风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度
安全风险分级管控及隐患排查治理管理办法
XX建设有限公司安全风险分级管控及隐患排查治理管理办法第一章总则第二章管理职责第三章风险分级管控第四章隐患排查治理第五章其他第六章附则第一章总则第一条为进一步落实公司安全生产主体责任，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防（以下简称双重预防）机制，全面提升安全生产整体预控能力，预防和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院安委办《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（安监总局令第16号）等法律法规、集团公司《安全风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制建设指导》，并结合公司实际，制定本办法。
第二条本法适用于公司各单位安全风险分级管控及隐患排查治理工作。
第三条本办法所称安全风险（以下简称风险），是指各单位生产经营过程中发生事故（事件）可能性与事故（事件）后果严重性的组合。
第四条本办法所称安全环保事故隐患（以下简称隐患），是指公司各单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全环保管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理的缺陷。
第五条本办法所称风险负责人，是指风险管控指挥长，对风险管控工作全面负责。
第六条双重预防工作应当坚持“全员参与、紧贴实际、防范风险、注重实效”的原则。
第七条各单位应制定双重预防机制建设工作方案，明确工作目标、内容、要求和保障措施等。
各单位、各项目应制定本部门、本单位的工作计划，做到责任层层分解、过程全员参与，确保双重预防建设各项工作落到实处。
第八条各单位应将双重预防建设纳入安全教育培训计划，通过开展专题教育培训，让所有从业人员掌握双重预防建设的目标、内容、要求和方法等，提高全体员工的风险意识，具备与岗位职责相适应的双重预防建设能力。
第九条各单位应将双重预防建设与现行安全管理体系有效融合，修订完善有关安全管理制度，实现一体化管理。
双重预防体系运行管理考核奖惩制度
双重预防体系运行管理考核奖惩制度1. 目的为落实安全生产法律法规、各级政府及公司有关要求，强化安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系规范建设和责任落实，确保双重预防体系有效运行，制定本制度。
2. 适用范围本制度适用于公司所有机构和人员有关“双重预防体系”工作运行情况的考核、奖励与惩罚。
3.考核标准和依据考核标准及依据包括但不限于《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》、《工贸行业企业安全生产风险分级管控与隐患治理指导手册》、《河北省生产经营单位安全生产“双控”机制建设评估办法》。
4. 职责及分工4.1安全科负责组织有关人员对公司各单位“双重预防体系”工作运行情况进行检查与考核，考核频次：每季度考核一次。
4.2各车间负责对本车间各班组及各岗位“双重预防体系”工作运行情况进行检查与考核，考核频次：每月考核一次。
4.3安全副总经理负责考核较大及以上风险点的运行情况；4.4安全科负责考核车间级一般风险点的运行情况；4.5车间正职负责考核班组级一般风险点、低风险点的运行情况。
4.6职能部门负责业务范围内的各风险点进行管控和排查。
5. 实施细则5.1 未按规定成立双重预防机制领导小组的，处罚500元；5.2未按规定对全员进行双重预防机制培训的，处罚200元；5.3 未按规定组织风险辨识、建立风险管控信息台账或不完善的，处罚200元；5.4风险辨识不全面、风险分级不合理的，每项处罚100元；5.5未按规定建立事故隐患排查清单的，处罚100元；5.6未按规定组织事故隐患排查、建立隐患治理信息台账或不完善、隐患排查记录不全面的，处罚200元；5.7未按规定及时更新台账信息、排查清单的，处罚100元；5.8 未按规定制作风险分布图的，处罚100元；5.9未按规定制作安全风险公告栏的，处罚100元；5.10未按规定制作较大及以上安全风险公示牌的，处罚100元；5.11未按规定制作安全风险告知卡的，每少一项处罚50元；5.12对在隐患排查治理中积极排查事故隐患，避免了事故发生的部门或个人，经公司研究，给予个人或部门50-1000元奖励5.13公司级检查考核结果与年度评先争优挂钩并与车间、部门领导安全风险抵押金考核挂钩。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理管理制度流程
安全生产风险分级管控与隐患排查治理管理制度流程一、概述为了确保企业的安全生产，有效降低各类安全风险并预防事故的发生，建立安全生产风险分级管控与隐患排查治理管理制度是非常必要的。
本文将介绍一个基本的流程，旨在帮助企业建立起规范的安全管理体系。
二、风险分级管控1.风险识别与评估风险识别是第一步，需要全面排查企业的各项工作活动，并确定可能存在的风险。
评估风险的严重程度和概率，将风险分为高、中、低三个级别。
2.风险管控措施制定与实施根据风险评估结果，制定相应的风险管控措施。
高风险需采取紧急措施，中风险需采取适当管控措施，低风险则需制定预防性措施。
并明确责任人与控制措施的实施时间表。
3.风险监控与反馈建立风险监控机制，定期评估和监测风险管控的有效性。
同时，将风险管控结果反馈给相关人员，以供改进和调整措施。
三、隐患排查治理1.隐患排查计划制定根据工作的特点，制定隐患排查计划，包括时间、地点、参与人员等。
确保排查全面、系统，涵盖企业的各个环节和岗位。
2.隐患排查实施组织相关人员进行隐患排查，按照计划进行检查，发现隐患后立即进行记录。
排查时要注重重点部位、重大危险源以及已存在的隐患。
3.隐患整改与复查对于发现的隐患，要立即进行整改，并确保整改到位。
整改后，对整改效果进行复查，确保问题得到彻底解决。
四、治理管理制度1.制定制度文件建立安全生产风险分级管控与隐患排查治理管理制度的文件，包括制度名称、适用范围、责任部门、相关流程等。
2.培训与宣传将制度文件进行培训与宣传，确保全体员工了解制度内容，并能够按照制度要求进行工作。
3.监督与考核建立一套监督与考核机制，对企业内部的制度执行情况进行评估，及时发现问题并采取措施纠正。
4.改进与完善根据实际情况，不断改进与完善安全生产风险分级管控与隐患排查治理管理制度，使之与企业的实际情况相符。
五、总结安全生产风险分级管控与隐患排查治理管理制度的建立和实施是确保企业安全生产的重要保障。
安全风险分级管控与隐患排查治理制度
XXX有限公司安全风险分级管控与隐患排查治理制度2018年7月目录安全生产风险分级管控管理制度 (3)1 目的 (3)2 范围 (3)3 频次 (3)4 依据 (3)5 原则 (3)6 工作程序 (4)7 风险管控方法 (4)8 风险管控准则 (8)9 风险的控制 (10)10 风险分级管控 (11)11 风险告知 (12)12 文件管理 (12)13 风险信息的更新和持续改进 (12)14 相关文件 (13)15 相关记录资料 (13)隐患排查与治理管理制度 (14)1目的 (14)2适用范围 (14)3依据 (14)4定义 (14)5职责 (15)6基本要求 (15)7事故隐患排查方式、频次 (16)8 事故隐患排查内容 (17)9隐患建档 (17)10隐患治理与上报 (17)11事故隐患报告和举报奖励制度 (19)风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系 (20)考核奖惩制度 (20)1目的 (20)2适用范围 (20)3考核奖惩标准 (20)4实施细则 (20)4.1风险分级管控考核奖惩 (20)4。
2隐患排查治理考核奖惩： (21)5 附则 (22)全员安全隐患排查和事故处理奖励办法 (22)1指导思想 (22)2目标任务 (22)3组织领导 (22)4具体办法 (23)5奖励标准 (23)6排查处理程序 (24)7评审办法 (24)8相关要求 (24)9奖励办法 (25)10工作要求 (25)珠海市嘉丽康包装材料有限公司安全风险分级管控与隐患排查治理制度安全生产风险分级管控管理制度1 目的为辨识公司范围内影响安全的危险有害因素，评价其风险程度,确定一般和重大风险，并对其进行有效的控制，以预防、降低或消除风险,特制定本制度。
2 范围危险源的辨识范围应覆盖所有的作业活动和设备设施,包括：——规划、设计（重点是新、改、扩建项目）和建设、投产、运行等阶段；——常规和非常规作业活动；——事故及潜在的紧急情况;——所有进入作业场所人员的活动;——原材料、产品的运输和使用过程；——作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；——工艺、设备、管理、人员等变更；——丢弃、废弃、拆除与处置；——气候、地质及环境影响等.3 频次危险有害因素辨识和风险管控的时机：常规活动每年一次，非常规活动开始之前。
公司安全双预控管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全管理，有效预防事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称双预控，是指风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。
第三条公司全体员工应严格遵守本制度，共同维护公司安全生产环境。
第二章风险分级管控第四条公司应建立健全风险分级管控体系，对生产过程中的风险进行识别、评估和分级。
第五条风险识别：各部门应定期开展风险识别工作，对生产设备、工艺、环境等方面可能存在的风险进行全面排查。
第六条风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级，并制定相应的控制措施。
第七条风险分级：根据风险等级，将风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级。
第八条风险控制：针对不同等级的风险，采取相应的控制措施，确保风险得到有效控制。
第三章隐患排查治理第九条公司应建立健全隐患排查治理体系，对生产过程中的隐患进行全面排查、治理和监控。
第十条隐患排查：各部门应定期开展隐患排查工作，对生产设备、工艺、环境等方面可能存在的隐患进行全面排查。
第十一条隐患治理：对排查出的隐患，按照“谁排查、谁治理”的原则，及时进行整改。
第十二条隐患监控：对治理后的隐患，进行持续监控，确保整改措施落实到位。
第四章责任与奖惩第十三条公司各级领导、各部门负责人和员工应按照职责分工，认真履行安全生产责任。
第十四条公司设立安全生产责任制考核小组，负责对安全生产责任制落实情况进行考核。
第十五条对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
第十六条对违反安全生产规定，造成安全事故的单位和个人，按照国家有关法律法规进行严肃处理。
第五章附则第十七条本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
原有相关制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第十九条本制度如遇国家法律法规调整，应及时进行修订。
安全生产风险分级管控考核奖惩制度（4篇）
安全生产风险分级管控考核奖惩制度一、制度目的为了更好地保障企业的安全生产，提高员工安全意识和风险管控能力，建立一套科学、健全的安全生产风险分级管控考核奖惩制度，旨在通过对安全风险的分级管控、考核评估及奖惩机制的建立，促进企业安全风险管理工作的落实，防范和减少安全事故的发生。
二、考核内容1.安全风险评估和分级管控考核对企业的安全风险进行评估和分级管控，根据风险等级进行考核，主要考核内容包括：（1）安全生产风险评估的科学性和准确性；（2）风险管控措施的合理性和有效性；（3）安全管理制度的健全性和执行情况；（4）安全设备设施的完善性和有效性；（5）应急救援预案的完备性和可行性。
2.员工安全培训和教育考核对员工的安全培训和教育进行考核，主要考核内容包括：（1）员工安全知识和技能的掌握程度；（2）员工对岗位安全责任的认知和执行情况；（3）员工安全操作规程的遵守情况；（4）员工安全事故隐患排查和整改的情况。
三、考核形式1.定期安全检查由公司建立专业的安全检查团队，对企业的安全生产情况进行定期检查，重点关注风险等级较高的区域和岗位，按照评分制度进行考核评估。
2.随机抽查定期对企业进行随机抽查，选取部分岗位和区域进行检查，以确保考核的公平性和客观性。
3.外部审核每年邀请相关安全生产专家对企业进行外部审核，对企业的安全风险管控工作进行评估，并提出改进建议。
四、考核评价1.考核评分根据安全风险评估和分级管控的结果，按照一定的评分标准对企业进行考核评分，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，以定期的考核报告向企业管理层汇报。
2.奖惩措施（1）优秀等级：对评估结果为优秀的企业给予表彰，例如发放奖金、颁发荣誉证书等。
（2）良好等级：给予一定的奖励措施，例如发放奖金、发放荣誉证书等。
（3）合格等级：对评估结果为合格的企业表示肯定，但不给予特别奖励。
（4）不合格等级：对评估结果为不合格的企业，要求其在一定期限内进行整改并进行追踪检查。
安全风险分级管控和隐患排查治理预防机制管理办法
1.1为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和党的二十大精神，切实践行新发展理念，推进安全风险分级管控和隐患排查治理预防机制建设（以下简称安全生产双重预防机制），提升安全生产标准化水平，强化安全生产管控能力，防范遏制各类生产安全事故，制定本办法。
本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中央企业安全生产考核实施细则》等有关法律法规，以及公司相关制度制定。
本办法适用于股份公司及所属各级子企业、生产单位。
各级子企业安委会、生产单位安全生产领导小组负责安全生产双重预防机制建设工作，强化安全生产风险分级管控和隐患排查治理。
各级企业应建立健全包含风险辨识和分级管控、隐患排查治理、监督检查、考核奖惩等内容的安全生产双重预防机制建设管理制度，指导本单位的安全生产双重预防机制建设。
各单位应按照现行法律法规、标准规范要求，结合实际，明确各层级管控的重点区域、重点领域、重点单位、重点项目、重点时段及关键环节（简称五重点一关键），实施安全生产风险分级管控，实行风险监测警示，加强动态管理，从源头上防范化解重大风险，杜绝生产安全事故发生。
2.3.1 风险点确定风险点是指存在安全风险的设备设施、部位、场所和区域以及在设备设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或者以上两者的组合。
各单位应按照现行法律法规、标准规范要求，常态化开展风险点辨识。
2.3.2 危险源辨识各单位应针对本单位生产经营活动范围及其生产经营环节，对各风险点中的危险源逐一辨识。
全面辨识每年开展一次，由企业/生产单位主要负责人组织开展，全方位、全过程辨识本单位管理体系、生产工艺、设备设施、作业环境、分包队伍等方面存在的风险。
项目实施前，应当组织开展一次全面辨识。
专项辨识根据需要开展，重点分析阶段性、临时性或者特定专业的风险。
专项辨识由企业/生产单位主要负责人或指定安全管理部门、有关业务部门组织开展。
日常辨识根据每日工作计划开展，凡有作业活动必开展辨识，重点分析个体防护、工程措施、施工机具、临时用电、作业行为等方面的风险。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理办法第一章总则第一条为进一步加强集团安全生产风险管理，规范安全生产风险辨识评估与管控工作，推进建立安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，防范和遏制安全生产事故，依据《安全生产法》《企业职工伤亡事故分类》等法律法规、浙建集团关于《深入推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设的指导意见（试行）》以及集团《管理手册》与《程序文件》，制定本办法。
第二条本办法所称风险，是指在生产经营活动中发生安全生产事故的可能性和损失程度的组合。
第三条风险管理应遵循的原则：（一）安全第一，预防为主。
把风险控制在隐患形成之前，把隐患排查治理挺在事故前面，把安全风险预防关口层层前移。
（二）突出重点、分级管控。
对不同施工专业、区域、工序、环节进行安全生产综合评估, 确定安全风险等级，采取差异化的管控措施，确保施工过程的安全。
（三）自辨自控，自查自治。
明确集团安全生产主体责任，层层落实安全生产责任，发挥主体主观能动性，组织实施双重预防机制。
（四）动态管理，分类整治。
通过辨识风险，隐患排查治理，实现安全风险分级管控，事故隐患分类治理的动态管理。
第四条本办法适用于集团所属各工程项目部对安全生产风险的辨识评估、分级管控和隐患排查治理以及集团两级对其进行的监督管理。
第二章组织机构及管理职责第五条集团生产安全部为双重预防机制的归口管理部门，负责相关办法的制订，指导和参与各施工项目安全风险辨识、评估以及重大安全专项方案的审核，监督各二级单位对项目重大安全风险的管控及事故隐患的排查治理，并定期上报各类风险管控和隐患排查报表。
第六条二级单位是各所属项目实施双重预防机制的直接管理单位，由所属生产安全科负责组织或参与相关工作，包括组织或参与所属施工项目安全风险辨识、评估以及重大安全风险专项方案的审核，监督项目部对较大安全风险的管控，定期落实事故隐患的排查和督促整改，审核各类风险管控和隐患排查报表数据并上报生产安全部。
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安全生产
风险辨识管控和隐患排查治理考
核奖惩制度
苏州群志机械设备有限公司二〇一八年
六月
目的1．
为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实风险分级管控和
隐患排查治理体系建设工作，确保“两个体系”工作考核与
奖励、惩罚有效实施，促进建设工作推进顺利，特制定本制
度。
2适用范围
本制度适用于公司所有机构和人员的“两个体系”工作考核
与奖励、惩罚。
3考核奖惩标准
按照公司实施方案、制度和指导书的要求，所有机构和人员
必须履行的职责为考核奖惩标准，对照要求依次进行落实。
4实施细则
风险分级管控考核奖惩
对危险点排查不细致、不全面，存在应付现象或提交不积极，
未按要求建立清单，按三违处理扣罚责任部门相关人员
50-200元或考核等级为C。
危险源辨识分析未逐个进行，辨识分析不具体、不全面，岗
位人员不熟知危险源辨识和分析情况，存在应付现象或提交
不积极，未按要求建立清单，按三违处理扣罚责任部门相关
人员50-200元或考核等级为C。
风险评价未结合部门实际，评价不合理、评价级别不准确，
未掌握重大风险内容、不熟知风险评价规则，存在应付现象
或提交不积极，未按要求建立清单，按三违处理扣罚责 。C
元或考核等级为50-200任部门相关人员．
控制措施与实际不符、可操作性差、未得到有效落实或遗漏，
岗位人员未参与控制措施制定、未掌握自身岗位相关控制措
施，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，按三
违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。
风险分级管控层级提交时不符，未将本部门需管控的层级依
次确定责任人、未落实管控责任，不熟悉管控内容，存在应
付现象或提交不积极，未按要求建立清单，按三违处理扣罚
责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。
安全管理部门不定期对各部门的风险分级管控体系的各项
清单进行督查，不符合通则、细则和公司指导书要求的，按
三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。
安全管理部门不定期对各部门的风险告知、警示标示进行督
查，未按要求进行风险告知的，未按要求设置明显的警示标
志的，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核
等级为C。
新增风险未及时进行分级管控，未纳入管理的，按三违处理
扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。
隐患排查治理考核奖惩
奖励
对在隐患排查中积极排除事故隐患，避免了事故发生的部门
或个人，对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著500
—50效果的部门或个人，经公司研究，给予部门或个人
元的奖励或考核等级为A。
对因排查隐患期间为抢救员工、公司财产和处理事故中表现
突出的部门或个人，根据贡献大小，给予100—2000元的奖
励或考核等级为A。
在隐患排查中表现突出，受到上级有关部门的表彰，给予一
次性奖励并考核等级为A。
处罚
严格执行公司隐患排查治理制度和指导书及有关安全生产
法律、法规和安全生产责任制，如违反和未履行有关职责按
三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。
严格执行公司各安全操作规程以及各项安全管理制度，在隐
患排查期间对于一般性违章行为，以部门为考核单位，发现
违章现象按三违监察制度处罚。
在隐患排查期间发现有严重违章行为，其后果严重的，按三
违监察制度加重处罚。
对于在隐患排查中，未认真排查事故隐患而造成事故的直接
责任者，根据经济损失大小按控股事故上报及调查处理规定
进行考核处罚，造成严重后果的，交公司或司法机关处理，
事故的其他责任者和责任部门，根据公司有关规定，视情节
轻重分别给予行政或经济处罚。
安全管理部门查出的隐患，对所在部门下发《事故隐患整改
通知单》，隐患所属部门接到《事故隐患整改通知单》后，
要立即组织人员整改落实。对当时无法整改的隐患，所．
属单位负责人应当采取可靠的安全防范措施，制定相应预案，
并将整改方案以书面形式报安全管理部门和相关部门。对能
整改而不整改、无故拖延整改时间和不按规定期限整改的，
按三违处理扣罚责任部门相关人员50-500元或考核等级为C。
因此而导致事故发生的，将追究隐患所属部门负责人责任。
各类隐患排查治理资料提交时不符合通则、细则和公司指导
书要求的，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或
考核等级为C。
5 附则
本制度由安全管理部门负责修订、解释。
本制度自下发之日起执行。