专业技术职务聘任流程
公司专业技术职务聘任制度
公司专业技术职务聘任制度一、制度概述公司专业技术职务聘任制度是为了推动专业技术人员的职业发展，提高专业技术人员的职业地位和水平，在公司内部建立一套科学合理、公正公开、有激励效果的专业技术职务聘任机制，促进公司的可持续发展。
二、聘任条件1.具有高等学历，本科及以上学位，且符合拟任职务的专业技术条件要求。
2.具有在本专业领域内的工作经验，并具有一定的实践能力。
3.能够独立承担业务、解决问题、开展项目，发挥较强的专业经验和技能。
4.在行业内有良好的口碑和业务能力，曾获得行业内的荣誉或成果。
5.具有热爱本职工作，责任心和团队协作能力。
三、聘任流程1.申请：符合职位条件的员工需向公司提交聘任申请，申请时需附上本人专业技术聘任合同、学历证书、职业资格证书、工作经历证明等相关资料。
2.初次评审：公司聘任委员会对申请人提交的材料进行初步评审，审核通过者进入下一步选拔程序。
3.职称评价：申请人参加公司组织的职称评价考试，考核内容包括基本理论、基本知识和业务技能等。
通过考核者进入下一步选拔程序。
4.面试：由公司聘任委员会组织面试，内容包括申请人的业务能力、工作经验、专业水平、团队协作能力等各方面。
5.最终评审：经过面试和现场考核的申请人，根据公司的用人需求和综合评定情况确定聘任人选。
6.签署合同：聘任人选与公司签署专业技术聘任合同。
聘任合同包括聘任的职称名称、聘任的职责和权利、聘任期限、聘任质量考核标准、聘任工资待遇等内容。
四、职称晋升聘任人的职称晋升需要符合以下条件：1.在聘任期限内，取得一定的业务成就和业绩。
2.参加公司定期的职称评价、担任重要的专业项目或职务、参加重大专业活动或赛事并取得优异成绩。
3.参加国家或行业组织组织的职称评审活动，通过评审者晋升职称。
五、职称评估公司在每年底对聘任人员进行职称评估，评估内容包括个人职责、工作成绩、聘任质量、职称晋升等方面。
评估结果将作为绩效考核的一项。
评估结果将作为绩效考核的一项，评估结果将反映在绩效考核得分及薪酬调整上。
申报初、中级专业技术职务聘任工作流程图
申报初、中级专业技术职务聘任工作流程图
中级
护理类
医、技、药类
现场报名日
注：
1、因出差、休假等原因不能参加现场报名者，请提前在护长、区长处做好登记备案并委托他人提交材料，或于5月29日亲自到人事科补报名。
算机能力的证明。
初级
申聘护师 申聘技师（士）、药师（士）
现场报名日
注：
1、有出差任务或休假安排的人员，请提前在护长、区长处登记备案、提交材料。
2、具备护士、医师资格者一经在我院注册，人事处会同护理部、医务处审核确认后即获聘，不在此次申报之列。
算机能力的证明。
专业技术职务聘任工作流程
专业技术职务聘任工作流程专业技术职务聘任工作流程是指根据相关规定和程序，对人员进行专业技术职务的评聘、选拔和聘用的一系列工作。
该流程通常包括确定聘任计划、开展选拔和评聘、组织考核和面试、确定聘用人员、签订聘用合同等环节。
下面详细介绍一下专业技术职务聘任工作流程的各个环节。
首先，在确定聘任计划阶段，需要根据单位的需求和岗位设置情况，明确所需的专业技术职务及其数量。
此外，还需要制定具体的聘任条件和评审标准，以确保聘用人员的素质和能力满足岗位需求。
接下来，是开展选拔和评聘的环节。
对于专业技术职务的聘任，多数单位都会采取公开招聘的方式。
这一环节包括发布招聘公告、收集申请材料、进行资格初审和面试、编制入围名单等。
在面试环节中，通常需要由一定数量的专家组成评审组，对申请人的业务水平、工作经验、个人素质等进行评估。
在评审通过之后，就是组织考核和面试的阶段。
这一环节通常包括笔试、面试、论文答辩等，通过这些形式的考核，来判断申请人是否具备担任相应职务的能力和资质。
考核和面试可以采用多种形式和方法，比如在岗位实践中进行考核、采用心理测评和能力测验等。
确定聘用人员的过程通常是通过评审和考核的结果，综合权衡各项因素进行决策。
在这个过程中，需要注意公正、公平的原则，遵循程序，确保准确评估申请人的能力，做出合理的选择。
在确定聘用人员之后，还需要通知被聘用人员，并与其进行相关的协商和商谈，明确双方的权利和义务。
最后，是签订聘用合同的环节。
聘用合同是明确聘用关系、确保权益平衡的重要法律文件，它规定了工作内容、薪酬待遇、工作期限、保障措施等具体细则。
在签订聘用合同之前，需要把聘用事项和待遇进行详细沟通和协商，以确保双方的权益得到充分保障。
以上是专业技术职务聘任工作流程的主要环节和步骤。
在实际操作中，可能会因不同单位和不同职务的要求而有所差异，但整体流程是相似的。
这一流程的目的是确保聘任过程的公正和公平，提高聘用人员的素质与能力，从而保障单位的工作效益和发展。
专业技术职务聘任制度
专业技术职务聘任制度
专业技术职务聘任制度是指在企事业单位中，对于从事技术、科研、
管理等方面工作的人员，通过一定的程序和标准，进行聘任的制度。
该制
度的目的是为了提高企事业单位的技术水平和管理水平，促进人才的流动
和发展，同时也是对于人才的一种激励和保障。
该制度的主要特点包括：1.聘任标准明确：聘任标准是制定聘任制度的基础，聘任标准应该明确、
具体、可操作性强，以便于对于人才的评价和选拔。
2.聘任程序规范：聘
任程序应该规范、公正、透明，遵循程序公正原则，确保聘任的公正性和
合法性。
3.聘任权力分明：聘任权力应该分明，聘任权力的行使应该遵循
聘任标准和程序，确保聘任的公正性和合法性。
4.聘任期限明确：聘任期
限应该明确，聘任期限的长短应该根据不同职务的特点和工作需要来确定。
5.聘任待遇优厚：聘任待遇应该优厚，以激励人才的积极性和创造性，同
时也是对于人才的一种保障。
总之，专业技术职务聘任制度是企事业单位
中非常重要的一项制度，它对于提高企事业单位的技术水平和管理水平，
促进人才的流动和发展，具有非常重要的作用。
专业技术职务聘任管理办法
专业技术职务聘任管理办法一、总则为加强对专业技术人才的管理和推动其职业发展，制定本《专业技术职务聘任管理办法》（以下简称“办法”）。
二、适用范围本办法适用于所有拥有专业技术职务职称的人员。
三、聘任条件1. 申请者应具备国家和行业规定的相应专业技术职称评定标准所要求的学历和学术能力，并经过相应的评审和审批程序；2. 申请者应具备较高的职业道德和职业操守，始终遵守法律法规和职业准则；3. 申请者应具备较长时间的工作经验，并能提供相关工作经历和业绩材料；4. 申请者应具备较高的专业技术水平和创新能力，能够在学术和技术领域做出突出的贡献；5. 申请者应具备良好的沟通和团队合作能力，能够有效协调各方利益和资源。
四、聘任程序1. 申请者向单位递交聘任申请，包括个人简历、学历证书、职称证书、工作经历证明和相关业绩材料；2. 单位对申请材料进行初审，确保符合聘任条件后，组织相关专家对申请者的学术成果和综合能力进行评审；3. 评审结果报单位领导审批，审批通过后发给申请者聘任证书；4. 聘任结果应及时向社会公示，接受社会监督。
五、聘任期限1. 聘任期限根据职称级别和个人综合素质确定，一般为三到五年；2. 聘任期满后，申请者可重新评审，以延长聘任期限或提升职称级别。
六、权益保障1. 被聘任者享有相应的聘任待遇，包括薪酬和福利；2. 被聘任者享受职称带来的社会声誉和荣誉，有机会参加相关学术和技术交流活动；3. 被聘任者享有参与科研、项目管理和领导职务的机会。
七、责任与义务1. 被聘任者应当积极履行专业技术职责，保持亲和力，为单位的发展和创新作出贡献；2. 被聘任者应当遵守单位的规章制度，维护单位的声誉和形象；3. 被聘任者应当持续学习和研究，不断提高自身的专业技术水平和综合素质；4. 被聘任者应当履行聘期内的工作职责和业绩目标，定期向单位汇报工作进展。
八、违规处理对于违反聘任条件和职业道德的行为，单位有权取消被聘任者的聘任资格，并依法追究其法律责任。
公司专业技术职务职称申报及聘任管理规定
公司专业技术职务职称申报及聘任管理办法第一章总则第一条为规范公司专业技术职务岗位设置及聘任工作,建立“能上能下、能进能出、优胜劣汰”(de)竞争激励机制,充分调动和发挥广大专业技术人员工作积极性、主动性、创造性,结合矿区实际,制定本办法.第二章岗位设置第二条岗位设置原则按照精简高效、因事设岗、按需设岗、结构优化原则,科学合理设置.各单位、各部门必须遵照岗位职责和设置范围要求,坚持岗职相符.第三条岗位设置范围（一）工程系列工程系列专业技术职务设在安全、生产、技术管理专业技术岗位.（二）政工系列政工系列专业技术职务设在公司党群、职教、政工专业技术岗位.（三）经济系列经济系列专业技术职务设在公司经营管理、人力资源专业技术岗位.（四）会计系列会计系列专业技术职务设在公司财务、资金管理、审计等专业技术岗位.（五）统计系列统计系列专业技术职务设在公司计划、统计专业技术岗位.（六）审计系列审计系列专业技术职务设在公司审计专业技术岗位.（七）教育系列教育系列专业技术职务设在公司幼儿教育专业技术岗位.（八）档案系列档案系列专业技术职务设在公司档案管理专业技术岗位.第四条有关部门及专业技术职务设置补充说明：（一）财务部门只设会计系列专业技术职务；（二）审计部门设审计、会计、工程、经济专业技术职务；（三）生产计划部门设统计、工程、经济专业技术职务；（四）组织人事部门、办公室设置政工、经济专业技术职务；（五）社保部门设经济、会计、医疗专业技术职务；（六）信息中心设工程、计算机专业技术职务.第三章职称评定申报程序第五条个人申报：符合申报条件(de)在职员工,由个人向各单位提出申请,并提交相关申报材料.第六条单位初审：各单位人力资源部门按照申报条件对申报者(de)材料和评审资格进行初审.各单位组织人事部门要切实加强对材料及资格(de)审查把关,准确、客观(de)评价申报人任现专业技术职务以来(de)专业技术工作业绩、专业技术（学术）水平及工作表现.考试作弊或申报材料弄虚作假(de),当事人2年内不准申报专业技术资格,公司将对相关人员和责任部门进行通报批评.第七条报送材料：初审合格人员(de)申报材料由各单位人力资源部门报送公司人力资源部.申报各系列评审人员汇总名单,必须由人力资源部门统一填写并加盖公章,另制成电子软盘以EXCLE格式统一报送公司人力资源部.第四章聘任原则及办法第八条聘任原则（一）公开、公平、公正、竞争、择优原则；（二）重能力、重实绩、重贡献、重群众公认原则；（三）岗职相符原则.第九条聘任程序（一）已取得专业技术职务任职资格并符合聘任条件(de)专业技术人员,由个人向各单位人力资源部门提出申请.（二）人力资源部门审查专业技术人员任职资格,根据公司批准(de)本单位(de)专业技术岗位设置及岗位定编方案和专业技术职务聘任方案提出聘任意见.（三）各单位专业技术职务领导小组研交聘任.（四）各单位专业技术职务领导小组行文聘任.第十条聘任办法（一）各单位要严格按照公司批准(de)本单位专业技术岗位设置及岗位定编方案制定本单位专业技术职务聘任方案,报公司人力资源部审批.（二）各单位中层以上管理人员及机关各部室副总师以上管理人员不占专业技术人员职数.（三）凡解聘(de)人员重新聘任,其聘任专业技术职务应低聘一级,任满一个基本年限后,根据考核结果决定续聘或者按照其资格聘任.（四）取得执业资格人员,如岗职相符、专业对口,经考核符合聘任条件,可根据需要聘任相应中级专业技术职务.（五）因工作需要转岗(de)专业技术人员,经考核符合聘任条件者,可按其现有专业技术岗位进行聘任.但在晋升高一级专业技术职务时,必须符合相应专业技术资格(de)评审条件.（六）已实行考试制度(de)各类专业（经济、会计、统计、档案、审计等）,必须参加相应人事部门组织(de)考试,取得相应资格后方可聘任.（七）专业技术职务聘任期限为三年.第五章管理与考核第十一条专业技术人员作为公司科技力量(de)最重要组成部分,在公司安全生产、经营管理及科技创新中具有重要作用.各单位要切实加强对专业技术人员职务聘任工作(de)管理,每三年进行一次,并将聘任结果报公司人力资源部备案.第十二条各单位要结合本单位实际,科学制定专业技术人员动态考核与淘汰办法,每年度各类型专业技术人员应分别制定一定(de)淘汰比例,原则上总体淘汰比例不低于专业技术人员总数(de)3%,真正打破专业技术职务聘任终生制.在聘期内,实行年度考核,当年度考核结果不合格者解聘或担任下一级专业技术职务,整个聘期合格者实行续聘,真正做到专业技术人员能上能下.第十三条符合下列条件之一(de),可实行低职高聘：（一）独立或作为主要完成人（排名前2位）,获得省部级以上科技进步二等奖1项以上,或获得地市级以上科技进步、发明创造一等奖1项以上；（二）获得省部级以上先进工作者、优秀科技创新人才.低职高聘由本人提出申请或单位推荐,经单位人力资源部门考核合格后,报公司人力资源部审批实施.低职高聘(de)聘期为1年,重新聘任必须以新(de)业绩进行申报.第十四条符合下列条件之一(de),可实行高职低聘：（一）专业技术人员年度考评中,连续两年考核结果为基本称职者；（二）年度考核结果处于本专业末位者.高职低聘(de)聘期至少1年以上,期满后根据新(de)考核结果决定其聘任情况.第十五条符合下列条件之一(de),解除聘约：（一）年度考核不称职者；（二）无正当理由,不服从组织调配者；（三）玩忽职守,造成事故或经济损失者；（四）擅自离开工作岗位年累计超出15天者；（五）调离到与自己专业技术职务无关(de)工作岗位者.第六章其他说明第十六条各单位可根据本办法,结合单位实际,制定专业技术职务岗位设置及聘任管理(de)具体实施办法.第十七条要与推行首席工程师制度结合起来,被聘为首席工程师后,不再享受低职高聘.第十八条对未进行年度考核或不落实考核结果(de)单位,公司人力资源部不予审批聘任方案.第十九条本办法由公司人力资源部负责解释.。
专业技术职务聘任管理办法
专业技术职务聘任管理办法一、引言专业技术职务聘任是企业组织中的重要环节，对于确保企业的技术能力和竞争力具有重要意义。
为了规范专业技术职务的聘任管理，提高管理的科学性和公正性，制定本办法。
二、聘任程序1.聘任程序包括申报、评审、审批和公示等环节。
2.申报阶段：申报人需提交个人简历、学历、职称证书等相关材料，经过初步审核后，进入评审阶段。
3.评审阶段：评审由专业评审委员会负责，评审标准包括专业能力、工作经验、学术成就等。
评审结果分为合格和不合格两种，评审不合格者可申请复审。
4.审批阶段：经过评审合格者，由上级主管部门进行审批，确认聘任结果。
5.公示阶段：聘任结果需进行公示，公示期为15天，公示期内如无异议，聘任结果生效。
三、聘任条件1.学历要求：本科及以上学历。
2.工作经验要求：具备一定年限的相关工作经验。
3.专业能力要求：具备扎实的专业知识和技能，能够独立承担相应的专业工作。
4.学术成果要求：具备一定数量和质量的学术成果。
5.其他条件：如有其他特殊条件，按照具体岗位要求确定。
四、聘任职务1.聘任职务根据不同岗位的职责和要求进行分类，包括但不限于技术总监、研发工程师、项目经理等。
2.职务的聘任标准和职责由上级主管部门根据实际情况进行确定，并进行公示。
五、聘任权责1.聘任权：聘任权由上级主管部门行使，依据评审结果和实际情况进行决策。
2.聘任责：被聘任人需履行相应的职责和义务，如完成工作任务、提高专业技能等。
六、聘任结果管理1.聘任结果管理包括聘任合同签订和聘任职务变更等环节。
2.聘任合同：聘任合同是聘任结果的正式文件，需由被聘任人和企业主管部门签订，明确聘任期限、薪酬待遇等内容。
3.职务变更：如有必要，聘任职务可以进行变更，变更程序和条件需按照相关规定执行。
七、聘任管理监督1.监督机构：聘任管理的监督由人力资源部门和纪检部门共同负责，确保聘任程序的公正和规范。
2.监督内容：监督内容包括聘任程序的合规性、评审的公正性和聘任结果的合理性等。
办理专业技术职务任职资格评审流程
办理专业技术职务任职资格评审流程专业技术职务任职资格评审是用于评定专业技术人员是否具备担任其中一职务的条件和资格，并对其进行学术、研究等方面的综合评价的一项程序。
下面将介绍办理专业技术职务任职资格评审的具体流程。
1.提交申请：申请人首先需要向所在单位的人事部门或相关机构递交申请，同时提交所需的申请材料。
一般申请材料包括个人简历、学历、学术成果、职称等证明文件。
2.材料初审：人事部门对申请材料进行初步审核，确保材料齐全、真实有效。
初审过程主要是检查个人简历、学历证书、职称证书等是否符合规定要求。
3.评审组成：单位形成评审委员会或专家组，一般由具备相应专业技术职务资格的人员组成，主要负责对申请人的资格进行评审。
4.学术评审：评审委员会对申请人的学术水平、研究成果进行评审，主要通过审阅申请人的科研项目、论文、专利等学术成果，评估其在相应领域的学术贡献和专业能力。
5.申请人陈述与答辩：申请人可以在评审委员会前进行陈述，并回答评审委员会成员的问题。
这是申请人展示自己专业知识和能力的机会，同时也是评审委员会了解申请人更多信息的方式。
6.综合评议：评审委员会根据学术评审和申请人陈述等内容，对申请人的专业技术职务任职资格进行综合评议，并提出评审意见。
7.职务聘任：根据评审意见，单位决定是否聘任申请人担任相应职务。
通常，单位需要将评审结果报上级部门或相关机构进行最终批准，才能正式聘任。
8.聘任手续：根据最终批准结果，单位与申请人签订聘任合同或发放聘书，并完成相关人事手续。
需要注意的是，不同单位和具体职务评审要求可能会有所不同，具体流程可能会有一定的差异。
此外，评审过程中要确保公正和透明，遵循相关法规、规章制度，保护申请人的合法权益。
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专业技术职务聘任
1范围
公司内部专业技术岗位员工的高级、中级、初级专业技术职务聘任及管理工作，包括工程系列、财务系列、教育系列、卫生系列等
2控制目标
2.1为专业技术管理人员提供专业技术职务晋升通道
2.2保证专业技术职务聘任的到岗人员能符合能力素质模型的要求
2.3确保专业技术职务聘任的客观性、公平性和公正性
3主要控制点
3.1部门经理根据职业生涯设计的聘任名单、员工职业发展目标和个人表现确
定聘任人选
3.2职务聘任委员会根据申请聘任人员资料进行评审
3.3总经理审批评审结果
4特定政策
4.1人力资源部应牵头组织成立职务聘任委员会，作为为职务聘任的工作服务
的临时性机构，公司职务聘任委员会统一负责专业技术职务聘任事宜，建议相关部门分管副总经理和人力资源部经理发起，由相关部门的部门分管副总经理、部门经理、具有高级专业职务的人员和人力资源部经理、招聘管理员按一定比例组成该委员会，由招聘管理员负责聘任工作进行期间的事务性工作
4.2专业技术职务聘任工作每年进行一次
4.3各部门按专业技术职务结构比例聘任专业技术职务：高级岗位指数控制在
专业技术人员总数的5-10%，中级岗位职数控制在专业技术人员总数的
35—45%
4.4通过评审或者考试获得专业技术职务任职资格的在管理、技术岗位上工作
的专业技术人员方可聘任相应的专业技术职务。
其中通过考试获得专业技术职务任职资格的在管理、技术岗位上工作的专业技术人员，聘任时需具备以下条件：大学本科毕业后担任助理级技术职务4年或从事本专业技术工作5年以上（指毕业时间和专业年限，下同），专科毕业后担任助理级技术职务4年或从事本专业技术工作7年以上，中专（高中）毕业后从事本专业技术工作15年以上且担任助理级技术职务4年以上，经上级主管部门组织的职称外语考试合格后，方可聘任相应的专业技术职务（已通过大学4级及其以上外语水平考试或取得大专以上外语专业正规学历者除外）。
聘任时外语合格证不受期限限制
4.5具有专业技术职务任职资格的部门经理及其以上管理人员的聘任不占本单
位专业技术岗位职数
4.6专业技术职务聘任期限为一至三年或不固定期限
4.7根据管理权限，用人单位应与授聘的专业技术人员签订聘约
4.8为促进人才合理流动，选拔使用有突出贡献的优秀中青年科技人才，使专
业技术职务聘任工作更好地为公司发展服务，特设单列专业技术职务岗位（不占职数）。
单列专业技术职务岗位的使用范围和条件：
（1）从外单位引进的具有高级专业技术职务任职资格的人员
（2）市以上（含市）专业技术拔尖人才或优秀专家
（3）正规院校大中专毕业生实习期满经考核合格，在管理、技术岗位上初定专业技术职务任职资格的人员（只限初聘，续聘时占职数）
（4）军队转业的有技术职务任职资格的干部，分配到公司后仍从事本专业技术工作，一年后经考核合格的人员（只限初聘，续聘时占职数）
4.9为加强专业技术人员聘后管理工作，充分调动专业技术人员工作积极性，
公司对专业技术人员实行年度及任期考核制度。
采取定性与定量考核相结合，以定量考核为主的办法，客观公正地对专业技术人员进行评价，考核结果将作为晋升、续聘、解聘、低聘的主要依据。
量化考核分三个档次，90分以上为优秀，60-89分为称职，60分以下为不称职。
考核内容各单位根据实际情况自行制订。
对年度考核不称职人员不得参加当年晋升高一级专业技术资格的评审，若连续二年考核不称职应予以解聘或低聘
4.10人力资源部应根据年初确定的职业生涯发展目标，将拟聘任人员汇总成册，
并将名单交各部门最终确认
4.11部门经理应对照专业技术聘任聘任资格和员工实际所从事的岗位，确定资
格人选，并及时将调整情况报人力资源部
4.12各子公司按管理权限聘任专业技术职务报人力资源部备案
5专业技术职务聘任流程说明C-11-03-005。