房地产公司人力资源管理：福利制度范本
房地产开发公司员工福利制度
房地产开发公司员工福利制度一、工资的管理1、公司按员工的实际工作天数支付薪金，付薪日期为每月的7日，支付的是员工上月的薪金，公司将在每月付薪日前将薪金转入以员工个人名义开出的银行帐户内，员工凭存折到银行领取。
2、新到职员其当月工资从上岗之日起至月末按实际工作天数支付。
3、薪金为机密资料，职员不得公开或私下打听他人工资情况，也不得主动或被动告诉他人自己工资情况，如有疑问应向人资中心查询。
二、工资的构成1、每月总工资=岗位工资+绩效工资+补贴2、病假、事假等各类假期的工资与福利支付办法：1）事假：无薪资2）公假、工伤假、年休假、婚假、产假、丧假：正常支付全部薪资。
3）病假：一个月内，支付全部薪资的50％；一个月以上，三个月以内的，支付全部薪资的30％；三个月以上，支付基本工资和福利补贴的20％，但保证不少于武汉市最低生活费，医疗期满仍不能正常工作的，按劳动合同有关规定执行。
三、工资的调整1、职员在试用期满后，经直属上级审核后报总理审批，视其工作能力和表现作不高于20%调整，但并非全部调整。
2、根据公司经营状况及地区物价情况，在可能的范围内每年调整一次员工工资。
3、工资调整须经过严格审核，调整方法按当年度调资方案执行。
通过对员工的工作效率、工作态度、出勤情况等综合考核后确定各职员的能力，作为工资增幅的参考。
四、员工休假制度1、病假：员工到医院就医，须事先按批假权限请假，经同意后方可离岗就医，事后应持指定医院证明。
2、工伤：职工因工负伤，不能上班，持医院证明，领导确认可视伤情给予工伤假。
3、婚假、产假1）婚假：未到晚婚年龄者，婚假3天，初婚达到晚婚年龄者(男25 岁,女23岁)婚假15天。
2）怀孕：女性怀孕期间需到医院定期检查时，须持医院证明，并经领导批准可视为公假。
3）产假（包括例假日）：产假90天，难产加30天。
产假期间给予男方看护假10天。
4）流产：假期为5天。
4、丧假（包括例假日）直系亲属亡故(包括父母、兄弟姐妹、子女、配偶)丧假3天；祖父母、兄弟姊妹及子女、岳父母之丧请假3天；其他直系亲属丧亡可请假1天。
地产公司福利管理制度
第一章总则第一条为提高公司员工的满意度，增强员工的归属感和凝聚力，激发员工的工作热情，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工和实习生。
第二章福利项目第三条公司福利分为基本福利和特殊福利两大类。
第一节基本福利1. 薪酬福利：- 员工按照岗位和职责享受相应的工资待遇。
- 定期进行绩效评估，根据评估结果调整薪酬。
2. 社会保险：- 公司为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
3. 带薪休假：- 员工享有国家规定的法定节假日、年假、婚假、产假、丧假等。
4. 加班补贴：- 员工加班按照国家规定享受加班费。
5. 餐补：- 为在公司就餐的员工提供一定的餐补。
第二节特殊福利1. 员工培训：- 公司提供各类培训机会，包括专业技能培训、管理能力提升等。
2. 健康体检：- 公司每年为员工提供一次免费的健康体检。
3. 节日慰问：- 在春节、中秋节等传统节日，公司为员工发放节日慰问品。
4. 生日福利：- 为员工庆祝生日，提供生日礼品或蛋糕。
5. 员工活动：- 定期组织员工参加各类文体活动，如运动会、团建活动等。
第三章福利发放与使用第六条公司福利的发放和使用应遵循公平、合理、透明原则。
第七条基本福利按照国家法律法规和公司规定执行。
第八条特殊福利的发放由人力资源部门负责，具体项目、标准和使用办法由公司领导层决定。
第九条员工应合理使用公司福利，不得滥用或转借他人。
第四章监督与考核第十条公司设立福利监督小组，负责监督福利制度的执行情况。
第十一条人力资源部门定期对福利发放情况进行考核，确保福利制度的有效实施。
第十二条对违反福利制度的行为，公司将依法依规进行处理。
第五章附则第十三条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施，原有福利制度与本制度不一致的，以本制度为准。
请注意：以上内容为示例性质，具体福利项目、标准和实施办法应根据公司实际情况和法律法规进行调整。
房地产公司公司福利管理制度模版
xxx置业有限公司福利管理制度（暂行）1.目的为贯彻实施员工福利政策，体现公司对员工的关怀和爱护，增强员工对公司的归属感和凝聚力，特制定本规定。
2.适用范围本制度适用于xxx置业有限公司全体员工。
3.休假3.1 国家法定节假日期间员工放假，包括：元旦1天，春节3天，清明1天，“五一”劳动节1天，端午节1天，中秋1天，“十一”国庆节3天，共计11天。
3.2 员工可享受的带薪假期包括：年休假、婚假、丧假、生育假、长期病假，具体如下：3.2.1 年休假：员工在公司工作满1周年方可享受满薪年假。
A、员工可根据工作安排并征得上级领导批准同意后休假。
休假的一般原则如下：①国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
具体标准：入司2年以下（含2年）享有年休假5天；入司2年至5年（含5年）享有年休假7天；入司5年以上的享有年休假10天。
②一次休假在5天（含）以上的，需提前一个月申报休假计划，未提前申报者，直接领导可以拒绝此类休假请求；③年休假只在当年有效，不累计到下一年；B、计算方法：年休假按工作日计算，最小休假单位为0.5个工作日，不足0.5个工作日以0.5个工作日计，超过0.5个工作日不足1个工作日以1个工作日计。
一年内可多次休假。
C、凡符合以下情况之一的，不享受当年年休假：①一年内病（伤）假累计共超过30天；②一年内休产假；③一年内连续事假超过15天或累计事假超过30天。
如在年休假后再请病（伤）假、事假、产假超过上述规定时间的，则在下一年度取消年休假。
跨年度休产假的，只取消一次年休假。
D、员工在因病或非因公负伤请假时，如当年年休假尚有剩余，可按年休假审批流程从年休假中折抵，经公司同意后作为年休假处理。
3.2.2婚假：法定婚假3天，享受满薪婚假。
符合晚婚年龄（男满25周岁/女满23周岁）依法登记结婚的初婚夫妻，可享受婚假15天（含法定婚假三天）；3.2.3丧假：直系亲属（指配偶、子女、父母或者配偶之父母）去世，可休假3天满薪丧家。
房地产有限公司薪酬福利管理制度
房地产有限公司薪酬福利管理制度关键信息项：1、薪酬构成2、福利项目3、薪酬调整机制4、绩效考核与薪酬挂钩方式5、福利发放条件与标准6、薪酬计算与支付方式7、员工晋升与薪酬提升规则11 总则111 为了建立合理而公正的薪酬福利体系，充分发挥员工的积极性和创造性，特制定本制度。
112 本制度适用于本房地产有限公司全体员工。
12 薪酬构成121 员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等部分构成。
122 基本工资根据员工的职位、工作经验、学历等因素确定，为员工提供稳定的收入保障。
123 绩效工资根据员工的工作表现和绩效考核结果发放，以激励员工提高工作绩效。
124 奖金包括年终奖金、特别贡献奖金等，根据公司的经营业绩和员工的个人表现发放。
125 津贴和补贴包括交通补贴、住房补贴、餐饮补贴等，根据员工的工作需要和公司政策发放。
13 福利项目131 公司为员工提供法定福利，包括社会保险、住房公积金等，按照国家和地方相关规定执行。
132 公司为员工提供补充福利，包括商业保险、健康体检、节日福利、员工培训等。
133 商业保险包括意外险、重大疾病险等，为员工提供额外的保障。
134 健康体检每年组织一次，关心员工的身体健康。
135 节日福利在重要节日为员工发放礼品或礼金，表达公司对员工的关怀。
136 员工培训根据员工的职业发展需求和公司业务需要，提供内部培训和外部培训机会。
14 薪酬调整机制141 公司定期对员工的薪酬进行评估和调整，调整的依据包括市场薪酬水平、员工工作表现、公司经营业绩等。
142 员工工作表现优秀，绩效考核连续达到优秀等级的，给予薪酬晋升。
143 公司经营业绩良好，根据盈利情况和薪酬策略，对全体员工的薪酬进行普调。
15 绩效考核与薪酬挂钩方式151 公司建立完善的绩效考核体系，对员工的工作绩效进行量化评估。
152 绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
153 绩效工资的发放比例根据绩效考核等级确定，优秀等级发放绩效工资的 120%，良好等级发放 110%，合格等级发放 100%，不合格等级发放 80%。
完整版房地产开发有限公司薪酬福利管理制度方案
房地产开发有限公司薪酬福利管理制度方案目录第一章总则 (3)第二章薪酬总额管理 (8)第三章薪酬体系 (12)第四章年薪制 (14)第五章项目工资制 (16)第六章销售提成工资制 (19)第七章岗位绩效工资制 (20)第八章市场工资制 (23)第九章协议工资制 (24)第十章年终奖 (25)第十一章特别奖励 (26)第十二章薪酬调整 (28)第十四章其它 (31)第十五章附则 (33)附录一：薪酬核算与发放流程 (34)附表一：岗位职系划分表 (35)附表二：管理职系年薪标准表 (42)附表三：项目工资标准表 (42)附附表四：岗位绩效工资标准表 (44)附表六：编写及修改情况记录单 (48)第一章总则第一条目的及依据为规范**城投房地产开发有限公司（以下简称“公司”）薪酬福利管理工作，建立适合公司发展的以体现岗位价值为前提的薪酬分配体系；激发员工积极性与创造性，共同分享公司发展所带来的收益，促进员工价值观念的统一，体现内部公平性和外部竞争性；为建立吸引人才和留住人才的机制，保障公司业务的顺利开展，推进公司总体发展战略实现，依据国家有关法律、法规，结合本公司实际情况，特制定并实施《**城投房地产开发有限公司薪酬福利管理制度》（以下简称“本管理制度”）。
第二条适用范围本管理制度适用范围包括公司经理层、各部门在职员工及公司外聘人员。
第三条薪酬分配的依据薪酬分配的依据是：岗位价值、工作业绩和胜任力。
岗位价值是指按照一定的衡量标准，对岗位的知识水平与技能技巧、解决问题的能力和承担的岗位责任等方面进行评估，从而反映出该岗位在组织中相对价值的大小。
岗位的价值并不随着该岗位上人员的变化而变化。
通过客观评价员工的工作绩效和胜任力，在确定员工薪酬的同时，帮助员工提升自身工作水平和岗位胜任力，从而有效提升公司整体绩效，实现公司发展战略目标。
第四条薪酬分配的基本原则薪酬作为价值分配形式之一，应遵循公平性、激励性、竞争性、经济性和实用性的原则。
房地产公司员工福利待遇制度
INSERT YOUR LOGO房地产公司员工福利待遇制度通用模板Mobilize and play the enthusiasm and creativity of personnel, require all personnel to abide by the code of conduct, and ultimately achieve the protection of legitimate rights and interests, while minimizing daily disputes.撰写人/风行设计审核：_________________时间：_________________单位：_________________房地产公司员工福利待遇制度通用模板使用说明：本规章制度文档可用在结合实际情况来调动和发挥人员的积极性和创造性，深化管理、规范要求所有人员遵守行为准则和职业道德，最终实现保护合法权益，保障整体有序运营，同时把日常纠纷最大化降低。
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房地产公司员工福利待遇1、住宿待遇公司员工因公出差，每宿住宿标准为：本市各县住宿元;外埠中等城市(市级)元;县元;外埠大城市(省级以上)元。
公司将视发展的情况拟建“泰生苑”，为有贡献及忠实于企业的员工解决福利按揭购房。
2、膳食待遇员工经公司公派常驻工地的按实际出勤日补助。
每天伍元人民币，月终与工资发放。
员工因公出差日补助标准：本市各县元;外埠中等城市(市级)元;县元;外埠大城市(省级以上)元。
本膳食补助标准只对出差期间不报销餐费者。
3、医疗保险、养老保险及失业保险公司依照国家有关规定支付上列保险金给员工，并在每月发薪时支付给员工自行购买，如员工需要公司为其办理，则从其工资中扣缴。
4、公伤或死亡员工在工作中意外受伤，需立即通知部门经理及办公室备案，凡因工伤或死亡者，部门经理应及时向办公室事故报告，按《公伤保险规定》办理。
地产集团薪酬福利管理制度
地产集团薪酬福利管理制度
一、总则
1. 为了规范地产集团薪酬福利管理，保障员工权益，提高员工工作积极性，制定本制度。
2. 本制度适用于地产集团下属所有子公司的薪酬福利管理工作。
二、薪酬管理
1. 薪酬结构：员工的薪酬由基本工资、绩效奖金、福利补贴等组成。
2. 基本工资：根据员工岗位、职级及市场行情确定。
3. 绩效奖金：根据员工工作业绩、工作质量等因素进行评估，体现奖勤罚懒的原则。
4. 福利补贴：包括五险一金、通讯补贴、交通补贴等，根据公司规定及员工实际情况确定。
三、福利管理
1. 休假福利：员工按照国家规定享受法定节假日、年假、病假、产假、陪产假等休假福利。
2. 健康福利：为员工提供定期的健康体检、医疗保险等健康福利。
3. 员工关怀：公司在重要节日、员工生日等特殊时期给
予关怀和慰问。
4. 培训发展：提供各类专业培训、职业技能提升等机会，支持员工个人发展。
四、薪酬福利的调整
1. 定期调整：公司定期对薪酬福利进行市场调查，根据调查结果进行调整。
2. 特殊调整：员工个人业绩、岗位晋升等因素可作为薪酬福利调整的依据。
五、管理与执行
1. 人力资源部门负责薪酬福利管理制度的具体执行和解释。
2. 各级管理者应积极配合人力资源部门开展薪酬福利管理工作。
3. 员工应严格遵守薪酬福利管理制度，如有疑问，可向人力资源部门咨询。
六、附则
1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度的解释权归地产集团人力资源部门。
3. 地产集团可根据实际情况，对本制度进行修订。
房地产开发公司人力资源管理福利制度
房地产开发公司人力资源管理福利制度一、引言随着社会的不断发展和进步，人力资源管理对于房地产开发公司来说变得越来越重要。
为了提高员工的工作积极性和满意度，房地产开发公司需要建立完善的人力资源管理福利制度。
本文将详细介绍房地产开发公司人力资源管理福利制度的相关内容。
二、员工薪酬福利2.1 薪酬制度房地产开发公司将根据员工的职级、工作表现和市场竞争情况制定合理的薪酬制度。
薪酬制度应公平、公正、透明，既能激励员工的工作积极性，又能体现员工的努力和贡献。
2.2 奖金制度房地产开发公司将设立奖金制度，根据员工的工作表现和贡献发放奖金。
奖金可以是年终绩效奖金、项目奖金、销售奖金等，以鼓励员工的创新和努力。
2.3 绩效考核为了确保员工的工作质量和效率，房地产开发公司将进行定期的绩效考核。
通过绩效考核，公司可以评估员工的工作表现，从而作出相应的薪酬调整和晋升决策。
2.4 假期制度房地产开发公司将为员工设立合理的假期制度，包括年假、病假、婚假、产假、陪产假等。
员工可以根据自身需求和公司规定合理安排休假时间，以保持工作与生活的平衡。
3.1 员工培训计划为了提升员工的专业技能和综合素质，房地产开发公司将制定员工培训计划。
培训计划将包括新员工培训、岗位培训、进修培训等内容，旨在帮助员工不断提升自我能力和职业发展。
3.2 员工职业发展规划房地产开发公司将协助员工制定个人职业发展规划，并根据员工的发展目标提供相应的职业发展机会。
公司将注重人才培养和职位晋升，以激励员工的积极性和归属感。
四、员工福利与关怀4.1 社会保险与福利房地产开发公司将为员工投保社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险。
同时，公司还将提供其他福利待遇，如住房公积金、商业保险等，以保障员工的基本权益。
4.2 健康管理房地产开发公司将关注员工的身心健康，定期组织健康体检和健康讲座。
公司还将提供健康保偿计划，鼓励员工积极参加体育锻炼，提高身体素质。
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编号：FS-QG-34529房地产公司人力资源管理：福利制
度
Human Resources Management in Real Estate Companies: Welfare System
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
房地产开发公司人力资源管理:福利制度
一、保险
实施范围
公司根据规定为档案已转入公司名下的正式员工上保险。
险种含养老保险、医疗保险、失业保险等。
养老保险管理办法
养老保险统筹金分企业缴纳和个人缴纳两部分:双方的交纳比例为:企业%，员工%。
员工的养老手册及台帐由公司委托社保中心保存。
新调入员工转正后应将养老保险电脑转移单由原单位转入公司，待核查后从员工进入公司之月起继续上缴。
若员工离开公司，由人力资源部负责办理转出手续。
原单位若为事业单位，则
无须转移养老保险。
其他保险管理办法:
对于档案未及时转入公司的员工，公司将不为该员工上缴保险直至其档案调入。
保险的有关细节按国家有关文件执行。
并随国家政策变更而变更。
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