),正确的编制程序是( )｡A.①-②-③-④B.②-①-④-③C.①-②-④-③D.②-①-③-④【答案】B【解析】本题考查知识点:“项目管理实施计划的编制过程”｡编制项目管理实施规划应遵循下列程序:(1)了解项目相关各方的要求;(2)分析项目条件和环境;(3)熟悉相关法规和文件;(4)组织编制;(5)履行报批手续｡P52｡40．某双代号网络图如下图所示,正确的是( )A.工作C､D应同时开始B.工作C的紧后工作只有C､DC.工作C､D完成后即可进行工作GD.工作D完成后即可进行工作F【答案】C41．关于管理职能分工表的说法,错误的是( )｡A.是用表的形式反映项目管理班长内部项目经理各工作部门和各工作自位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用自位责任描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】B【解析】本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用｡选项A是正确的,管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理､各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工｡工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰､更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾｡如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书｡选项B是错误的,选项C是正确的｡为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能,也可以用管理职能分工表表示｡选项D是正确的｡P31､33｡42．关于钢筋保护层厚度检测的说法,正确的是( )｡A.检测机构部位由监理确定B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件C.板类构件应抽取构件数量5%且不少于2个构件D.必须采用无损检测方法【答案】B43．根据《建筑市场诚信行为信息管理办法>(建市(2007)9号),建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间,除法律,法规另有规定的,应为行政处罚做出后( )日内. A14.B10C7.D.5【答案】C44．已知工程AF有且有两项并行的幕后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天,H工作的最迟完成时间为第14天,最高完成时间为第12天,工作F与G,H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为( )天A.0B.5C.7D9.【答案】C45．下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是( )A施工资源的需求计划B施工资源的优化配置C投入材料的堆场设计D施工机械的分析选择【答案】D46．运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制,属于进度控制的( )措施A技术B管理C经济D组织【答案】B47．根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)项目管理规划包括( )A项目管理规划原则和内容B项目管理规划大纲和配套措施C项目管理规划大纲和实施大纲D项目管理规划大纲和实施规划【答案】D48．关于建设工程未经竣工验收,发包人擅自使用后又以使用部分质量不符合约定为由主张权利的说法,正确的是( )A.发包人以装饰工程质量不符合约定主张索赔的,应予支持B.承包人应当在工程的合理使用寿命对地基基础和主体结构质量承担责任C.凡不符合合同约定或者验收规范的工程质量问题,承包人当应当承担责任D.承包人的保修责任可以免除【答案】B【解析】地基基础,主题机构不受发包人擅自使用的影响,都应在其合理的使用寿命内承担质量责任｡49．获得ISO9000质量管理体系认证的企业，若质量体系存在严重不符合项，并在规定时间内未予整改的，认证机构可以作出（C）的决定P80A、认证注销B、认证暂停C、认证撤销D、重新认证50．论证建设工程项目总进度目标，需要进行①总进度计划的编制；②进度计划系统结构分析；③项目结构的分析等多项工作。