《建筑工程项目管理》作业2附答案
2022年一级建造师《建设工程项目管理》试题II卷 附解析

2022年一级建造师《建设工程项目管理》试题II卷附解析考试须知:1.考试时间:180分钟,满分为130分。
2.全卷共三大题,包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。
3.作答单项选择题和多项选择题时,采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。
4.作答案例分析题时,采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。
姓名:_________考号:_________一、单选题(共70题,每题1分。
选项中,只有1个符合题意)1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201,直接发包的工程以合同签订日前( )d的日期为基准日期。
A.7B.14C.21D.282、业主方项目管理的进度目标指的是( )A.项目动用的时间目标B.项目竣工的时间目标C.项目立项的时间目标D.项目结算的时间目标3、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的( )A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施4、应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工( )A.进度累计偏差B.成本累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差5、在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差( )天。
A.分别为5和6B.分别为6和5C.分别为6和7D.分别为11和66、项目质量控制体系运行的核心机制是( )A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制7、噪声的传播途径控制手段中,通过降低机械振动减小噪声属于( )A.吸声B.隔声C.消声D.减振降噪8、在施工组织总设计的编制程序中,编制总进度计划和编制资源需求量计划之间的先后顺序关系为( )A.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划B.编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划C.编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以交叉进行D.编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以同时进行9、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3,计划单价20元/m3。
2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题答案及解析(抢先版)

2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题答案及解析(抢先版)一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意。
选对每题得1分,没选或错选均不得分)。
1.建设工程项目决策阶段的管理主体是()。
A.投资方和设计方B.投资方和开发方C.开发方和设计方D.开发方和供货方【答案】B【解析】业主方的项目管理(如投资方和开发方的项目管理,或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务)。
【考点来源】1Z201020建设工程项目管理的目标和任务2.只属于施工方的项目管理目标是()。
A.环保B.安全C.治疗D.成本【答案】D【解析】施工方项目管理的目标应符合合同的要求,它包括:(1)施工的安全管理目标;(2)施工的成本目标;(3)施工的进度目标;(4)施工的质量目标。
【考点来源】1Z201023施工方项目管理的目标和任务3.下列组织工具中采用双箭头表示连接对象之间关系的是()。
A.组织结构图B.合同结构图C.工作流程图D.项目结构图【答案】B【解析】合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。
如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用双向箭杆联系。
【考点来源】1Z201036合同结构在项目管理中的应用4.在建设工程决策阶段策划工作内容中,项目结构编码体系属于()内容。
A.组织策划B.管理策划C.技术策划D.合同策划【答案】A【解析】组织策划,其主要工作内容包括:(1)决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。
【考点来源】1Z201041项目决策阶段策划的工作内容5.建设工程项目的施工任务采用施工总承包模式,对各个分包单位的工程款项,有()负责支付。
A.施工总承包单位,B.总承包管理单位,C.业主方D.业主方委托的第三方机构【答案】A【解析】当采用施工总承包模式时,对各个分包单位的工程款项,一般由施工总承包单位负责支付。
(完整版)最新国家开放大学电大《建筑工程项目管理》网络核心课机考形考作业及答案

(完整版)最新国家开放大学电大《建筑工程项目管理》网络核心课机考形考作业及答案一、单项选择题
题目1
建设工程项目管理的三大目标是( )。
选择一项:
a. 投资、进度、质量
b. 范围、费用、进度
c. 范围、投资、质量
d. 费用、进度、质量
题目2
下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。
选择一项:
a. 组织结构模式
b. 组织分工
c. 工作流程组织
d. 项目结构模式
题目3
组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )。
选择一项:
a. 命令关系
b. 组织关系
c. 指令关系
d. 逻辑关系
题目4
某城市准备实施一个大型地铁建设项目。
对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。
选择一项:
a. 项目组织结构
b. 事业部组织结构
c. 矩阵组织结构
d. 职能组织结构
题目5
施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项。
《建筑工程项目管理》作业2附答案

《建筑工程项目管理》作业2一、选择题(每题2分,共20分)1.依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于( )。
CA.10天B.15天C.20天D.30天2.投标单位编制投标文件最重要的依据是( )。
BA.资格预审文件B.招标文件C.标底D.合同条件3.投标保证金的数额最高不得超过( )。
CA.投标报价的3%B.投标报价的2%C.80万元D.100万元4.合同诊断不包括( )。
DA.分析合同执行差异的原因B.分析合同差异责任C.问题的处理D.分析合同的解释是否合理5.根据我国《招标投标法》规定,下列情形中应作废标处理的是()。
DA.投标文件中个别地方存在漏项B.投标文件中提供了不完整的技术信息C.投标人所提供的投标担保有瑕疵D.投标文件签字人不是投标人的法定代表人6.下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( )。
AA.工程量清单、图纸B.合同专用条款、合同通用条款C.合同协议书、中标通知书D.投标书及其附件、预算书一7.在我国工程合同索赔中,既有承包人向发包人索赔,也有发包人向承包人索赔,这说明我国工程合同索赔是( )。
DA.不确定B.单向的C.无法确定D.双向的8.施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为( )。
B A.成本分析B.成本计划C.成本核算D.成本考核9.合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由( )提出。
AA.承包商B.工程师C.发包人D.分包商10.由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( )。
D A.现场管理费B.利息C.总部管理费D.利润二、多项选择题(每题2分,共20分)1.成本分析的方法包括( )。
ABCDA.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.层次分析法2.下列关于工程结算方式的有关表述中,正确的是( )。
国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核2参考答案

国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核2参考答案《建筑工程项目管理》作业2姓名:________________学号:________________得分:________________《建筑工程项目管理》作业2教师签名:________________说明:本次作业对应第二、三章的内容,请于八周之前完成。
一、选择题(每题2分,共20分)1.我国《招标投标法》规定,招标分()方式。
A.公开招标和邀请招标B.公开招标和议标C.邀请招标和议标D.公开招标、邀请招标和议标2.根据《招标投标法》,下列评标成员人数正确的是()。
A.3 B.4C.5D.63.扶植工程施工招标应该具备的前提不包括以下哪一项()。
A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算该当履行审批手续的,已经核准C.资金尚未落实D.有招标所需的设计图纸及技术资料4.按索赔的目的分类,索赔主要有()。
A.工期索赔和费用索赔B.合同内的索赔和合同外的索赔C.单项索赔和综合索赔D.工程范围变更索赔和工期延期索赔5.如果施工过程中发生工程变更,合同中只有类似变更工程价格,则()确定变更价款。
A.由工程师与承包人协商确认后B.可以参照类似价格C.由工程师提出价格,承包人确认后D.由承包人提出价格,工程师确认后6.下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是()。
A.分段结算的工程,可按月预付工程款B.按月结算的工程,不需进行竣工结算C.按月结算是在施工进程中按月结算工程款,不需领取预付款D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算《建筑工程项目管理》作业27.某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中,属于技术措施的有()。
A.确定项目管理班子的任务和职能分工B.分析钢结构吊装作业的成本目标C.修订钢结构吊装施工合同条款D.提出多个钢结构吊装方案8.首先把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程,该种施工成本计划的编制方式属于()编制的施工成本计划。
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(二)

一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(二)一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对施工方而言是()。
A.投资目标B.成本目标C.计划目标D.合同中的费用目标【答案】B【解析】建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
2.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是()。
A.互相对立的关系B.相互统一的关系C.相辅相成的关系D.对立统一关系【答案】D【解析】项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,它们之间的关系是对立统一关系。
要加快进度往往需要增加投资,欲提高质量往往也需要增加投资,过度地缩短进度会影响质量目标的实现,这都表现了目标之间关系矛盾的一面;但通过有效的管理,在不增加投资的前提下,也可缩短工期和提高工程质量,这反映了目标之间关系统一的一面。
3.下列有关建设工程项目结构图的描述,正确的是()。
A.项目结构图表示组织系统中各部门的职责分工B.项目结构图是一个组织工具,描述的是工作对象之间的关系C.项目结构图反映组织系统中各子系统之间的关系D.项目结构图显示了项目参与各方之间的关系【答案】B【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务,项目结构图中,矩形表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示,描述的是工作对象之间的关系。
4.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。
A.静态组织B.动态组织C.指令D.从属【答案】B【解析】在一个建设工程项目实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。
《建筑工程项目管理》作业3附答案

《建筑工程项目管理》作业3附答案一、选择题1、在建筑工程项目管理中,最重要的管理任务是( D )。
A.施工进度管理B.质量管理C.安全管理D.成本管理2、下列哪一项不是项目管理的特点?( A )A.一次性B.重复性C.独特性D.渐进性3、下列哪一项是项目管理知识体系中的项目集管理?( C )A.项目范围管理B.项目进度管理C.项目风险管理D.项目质量管理4、在建筑工程中,通常需要考虑到各种风险,下列哪一项不是风险管理的原则?( B )A.预防为主B.以人为本C.全过程管理D.全面管理5、下列哪一项是项目管理的核心?( D )A.项目范围管理B.项目进度管理C.项目风险管理D.项目质量管理二、简答题1、请简述建筑工程项目管理的定义和主要任务。
答:建筑工程项目管理是指在一定的约束条件下,对工程项目的管理者进行有效的计划、组织、指挥、协调和控制,以达到实现项目的目标的过程。
其主要任务包括制定项目计划、控制项目进度、确保项目质量、降低项目成本、提高项目效益等。
2、请简述建筑工程项目管理的特点。
答:建筑工程项目管理具有一次性、独特性、目标的明确性、过程的复杂性、结果的不可挽回性等特点。
这些特点都决定了项目管理不同于其他的管理工作,需要进行科学有效的计划、组织、协调和控制。
3、请简述建筑工程项目管理的四个阶段和各阶段的主要任务。
答:建筑工程项目管理可以分为四个阶段,分别是启动阶段、规划阶段、执行阶段和收尾阶段。
在启动阶段,主要任务是确定项目的目标、范围和可行性;在规划阶段,主要任务是制定项目计划、预算和资源安排;在执行阶段,主要任务是按照计划实施项目,并对项目的进度、质量、成本等进行监控和调整;在收尾阶段,主要任务是完成项目的验收、结算和评估工作。
答案:D.长期性(建筑工程项目的实施周期长,但并不意味着项目是长期的,因此D选项是错误的。
)下列哪一项不是建筑工程项目管理的主要内容?答案:D.投资管理(建筑工程项目管理的主要内容包括安全管理、质量管理、成本管理、进度管理,不包括投资管理,因此D选项是错误的。
二级建造师《建设工程项目管理》试题库及答案(最新版)

二级建造师《建设工程项目管理》试题库及答案(最新版)一.单选题1.从风险角度而言,以下合同中承包商不承担风险的合同是()。
A.单价合同B.总价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同正确答案:D2.某钢门窗安装工程,工程进行到第二个月末时,已完成工作预算费用40万元。
已完成工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是()。
A.费用偏差为-5万元,项目运行超出预算。
B.费用偏差为5万元,项目运行节支C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元,项目运行节支正确答案:A3.在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划,都属于()施工进度计划。
A.控制性B.实施性C.指导性D.规划性正确答案:B4.江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。
李经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工。
这种分工表可以明确表示()。
A.工作任务及其责任者B.决策职能及其责任者C.筹划职能及其责任者D.监督职能及其责任者正确答案:A5.某工程项目在确定了工期目标后,为保证项目按期完成,项目经理进一步确定了每月的进度目标,则这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中属于()。
A.将工程进度目标逐层分解B.定期比较工程进度的实际值和计划值C.收集工程进度实际值D.确定进度控制周期正确答案:A6.工程项目的施工总进度计划属于()。
A.项目的控制性施工进度计划B.项目的指导性施工进度计划C.项目施工的年度施工计划D.项目的实施性施工进度计划正确答案:A7.下列属于项目动态控制技术措施的是()。
A.调整进度管理的方法和手段B.调整工作流程组织C.改进施工方法D.强化合同管理正确答案:C8.对需要旁站监理的钢结构施工,施工企业至少应当在钢结构安装前()小时,书面通知监理企业派驻工地的监理机构。
A.24?B.36?C.48?D.60?正确答案:A9.建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到()。
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CA .10天B .15天C .20天D .30天 2.投标单位编制投标文件最重要的依据是( )。
B A .资格预审文件 B .招标文件 C .标底 D .合同条件 3.投标保证金的数额最高不得超过( )。
CA .投标报价的3%B .投标报价的2%C .80万元D .100万元 4.合同诊断不包括( )。
DA .分析合同执行差异的原因B .分析合同差异责任C .问题的处理D .分析合同的解释是否合理 5.根据我国《招标投标法》规定,下列情形中应作废标处理的是()。
D A .投标文件中个别地方存在漏项 B .投标文件中提供了不完整的技术信息 C .投标人所提供的投标担保有瑕疵D .投标文件签字人不是投标人的法定代表人 6.下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( )。
AA .工程量清单、图纸B .合同专用条款、合同通用条款C .合同协议书、中标通知书D .投标书及其附件、预算书一7.在我国工程合同索赔中,既有承包人向发包人索赔,也有发包人向承包人索赔,这说明我国工程合同索赔是( )。
DA .不确定B .单向的C .无法确定D .双向的8.施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为( )。
B A .成本分析 B .成本计划 C .成本核算 D .成本考核9.合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由( )提出。
A A.承包商 B .工程师 C .发包人 D .分包商10.由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( )。
DA .现场管理费B .利息C .总部管理费D .利润 二、多项选择题(每题2分,共20分) 1.成本分析的方法包括( )。
ABCDA .比较法B .因素分析法C .差额计算法D .比率法E .层次分析法 2.下列关于工程结算方式的有关表述中,正确的是( )。
ADEA .可以先预付部分工程款,在施工过程按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算B .实行竣工后一次结算方式的,承包商不能预支工程款C .实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后不再结算D .实行分阶段结算的,可以按月预支工程款E .实行竣工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致,年终不另清算3.施工成本分析的依据包括( )。
ACEA .会计核算B .成本预测C .业务核算D .成本控制E .统计核算4.按照成本构成,施工成本可以分解为( )。
ABCEA .人工费B .材料费C .措施费D .索赔费用E .间接费 5.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分为( )。
ABCDA .单项工程B .单位工程C .分部工程D .分项工程E .建设工程--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------6.某高速公路由于业主原因高架桥修改设计,工程师下令承包商停工1个月。
就此,承包商提出索赔。
按照国际惯例,索赔能够成立的包括( )。
ABD A .对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算 B .材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费 C .租赁机械窝工费一般机械台班费计算D .由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费E .停工1个月的利润索赔7.建设工程招标的必备条件包括( )。
ACDEA .招标人已经依法成立B .施工图设计已经批准C .资金来源已经落实D .有招标所需的设计图纸及技术资料E .招标范围已经核准8.建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的《建设工程施工合同(示范文本) 》 由( )组成。
BCDA .国家技术规范和收费标准B .合同协议书C .通用条款D .专用条款E .中标通知书9.依据不同的标准,工程索赔可以按( )进行分类。
ACDA .索赔要求B .索赔所依据的理由C .索赔事件的性质D .索赔的当事人E .索赔的处理方式10.设备采购合同订立方式包括( )。
BCDA .第一个联系的供货商B .招标投标C .委托承包商配套供应D .按设备包干E .直接采购 三、简答题(每小题5分,共30分) 1.简述建筑工程招标的程序。
答:招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、 资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与 提交、开标与评标、中标、合同签订。
2.简述建筑工程合同订立的原则和程序? 答:①合同自由原则(意思自治原则);②诚实信用原则:当事人在从事民事活动时,应诚实守信(降低交易风险和交 易费用),以善意的方式履行其义务,不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务;③合法原则;④平等、公平原则;⑤不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德; 3.建设工程索赔的概念、特征和程序? (参考书本P84—P90)4.建筑安装工程费由哪些费用组成? 答:直接费(直接工程费、措施费)、间接费、利润和税金。
5.如何确定工程变更价款? 答:《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法如下:(1)合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款; (2)合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款; (3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更 价格,经工程师确认后执行。
6.索赔费用如何组成? (参考书本P115) 四、综合分析题(共30分)某重点工程全部由政府投资兴建。
项目计划于2004年12月28日开工。
该项目已列入地方年度投资计划,概算已经主管部门批准,征地工作尚未完成,施工图及有关技术资料齐全,现业主自行决定采取邀请招标方式。
于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------请书。
该五家企业均接受了邀请,并于规定时间9月20-22日购买了招标文件。
招标文件中规定,10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间,11月10日发出中标通知书。
在投标截止时间之前,A 、B 、D 、E 四家企业提交了投标文件,但C 企业于10月18日下午5时才送达,原因是中途堵车;10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员共有7人组成,其中当地招投标监督管理办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术经济方面专家4人。
评标时发现E 企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。
评标委员会于10月28日提出了评标报告。
B 、A 企业分别综合得分第一、第二名。
由于B 企业投标报价高于A 企业,11月10日招标人向A 企业发出了中标通知书,并于12月12日签订了书面合同。
问题:(1)企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。
(2)C 企业和E 企业投标文件是否有效?分别说明理由。
(3)请指出开标工作的不妥之处,说明理由。
(4)请指出评标委员会成员组成的不妥之处,说明理由。
(5)招标人确定A 企业为中标人是否违规?说明理由。
(6)合同签订的日期是否违规?说明理由。
答案要点:(1)企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。
答:根据《招标投标法》(第十一条)规定,省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目,要经过省、自治区、直辖市人民政府批准,方可进行邀请招标。
因此,本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。
(2)C 企业和E 企业投标文件是否有效?分别说明理由。
答:根据《招标投标法》(第二十八条)规定,在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人应当拒收。
本案C 企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间,因此该投标文件应被拒收。
根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》,投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章,则属于重大偏差。
本案E 企业投标文件没有法定代表人签字,项目经理也未获得委托人授权书,无权代表本企业投标签字,尽管有单位公章,仍属存在重大偏差,应作废标处理。
(3)请指出开标工作的不妥之处,说明理由。
答:1)根据《招标投标法》(第三十四条)规定,开标应当在投标文件确定的提交投标文件的截止时间公开进行,本案招标文件规定的投标截止时间是10月18日下午4时,但迟至10月21日下午才开标,是不妥之处一;2)根据《招标投标法》(第三十五条)规定,开标应由招标人主持,本案由属于行政监督部门的当地招投标监督管理办公室主持,是不妥出资二。
(4)请指出评标委员会成员组成的不妥之处,说明理由。
答:根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》,评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家,并规定项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会委员。
一般而言公证处人员不熟悉工程项目相关业务,当地招投标监督管理办公室属于行政监督部门,显然招投标监督管理办公室人员和公证处人员担任评标委员会成员是不妥的。
《招投标法》还规定评标委员会技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。
本案技术、经济等方面的专家比例为4/7,低于规定的比例要求。
(5)招标人确定A 企业为中标人是否违规?说明理由。
答:根据《招标投标法》(第四十一条)规定,能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的中标人的投标应当中标。
因此中标人应当是综合评分最高或投标价最低的投标人。
本案中B 企业综合评分是第一名应当中标,以B 企业投标报价高于A 企业为由,让A 企业中标是违规的。