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区教育“两基”巩固提高工作情况汇报

区教育“两基”巩固提高工作情况汇报

区教育“两基”巩固提高工作情况汇报尊敬的领导:您好!我是某地区教育系统的一名基层工作人员,负责区教育“两基”巩固提高工作。

在过去的一段时间里,我认真贯彻落实上级关于“两基”巩固提高工作的指示要求,充分发挥基层工作的智慧和创造力,通过团队的协作和努力,取得了一些积极的成绩。

以下是我与团队共同完成的工作情况的汇报。

一、深入了解情况,明确目标在开展“两基”巩固提高工作之前,我们首先对学校的基础设施、师资力量、教育资源等情况进行全面调查,了解学校在“两基”巩固提高方面的现状和存在的问题。

通过与学校管理人员和教师进行深入沟通,我们明确了当前阶段的工作目标,即提高学校的教学质量和学生的学习水平,做到“两基”巩固。

二、制定切实可行的工作方案根据学校的实际情况和工作目标,我们结合上级的相关政策文件,制定了一系列切实可行的工作方案。

方案涵盖了多个方面,如提高教师的教学能力、改善学校的教学资源、创造良好的学习环境等。

通过制定详细的工作计划和时限,我们确保了工作的有序开展,并提高了工作的效率和质量。

三、加强教师培训,提高教学质量为了提高教师的教学能力和专业素养,我们组织了一系列的培训活动。

通过邀请专业教师进行培训讲座,组织教师参加学习交流活动,我们不仅提高了教师的教学水平,还增强了他们的工作积极性和责任感。

在培训的基础上,我们对教师进行定期的教学评估和反馈,帮助他们发现问题,及时矫正错误,不断提高自己的教学水平。

四、改善学校的教学资源条件我们注重改善学校的教学资源条件,为学生提供良好的学习环境和条件。

通过争取上级的支持和帮助,我们采购了先进的教学设备、图书、实验器材等,并且对学校的教室、实验室等进行了改造和维修,提高了学校的硬件设施。

同时,我们还与社会各界建立了紧密合作关系,争取社会资源的支持,为学校提供更多的教育资源。

五、加强学生学习管理,提高学习水平为了提高学生的学习水平,我们采取了多种措施。

首先,我们加强了学生的学习管理,制定了严格的学生考勤制度和学习计划,并定期与学生进行学习指导和交流,帮助他们解决学习上的问题。

元江县澧江二小“两基”工作汇报材料

元江县澧江二小“两基”工作汇报材料

元江县澧江二小“两基”工作汇报材料.尊敬的各位领导、专家:大家好!茉莉飘香太阳城,书香溢满二小园。

.XX年是我县迎接国家对“两基”工作检查验收之年。

今天各位专家、领导不辞辛苦莅临我校检查指导。

在此,我谨代表澧江二小全体师生向各位领导、各位专家的到来表示崇高的敬意和热烈的欢迎!为了切实加强我校“两基”巩固提高成果,确保教育教学工作健康稳步发展,不断提高教育教学质量和管理水平,全面深化新课程改革,努力实现科学管理、内涵发展、“减负增效”的目标。

我校始终坚定不移地认真贯彻落实国家《义务教育法》和《扫除文盲工作条例》。

按照上级党委政府对巩固“两基”成果,提高“两基”水平的要求,我们始终坚持社会主义的办学方向,全面贯彻党和国家的教育方针,全面提高教育质量,注重师资队伍建设,努力构建以“平安、人文、绿色、数字、和谐”为主要内容的学习型学校,进一步实现学校的内涵式和跨越式发展,力求把我校打造成一所具有一定特色的名校。

九年来,经过全校师生的共同努力,我校的“两基”巩固提高工作得到了长足发展,并取得良好成绩。

现将我校“两基”巩固提高工作情况汇报如下:一、学校概况我创办于1975年8月,属城关小学南门分校,附设初中;1981年独立建制,正式成立城关第二小学(后更名为澧江镇第二小学);1984年中学(现澧江镇第一中学)迁出后,成为全日制完全小学。

XX年通过达标晋级,成为市一级完全小学;并先后被授予:全国学校体育场馆向公共开放试点学校、全国青少年五好小公民主题教育活动先进集体、云南省一级示范小学、云南省文明单位、云南省现代教育技术实验学校、云南省民族团结教育示范学校、云南省巾帼标兵岗,云南省留守儿童示范学校、云南省青少年思想道德教育研究实验基地、玉溪市、元江县家长示范学校、玉溪市红领巾示范学校、玉溪市优秀少先队工作先进集体、玉溪市强化养成教育示范校、玉溪市巾帼文明示范岗等。

目前,学校占地6712平方米,校舍建筑面积4926平方米,绿化覆盖面达XX多平方米;设有普通教室25间,配有实验室、图书阅览室、多媒体教室、音乐室、计算机室、少先队活动室、展室等功能用房。

“两基”工作汇报材料

“两基”工作汇报材料

临夏县河西中学“两基”工作汇报材料一、学校基本情况1、我校始建于1991年,位于大夏河与黄河交汇处,折达公路从校门前经过。

占得6670m²,其中教室324m²,办公室258m²,其他用房871 m²,砖混结构1057 m²,砖木结构396 m²。

电教器材一套,普教器材一套,音体器材五套,卫星小站一个,远程教育设备三套,应开通了因特网,图书6200册,课桌凳240双人套。

学校总资产496076元。

2、学校实行校长负责制,以“依法执教,以德治校,教研兴校,质量第立校”为办学指导思想;以“实事求是,艰苦奋斗,以身作则,廉洁奉公”为领导作风,有一个团结进取,勇于创新的领导班子;以“团结勤奋,文明进取”为校风;以“求严、求实、求精、求新”为教风;培养了一个爱岗敬业、勇于奉献、朝气蓬勃的教师队伍。

3、学校在管理中针对不同年级的特点强化养成教育,使学校各班保持了良好的“多学、多问、多思、多练”的作风。

我校于2002----2003学年度被评为县级先进集体,今年在州县统考中几科成绩名列前茅。

4、我校现有教师31人,其中男19人,女12人;少数名族9人;本科13人,专科16人中专2人,学历合格率为91.3%。

5、适龄少年入学率96.3%。

女少年入学率94.3%,少数名族入学率94.4%,少数名族女少年入学率94.2%。

巩固率98.2%,毕业率98.7%,17周岁完成率91.4%。

残疾少年入学率66.7%。

我校现有学生171人,其中男生97人,女生74人,少数名族学生78人,其中少男50人,少女28人。

共六个年级班。

二、学校所做的主要工作1、学校成立了“两基”攻坚领导小组,由校长任组长,抽调专人具体负责。

进行了广泛深入的宣传动员,利用一切机会,宣传“两基”的重大意义,积极配合乡政府失辍学少年返校,确保在校少年巩固。

悬挂横幅3条,书写永久性标语50条,举办黑板报5期,布置展室1个,发动师生捐赠图书1750册。

小学两基工作汇报材料

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小学两基工作汇报材料实基础求发展深化改革创佳绩——盘县徐霞客小学“两基”工作情况汇报近几年来,我校在上级有关部门的大力支持和县教育局的坚强领导下开展各方面工作,认真贯彻党的教育方针,坚持以*****和“****”重要思想为指导,深入贯彻全国第三次教育工作会议精神,认真落实国务院《关于基础教育改革与发展的决定》,按照县委、县政府和县教育局的战略布署,切实做好“两基”工作,深化教育改革,努力提高教育教学质量,全面推进素质教育,全面育人。

现将我校近几年来的工作汇报如下:一、学校基本情况徐霞客小学系盘县教育局三所直属小学之一,坐落于盘县城关镇南郊,与风景秀丽的碧云公园毗邻。

学校于19XX年为了解决原政府机关子女就近入学而创建,19XX年9月1日开班,原名“碧云小学”,开班时更名为“盘县特区第二实验小学”,19XX年8月又恢复为“盘县特区碧云小学”。

19XX年,中国徐霞客学术研讨会在盘县召开,为了弘扬徐霞客的爱国主义精神,由县人民政府将校名改为“盘县徐霞客小学”,并由原全国人大副委员长彭冲亲笔题写了校名。

现有教职工人,其中工人3人,中共党员XXX 人,小学高级教师人;有教学班XXX个,在校学生人,其中小学班级XXX个,学生人,幼儿班2个,学生人。

学校占地6757平方米,现有建筑面积2862.12平方米,教学用房1818平方米,固定资产达XXX余万元。

二、主要工作情况。

(一)深化教育改革,全面推进素质教育。

1、开展教研教改,推进课堂改革,提高教育质量。

我校始终坚持“以改革求发展,向质量要办学效益”的学校管理理念,开展校本教研,出台校本教研制度,使教研教改工作制度化,走科研兴校的办学道路。

19XX年,我校在全县率先进行了“三算”结合教学实验,在一至三年级的数学课中引入了珠心算教学,并培训了一批珠心算教师承担教学任务。

我校的学生通过珠心算教学,智力得到了很大程度的开发,数学能力有较大的提高。

在对我校毕业生的跟踪调查中发现,凡在我校接受过珠心算训练的学生,在中学数学成绩皆较为优秀。

两基迎国检汇报材料

两基迎国检汇报材料

两基迎国检汇报材料一、前言随着国家对根底教育的重视程度不断提升,两基〔根本普及九年义务教育和根本扫除青壮年文盲〕工作已成为衡量一个地区教育开展程度的重要标准。

本文档旨在全面汇报我地区在两基工作中的进展、成效以及面临的挑战,以迎接国家检查。

二、两基工作概述1. 普及九年义务教育政策落实:详细介绍了国家关于普及九年义务教育的政策措施,以及我地区如何贯彻执行。

学校建立:概述了学校根底设施建立情况,包括新建、改建和扩建的学校数量和质量。

师资力量:介绍了老师的招聘、培训和专业开展情况。

2. 扫除青壮年文盲文盲现状:分析了当前青壮年文盲的数量、分布及其成因。

扫盲措施:列举了为扫除文盲所采取的措施,如夜校、成人教育班等。

成效评估:对扫盲工作的成效进展了初步评估。

三、施行成效1. 教育普及率提升数据比照:提供了近年来教育普及率的统计数据,展示提升趋势。

案例分析:通过几个详细的案例来展示教育普及带来的积极影响。

2. 文盲率下降下降趋势:用图表和数据展示文盲率的下降情况。

成功因素:分析了导致文盲率下降的关键因素。

四、存在问题与挑战1. 教育资不均区域差异:指出了不同区域之间教育资分配的不平衡问题。

解决方案:提出了改善资分配的建议。

2. 师资队伍稳定性流动问题:分析了老师流动现象及其对教育质量的影响。

稳定措施:提出了加强师资队伍稳定性的措施。

3. 教育质量提升质量监控:介绍了如何通过质量监控体系来提升教育质量。

持续改良:强调了持续改良教育体系的重要性。

五、将来规划1. 持续推进两基工作政策支持:阐述了将来将如何继续获得政策上的支持。

资金投入:规划了将来在教育领域的资金投入方向。

2. 加强师资队伍建立老师培训:提出了加强老师专业培训的方案。

鼓励机制:介绍了建立老师鼓励机制的设想。

3. 提升教育质量教学改革:概述了将来教学改革的方向。

评价体系:规划了建立更科学的评价体系。

六、结语两基工作是一项长期而艰巨的任务,需要政府、学校、社会和家庭的共同努力。

强两基工作汇报范文

强两基工作汇报范文

强两基工作汇报范文一、引言为进一步提升公司基础管理和基层建设水平,确保公司稳健发展,我们围绕“强化基础管理、加强基层建设”的总体要求,深入开展“两基”工作。

现将近期工作情况汇报如下。

二、工作目标1. 提高基础管理水平,确保公司各项制度、流程得到有效执行。

2. 加强基层建设,提升员工素质,提高团队凝聚力。

3. 优化资源配置,提高公司运营效率。

三、工作内容与进展1. 基础管理(1)完善制度体系我们组织开展了公司制度梳理工作,对现有制度进行修订、完善,确保制度体系合理、完善。

截至目前,已修订完善制度20项,新增制度5项。

(2)优化流程管理针对公司业务流程中存在的问题,我们进行了全面梳理和优化,简化流程,提高工作效率。

目前,已优化流程10项,缩短审批时间30%。

(3)加强风险管理我们建立了风险管理机制,定期开展风险评估,确保公司运营安全。

截至目前,已识别风险点50个,制定应对措施100条。

2. 基层建设(1)提升员工素质我们加大培训力度,提高员工业务技能和综合素质。

截至目前,已组织培训20场,累计培训员工1000人次。

(2)加强团队建设我们注重团队凝聚力,定期开展团队活动,提高员工之间的沟通与协作能力。

截至目前,已组织团队活动10场。

(3)优化人力资源配置我们根据公司业务发展需要,合理调整人力资源,提高员工工作效率。

截至目前,已完成人员调整10人次。

四、存在问题与改进措施1. 存在问题(1)部分制度执行力度不足,需加强监督与考核。

(2)基层团队建设有待加强,员工凝聚力有待提高。

2. 改进措施(1)加大制度执行力度,对违反制度的行为进行严肃处理。

(2)持续开展团队建设,提高员工凝聚力。

五、下一步工作计划1. 深入推进基础管理,确保制度执行到位。

2. 加强基层建设,提升员工素质和团队凝聚力。

3. 优化资源配置,提高公司运营效率。

4. 定期对“两基”工作进行总结和反馈,不断改进和提高。

六、结语通过强化“两基”工作,我们取得了显著的成果,为公司稳健发展奠定了基础。

中学“两基”汇报材料

中学“两基”汇报材料

中学“两基”汇报材料自XX年省人民政府对我县“两基”验收以来,在各级政府的正确领导下,根据《新义务教育法》等有关法律、法规的规定,我校一如既往,坚持不懈地抓两基工作,顺利完成了两基有关工作要求,取得了显著成效,现就我校完成情况,汇报如下:一、学校基本情况1、我校位于绥阳县蒲场镇儒溪村。

截止到xx年9月,我校学校占地面积5675㎡,其中校舍建筑面积3014㎡,在校舍建筑面积中,普通教室750㎡,实验室100㎡,图书室50㎡,微机室150㎡,学生宿舍1154㎡,食堂50㎡,厕所60㎡,其他560㎡。

xx年以来,在县政府、县教育局的统一规划和指挥下,我校正在新建或重建逸夫综合楼、学生宿舍楼、食堂等设施。

2、体育运动场、体育器材配备、理科实验仪器等已达标;3、我校有体育运动场900㎡,计算机109台、图书12656册,固定资产总值168.83万元,其中仪器设备5043元,并在陆续增加中。

4、我校有教职工47人,其中女教师15人。

包括专任教师46人,取得中学一级教师资格者17人,取得中学二级教师资格者29人。

二、保学控辍情况我校上学期在校生786人,本期779人。

其中七年级260人,八年级235人,九年级284人。

在上期基础上,本期转进20人,转出10人,辍学15人,休学2人,辍学率在2%以内。

为了让学生进得来、留得住、学得好,把辍学率控制在3﹪以内,学校采取了学校领导包班,教师包学生的一系列措施.1、每学期期末,学校将向学生及其监护人签定承诺书,督促监护人于第二学期将子女送学校接受义务教育,对于家庭经济困难的特殊学生采取了先入学,后办理相关手续的办法,给学生营造一个宽松的学习环境,给予他们一种学校如家的温暖。

2、每学期期初,学校采取了行政领导包村,教师包人的措施,对未入学的学生逐人家访,动员入学直至全部学生到校学习,对于特殊学生(如举家搬迁等)由村委会证明及时上报政府;3、对于留守儿童,学校要求班主任单独造册,每周向学校汇报学生学习、生活等在校表现。

两基工作汇报材料

两基工作汇报材料

两基工作汇报材料(最新)夯实基础求发展深化改革创佳绩——盘县徐霞客小学“两基”工作情况汇报近几年来,我校在上级有关部门的大力支持和县教育局的坚强领导下开展各方面工作,认真贯彻党的教育方针,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻全国第三次教育工作会议精神,认真落实国务院《关于基础教育改革与发展的决定》,按照县委、县政府和县教育局的战略布署,切实做好“两基”工作,深化教育改革,努力提高教育教学质量,全面推进素质教育,全面育人。

现将我校近几年来的工作汇报如下:一、学校基本情况徐霞客小学系盘县教育局三所直属小学之一,坐落于盘县城关镇南郊,与风景秀丽的碧云公园毗邻。

学校于1991 年为了解决原政府机关子女就近入学而创建,1993 年9 月1 日开班,原名“碧云小学”,开班时更名为“盘县特区第二实验小学”,1994 年8 月又恢复为“盘县特区碧云小学”。

1998 年,中国徐霞客学术研讨会在盘县召开,为了弘扬徐霞客的爱国主义精神,由县人民政府将校名改为“盘县徐霞客小学”,并由原全国人大副委员长彭冲亲笔题写了校名。

现有教职工人,其中工人3 人,中共党员10人,小学高级教师人;有教学班15个,在校学生人,其中小学班级13 个,学生人,幼儿班2 个,学生人。

学校占地6757 平方米,现有建筑面积2862.12 平方米,教学用房1818 平方米,固定资产达250 余万元。

二、主要工作情况。

(一)深化教育改革,全面推进素质教育。

1、开展教研教改,推进课堂改革,提高教育质量。

我校始终坚持“以改革求发展,向质量要办学效益”的学校管理理念,开展校本教研,出台校本教研制度,使教研教改工作制度化,走科研兴校的办学道路。

1994 年,我校在全县率先进行了“三算”结合教学实验,在一至三年级的数学课中引入了珠心算教学,并培训了一批珠心算教师承担教学任务。

我校的学生通过珠心算教学,智力得到了很大程度的开发,数学能力有较大的提高。

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两基工作汇报材料(最新) 夯实基础求发展 深化改革创佳绩 ——盘县徐霞客小学“两基”工作情况汇报 近几年来,我校在上级有关部门的大力支持和县教育局的坚强领导下开展各方面工作,认真贯彻党的教育方针,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻全国第三次教育工作会议精神,认真落实国务院《关于基础教育改革与发展的决定》,按照县委、县政府和县教育局的战略布署,切实做好“两基”工作,深化教育改革,努力提高教育教学质量,全面推进素质教育,全面育人。现将我校近几年来的工作汇报如下:

一、学校基本情况 徐霞客小学系盘县教育局三所直属小学之一,坐落于盘县城关镇南郊,与风景秀丽的碧云公园毗邻。学校于1991年为了解决原政府机关子女就近入学而创建,1993年9月1日开班,原名“碧云小学”,开班时更名为“盘县特区第二实验小学”,1994年8月又恢复为“盘县特区碧云小学”。1998年,中国徐霞客学术研讨会在盘县召开,为了弘扬徐霞客的爱国主义精神,由县人民政府将校名改为“盘县徐霞客小学”,并由原全国人大副委员长彭冲亲笔题写了校名。现有教职工 人,其中工人3人,中共党员10人,小学高级教师 人;有教学班15个,在校学生 人,其中小学班级13个,学生 人,幼儿班2个,学生 人。学校占地6757平方米,现有建筑面积2862.12平方米,教学用房1818平方米,固定资产达250余万元。 二、主要工作情况。 (一)深化教育改革,全面推进素质教育。 1、开展教研教改,推进课堂改革,提高教育质量。我校始终坚持“以改革求发展,向质量要办学效益”的学校管理理念,开展校本教研,出台校本教研制度,使教研教改工作制度化,走科研兴校的办学道路。

1994年,我校在全县率先进行了“三算”结合教学实验,在一至三年级的数学课中引入了珠心算教学,并培训了一批珠心算教师承担教学任务。我校的学生通过珠心算教学,智力得到了很大程度的开发,数学能力有较大的提高。在对我校毕业生的跟踪调查中发现,凡在我校接受过珠心算训练的学生,在中学数学成绩皆较为优秀。几年来,我校还培养出一批优秀的珠心算选手。学校多次受到市、县级教育行政部门的表彰、奖励。经过近10年的努力,珠心算教学已成为学校的办学特色之一。 XX年,在全国教育科学“十五”规划重点课题新课程理论与实践研究中,我校“脑功能开发实验研究”课题被列为子课题。

XX年春季,我校又在幼儿班中开展了幼儿快速识字的课题实验,让幼儿在不同的语境里认识汉字,积累语言文字材料,培养幼儿的识字兴趣。通过3年来的努力,现已初见成效。在我校就读的幼儿,大部分皆能在一学期内认识400个汉字,为幼儿在小学的各科学习中打下了基础,得到家长和社会各界的高度评价。

从XX起,我校在各年级实行长短课时制,满足了不同学科的实际教学要求和学生学习的需要。 为了培养学生的兴趣,发展学生的特长,满足学生不同的学习需求,我校在按要求开齐课程,开足课时的前提下先后开设了书法、绘画、古诗文、舞蹈、习作、合唱、手抄报、手工制作等丰富多彩的第二课堂,利用每周二、三、四下午最后一节开展活动,学校安排有专长的教师进行辅导。几年来,我校的第二课堂取得了丰硕的成果。在全国第十三、十四、十五届双龙杯书画赛中,共有20 人次受到奖励,学校也因此而两次获得优秀组织奖。在XX年我县首届中华古诗文经典诵读比赛中,我校的参赛选手包揽了该次比赛的前3名。我校舞蹈队的表演两次在全市的文艺汇演中受到好评。

我校在结合学校实际开展课题研究的同时还不定期开展观摩课、示范课、案例分析、说课、经验交流、理论学习等教研活动,每学期举行一次教学论文评选,提高了教师的教育教学理论水平。

2、强化教学管理,加强教学督导,提高管理水平。学校严格遵循教学常规,严格执行教学计划,切实搞好学科教学研究,把提高学生素质的工作重点落实到课堂教学主渠道上来,加强课堂教学考评考核。每月由教导处对全体教师的备课、上课、作业批改、学生素质测查、学生辅导、教学研究等教学常规工作进行一次检查,平时进行随机抽查,督促教师严格按照教学内容和教学要求进行教学,增强教师进行课堂改革的自觉性。我校率先于1998年10月正式启动以全校性的教师课堂教学达标考核为突破口的教育过程管理工作,并形成了我校“超、实、严、跟、帮、挂”的课堂达标考核工作“六字经”,即:意识超前、准备超前、启动超前、基础坚实,措施落实,培训学习扎实;严格考评、严格管理、严格奖励;实行跟踪听课制度;开展“一帮一”帮教活动和课堂达标考核与晋职、评优、评模、优化组合、期末量化考核等工作挂钩。达标课考核的开展,大大提高了全体教师实施素质教育的能力,从根本上减轻了学生过重的课业负担。

3、切实加强教学实践,开展教学探究。组织教师学习先进经验,优化教学过程,有计划地进行教学组织形式和教学方法的改革,充分应用现代教育技术和远程教育资源,充分发挥电教媒体的作用,改进教学手段,拓展学生学习途径,优化教学过程,提高课堂效益。

(二)树立“以人为本”的学校管理理念,坚持民主办学、依法管理、以德治教的基本策略,强化科学管理,民主管理,民主监督,建立和完善教师考核制度,使学校管理工作规范化。

我校自建校以来便开始实施教职工量化管理,将学校各部门及教师的各种工作进行量化考评。学校以量化管理为中心,逐步制定并完善了《工作职责及分工》、《量化管理制度》、《教职工量化考核办法》、《教职工考勤制度》、《教职工奖励、补助细则》、《班主任(文明班级)考核办法》、《评优评模方案》、《专业技术人员职务评审方案》、《年度考核办法》、《财务管理制度》、《中级专业技术人员考核聘用方案》、《学生安全守则》、《学校安全工作应急预案》、《学生管理细则》、《教育科研成果奖励办法》等十五种规章制度,XX年8月,学校又将各种制度汇编成册发给全体教职工。学校各种制度的运作皆经过学校行政酝酿起草,教代会讨论通过,全体教师监督学校相关部门实施几个阶段。由于学校制度健全,执行严格,学校各项工作有章可循,有章必依,工作有序,公开透明,教师明白,领导清白。比如每年的职称评审,评优评模,奖惩兑现,教师根据制度量化便可得出公正的结果,大大提高了学校各项工作的透明度,提高了教师的工作积极性。

现在,我校初步形成教学化、民主化、规范化的现代化学校管理机制,逐步推动学校管理由政策导向、制度保障逐渐向动力推进、多元发展转变,增强学校的活力。

(三)认真做好控掇工作,落实“两基”任务。 我校把控制辍学工作作为学校实施全面育人目标的重要措施。实行一年级入学通知书制度,保证适龄少年儿童(含残疾少年儿童)按时入学。学校积极配合城关镇政府等有关部门解决贫困家庭子女的入学困难问题,组织师生开展帮扶活动,近两年来,为特困生免杂费84人,共计3360元,发放免费教科书100套。几年来,通过上级部门、学校、教师、家长等各方面力量的紧密配合,我校学生辍学率为0%,学校服务区学龄儿童入学率达到了100%。 (四)加强师资队伍建设,提高教师素质。 1、以教师继续教育为突破口,提高教师的业务水平和全校教师的整体素质,为优化课堂教学,实施素质教育打下坚实的基础。

实践,开展教学探究。组织教师学习先进经验,优化教学过程,有计划地进行教学组织形式和教学方法的改革,充分应用现代教育技术和远程教育资源,充分发挥电教媒体的作用,改进教学手段,拓展学生学习途径,优化教学过程,提高课堂效益。&

nbsp; (二)树立“以人为本”的学校管理理念,坚持民主办学、依法管理、以德治教的基本策略,强化科学管理,民主管理,民主监督,建立和完善教师考核制度,使学校管理工作规范化。

我校自建校以来便开始实施教职工量化管理,将学校各部门及教师的各种工作进行量化考评。学校以量化管理为中心,逐步制定并完善了《工作职责及分工》、《量化管理制度》、《教职工量化考核办法》、《教职工考勤制度》、《教职工奖励、补助细则》、《班主任(文明班级)考核办法》、《评优评模方案》、《专业技术人员职务评审方案》、《年度考核办法》、《财务管理制度》、《中级专业技术人员考核聘用方案》、《学生安全守则》、《学校安全工作应急预案》、《学生管理细则》、《教育科研成果奖励办法》等十五种规章制度,XX年8月,学校又将各种制度汇编成册发给全体教职工。学校各种制度的运作皆经过学校行政酝酿起草,教代会讨论通过,全体教师监督学校相关部门实施几个阶段。由于学校制度健全,执行严格,学校各项工作有章可循,有章必依,工作有序,公开透明,教师明白,领导清白。比如每年的职称评审,评优评模,奖惩兑现,教师根据制度量化便可得出公正的结果,大大提高了学校各项工作的透明度,提高了教师的工作积极性。

现在,我校初步形成教学化、民主化、规范化的现代化学校管理机制,逐步推动学校管理由政策导向、制度保障逐渐向动力推进、多元发展转变,增强学校的活力。

(三)认真做好控掇工作,落实“两基”任务。 我校把控制辍学工作作为学校实施全面育人目标的重要措施。实行一年级入学通知书制度,保证适龄少年儿童(含残疾少年儿童)按时入学。学校积极配合城关镇政府等有关部门解决贫困家庭子女的入学困难问题,组织师生开展帮扶活动,近两年来,为特困生免杂费84人,共计3360元,发放免费教科书100套。几年来,通过上级部门、学校、教师、家长等各方面力量的紧密配合,我校学生辍学率为0%,学校服务区学龄儿童入学率达到了100%。 (四)加强师资队伍建设,提高教师素质。 1、以教师继续教育为突破口,提高教师的业务水平和全校教师的整体素质,为优化课堂教学,实施素质教育打下坚实的基础。

我校领导班子始终意识到提高教育教学质量及实施素质教育的主渠道是课堂,关键是教师,始终把提高教师的业务素质、思想素质、职业技能作为提高学校教育教学质量的前提,因而我校从建校起便大抓教师继续教育,除了组织全体教师大练教学基本功外,还采取多种途径对教师进行教学业务培训,在提高教师职业技能的同时提高教师的教育教学业务水平。我校在继续教育第一阶段的工作顺利通过验收后,于 XX年9月,又根据省、市、县教育部门的文件精神启动第二阶段(即XX、9至XX、12)的继续教育工作。这一阶段中,以提高教师素质和教育教学水平为中心,学校拟定实施方案和专项工作计划(含培训、考核计划),按方案和计划开展工作,使教师不断提高政治思想素质和个人修养,全面适应素质教育对教师的要求,不断树立现代教育思想和观念,了解和掌握现代教育方法和现代教育技术。这一阶段工作启动以来,我校已按计划和方案开展了大量的工作,每周星期一、五按时组织培训,先后组织了教师职业道德培训,学科教学业务培训、教师基本职业技能培训等全员培训,各次培训皆要求培训、辅导教师认真备课并编写详细教案,参训人员必须作好学习

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