服装品牌的定位PPT课件

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服装品牌简介演示稿PPT课件

服装品牌简介演示稿PPT课件
核心价值观
介绍品牌的核心价值观,如诚信、创 新、质量和服务等,以及这些价值观 如何影响品牌的发展。
品牌特色
风格特点
详细描述品牌的风格特点,包括设计风格、色彩搭配、面料选择等方面的独特 之处。
品牌标识
介绍品牌的标识,包括标志、字体、颜色等视觉元素,以及这些元素如何体现 品牌的特色和价值观。
02
产品系列
男装系列
商务正装
休闲服饰
运动系列
定制服装
提供各种款式的西装、 衬衫、领带等,适合商
务场合穿着。
包括牛仔裤、T恤、夹克 等,适合日常休闲和户
外活动。
提供运动服、运动鞋等, 适合健身和体育活动。
提供个人定制服务,根 据客户需求量身打造。
女装系列
01
02
供各种款式 的连衣裙、上衣、裤子等。
以简洁、干净、流畅为特点,强调线条和色彩的运用。
详细描述
设计上注重简洁的线条和流畅的剪裁,颜色搭配通常以中性色或单色为主,追求 简约而不失时尚感。这种风格适合追求极简主义的消费者。
复古风格
总结词
以传统、经典、怀旧为特点,追求历史的痕迹和文化的底蕴 。
详细描述
复古风格的设计灵感通常来源于历史和传统文化,注重细节 和工艺,色彩搭配较为沉稳,给人一种怀旧和经典的感觉。 这种风格适合追求个性和独特品味的消费者。
分析品牌设计风格如何随着时间发展而演 变。
渠道拓展
品牌形象提升
介绍品牌如何从单一渠道向多渠道销售拓 展。
阐述品牌如何通过公关、广告等手段提升 形象。
壮大阶段
国际市场拓展
描述品牌如何进军国际市场,并取得成功。
合作与收购
分析品牌通过与其他企业合作或收购,实现 规模扩张的策略。

品牌服装店设计PPT

品牌服装店设计PPT

绿色环保理念
采用环保材料和节能设备,营造健康、环保 的购物环境。
互动体验区
设置互动体验区,增强顾客与品牌的互动, 提升品牌忠诚度。
03 品牌服装店的陈列设计
陈列设计的原则与技巧
统一性原则
确保陈列风格、色彩、灯光等元素的 一致性,以强化品牌形象。
突出性原则
通过合理的布局和陈列方式,突出服 装的特色和优势,吸引顾客的注意力。
装饰照明
通过特殊的灯光效果和装 饰元素,营造独特的店铺 氛围和品牌形象。如LED 灯条、霓虹灯等。
照明设计的创新与实践
智能控制
人性化设计
利用智能照明控制系统,实现照明的 自动化调节和远程控制,提高店铺的 运营效率。
根据顾客的视觉特点和购物习惯,进 行有针对性的照明设计,提高顾客的 购物舒适度和满意度。
材质设计的作用与选择
提升品质感
优质的材质能够提升服装的品质感,增强顾客的购买欲望。
传达品牌理念
通过选用与品牌理念相符的材质,能够更好地传达品牌的价值和 理念。
考虑舒适性和功能性
服装材质需要具备舒适性和功能性,以满足顾客的实际需求。
色彩与材质的搭配与创新
协调统一
在搭配色彩与材质时,应保持协 调统一,避免过于突兀或不搭调。
素来吸引消费者。
店面外观和内部装修根据不同的主题进 陈列布局上,注重突出主题和服装的特
行设计,采用多种材质、色彩和装饰元 点,并采用多种陈列手法,如立体陈列、
素,营造出充满创意和个性化的购物环 互动陈列等,以营造出充满创意和趣味
境。
性的购物体验。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
突出服装特点
利用不同的照明方式和光 线效果,突出服装的特点 和风格,提升产品的吸引 力。

某时尚商务男装定位策划案.pptx

某时尚商务男装定位策划案.pptx

25-29岁
81
91
125
120
122
30-34岁
95
105
96
125
90
35-40岁 134
133
58
118
79
图示表明,25-29岁年龄段主要属于时尚经济型与积极自保型,30-34岁则 更多倾向于友好消费型与个性自我型,35-40岁则出现明显的两极分化,主要表 现为传统实惠型和时尚经济型相当。20-24岁多属于时尚经济型,但限于经济实 力,消费能力有限。因此,时尚经济型、个性自我型消费者的年龄段主要在
对于一个集中度还比较低的市 场来说,它提供给品牌的机遇
远远比挑战多。
机遇 1、时尚男装相较其他系列男装无论从运作模式还是营销手段方 面都存在很大差别,它更注重全盘考虑和品牌内涵,因此,在其 他板块拥有优势地位的品牌并不一定能在该阵营占尽优势。 2、时尚男装风格多变,主题各异,这为后来者的进入提供了很 好的契机。 3、当前,时尚男装板块市场集中程度低,无绝对优势品牌。 4、随着知识经济的到来及时尚风潮在国内影响力的日益扩大, 将极大提高了整体市场的容量。
华菲johnvarvatosbucklerfordoo户户28283838岁公务员企岁公务员企事业单位中层及以下事业单位中层及以下管理人员自由职业管理人员自由职业者专业技术人员及者专业技术人员及officeoffice白领收入较白领收入较高的工薪阶层高的工薪阶层生生活活方方注重生活品位有独注重生活品位有独特的审美意境和价值特的审美意境和价值主张追求家庭工主张追求家庭工作和休闲之间的平衡作和休闲之间的平衡独立自主积极独立自主积极进取进取划划分分商务休闲商务休闲4545优雅时尚优雅时尚3535大众休闲大众休闲2020时时关注时尚重视流行关注时尚重视流行趋势对媒体信息积趋势对媒体信息积极注重细节处理和极注重细节处理和整体效果整体效果风风格格简约优雅时尚简约优雅时尚大气强调单件的搭大气强调单件的搭划划黑白灰传统西服黑白灰传统西服色相配以紫红色相配以紫红组组合合外套夹克裤装外套夹克裤装衬衣牛仔装衬衣牛仔装tt恤便装针织衫等便装针织衫等空空营造时尚氛围简约营造时尚氛围简约的格调富有品位的的格调富有品位的生活及舒适现代的生活及舒适现代的感觉有强烈的视觉感觉有强烈的视觉冲击力冲击力平平高档价格高档价格2020中档价格中档价格6565低档价格低档价格1515营营销销道道商场百货特许专卖商场百货特许专卖自营自营givenchygivenchyarmaniarmanig2000g2000bucklerbucklerjohnvarvatosjohnvarvatosellehommeellehomme马克马克

《品牌定位》课件

《品牌定位》课件

品牌差异化定位
总结词
通过突出品牌的独特卖点,使品牌在市场中与其他竞争对手 区分开来。
详细描述
品牌差异化定位是品牌定位的核心,它强调品牌与其他品牌 的差异和优势,通过独特的卖点吸引消费者,提高品牌知名 度和忠诚度。
品牌价值定位
总结词
确定品牌所代表的价值观念,以提升消费者对品牌的认同感和忠诚度。
详细描述
《品牌定位》ppt课件
目录
• 品牌定位概述 • 品牌定位策略 • 品牌定位的实施 • 品牌定位的评估与调整 • 品牌定位案例分析
01
品牌定位概述
品牌定位的定义
品牌定位是指企业在市场中找到一个独特的、有竞争力的位置,使品牌在消费者心 中占据一定的地位。
品牌定位需要基于市场调研,了解目标消费者的需求和偏好,从而制定出符合消费 者心理的品牌形象和价值主张。
案例二:苹果的品牌定位
总结词
苹果作为科技行业的巨头,其品牌定位是创新、高端、品质和简约。
详细描述
苹果始终坚持创新,不断推出具有影响力的产品和服务,如iPhone、iPad、Mac等。同时,苹果注重品质和用 户体验,通过严格的质量控制和用户体验设计,打造高端品牌形象。此外,苹果还强调简约的设计理念,使其产 品成为时尚和品味的象征。
品牌定位不是一成不变的,需要根据市场变化和消费者需求的品牌定位有助于企业在竞争激 烈的市场中脱颖而出,提高品 牌知名度和美誉度。
品牌定位能够满足目标消费者 的需求和心理预期,增强消费 者对品牌的忠诚度和信任感。
品牌定位是企业制定营销策略 的基础,有助于企业进行有效 的市场推广和销售。
品牌形象塑造
品牌标识设计
设计独特的品牌标识,便 于消费者记忆和辨认。
品牌形象塑造

品牌定位案例.ppt

品牌定位案例.ppt
新产品如果有占据第一的基础。品牌经营者不应该放弃 这样的机会。当市场上还没有同类产品或者消费者还没 有清醒地认识该产品时,选择该产品最具优势的形象将 之推到消费者面前,并告诉他们:我们是最好的,是你 们所需要的。运用首席定位是推出新产品最有效的策略 之一。
二、比附定位策略
在竞争品牌领先位置相当稳固,原有位序难以 打破重组的情况下,或自己品牌缺乏成为领导 品牌的实力和可能的情况下可采取的一种紧跟 行业领导者定位策略。
1999 年初,蒙牛的销售额达到了 0.44 亿元,到 2002 年, 公司销售额飙升至 21 亿元,增长了 48.6 倍;以后以 1947.31% 的成长速度在“中国成长企业百强”中荣登 榜首,并连续三年创造中国乳业“第一速度”,在中 国乳制品企业中的排名由第 1116 位上升为第 4 位,创 造了在诞生 1000 余天里平均一天超越一个乳品企业的 营销奇迹!“蒙牛现象”被称为“西部企业,深圳速 度”。
蒙牛创造的奇迹,固然有多方面的原因。在蒙牛的品 牌战略中,其品牌定位策略在蒙牛发展过程中起了关 键的作用,那就是比附定位策略的运用,堪称经典之 作。
在2000年前后,蒙牛提出了“创内蒙古乳业 第二品牌”的创意。蒙牛首先把这个创意 用在户外广告上,地点就选在呼和浩特。 2000年,蒙牛用300万元的低价格买下了当 时在呼和浩特还很少有人重视的户外广告 牌。一夜之间,呼和浩特市区道路两旁冒 出一排排的红色路牌广告,上面写着:“ 蒙牛乳业,创内蒙古乳业第二品牌”,“ 向伊利学习,为民族工业争气,争创内蒙 古乳业第二品牌!”这让很多人记住了蒙 牛,记住了蒙牛是内蒙乳业的第二品牌。
品牌定位 策略案例
一、首席定位
首席定位。即追求品牌成为本行业中领导者的 市场定位。如广告宣传中使用“正宗的”、“ 第一家”、“市场占有率第一的”等口号,就 是首席定位策略的运用。

服装商品企划案ppt课件

服装商品企划案ppt课件

04
生产与供应链管理
生产流程
生产计划
制定详细的生产计划, 确保按时完成订单。
工艺流程
明确每款服装的生产工 艺流程,提高生产效率

工序管理
对每道工序进行严格把 控,确保产品质量。
进度监控
实时监控生产进度,及 时调整计划,确保按时
交货。
供应商选择与合作
供应商评估
对潜在供应商进行全面评估, 确保其具备合格的生产能力和
质检流程
建立完善的质检流程,对每批产品进行严格 的质量检查。
持续改进
根据客户反馈和市场变化,持续改进产品质 量和生产工艺。
05
营销与推广策略
品牌传播
品牌定位
明确品牌的核心价值观和 目标消费群体,为品牌传 播提供方向。
品牌形象
塑造独特的品牌形象,包 括标志、视觉识别系统等 ,提高品牌认知大,经济不景气时,消费者购
买力下降,对服装需求减少。
供应链风险
供应商风险
供应商的生产能力、质量保证、交货时间等都可能影响到企业的生 产和销售。
物流风险
物流环节中的运输、仓储、配送等出现问题,可能导致产品不能按 时到达或损坏。
库存风险
过多的库存可能导致资金占用和库存积压,过少的库存则可能影响销 售和客户满意度。
季度产品计划
第一季度
根据上一季度的销售数据和市场反馈,调整产品线,推出 新款式和新系列。
第二季度
针对春季市场需求,推出适合春季气候和场合的新品系列 ,如轻薄外套、T恤等。
第三季度
针对夏季市场需求,推出适合夏季气候和场合的新品系列 ,如短袖上衣、短裤等。
第四季度
针对秋季市场需求,推出适合秋季气候和场合的新品系列 ,如毛衣、长裤等;同时为圣诞节和新年做好准备,推出 相应的新品和营销活动。

品牌定位的理论,框架和方法 PPT

品牌定位的理论,框架和方法 PPT
1.雄心勃勃; 2.心胸开阔; 3.有能力; 4.愉快的; 5.整洁的; 6.努力的; 7.宽恕的; 8.乐于助人; 9.诚实的; 10.创造力、想象力; 11.独立的; 12.理智的; 13.逻辑性; 14.有感情; 15.孝顺; 16.懂礼节; 17.责任感; 18.自制力
爱心妈妈,呵护全家
最终价值 1.舒适的生活; 2.刺激的生活; 3.成就感; 4.和平的世界; 5.美丽的世界 6.平等; 7.家庭安全; 8.自由; 9.幸福; 10.无内心冲突; 11.成熟的爱; 12.国家安全; 13.快乐; 14.互相帮助; 15.自尊; 16.社会认同; 17.真正的友谊; 18.智慧
4P组合:产品,价格,渠道,促销或沟通
定位理论的核心是解决“定位什么(内容或内涵)、什么定 位(范围或是外延)和如何定位(方法或步骤)”三方面的 问题
利益定位:是满足目标顾客的效用需求, 属性定位:是实现利益定位点的属性特征 价值定位:是由利益和属性给顾客带来的精神上的感受
定位理论的核心是解决“定位什么(内容或内涵)、什么定 位(范围或是外延)和如何定位(方法或步骤)”三ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ面的 问题
定位理论的核心是解决“定位什么(内容或内涵)、什么定 位(范围或是外延)和如何定位(方法或步骤)”三方面的 问题
价值选择点的来源: 米尔顿•罗克奇(Milton Rokeach)的价值表
最终价值 1.舒适的生活; 2.刺激的生活; 3.成就感; 4.和平的世界; 5.美丽的世界 6.平等; 7.家庭安全; 8.自由; 9.幸福; 10.无内心冲突; 11.成熟的爱; 12.国家安全; 13.快乐; 14.互相帮助; 15.自尊; 16.社会认同; 17.真正的友谊; 18.智慧
在传播定位之前还应该有产品定位

《服装品牌企划》课件

《服装品牌企划》课件
波司登
波司登是中国知名的羽绒服品牌,其品牌企划以 高品质、时尚和多元化为核心,通过不断推出新 品和拓展市场份额,赢得了消费者的信任和支持 。
新兴服装品牌案例
总结词
新兴服装品牌在品牌企划方面具有创新思维和市场敏锐度 ,为传统服装市场注入新的活力。
素缕
素缕是中国新兴的棉麻女装品牌,其品牌企划以自然、健 康和舒适为核心,通过与自然环境和谐相处的理念和简约 的设计风格,赢得了消费者的喜爱。
了解当前服装市场的流行趋势、消费 者需求和行业发展趋势。
针对市场变化,制定相应的应对策略 ,如产品创新、营销策略调整等。
市场预测
基于历史数据和市场调查,预测未来 市场趋势和变化,以便提前调整战略 。
目标客户群体分析
目标客户特征
分析目标客户的年龄、性别、收入、职业等基本特征,以及生活 方式和价值观。
拓展新渠道
积极探索新的销售渠道, 如社交电商、直播带货等 ,以扩大市场份额。
客户关系管理
客户信息收集
收集客户的基本信息和购买行为 数据,以便更好地了解客户需求
和偏好。
个性化服务
根据客户特点和需求,提供个性化 的服务和关怀,提高客户满意度。
客户维护
通过定期回访、会员制度、积分奖 励等方式,维护和提升客户关系, 增加客户忠诚度。
产品线规划与设计
总结词
产品线规划与设计是服装品牌企划的关键环节,它决定了品 牌的竞争力和市场占有率。
详细描述
产品线规划包括产品定位、目标消费群体、产品类别和款式 等方面的规划。产品设计则包括色彩、面料、版型等方面的 设计。一个好的产品线规划与设计能够满足消费者的需求, 提升品牌的竞争力和市场占有率。
02
服装品牌企划
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7
流行趋势的周期
• (1;
• (2)兴起:时装领袖和早期的追随者,会在流行兴起的阶段介入; • (3)接受:大众市场的消费者采用这种款式的时机,则是在接受阶
段中; • (4)消退:晚期的流行追随者,则在他的消退阶段才采用这种模式; • (5)萎缩:与流行无缘或反应迟钝的个体,在衰退阶段才会采用这
略。
3
2、生活方式的定位
• 生活观 消费观 传播观
4
3、品牌风格定位
• 一种富有特色的品质或者形式,能帮助消费者区分产品和 服务,建立品牌意识,产生认知或者情感上的联想。
• 每个品牌产品都有与众不同的风格特征
5
6
4、流行趋势的定位
• 什么是流行趋势?
流行趋势是指一个时期内社会或某一群体中广泛流传的生活方式,是一个 时代的表达。它是在一定的历史时期,一定数量范围的人,受某种意识的 驱使,以模仿为媒介而普遍采用某种生活行为、生活方式或观念意识时所 形成的社会现象。
服装品牌的定位
1
品牌定位的意义
• 服装企业或者经销商 根据社会文化现象和 发展趋势以及消费者 的心理需求来设计一 个理念或一个事件, 通过定位来向消费者 传播服装品牌的价值 取向、文化内涵和时 尚观念,以引起消费 共鸣
2
1、目标市场定位
• 根据服装消费环境,做大量深入的调研,选择市场切入点 • 是服装品牌传播的基础,为品牌营销奠定决策方向,并作出最佳的营销策
13
• 品位(taste)
14
• 保守(conservative)
15
• 作业:根据课本P26上的图2-5 品牌风格与 流行概念,找出与图上文字相对应的服装 风格图片
• 以PPT方式展示,每四人一小组(周五下午 第一节课show)
16
作业 2
• 每个小组抽到一张签 • 分析该品牌的目标市场定位(参考课本P24
种款式。
8
关于“流行” 的几个 英文
• Fshion:广泛普及并相对长期 的流行
• Vogue:人气鼎盛的广泛流行 • Fad:短期的小规模流行 • Craze:短期的狂热的流行
9
流行产品与消费群体的划分
• 时尚(fad)
10
• 前卫(avantgarde)
11
新潮(advanced)
12
当代(contemporary)
的表格)、生活方式定位、品牌风格定位 • 你认为该品牌目前较好的营销方式 • 用PPT展示
17
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