【项目管理知识】如何计算项目的投资收益率
净现金流量在测算项目投资收益率中的重要意义和任用
投资
资 投资
税 、建 设 期 借 款 利 息 、流动资 金 ）；财 务 净 现 值 ；内 部 收 益 率 ； 投 资 利 税 率 ；投 资 利 润 率 ；贷款 偿 还 期 ；投 资 回 收 期 等 指 标 。
项目终极收益指标的实现， 最 终 要 落 脚 到 必 须 的 ，也 是 充 分
的 一 个 指 标 ，即 营 业 期 净 现 金 流 量 的 实 现 来 保 证 ，而 且 项 目 收 益 的几个基本公式计算就是以现
这 些 指 标 中 ，一 般 以 NPV
最 为 重 要 ，行 业 平 均 收 益 水 平 有
时 并 不 能 完 全 说 明 项 目 可 行 。以
上仅适用于企业项目财务评价，
某些项目还得考察项目的国民
经济指标。
在编制可行性研究拫告中，
典型项目的技术经济指标至少
包 括 ：项 目 总 投 资 （含 固 定 资 产
金流量数据的假设为前提的。
二 、投资项目未来现金流量
( 一 ）基 本 概 念
现金流量是现代会计学出 现 的 一 个 重 要 概 念 ，现 金 流 量 也是现代企业财务管理的一项 重 要 职 能 。现 金 流 量是指企业在 一定会计期间按照现金收付实
现 制 ，通 过 一 定 经 济 活 动 （包括 经 动 投资 动 资 动
投资利率=年 利
/
069
墓
投资总& !100$ 投 资 利 润 率 ％年 平 均 利 润
总 额 / 投资总额'100$ 其 中 ：年 平 均 利 税 总 额 ％年
均 利 润 总 额 （年 均 销 售 税 金 + 増值税
年 平 均 利 润 总 额 ％年 均 产 品 收 入 - 年 均 总 成 本 -年 均 销 售税金
投资项目的财务评估方法
投资回收期法通过计算项目未来现金流的累计净现值来评估项目投资回收所需的时间。投资回收期法的优点是简单易行，但忽略了资金的时间价值和风险因素，因此评估结果可能不够准确。
总结词
盈利指数法是一种评估投资项目财务效益的方法，它通过计算项目的盈利指数来评估项目的经济效益。
详细描述
盈利指数法通过计算项目的盈利指数，即未来现金流的现值与初始投资成本的比值，来评估项目的经济效益。盈利指数法的优点是能够反映项目的经济效益和增长潜力，但需要谨慎处理数据的异常值和误差。
结论
05
财务评估是投资项目决策的关键环节，通过评估项目的财务状况、盈利能力、风险等方面，为投资者提供决策依据。
此外，应加强财务评估与其他决策因素（如战略、组织结构等）的结合研究，以实现更全面的项目评估。同时，应注重实践经验的积累和总结，不断完善和优化财务评估方法。
随着经济的发展和市场的变化，投资项目的财务评估方法也需要不断更新和完善。未来研究应关注新的评估方法和技术的应用，以提高评估的准确性和效率。
财务评估能够为投资者提供有关项目可行性和可持续性的信息，帮助投资者识别潜在的风险和机会。
财务评估有助于提高项目管理和运营效率，通过分析和优化项目的财务状况，可以发现潜在的改进空间和优化措施。
财务评估是投资决策的重要依据，能够帮助投资者了解项目的经济效益和风险程度，从而做出明智的投资决策。
投资项目财务评估的基本方法
总结词
内部收益率法是一种评估投资项目财务效益的方法，它通过计算项目内部收益率来评估项目的经济效益。
详细描述
内部收益率法通过求解项目的内部收益率，即项目的净现值等于零的折现率，来评估项目的经济效益。内部收益率法的优点是能够反映项目的风险和不确定性，但需要谨慎处理数据的异常值和误差。
信息系统项目管理师计算题之净现值(NPV)、投资回收期、投资回报率计算
信息系统项目管理师计算题之净现值(NPV)、投资回收期、投资回报率计算来源：信管网2013年04月01日【信管网：项目管理师专业网站】所有评论官方版教材有，以前出题主要是上午综合知识里出题，但下午案例一直没考，如果考，将一定是一个难点。
涉及的概念比较多，计算公式也比较多，如：计算现值、NPV、投资回收期、投资回收率、投资回报率。
考核方式非常灵活，考题出题的空间也比较大。
考核概率不高，但不能忽视。
净现值(NPV)：NPV 指今后某年的Y元相当于今年的X元（2）投资收益率ROI建成投产后，在运营正常年获得的净收益与项目总投资之比。
（3）投资回收期（Payback Period）项目从投产年算起，用每年的净收益将初始投资全部收回的时间。
静态投资回收期（Pt）计算公式：Pt = [累计净现金流量开始出现正值的年份数] - 1 +[上年累计净现金流量的绝对值/ 当年净现金流量]动态投资回收期动态投资回收期（ T ）计算公式：动态投资回收期（年）= [累计净现金流量现值开始出现正值年份数] - 1 +[上年累计净现金流量现值的绝对值 / 当年净现金流量现值]净现值(NPV)、投资回收期、投资回报率计算题解析汇总例题1●某软件公司项目A 的利润分析如下表所示。
设贴现率为10%，第二年的利润净现值是___(9)___元。
（9）A．1,378,190 B．949,167 C．941,322 D．922,590解析：1139000/（1+10%）= 941322例题2● 某项目各期的现金流量如表所示：设贴现率为10%，则项目的净现值约为（70）。
（70）A．140 B．70 C．34 D．6解析：例题3●某软件企业2004 年初计划投资1000 万人民币开发一套中间件产品，预计从2005 年开始，年实现产品销售收入1500 万元，年市场销售成本1000 万元。
该产品的系统分析员张工根据财务总监提供的贴现率，制作了如下的产品销售现金流量表。
巧用Excel函数计算投资项目的收益率和期间
的所 得 税 为 ３ ％ ， 享 ７ ３ 不
收益率 ， 就增加 了工作 的复杂 性 ； 外 ， 这 另 若投 资项 目
的 净 现 金 流 量 不 属 于特 殊 情 况 ， 法 应 用 简 便 算 法 ， 无 必 须 按 定 义 采 用 逐 次 测 试 逼 近 法 计 算 净 现 值 等 于零 的 折 现 率 ， 就 使 问题 的解 决 变 得 更 加 复 杂 。 这
迭代 ， 仍未找 到结果 ， 则返 回错误值 ＃ Ｕ 。 Ｎ Ｍ！ 例 １ 某 固 定 资 产 项 目需 要 一 次 投 资 价 款 １０万 ０ 元 ， 金来 源为银 行借 款 ， 资 年利 率为 １％， ０ 建设 期 为 １
年 。 固定资产可使 用 １ 该 Ｏ年 ， 直 线 法 折 旧 ， 满 有 净 按 期
Ｉ Ｒ 从 ｇ ｅｓ值 开 始 ， 数 Ｉ Ｒ 进 行 循 环 计 算 ， 至 Ｒ 。 ｕｓ 函 Ｒ 直 结 果 的精 度 达 到 Ｏ０ ０ １ ． ０ ％。如 果 函 数 Ｉ Ｒ 经 过 ２ ０ Ｒ Ｏ次
１ 年 金型 投资 项 目收益 率计 算
在 财 务 管 理 中 ，很 多 决 策 涉 及 计 算 投 资 项 目的 折
或按 年 。ｖ ｌ ｓ ａ ｅ 包含 定期支付的金额 （ ｕ 如投资额 ）且 为 ，
负 值 ， 定期 收 入 的 金 额 （ 益 额 ） 为 正 值 ｇｅｓ 和 收 且 ｕｓ 为
用 。Ｅ ｃｌ ｘｅ 内部提 供了强大 的函数运算功能 ， 尤其是 财
务函数 ， 只要 熟 悉 财 会 专 业 知 识 ， 过 灵 活 运 用 这 些 函 通
维普资讯
中国 管 理 信 息 化
第 ９卷 第 ４期 Ｃ ｉ ａ Ｍａ ｈｎ
巧用Ｅｃ 函数计算投资项目 收益率和期问 ｘｅ ｌ 的
工程经济与项目管理知识点
工程经济学要点1、何谓净现值？何谓净现值指数？何谓净年值？答：净现值是指按设定的折现率（一般采用基准收益率）计算的项目寿命期内净现金流量的现值之和。
净现值指数是指项目净现值与项目全部投资现值之比。
净年值是指项目净现值分摊到项目期内各年的等额年值。
2、敏感性分析：敏感性分析是研究当一个或多个不确定因素发生变化时，对方案经济效果的影响程度，以分析当外部条件发生不利变化时投资方案的承受能力。
临界点：是指不确定因素使项目由可行变为不可行的临界数值。
敏感度系数：是项目效益指标变化的百分率与不确定因素变化的百分率之比。
概率分析：又称风险分析，是利用概率来研究和预测不确定因素对项目经济评价指标的影响的一种定量分析方法。
3、国民经济评价：是按照资源合理配置的原则，从国家整体角度考虑项目的效益和费用，用货物影子价格、影子工资、影子汇率和社会折现率等经济参数，分析、计算项日对国民经济的净贡献，评价项目的经济合理性。
财务评价：从企业（项目）的角度，根据国家现行财税制度和价格体系，计算项目范围内的效益和费用，分析项目的清偿能力、盈利能力及外汇平衡，考察项目在财务上的可行性。
二者的联系：评价目的相同、评价的基础工作相同、基本分析方法和主要指标的计算方法类同。
二者的区别：研究的经济系统的边界不同、追踪的对象不同、评价的基本指标不同、采用的价格体系不同、采用的主要参数不同。
4、何谓不确定性分析？答：不确定性分析就是考察建设投资、经营成本、产品售价、销售量、项目寿命等因素的变化对项目经济评价指标所产生的影响。
5、资金的时间价值：资金在生产流通过程中即产品价值形成的过程中，随着时间的推移而产生的资金增值，称为资金的时间价值。
资金等值：指在考虑时间因素的情况下，不同时点的绝对值不等的资金可能具有相等的价值。
贴现率：把将来某一时点上的资金换算成现在时点的等值金额的过程中所用的利率。
基准贴现率：是决策者对技术方案投资的资金时间价值的估算或行业的平均收益率水平，是投资者在相应项目上最低可接受的收益率。
地产投资测算中IRR的秘密
地产投资测算中IRR的秘密爱奋斗地产人的根据地扫描上方二维码添加关注，公众号后台回复“地产投拓培训”，可获取一份标杆房企投拓课件合集。
地产公司做项目测算时大多会着重看两个指标，净利润率和irr。
净利润率为静态指标（不考虑资金的时间价值），irr为动态指标（考虑资金的时间价值）。
相对来说irr较为复杂。
这篇文章主要跟大家分享下我对irr的理解。
我是地产运营岗的，会经常接触到这些指标，当然也听到过一些同行的观点。
他们觉得运营不是财务，没必要深入了解这些数字，在他们看来这些都是数字游戏，运营还是要下沉到项目。
虽然我知道大多数地产从业者不需要懂这些数字一样能把工作干的出色，但是我仍然对这个观点持反对意见。
我认为遇到不懂的就去探索才是该有的工作态度、生活态度。
所以这篇文章只为想要了解和探讨的人而写。
01irr怎么算看到这个标题，许多同行哈哈大笑，肯定想这有什么好讲的，用excel里求irr的公式=irr（）一拉不就出来了，村口烫头的王师傅学五分钟都能算出来。
但是王师傅只知道irr用excel怎么求，却不了解求irr背后的逻辑，我相信有相当一部分同行也是如此。
所以我需要讲一下irr的计算逻辑，因为如果你想真正了解一个东西，就必须得知道它到底是怎么来的。
举个例子：象牙山的包工头亮仔听说养猪能赚钱，准备搞个养猪场。
村里有个土豪叫阿强，有几百万存在余额宝，于是他便去说服阿强一起投资。
他跟阿强商量好，阿强第一、第二年每年投资100万，第三年分阿强200万，第四第五年分别再分阿强50万。
为了说服阿强，亮仔给阿强引入了一个概念叫内部收益率，同时写出了下面的现金流表：阿强问亮仔：内部收益率是啥？亮仔解释：【资金流入折现值总额与资金流出折现值总额相等、净现值等于零时的折现率。
】阿强：讲人话。
亮仔：通俗的意思就是设折现率为x，把净现金流每一期的数字用折现率x一一折现到第一期，令所有数字相加等于0，这时候折现率x 就是内部收益率。
项目管理计算
项目管理计算主要包括活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、进度制定、进度控制 6 个子过程。
该过程与成本估算密切配合(PDM)、箭线图(ADM)前导图可表示四依赖关系：FS 、SS 、FF 、SF，箭线图只表示一种依赖关系：FS关键路径法(CPM)：是项目整个路径中最长的路径，是项目完成的最短期关键路径可以有多个，但是越多，项目风险越大。
向关键路径要时间，向非关键路径要资源掌握相关的术语：浮动时间、提前与滞后进度压缩两种方法：赶工、快速跟进总时差：是不影响总工期的情况下该工作拥有的时差总时差= 本活动的EF- ES = 本活动的LF- LS自由时差：是在不影响后续工作的情况下拥有的时差自由时差= 下一活动的ES –本活动的EF自由时差总是小于等于总时差。
也就是我们常说的工作量估算。
四种工具与技术：PERT(计划评审技术，Program Evaluation an Review Technique) 是50 年代末美国海军部开辟北极星潜艇系统时为协调3000 多个承包商和研究机构而开辟的，其理论基础是假设项目持续时间以及整个项目完成时间是随机的，且服从某种概率分布。
PERT 可以估计整个项目在某个时间内完成的概率。
PERT 和CPM 在项目的进度规划中应用非常广。
专家判断类比估算参数估算三点估算方法正态分布计算。
一、三点估算方法PERT 对各个项目活动的完成时间按三种不同情况估计：1、乐观时间(optimistic time)-- 任何事情都顺利的情况，完成某项工作的时间。
2、最可能时间(most likely time)--正常情况下，完成某项工作的时间。
3、悲观时间(pessimistic time)--最不利的情况，完成某项工作的时间。
假定三个估计服从β 分布，由此可算出每一个活动的期望ti:其中：ai 表示第i 项活动的乐观时间，mi－－表示第i 项活动的最可能时间，bi 表示第i 项活动的悲1)2)根据β分布的方差计算方法，第i 项活动的持续时间方差为：例如，某政府OA 系统的建设可分解为需求分析、设计编码、测试、安装部署等四个活动，各个活动按次进行，没有时间上的重叠，活动的完成时间估计如下图所示：二、项目周期估算PERT 认为整个项目的完成时间是各个活动完成时间之和，且服从正态分布。
如何计算项目财务内部收益率
如何计算项目财务内部收益率PPP项目的生命周期通常较长，根据发改委等六部委发布的《基础设施和公用事业特许经营管理办法》（2015年6月1日施行）文件，项目合作期限最长不超过30年，国家鼓励金融机构为特许经营项目提供银团贷款服务,贷款期限最长可达30年。
综合管廊类PPP项目合作期限较长，一般达到25〜30年，道路、公园等市政类PPP 项目合作期限则较短，也在10年以上。
下面以案例来说明项目合作期限长短对内部收益率的影响。
案例二：某综合管廊PPP项目，总投资125000万元，项目公司（SPV)资本金比例20%,折现率按银行中长期贷款基准利率4.9%，等额本息还款，采用政府付费+可行性缺口补助模式》合作期限分别为30年、20年和12年其中建设期均为2年，运营期分别为28年、18年和10年，测算结果如表4：采用等额本息方式计算，随着合作期限的缩短，项目资本金内部收益率逐渐变大。
根据财政部《关于规范政府和社会资本合作合同管理的通知》（财金[2014]) 156号)文，项目合作期限的长短取决于以下因素：①政府所需要的供给期间；②项目的经济生命周期；③项目的技术生命周期；④项目的投资回收期；⑤项目设计和建设期的长短;⑥财政承受能力等。
可知，综合管廊类PPP项目技术和经济的生命周期比较长，考虑到建筑物的折旧年限最低20年的规定，不宜采用短于20年的合作期限。
根据表4可知，同样资本金内部收益率下的项目公司(SPV)年均收入年限短的金额大，静态总收入则相对较小。
实际上年限短的财务模型测算时已经把折旧按短的年限进行了摊销，计入年度运营成本，社会资本方已经得到了高额的回报。
2.5 财政部财金[2015]21号文公式和等额本息公式对内部收益率的影响对于大多数PPP项目财政承受能力论证来讲，到底采用财政部财金(2015) 21号文公式？还是采用《经济评价方法和参数》中的等额本息公式？两种测算方式对内部收益率有何影响？现用案例说明.；财务假设（同案例一）。
公司投资项目利润率的估算方法
公司投资项目利润率的估算方法【摘要】本文主要介绍了公司投资项目利润率的估算方法。
通过直接成本法和全成本法来计算项目的利润率，这两种方法分别侧重于项目的直接成本和全面成本，能够更准确地估算项目的利润率。
市场比较法则通过对市场上类似项目的利润率进行比较来估算项目的利润率，可以帮助投资者更好地了解市场情况。
接着，折现现金流法则通过将项目未来现金流量折现到现值来估算项目的利润率，考虑了时间价值的影响。
结合风险调整的利润率来考虑项目的风险因素，更全面地评估项目的潜在收益。
不同的估算方法可以结合使用，以更准确地评估公司投资项目的利润率。
【关键词】公司、投资项目、利润率、估算方法、引言、直接成本法、全成本法、市场比较法、折现现金流法、风险调整的利润率、结论1. 引言1.1 引言公司投资项目的利润率估算方法对于企业在决策投资项目时非常重要。
通过正确的利润率估算方法，企业可以更准确地评估投资项目的收益和风险，从而做出更明智的投资决策。
在进行利润率估算时，常用的方法包括直接成本法、全成本法、市场比较法、折现现金流法以及考虑风险因素的利润率。
每种方法都有其独特的优点和局限性，企业需要根据具体情况选择合适的方法进行利润率估算。
在本文中，将详细介绍每种利润率估算方法的原理和应用，并探讨它们在不同情况下的适用性。
通过深入了解这些方法，企业可以更好地进行投资项目的利润率估算，提高投资决策的准确性和效果。
正确的利润率估算方法是企业投资项目成功的关键之一。
通过合理地选择和应用利润率估算方法，企业可以更好地评估投资项目的收益和风险，为企业的发展和增长提供有力支持。
2. 正文2.1 直接成本法直接成本法是一种常用的公司投资项目利润率估算方法，主要是通过计算项目直接成本来确定项目利润率。
直接成本是指与特定项目直接相关的成本，包括人工成本、原材料成本、机器设备成本等。
通过直接成本法可以比较准确地估算出项目的利润率，从而为投资决策提供重要依据。
信息系统项目管理师五类常见计算题
信息系统项目管理师五类常见计算题1静态回收期与投资回报率IT项目投资收益分析（财务）方法投资回收期（PBP）（Pay Back Period）例子：投资回报率（ROI）2 动态回收期与投资收益率根据表中的数据，该产品的动态投资回收期是__(7)__年，投资收益率是__(8)__。
（7）A．1 B．2 C．2.27 D．2.73（8）A．42% B．44% C．50% D．100%投资收益率=1/动态投资回收期从该表能够看出，到第三年即2007年开始收回投资，动态投资回收率要考虑贴现率，只是此表已给出净现值。
第三年要收回-929.93+428.67+396.92=100.34 万元才能将投资全部收回，第三年总共能够收入净现值为367.51，则100.34万元大概需要100.34/367.51=0.27年。
因此，动态投资回收率=2年+0.27年=2.27年。
投资收益率的计算： 925.93万元需要2.27年才能收回，因此每年平均回收925.93/2.27万元，投资收益率=平均每年需要回收金额/总投资金额=925.93/2.27/925.93=1/2.27=0.44=44%3 关键路径识别与进度规划项目有关的任务如下：第一项任务是比较现有电子商务平台，按照正常速度估算完成这项任务需要花10天，成本为15000元。
但是，假如使用同意的最多加班工作量，则可在7天、18750元的条件下完成。
一旦完成比较任务，就需要向最高层管理层提交项目计划与项目定义文件，以便获得批准。
项目团队估算完成这项任务按正常速度为5天，成本3750元，假如赶工为3天，成本为4500元。
当项目团队获得高层批准后，各项工作就能够开始了。
项目团队估计需求分析为15天，成本45000元，如加班则为10天，成本58500元。
设计完成后，有3项任务务必同时进行：①开发电子商务平台数据库；②开发与编写实际网页代码；③开发与编写电子商务平台表格码。
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如何计算项目的投资收益率
项目投资的主要决策指标有三个：净现值（NPV）、内部收益率（IRR）和盈利指数（PI）。
▲净现值是将项目在计算期内各年的净现金流量（即现金流入减去现金流出），以行业投资的平均报酬率为贴现率折算所得出的价值之和。
如果净现值大于0，则说明从当前时点看，新增投资项目不仅能收回投资，而且还能带来利润；如果净现值小于0，则说明从当前时点来看新增投资项目是无利可图的。
▲内部报酬率就是使上述净现值等于零时的投资收益率。
内部收益率越高，说明其与行业投资平均收益水平的差别越大，即新增投资项目的获利空间越大。
换言之，内部收益率越高，新增投资项目承受行业投资平均收益水平或市场利率上升的能力就越强。
▲盈利指数就是项目在经济寿命年限以内各年的净现金流量的贴现值之和除以项目建设期各年净现金流量的贴现值之和所得到的倍数，贴现率为行业的平均收益率。
如果该值大于1，说明从现在来看，新增投资项目除能收回投资之外还能为企业带来利润；如果小于1，则表明从当前时点来看，新增投资项目是无利可图的。
按照国内目前的评价指标体系，投资收益率指标有两种：投资利润率和投资利税率：
投资利润率=年平均利润总额／投资总额×100%
投资利税率=年平均利税总额／投资总额×100%
其中：
年平均利润总额=年均产品收入-年均总成本-年均销售税金
年平均利税总额=年均利润总额+年均销售税金+增值税
钟鼓楼所说的指标是项目可行性分析中所提到的部分研究项目是否可行的一些决策指标，这些指标中，一般以NPV为重要，IRR行业平均收益水平有时并不能完全说明项目可行。
以上仅适用于项目财务评价，对某些项目还得考察项目的国民经济指标。