建设项目管理作业答案
建设项目管理在线作业
您的本次作业分数为：98分单选题1.（）是项目管理的首要职能。
• A 项目组织管理• B 项目计划管理• C 项目协调管理• D 项目控制管理单选题2.工程项目管理者在工程项目策划的基础上，通过调查研究、比较分析、论证评估等活动，得出结论性意见，并付诸实施的过程，是工程项目管理的（）。
• A 策划职能• B 决策职能• C 计划职能• D 控制职能单选题3.可行性研究报告与项目评估报告批准后，项目转入（）阶段。
• A 施工• B 设计• C 准备• D 实施单选题4.适用于大型复杂项目、对人工利用率要求高的项目，或公司同时承担多个项目的组织结构形式是（）。
• A 线性组织结构• B 职能式组织结构• C 项目式组织结构• D 矩阵式组织结构单选题5.在项目的策划以及实施过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段都会产生成本计划，在项目施工图设计阶段对应的成本计划是（）。
• A 投资估算• B 设计概算• C 施工图预算• D 承包合同价单选题6.业主在竣工验收合格之日起（）日内，将建设工程竣工报告和规划、公安消防、环保部门出具的认可或者许可使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
• A 14• B 15• C 21• D 30单选题7.关于非代理型CM合同，以下说法错误的是（）。
• A 在非代理型CM合同结构下，业主与CM单位签约后由CM单位直接进行分包的发包，并由CM单位直接与分包商签订分包合同• B 业主与CM单位签订CM合同，而与大部分分包商和供应商没有直接的合同关系，所以对业主来说，合同关系简单，对分包商和供应商的协调和管理量较少• C CM单位要对工程费用承担GMP责任。
当实际工程成本超过这个目标值时，超过的部分费用由CM单位承担；当实际工程成本少于这个目标值时，节省的部分归CM单位所有• D CM单位与设计单位之间没有合同关系，两者之间的关系有时需要业主进行协调单选题8.关于委托项目管理模式，以下说法错误的是（）。
建筑工程项目管理作业考试试题及答案
应签证的工程款为:××=万元
应扣预付款为,×50%=万元
应付款为：－=万元＜25万元,
故工程师不予签发付款凭证.
第四个月,
A项2700－2300/2300×100%=%＞10%
2700－2300×1+10%=170m3
这部分工程量单价应调整为:180×=162元/ m3
内部真题资料,考试必过,答案附后
说明：本次作业对应教材第四、五章的内容,请于八周之前完成.
一、选择题每题2分,共20分
1．依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于.C
A．10天 B．15天 C．20天 D．30天
2．投标单位编制投标文件最重要的依据是.B
A．资格预审文件 B．招标文件
A．不确定 B．单向的 C．无法确定 D．双向的
8．施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为 .B
A．成本分析 B．成本计划 C．成本核算 D．成本考核
9．合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由提出.A
6．某高速公路由于业主原因高架桥修改设计,工程师下令承包商停工1个月.就此,承
包商提出索赔.按照国际惯例,索赔能够成立的包括 .ABD
A．对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算
B．材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费
C．租赁机械窝工费一般机械台班费计算
D．由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费
600
B项
700
900
800
600
第1个月,工程价款为:500×180十700×160=万元
《建设项目管理》在线作业二【标准答案】
《建设项目管理》在线作业二---------------------------单选题1.按照FIDIC合同文件规定，不同于合同文件组成部分的是(A.合同专用条件B.投标书C.招标文件D.合同协议书正确答案:C2.组成FIDIC合同文件的以下几部分可以互为解释，互为说明。
当出现含糊不清或矛盾时，具有第一优先解释顺序的文件是( )。
A.合同专用条件B.投标书C.合同协议书D.合同通用条件正确答案:C3.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。
仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。
A.①→②→③B.③→②→①C.②→①→③D.②→③→①正确答案:D4.建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。
A.施工方B.业主方C.设计方D.供货方正确答案:B5.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时．调整项目管理班子人员属于)措施。
A. 组织B. 合同C. 经济D. 技术正确答案:A6.下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（）。
A.监理日记B.监理平行检测资料C.监理巡视记录D.旁站监理记录正确答案:D7.业主方进度控制的任务是( )。
A.控制整个项目实施阶段的进度B.依据设计合同按设计工作进度的要求控制设计工作进度C.依据施工合同按施工进度的要求控制施工进度D.依据供货合同按供货的要求控制供货进度正确答案:A8.某工程10月份拟完工程计划施工成本50 万元，已完工程计划施工成本45 万元，已完工程实际施工成本48 万元，该工程10 月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。
A.成本超支3 万元，进度拖延5 万元B.成本超支3 万元，进度拖延3 万元C.成本节约2 万元，进度提前5 万元D.成本节约2 万元，进度提前3 万元正确答案:A9.根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报（）。
A.建设单位B.工程质量监督机构C.设计单位D.当地建设行政主管部门正确答案:A10.按FIDIC合同条件规定，在( )之后，业主应将剩余的保留金返还给承包商。
《建设项目管理》作业1234参考答案
《建设项目管理》作业1234参考答案《建设项目管理》作业1、2、3、4参考答案作业一本次作业对应于文字教材1至3章，应当按适当教学进度顺利完成。
一、填空题（每题2分后，共20分后）1．项目是指在一定的约束条件下，具有特定的明确目标的一次性事业（或活动）。
项目一般具有以下三方面特性：项目的一次性和单件性、项目的目标性和项目的整体性。
2．项目管理的基本职能通常包含计划职能、非政府职能、协同职能、掌控职能。
3．按照水利工程建设项目不同的效益和市场需求情况，将建设项目划分为生产经营性、有偿服务性和社会公益性。
4．按建设项目的建设性质相同，建设项目可以分成新建项目、改建项目、搬迁项目和恢复正常项目。
5．建设项目管理的目标通常归咎于投资目标、进度目标、质量目标三小目标。
6．水利工程建设程序包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备（包括招标设计）、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等阶段。
7．建设项目在实行阶段应当按照“法人负责管理、监理掌控、施工确保、政府监督”的建议，建立健全质量管理体系。
8．水利工程建设管理三项制度改革是指项目法人责任制、招标投标制、建设监理制。
9．组织理论分为两个相互联系的分支学科，即组织结构学、组织行为学。
10．从组织结构学学的角度讲，组织是为了使系统达到某种特定的目标，经各部门分工以及设置不同层次的权力和责任制而构成的一种人的结合体。
二、单项选择题（在所列备选项中，选一项恰当的或最出色的做为答案，将选项号插入各题的括号中。
每题1分后，共10分后）1．项目开工时间是指建设项目设计文件中规定的任何一项（4）中第一次正式破土动工的时间。
（1）分部工程；（2）单位工程；（3）临时工程；（4）永久工程。
2．职能型组织机构具有（2）特点。
（1）命令系统自上而下呈圆形直线关系；（2）彰显专业化分工特点；（3）决策效率高；（4）适用于于大型输水工程建设。
3．矩阵型非政府机构的特点就是（1）。
西工大2020年4月《建设项目管理》作业机考参考答案
西工大2020年4月《建设项目管理》作业机考参考答案试卷总分:100 得分:92要答案：wangjiaofudao一、单选题(共40 道试题,共80 分)1.下列说法错误的是（）。
A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系D.组织结构模式是一种相对静态的组织关系，而组织分工与工作流程组织都是相对动态的组织关系正确答案:D2.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报（）备案。
A.同级人民政府和同级安全生产监督管理部门B.上一级人民政府和上一级安全生产监督管理部门C.同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门D.上一级人民政府和同级安全生产监督管理部门正确答案:C3.建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为（）。
A.合格或不合格B.优、良或不合格C.优、良、合格或不合格D.优良或不合格正确答案:A4.全过程参与工程项目管理的是（），其根本目的是通过工程项目管理的投资运作和经营、收回投资并使其价值增值。
A.设计单位B.投资者C.施工单位D.监理单位正确答案:B5.下列不属于施工方项目管理的任务是（）。
A.施工安全管理B.施工成本控制C.施工进度控制D.设计质量控制正确答案:6.建设工程监督管理制度的特点之一是（）。
A.独立性B.强制性C.公正性D.服务性正确答案:7.以下单位工程计价正确的是（）。
A.分部分项工程费+措施项目费+其它项目费+规费+税金B.人工费+材料费+机械使用费+利润+税金C.分部分项工程费+措施项目费+其它项目费D.直接费+间接费+利润正确答案:8.进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段。
A.技术审查B.会议C.工程付款D.验收正确答案:9.下列关于直方图说法错误的是（）。
2024一建《建设工程项目管理》真题及答案解析
2024一建《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单项选择题1.固定资产投资项目资本金是指在项目总投资中的（）。
A.建筑安装工程费用与设备工器具费用总和B.铺底流动资金C.建筑安装工程费用D.投资者认缴的出资额【参考答案】D【参考解析】所谓资本金，是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。
2.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于企业不使用政府投资建设的项目,实行的投资管理制度是（）。
A.审批制或核准制B.核准制或登记备案制C.审批制或承诺制D.承诺制或登记备案制【参考答案】B【参考解析】根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20 号），按照“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则，政府投资项目实行审批制，对于企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制或登记备案制。
3.建设工程开工时间是指工程建设文件中规定的任何一项永久性工程（）的时间。
A.施工场址既有建筑物开始拆除B.施工场地平整或临时设施开始施工C.施工用临时道路开始施工D.第一次正式破土开槽开始施工【参考答案】D【参考解析】建设工程经批准开工建设获取施工许可证后，即可进入施工阶段。
工程开工时间是指该工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的时间。
4.与传统的设计一招标一建造（DBB）模式相比，采用工程总承包模式的不足是（）。
A.建设单位前期工作量大B.建设单位合同管理负担重C.不利于缩短建设工期谈D.不利于建设单位控制工程造价【参考答案】A【参考解析】采用工程总承包模式的不足：①道德风险高。
由工程总承包单位同时负责工程设计与施工，与传统的DBB 模式相比，建设单位对项目的控制要弱一些，有可能会发生工程总承包单位为节省资金而采取一些不恰当行为。
同时，由于建设单位倾向于将大量风险转移给工程总承包单位，因此，当风险发生且导致损失时，工程总承包单位有可能通过降低工程质量等行为来弥补其损失。
建设项目管理形考作业练习题库答案
1.开工时间是指建设项目设计文件中规定的任何一项永久性工程中第一次正式破土动工的时间。
A对B.错正确答案:A2.《民法典》合同编规定：主体工程的结构部分不准分包。
A对B.错正确答案:A3.项目建议书一经批准便是项目的最终决策。
A.对B.错正确答案:B4.监理规划应由总监理工程师主持编制，并经监理单位技术负责人同意。
A.对B.错正确答案:A5.项目法人与监理单位之间的委托与被委托关系是主体地位不平等的合同关系。
A对B.错正确答案:B6.监理大纲是监理单位在监理招标投标阶段编制的规划性文件，它是监理投标书的重要组成部分。
A.对B.错正确答案:A7.监理单位与设计、施工或设备材料生产供应单位的关系是合同关系，他们之间可以签订不同的合同或协议。
A对B.错正确答案:B8.开工时间是指工程地质勘察、平整土地、临时导流工程、临时建筑、施工用临时道路、水、电等工程第一次正式破土动工的时间。
A对B.错正确答案:B9.项目法人与监理单位之间的委托与被委托关系是主体地位完全平等的合同关系。
A.对B.错正确答案:A10.监理实施细则是监理单位在监理招标投标阶段编制的规划性文件，它是监理投标书的重耍组成部分。
A对B.错正确答案:B11.项目建设BOT中的“T”表示（）。
A.合同价格B.工期C.承包D.移交正确答案:D12.项目代建制主要产生于（）建设中。
单选题（2分）2分（难易度：中）A.政府投资公益性工程项目B.政府投资经营性项目C.非政府投资项目D.经营性项目正确答窠:A13.工程项目总承包，通常也称为（）oA.设计/施工总承包B.总承包管理C.交钥匙承包D.BOT承包正确答案:C14.对新建水利工程项目，项目法人一般应在（）正式组建。
A.项目建议书报批前B.项目建议书批准后可行性研究报告批准后D.初步设计批准后。
正确答案:C15.组织初步设计文件的编制、审核、申报等工作的单位是（）。
A.项目法人B.勘察设计单位C.监理单位D.总承包单位正确答案:A16.管理跨度是指一个主管人员直接管辖的（）。
国开《建筑工程项目管理》4次形考作业-(1、2、3、4)及答案.doc
成绩：建筑工程项目管理形成性考核册专业：户口·子亏．姓名：河北广播电视大学开放教育学院（请按照顺序打印，并左侧装订）《建筑工程项目管理》作业一一、单项选择题（每小题2分，共20分）1. 以下说法正确的是(C)。
A. 项目管理的对象就是建设工程B. 建设工程一－定要有明确的目标C. 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D. 无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对彖2.投资方提供的项目管理服务属千cc)方的项目管理。
A. 政府B承包商C业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在CB)阶段进行。
A. 设计B设计前准备C施工D动用前准备4.项目管理的三大目标是c B)。
A. 范围、费用、进度C·投资、进度、质量B. 费用、进度、质量D范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于CC)方的项目管理。
A. 政府B承包商C·业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及CA)全过程。
A. 设计前的准备阶段至保修期B. 设计阶段至动用前准备阶段C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段D. 设计阶段至保修期7. C B)组织机构每一个部门只有一个指令源。
A. 职能B线性C矩阵D事业部）组织机构。
8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是CAA. 职能B.线性C矩阵D事业部9. 建设工程项目管理规划的编制应由c A)负责。
A. 项目经理B设计方C施工方D总承包方10. 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前CA)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A. 24B. 36C. 48D. 12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1.施工方项目管理的目标包括(A BC)。
A. 施工的成本目标C·施工的质晕目标B. 施工的进度目标D项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是(A BDE)A. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B. 过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C. 过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D. 项目经理是建筑施工企业法定代表入在工程项目上的代表人E. 项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括(A BC)A. 供货的成本目标D.项目的投资目标C. 供货的质量目标B供货的进度H标E. 项目的质量目标4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是(A BDE)。
建筑工程项目管理习题答案(大学期末复习资料).docx
-、简答题1.什么是工程项目？答：简单地说，项冃是指在一定的约束条件下，具冇特定的明确冃标和完整的组织结构的一次性任务或活动。
包括时间、成木和资源的约束条件。
安排一场演出，开发一种新产品, 建一栋房子都可以称之为一个项目。
而工程项目是项目中数最最大的一•类，凡是最终成果是“工程”的项目均可称为工程项目。
工程项目属于投资项目中最重要的一类，是一种投资行为与建设行为相结合的投资项H。
2.什么是建筑工程管理？答：建筑工程项目管理是组织运川系统的观点、理论和方法，对建筑工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。
建筑工程项目管理则是针对建筑工程而言，是在一定约束条件下，以建筑工程项目为对象，以最优实现建筑工程项目目标为目的，以建筑工程项目经理负责制为基础，以建筑工程承包合同为纽带，对建筑工程项目进行高效率的计划、组织、协调、控制和监督的系统管理活动。
3.建设工程施工项目管理有哪些特征？答：(1)广交性。
在整个建筑产品的施匸过程屮参与的单位和部门繁多，作为一个项目管理者，要与上至国家机关各部门的领导，下到施工现场的操作工人打交道，需要协调各方面和各层次Z间的关系(2)多变性。
由于建筑产品的建造时间长，建造地质和地域差异、坏境变化、政策变化、价格变化等因索使得整个过程充满了变数和不确定因索。
二、综合题1 .简述建筑施工项目管理的基本内容。
答：如表所示:投资控制投资控制包括编制投资计划、审核投资支出、分析投资变化情况、研究投资减少途径和釆取投资控制措施五项任务。
丽两项是对投资的静态控制，后三项是对投资的动态控制建筑工程项冃管理常川的法律法规°答：《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《屮华人民共和国合同法》、《屮华人民共和国仲裁法》和《建设工程质竝管理条例》等。
一、简答题项目管理组织的概念是什么？答：项目管理组织主要指项目经理部、项目管理小组等。
建设项目管理作业1
8.安全控制是指使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的状态。 （ ）
A.错误
B.正确
正确答案:
9.网络图中的逻辑关系是指工作之间相互制约和相互依存的关系。 （ ）
A.错误
B.正确
正确答案
10.工程量清单计价是由招标人完成工程量清单中所需的全部费用。 （ ）
15.在排列图中，横坐标表示的内容是（ ）。
A.不合格产品的频数
B.不合格产品的累计频数
C.影响产品质量的各因素或发生的质量问题
D.产品质量特性值
正确答案
16.工程项目策划是（ ）的过程。
A.项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成
B.专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成
C.项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成
D.专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成
正确答案
17.大型建设工程项目的结构分析时根据（ ）的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。
A.编制施工平面图
B.编制总进度纲要
C.编制设备采购计划
D.编制设计任务书
正确答案
????????????1910??
试卷总分:100 得分:100
一、 单选题 (共 40 道试题,共 80 分)
1.职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有（ ）。
A.正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员
B.员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员
C.承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员
B.操作责任事故
C.自然灾害事故
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一、填空题第一章1.工程项目是最为常见、最为典型的项目类型，它属于投资项目中最重要的一类，是一种投资行为和建设行为相结合的投资项目。
2.工业项目按设计生产能力规模或总投资，确定大、中、小型项目。
非工业项目可分为大中型和小型两种，均按项目的经济效益或总投资（额）划分。
3.工程项目决策阶段的工作包括编制项目建设书和编制项目可行性研究报告，其主要任务是进行项目定义，即确定项目建设的任务、建设目标等。
4.工程项目使用阶段的工作包括项目运行初期的质量保修和设施管理等工作。
第二章1.环境调查与分析是项目决策策划工作的第一步，也是最基础的一环。
2.项目目标设计包括项目总目标体系设定和将总目标按项目、项目参与主体、实施阶段等进行分解的子目标设定。
在项目决策策划阶段的目标设计属于项目总目标的设定。
3.按照目标的重要性进行分类，可以分为强制性目标和期望性目标等。
4.按照目标的层次进行分类，可以分为总目标、子目标和操作性目标等。
5.根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号），政府对于投资项目的管理分为审批、核准和备案三种方式。
第三章1.政府对工程项目的监督管理主要在工程项目和建设市场两个方面。
第四章1.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。
2.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
3.部门的划分应满足专业分工与协作的要求。
组织部门划分有多种方法，项目管理组织常用的是按职能划分和按产品划分两种。
4.矩阵组织结构又有弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵之分。
5.培养团队精神，关键是项目经理要率先垂范，从而倡导和推动团队精神的形成。
6.项目组织内部关系有多种，项目组织内部关系的协调也有多方面的内容，主要包括项目组织内部人际关系的协调、项目组织内部组织关系的协调、项目组织内部需求关系的协调等。
第五章1.项目计划按计划制订的过程，可分为概念性计划、详细计划、滚动计划三种形式。
2.按项目进度计划所包含的内容不同，可分为总体进度计划、分项进度计划、年度进度计划等。
3.对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分为六级。
4.网络图是由箭线和节点组成，用来表示一项工程或任务进行顺序的有向、有序的网状图线。
5.工程项目成本计划，人们从不同的角度出发有不同的说法，其含义也有不同。
从投资者的角度出发一般称为投资计划；从承包商的角度出发，习惯上称为成本计划。
6.工程造价，一般是指一项工程预计开支或实际开支的全部固定资产投资费用，在这个意义上工程造价与建设投资的概念是一致的。
7.按照预算造价的计算方式和管理方式的不同，施工图预算可以划分为两种计价模式，即传统计价模式和工程量清单计价模式。
8.按照分部分项工程单价产生方法的不同，工料单价法又可以分为预算单价法和实物法。
9.我国目前实行的工程量清单计价采用的综合单价法是部分费用综合单价法。
第六章1.在进行偏差原因分析时，常用的工具是因果分析图。
偏差分析的目的就是为了确定纠偏措施的力度。
2.工程控制是全过程控制与全方位控制相结合的一种基本控制模式。
3.为了进行有效的目标控制，必须做好两项重要的前提工作：一是目标规划和计划；二是目标控制的组织。
4.建设工程投资、进度（或工期）、质量三大目标两两之间存在既对立又统一的关系。
5.“工程实际工期不超过计划工期”可表达为“整个建设工程按计划的时间动用”，对于工业项目来说，就是要按计划时间达到负荷联动试车成功，而对于民用项目来说，就是要按计划时间交付使用。
第七章1.工程项目进度控制的总目标是确保工程项目按预定时间动用或提前交付使用，即工程项目进度控制的总目标是建设工期。
第八章1.工程项目的投资目标是由投资估算、设计概算、设计预算、承包合同价等随着工程项目建设实践的不断深入而逐步建立起来，这些有机联系的阶段目标相互制约、相互补充，前者控制后者，后者补充前者，共同组成项目投资控制的目标系统。
2.投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和主要方法。
3.施工任务单、限额领料单是项目管理中最基本、最扎实的基础管理，它能综合控制工程项目的进度、质量、成本以及安全与文明施工。
第九章1.工程项目质量是按照工程项目建设程序，经过项目的可行性研究、项目决策、工程设计、工程施工、竣工验收等阶段逐步形成的，而不仅仅决定于施工阶段。
2.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
3.技术上复杂的工业交通项目，工程设计可划分为初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段。
4.施工图审核是指监理工程师对施工图的审核。
5.图纸会审是指承担施工阶段监理的监理单位组织施工单位以及建设单位、材料、设备供货单位等，在收到审查合格的施工图设计文件后，在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。
6.工程项目施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段。
7.工程施工测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。
8.工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，它包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面。
9.检验批的质量验收包括质量资料的检查和主控项目、一般项目的检验两方面的内容。
二、单项选择题第一章1.把建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体、活动科学、过程有效的，富有战略性和策略性思路的，高智能的系统活动，是工程项目管理的（ D ）。
A.控制职能B.组织职能C.决策职能D.策划职能2.决定工程项目的实施步骤、搭接关系、起止时间、持续时间、中间目标、最终目标及措施，是工程项目管理的（ C ）。
A.策划职能B.决策职能C.计划职能D. 控制职能3.建设单位应当自领取施工许可证之日起（ B ）内组织开工。
因故不能按期开工的，建设单位应当向发证机关说明理由，申请延期。
A.2个月 B.3个月 C.5个月 D. 6个月第二章1.可行性研究的投资机会研究阶段，其投资估算误差程度一般在（ C ）。
A. ±10%B. ±20%C. ±30%D. ±40%2.可行性研究的详细可行性研究阶段，其投资估算误差程度一般在（ A ）。
A. ±10%B. ±20%C. ±30%D. ±40%第三章1.工程项目管理的模式中，目前国际上最为通用的模式是（ C ）。
A.业主自行组织工程项目管理机构进行管理的模式B.委托咨询公司协助业主进行项目管理的模式C.设计—招标—建造模式D.建设管理模式（CM模式）2. 关于代理型CM合同，以下说法错误的是（ B ）。
A.由于业主直接与分包商或供应商签订合同，合同的数量多，因此合同管理量以及组织协调工作量也增多B.由于CM单位要对工程费用承担GMP责任，因此，业主的风险较小，而CM单位的风险较大C. CM单位与设计单位之间的关系，有时需要业主进行协调D. 代理型CM和非代理型CM的最大区别在于CM单位是否与分包商签订分包合同第四章1.具有每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行这一特点的组织结构形式是（ A ）。
A.线性组织结构B.职能式组织结构C.项目式组织结构D.矩阵式组织结构2. 适用于大型项目、工期要求紧迫的项目，要求多工种多部门密切配合的项目的组织结构形式是（ C ）。
A.线性组织结构B.职能式组织结构C.项目式组织结构D.矩阵式组织结构3.以施工承包商的项目组织为例，以下选项中不属于近外层关系的协调的是（ C ）。
A.与业主关系的协调B.与监理单位的协调C.与质监单位的协调D.与设计单位的协调第五章1.项目进度计划的编制通常在（ C ）的主持下，由各职能部门、技术人员、项目管理专家及参与项目工作的其他相关人员共同参与完成。
A.项目技术负责人B.项目进度控制负责人C.项目经理D.企业经理2.资源计划编制的依据众多，以下不属于资源计划编制主要依据的是（ A ）。
A.市场供求状况B.项目工作进度计划C.组织策略D.历史资料3.在项目的策划以及实施过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段都会产生成本计划，在项目初步设计阶段对应的成本计划是（ B ）。
A.投资估算B.设计概算C.施工图预算D.承包合同价4.在项目的策划以及实施过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段都会产生成本计划，在项目施工阶段对应的成本计划是（ D ）。
A.投资估算B.设计概算C.施工图预算D.承包合同价5.当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，但工程设计采用的技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可以采用（ D ）编制工程概算。
A.概算定额法B.类似工程预算法C.扩大结构定额法D.概算指标法第六章1.按（ B ）分解是建设工程目标分解最基本的方式，适用于投资、进度、质量三个目标的分解。
A.按工作流程B.按工程内容C.按总投资构成内容D.按进度计划2.在建设工程目标控制中，组织协调对（ B ）的作用最为突出且最为直接，有时甚至能取得常规控制措施难以达到的效果。
A.质量控制B.进度控制C.投资控制D.安全控制3.建设工程的功能与使用价值的质量目标是相对于业主的需要而言，并通过合同加以约定，并无固定和统一的标准。
这是建设工程质量目标的（ B ）。
A.强制性B.个性C.共性D.规范性4.建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要的作用，但各阶段关于质量问题的侧重点不同。
主要解决工程实际质量是否符合预定质量的问题。
这是建设工程的（ C ）。
A.设计阶段B.施工阶段C.竣工验收阶段D.保修阶段5.建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要的作用，但各阶段关于质量问题的侧重点不同。
主要是解决“谁来做”的问题，使工程质量目标的实现落实到承包商。
这是建设工程的（ C ）。
A.决策阶段B.设计阶段C.施工招标阶段D.施工阶段6.协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式和合同结构，分析不同合同之间的相互关系和影响，对每一个合同作总体和具体分析等，是工程项目目标控制的（ D ）。
A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施第七章1.控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度，这是（ A ）进度控制的任务。
A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方第九章1.工程项目质量是否满足要求，应通过质量检验，严格对照标准来评定。
这体现的是工程项目质量的（ B ）原则。
A.坚持质量第一B.坚持质量标准C.坚持以预防为主D.用数据说话2.施工总承包企业的资质按专业类别共分为（ C ）个资质类别。
每一个资质类别又分成特级、一、二、三级。