现场标准化管理手册31项
工地试验室标准化指南(1~26)
1 总则1.1为推进工地试验室标准化、规范化、精细化管理，不断提高试验检测数据的客观性和准确性，有效发挥试验检测在控制工程质量和指导工程建设中的重要作用，进一步促进工程管理水平的提升，编制本指南。
1.2本指南主要依据国家、交通运输部等颁布的与工地试验室建设和管理相关的文件、标准、规范、规程、指南，以及部分省份在工地试验室标准化建设方面的先进经验编制。
在应用过程中如有更新，应以最新发布的内容为准。
1.3本指南适用于高速公路新建、改扩建项目工地试验室的建设与管理，其他项目可参照使用。
本指南的有关内容同样适合等级试验检测机构的建设与管理。
1.4工地试验室标准化管理的内涵是硬件建设标准化、检测工作规范化、质量管理精细化、数据报告信息化。
1.5工地试验室标准化建设坚持因地制宜、务求实效、经济适用的工作原则，根据工程项目建设内容和规模进行设置，既要满足工程质量控制需要，又要满足布局合理、安全环保、环境整洁等要求。
2 术语和定义下列术语和定义适用于本指南。
2.1等级试验检测机构等级试验检测机构是指按照《公路水运工程试验检测管理办法》（交通部令2005年第12号）要求，取得“公路水运工程试验检测机构等级证书”的机构。
2.2工地试验室工地试验室是指工程建设过程中为控制质量由等级试验检测机构在工程现场设立的试验室。
2.3母体试验室母体试验室是指在工程现场设立工地试验室的等级试验检测机构。
2.4标准化标准化是指为了在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制订共同使用和重复使用的条款的活动。
2.5工地试验室标准化工地试验室标准化是指为实现工地试验检测数据客观性和准确性的目标，根据工程建设特点和施工现场实际情况，按照因地制宜、务求实效、经济适用的工作原则，通过硬件建设标准化、检测工作规范化、质量管理精细化、数据报告信息化等活动，实现工地试验室工作标准化、规范化、精细化。
2.6计量计量是指实现单位统一、量值准确可靠的活动。
国家电网公司施工项目部标准化管理手册[详细]
![国家电网公司施工项目部标准化管理手册[详细]](https://img.taocdn.com/s3/m/028f7abb763231126edb11f1.png)
根据现场管理需要，施工项目部下设若干施工班组，若包含线路工程则在组塔、架线阶段须配置施工班组长、安全员、技术兼质检员、机械操作手（架线阶段）等作业层班组骨干人员，数量应满足施工作业层班组骨干最低配置标准要求。
内容分电压等级做了不同程度的精简；三是正文继续保持按五大专业描述的架构，并对相关内容、流程等进行优化、完善；四是突出施工项目部重点工作及主要管控节点、工作流程等有关内容，并统一了管理模板；五是对上传基建管理信息系统的施工信息进行了明确。
本手册主要包括以下两方面内容：
（1）施工项目部设置。明确了施工项目部的定位、组建原则、组建方式与要求；明确了施工项目部工作职责及各岗位职责，以及施工项目部重点工作与关键管控节点。
其基本设施配置要求35千伏输变电工程可参照执行。
1.1.5.1
办公区和生活区应相对独立，变电工程施工项目经理部办公临建房屋，宜设置在站区围墙外，并与施工区域分开隔离、围护，全站临时建筑设施主色调与现场环境相协调。
表1-1a新建变电（换流）站工程施工项目部组成人员岗位配置基本要求一览表
序号
施工项目部名称
项目经理
项目副经理
项目总工
技术员
安全员
质检员
造价员
信息资料员
材料员
综合管理员
1
±800（660）
千伏及以上换流站工程
1
1
1
按专业需要配置
2
1
1
2
1
1
2
±500千伏换流站工程
1
按需配置
北京市建设工程施工现场安全生产标准化管理图集 印刷版
（三）附着式升降脚手架★................................................八、安全教育培训............................................................（一）体验式安全教育培训设施☆..........................................（二）VR式安全教育培训系统☆ ...........................................九、智能化安全管理系统......................................................（一）施工现场出入口人员识别系统★......................................（二）环境监测管理系统★................................................（三）安全语音提示设备☆................................................（四）安全帽识别系统☆..................................................（五）塔式起重机安全监控管理系统☆......................................一、防护设施（一）临时设施1.施工现场围挡（墙）★（图一）围挡板示意图（图二）市政工程围挡板示意图（图三）建筑工程围挡板示意图说明：1.施工现场围挡（墙）应封闭、完整、牢固、美观，高度不得低于2500mm，围墙材质应采用专用金属定型材料或砌块砌筑。
施工单位应当对围挡进行维护，每半年粉刷或更新一次；2.围挡砌筑、安装前应编制方案，经审批后实施；3.市政工程距离交通路口20m范围内设置施工围挡的，围挡1m以上部分应采用通透性围挡，不可影响交通路口行车视距（图二）。
安全标准化手册
易伤害脚部的作业 场 所，如：具有腐 蚀、 灼热、触电、 砸（刺） 伤等危险 的作业地点
易发生溺水的作业 场 所
头部易受外力伤害 的 作业场所
易伤害手部的作业 场 所，如：具有腐 蚀、 污染、灼热、 冰冻及 触电危险等 作业场所
对眼睛有伤害的作 业 场所
易发生坠落危险的 作 业场所
易造成人体紫外线 辐 射的作业场所， 如： 电焊作业场所
7
一、安全标志、标识
4.施工现场安全标牌
（2）标识牌 ①标题为***标识牌，内容施工现场所需要的 标识信息，a.标题为蓝底白字，内容区域为白底黑 字、黑体字；b.上标题与下标题绿、橙配色，内容 区域为白底黑字、黑体字。 ②标志牌采用PVC、铁皮、铝塑板等制作，全 彩画面。 ③长×宽=80×60cm、60*40cm、60*90cm 不等。 ④内容根据区域位置确定
四、上部结构安全防护
1.箱梁运输 2.箱梁架设 3.临边防护
五、其他施工现场安全防护
1.施工人员安全防护 2.路基路面施工 3.临时用电 4.消防安全
六、改扩建施工安全防护
1.改扩建、封闭路段安全防护 2.交通安全警示设施 3.通道桥、马道交通管控措施
2
前言
为规范项目施工现场管理，贯彻落实“安 全第一、预防为主、综合治理、以人为本、安 全发展、全员参与”的方针，提高项目施工现 场整体管理水平，推进施工现场安全施工标准 化、规范化，贯彻落实施工现场标准化管理与 安全施工管理水平，实现施工现场趋向于“本 质安全”，预防事故的发生。现依据国家相关 法律法规、标准规范，结合项目的各项制度及 现场实际情况，编制了《东青项目安全标准化 手册》。
（2）场内应设相应警示警告标志和操作规程等; （3）张拉施工作业时，设置安全防护警示设施； （4）箱梁施工时设置人员上下爬梯，爬梯设置 扶手栏杆。
建筑施工现场标准化手册
建筑施工现场标准化手册引言建筑施工现场是一个复杂的环境，不仅涉及到人员、设备、材料等各种资源的调配和协同工作，同时还需要符合安全、质量、环保等方面的要求。
为了规范现场施工行为，提高工作效率和质量，降低事故和环境污染等风险，我们编写了本标准化手册。
目的和适用范围本标准化手册的目的是为建筑施工现场工作提供规范和指导，帮助项目部和各个施工单位合理组织施工活动，提高现场管理和控制水平，确保施工质量和安全，保护环境和资源。
本手册适用于建筑施工领域，包括但不限于住宅、商业、工业、公共设施等各类建筑工程。
规范管理1.建立施工组织机构项目部和各个施工单位应根据任务和要求建立相应的施工组织机构。
组织机构应明确职责和任务，确定管理和工作流程，落实人员和资源配置，促进信息共享和协同工作。
2.制订施工计划项目部和各个施工单位应根据任务和要求制订相应的施工计划。
计划应尽量详细和准确，包括但不限于工作内容、工期、人员、设备、材料等方面的要求。
计划应定期进行检查和调整，确保推进顺利和质量安全。
3.实施质量管理项目部和各个施工单位应落实质量管理制度和要求，包括但不限于施工图纸审查、工程验收、质量检查等方面的要求。
同时应加强材料管理、工程质量评估等方面的控制和管理，提高施工质量和客户满意度。
4.加强安全管理项目部和各个施工单位应落实安全管理制度和要求，包括但不限于岗位责任、安全教育、事故预防等方面的要求。
同时应加强现场安全监控、事故调查和处理等方面的控制和管理，确保施工人员和设备的安全。
5.保护环境和资源项目部和各个施工单位应落实环保和资源管理制度和要求，包括但不限于垃圾分类、废水处理、节能减排等方面的要求。
同时应加强环境风险评估、环保监测和资源利用等方面的控制和管理，确保环境和资源的保护和可持续利用。
作业规范1.现场标识项目部和各个施工单位应对施工现场进行标识，包括但不限于施工区域、管线、设备、安全警示等方面的标识。
标识应清晰可见、易懂易识别，确保施工人员和其他相关人员的安全和顺利。
中建二局(沪)建筑施工现场安全质量标准化管理手册 (2)
三、安全防护设施及脚手架工程………………………………………………23 1、可移动钢梯 2、电梯井防护门 3、升降梯、井架楼层卸料平台防护门 4、电焊机防护移动箱 5、氧气、乙炔推车 6、切割机防护罩 7、洒水车 8、洞口防护 9、临边防护 10、楼梯间防护栏杆 11、挑架
5、氧气、乙炔推车 6、切割机防护罩
25
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7、洒水车
按汽油桶尺寸制作，主架用Φ32 镙纹钢焊接，把手用Φ32 镀锌 管焊接，前面支脚比后面短 10cm，车轮居中。
26
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8、洞口防护
27
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5
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1、大 门
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1）、施工现场主大门应采用门楼式大门。 2）、大门两侧立柱构造措施由各项目根据实际情况自行设计，确 保安全。 3）、门楣灯箱为 4×4 角铁架接而成，用木条固定灯管，前后用 灯布上下左右用近中建蓝彩钢板。
33
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砼结构宽度≥250mm， 标号不底于 C20
1、卸料平台的制作安装应有单独的设计计算书及专项方案，并经公司技术负责 人审批合格后方可制作安装，安装后方案编制人员参与验收，合格后方可使用。 2、卸料平台应与脚手架、井架断开，有单独的支撑系统，严禁与脚手架连接。 平台的搭设要符合设计要求，要有限定荷载标牌。 3、卸料平台主次钢梁要焊接成一体，次梁断面与主梁腹板双面贴角焊。 4、在主梁靠近结构边缘处加焊短型钢扯挡。 5、卸料平台三面设置 1.5m 高防护栏杆，栏杆底部设置 180mm 高黄黑相间挡脚板， 防护栏上严禁搭设物品。 6、平台上周转材料随堆随吊走，严禁长时间堆放。
标准化管理的内容
适应公司发展的需要，促进公司现场管理的水平，提高工作效率，保证产品质量，使工作环境整洁有序，并达到预防为主、保证安全的目的，特在全公司实施标准化管理模式，具体内容如下：标准化管理模式以“6S管理”为理论基础，在现场管理中将内容细化、标准化，从而提升企业整体管理水平。
标准化管理的目的现场标准化管理是通过对现场的科学定置和清理整顿使现场人流、物流、信息流等清楚流畅，为员工创造一个安全、文明、整洁、高效、温馨、明快的工作环境，激发员工的士气和责任感，塑造企业的良好形象，形成优秀公司文化，提升企业形象。
标准化管理的内容及达标要求一、整理“整理”就是要将公司内作业现场及办公场所必要与不必要的东西（多余的工具、材料、设备、备件、原料及产品、办公用品等）予以区分。
把不必要的东西搬离工作场所，集中并分类予以统计、标识管理。
“整理”的目的是改变和增加作业面积，现场无杂物，行道通畅，提高工作效率，消除管理上的混放、混料等差错事故，有利于减少库存，节约资金。
整理达标要求：1、各车间工作现场及所属道路区域内，在24小时内不再使用的工具、材料、设备、备件等，必须搬离现场集中存放在所属库房及定点放置区。
2、各消防通道必须保持畅通，无杂物，无车辆。
3、煤焦场的原料煤及焦炭、焦末等产品，使用同一标准或同一指标的必须打堆存放，不准散放。
4、各办公室的办公用品及文具等在24小时内不使用的必须放置在抽屉内或橱柜内。
二、整顿“整顿”就是把整理后留下的必需物品按规定位置整齐摆放，并加以标识。
对存放的非必需物品进行分类、统计、整理登记存放，以便于寻找。
“整顿”的目的就是让工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
整顿达标要求：1、作业现场常用的工具、材料、移动设备、备件等要在合适的指定位置按序摆放，并加标志牌标识，标志牌的内容要注明物品的名称、数量、保管责任人等。
2、现场操作室及办公室必须绘制室内物品平面定置图，室内物品严格按照图示定置摆放，物品永久移动也要相应改变图示。
建设工程施工现场安全生产标准化管理图集
特
种
1.建筑施工特种作业人员应持有政府主管部门
作
业
颁发的《特种作业人员操作证》。
十
人
2.施工单位应及时进行上网核查并截图存档备
员
管
查。
理
特种作业持证管理示意图
★
★★ ★★★
地上/ 下管线及建构筑物管理
十一
施工单位在槽、坑、沟土方开挖前，应取得《
地 上/地下管线及建（构）筑物资料移交单》。对
可能 造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地上、地
实例图/示意图
标准化 绿色安全 绿色安全 达标工地 工地 样板工地
施工单位应结合工程特点制定以伤亡事故控
三
制、现场安全生产标准化、绿色安全施工等为主要
内容的安全生产管理目标及考核办法。
★
★★ ★★★
安全管理目标管理示意图
1.施工单位应当在危险性较大的分部分项工
程施工前组织工程技术人员编制专项施工方案。
1.施工单位应制定安全生产资金保障制度，保
安全费用保障制度实例图
证本单位安全防护、文明施工措施所需费用的投入
安
全
， 并建立安全资金使用台账，留存相关资料。
生
十三
产
2. 编制安全生产费用投入及使用计划。
费
3.建立安全防护、文明措施费用支付申请表。
用
4.按照工程进度或按月建立安全资金使用情况
★
★★ ★★★
★
下管线 等，应当采取专项防护措施。
管线及建（构）筑物移交单实例图
7
★★ ★★★
序号 十二
安全防护用品管理
项目 分类
第一章 安全管理
安全生产标准建设内容
实例图/示意图
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
3.每个书写柜背板的左上角夹自检互检单，中间夹工位器具和量、检具的借据，
右上角夹其他工艺文件；.
4.书写柜台面上左边放空白自检单和圆珠笔，右边放置当前加工所需的工艺性
标 准
指导文件； 5.书写柜第一格左侧放交接班本，右侧放自检互检单记录； 6.第二格左侧放工艺文件和检测报告，右边放标识卡；
7.第三格左侧放刀具刃磨卡，右侧放置点检卡；
2.休息区内的物品包括：桌椅、水杯、文件夹、垃圾桶和物品柜等；
3.休息区内的物品按照6S管理标准进行管理；
标 准
4.休息区内要求附有车间的休息区管理标准；
5.非休息时间不得在休息区内休息；
6.由车间确定负责人管理休息区。
更改内容 编 制 张小军 审 核
更改人 批准
更改日期 签发时间
班组管理目视板管理标准
生效日期 备 注
此台面上 铺胶板
不良品分析台
不良品 处理流程
报废不良发 生记录表
不良品 管理要 领书
不良品
示 意 图
返修品
250 60
黄 色
不良品分析台
250
红色塑料盒
自制废品
红色塑料盒
外协废品
图号：SX85-00191-185 名称：不良品分析台
不良品分析台定置方法
1.保持台体清洁，定期清扫；
2.背板上的表格按时填写，《报废不良发生记录表》每月20日前交予车间技术组
示 意 图
铁屑车定置现场
接油塑料盒
地面定置示例
铁屑车
油嘴 高于
接油 塑料盒
油盒 低于
油嘴高度和油盒高度
铁屑钩定置现场
1.铁屑车必须按照图示定置方法进行定置；
2.现场使用的铁屑车接油阀必须常开状态；
3.铁屑工必须按照定置要求使用放置铁屑车和接油盒；
标 4.对于损坏不能使用的铁屑车和塑料盒，铁屑工负责放到待维修处，由生产准备
2.设备点检要领书、设备点检卡张贴在设备上，并定置在一起，便于操作 标 工进行查看点检；表面整洁、清晰可见； 准 3.每班操作者进岗后按照设备点检要领书进行点检，点检结果填入设备点检记
录表，若发现异常及时向班组长反馈，每班班组长及时进行确认和处理；
更改内容 编 制 张小军
审核
更改人 批准
更改日期 签发时间
生效日期
备注
适用范围 车间班组所有的消火栓、灭火器
消火栓、灭火器
示
意
黄色
500
图
60
禁放物品区域定置的方法
1.消火栓、灭火器必须按照图示定置方法定置； 2.消防设施正上方 3 米处（高于设备）挂“消防栓”、“灭火器”字样的红色警
示牌,便于发生灾害时立刻找到消火栓、灭火器； 3.消防设施需定期检查、维护。
目 的 对班组管理目视板形成有效管理，便于指导生产 适用范围 车间所有班组管理目视板
Fast Gear
文件编号 共 页 第页
生效日期 备 注
目视板地脚长度
60
示
黄
意
色
班组管理目视板
黄
图
色
目视板定置方法
班组管理目视板 总高为2000mm
1.图示为班组管理目视板参考样式； 2.班组管理目视板必须按照图示定置方法进行定置； 3.班组管理板上每个表格都要有管理责任人姓名，更新频率；负责人要定期对班 组管理目视板上的内容进行更新； 4.所有表格需在管理责任人处存档一年，以备查询； 标 5.所有目视管理板内容需如实填写，实时更新。通知、通报栏超过一个礼拜需撤 准 除； 6.班组管理目视板通知、通告处如无内容可张贴，可张贴OPL、PPM等车间实时 数据。 7.车间要定期对班组管理目视板进行保洁，使其外观保持干净； 8.损坏请联系制造部维修；
更改内容 编 制 张小军
审核
更改人 批准
更改日期 签发时间
120 110
20 250
铁屑车管理标准
文件编号 共 页 第页
目 的 规范铁屑车的使用 适用范围 生产现场的铁屑车、接油盒和铁屑钩的定置方法和使 生效日期
用方法。
250
备注
铁屑车
60
接油阀统一在扶手右 侧，车间对不符合标 准的铁屑车进行改 制。
处；
3.台上的零件要求有标识卡；
标 准
4.若废品较大而不能放入塑料盒内，处理完毕的废品可直接放入车间废品箱中；
5.定期对不良品分析台进行保洁，保持台体和配套的塑料盒干净清洁。
更改内容 编 制 张小军 审 核
更改人 批准
更改日期 签发时间
目的 适用范围
垃圾桶管理标准
使车间垃圾桶定置标准化，便于操作和管理 车间所有的垃圾桶
目 的 规范作业指导书的定置和使用，便于管理和指导操作 生效日期 备 注
适用范围 生产线上的作业指导书
示 意 图
1.车间按照标准格式制作生产线关键工序的标准作业指导书； 2. 作业指导书张贴于机床正面或文件展示台上，保持作业指导书表面整洁、
清晰可见； 3.操作者必须按照标准作业指导书进行操作； 4.工艺或设备发生变化时，要及时反馈标准作业指导书拟定工艺员及时更改和换 标 发； 准
转接车管理标准
标识定置
示 意 图
行迹管理、并标识
标识定置
量检具借用登记表
1.生产现场的量具、检具要定置摆放，使用行迹管理或标识定置，定置位置以方 便使用为原则； 2.量具、检具使用完毕后，要擦拭干净、及时放回原位； 标 3.以班组为单位建立量检具使用登记表，内容包括量具名称、编号、借用日期、 准 有效日期、归还日期、转借日期等，开班前由班组长检查是否有到期量具。
负责监督、管理。
更改内容 编 制 张小军 审 核
更改人 批准
更改日期 签发时间
书写柜管理标准
目 的 对生产线的书写柜使用和定置标准化 适用范围 车间生产线上所有的书写柜
文件编号 共 页 第页
生效日期 备 注
250 60
黄 色
示
书写柜
意
图
250
书写柜定置方法
1.书写柜必须按照图示定置方法进行定置；
2.书写柜内外干净整洁，由线长每班负责管理、擦拭；
文件编号 共 页 第页
生效日期 备 注
示
意
垃圾桶定置现场
图
生活垃圾标识
黄 色
垃圾桶
绿色桶
黄 色
蓝色桶
150 60
250 60
150
垃圾桶定置方法1
250
垃圾桶定置方法2
工业垃圾标识
1.垃圾桶必须按照图示定置方法进行定置； 2.工业垃圾包括：废旧棉丝、手套，油纸，废油锯末，废纸板，废弃工业包装盒 （纸质、木质、塑料类等）和废旧工装辅料残损片（非金属类）等； 生活垃圾包括：纸屑，食品包装袋，饮料瓶，塑料袋和废旧私人物品等； 标 3.工业垃圾放入红色桶中，生活垃圾放入绿色桶中； 准 4.将垃圾分类标识贴于垃圾桶顶盖上，标识内容包括：垃圾分类，负责人，车间
更改内容 编 制 张小军 审 核
更改人 批准
更改日期 签发时间
生产线标识牌管理标准
目 的 车间生产线标识牌标准化、统一化，便于管理 适用范围 车间所有生产线
文件编号 共 页 第页
生效日期 备 注
示 意 图
1.生产线标识牌采用图示样式（材质：PVC）
2.在生产线标识牌上钻孔，用合适的铁链或者抱箍卡将标识牌固定在桥架上，标 标 识牌下沿距地面3.3m； 准 3.生产线名称英文翻译需经国贸部确认；
文件编号 共 页 第页
生效日期 备 注
·
示 意 图
棉丝盒
手套盒
1.棉丝盒安装于桥架或工具箱上，在生产线内棉丝不得出现在线内其他位置，用 完放回棉丝盒内；
2.棉丝盒内的棉丝不得溢出； 3.保持棉丝盒内外干净美观，每班下班前由使用人擦拭干净，线长监督管理。 4.手套盒安装于滑道或工具箱上，在生产线内手套不得出现在线内其余位置，用
管理要求等； 5.车间视现场确定垃圾桶需求数量； 6.车间须定期清理垃圾桶，垃圾不得从垃圾桶溢出。
更改内容 编 制 张小军 审 核
更改人 批准
更改日期 签发时间
洁具柜管理标准
目 的 规范车间洁具柜的使用 适用范围 车间班组所有使用的洁具柜
示 意 图
150 60
250 60
文件编号 共 页 第页
生效日期 备 注
黄
黄
黄
黄
通道拐弯处画法示意图2
1.通道边线宜采用100mm的黄色胶带或油漆定置； 2.拐弯处要采用圆角过渡或倒角过渡； 标 3.保证道路内畅通无障碍物。 准
人行道线示意图
更改内容 编 制 张小军 审 核
更改人 批准
更改日期 签发时间
消防设施管理标准
文件编号 共 页 第页
目
的
保证发生火灾时，能迅速找到消火栓、灭火器且能正常 使用
8.书写柜背板上需标识负责人。
更改内容 编 制 张小军
审核
更改人 批准
更改日期 签发时间
250 60
工具柜管理标准
目 的 对生产线的工具柜使用标准化 适用范围 车间生产线上所有的工具柜
黄 色
工具柜
250
工具柜定置方法
示 意 图
文件编号 共 页 第页
生效日期 备 注
1.工具柜必须按照图示定置方法进行定置；
2.工具柜右上角张贴责任人名字；
3.工具柜内部进行分层、分类标识，在内部右侧贴上工具明细清单，存放工具、
量具、卡具和刀具等的位置上画出工具形状，使用形迹管理，且对量具、卡
具、和刀具等需进行防护，班组内不必要的工具及时归还库房，不得出现在工
标 准
具箱内； 4.下班前由当班操作工检查工具是否齐全，如未齐全立刻追查并放回原处。若未