倒金字塔组织结构PPT课件
消息写作倒金字塔结构
电子邮件营销
01
电子邮件营销是另一个应用倒金字塔结构的领域。这种结构有助于提 高邮件的阅读率和转化率。
02
在电子邮件营销中，倒金字塔结构的使用可以使重要信息首先被呈现， 吸引收件人的注意力。
03
通过倒金字塔结构，邮件内容可以更加清晰、有条理地呈现，提高收 件人的阅读体验和参与度。
04
倒金字塔结构还有助于在有限的篇幅内传达更多的信息，提高邮件的 传播效果和转化率。
社交媒体推广案例
总结词
倒金字塔结构在社交媒体推广中能够突出重点信息，提 高用户参与度和分享率。
详细描述
社交媒体推广需要吸引用户的注意力并引导他们参与互 动，倒金字塔结构能够帮助推广内容更加清晰、有条理 地传达信息。例如，在一则社交媒体推广中，首先会强 调某个活动的亮点和特色，然后逐步展开活动的时间、 地点、参与方式等方面的信息，引导用户参与互动并分 享给自己的好友，提高推广效果和用户参与度。
率。
倒金字塔结构的历史与发展
起源
倒金字塔结构起源于美国南北战 争时期，最初用于电报传递战况， 后来逐渐成为新闻写作的标准格 式。
发展
随着新闻媒体的发展，倒金字塔 结构也在不断演变和完善，逐渐 形成了现代新闻写作的基本规范。
应用
倒金字塔结构不仅应用于新闻写 作，还广泛应用于各种类型的消 息写作，如广告、宣传、公关等。
引消费者的注意力。
在广告文案中，倒金字塔结构 的使用可以使消费者快速了解 产品的特点和优势，提高产品
的吸引力。
通过倒金字塔结构，广告文案 能够有逻辑、有条理地呈现产 品信息，使消费者更容易理解 和接受。
倒金字塔结构还有助于在有限 的广告篇幅内传达更多的信息 ，提高广告的传播效果和转化 率。
消息的倒金字塔结构
倒金字塔结构能够满足读者对信息的需求， 使读者能够快速了解事件的全貌和重点。
倒金字塔结构的历史与发展
起源
01
倒金字塔结构起源于美国南北战争时期，当时电报技术刚刚兴
起，记者们需要用最简短的语言快速传递信息。
发展
02
随着新闻传播技术的不断发展，倒金字塔结构也在不断演变和
完善，但其实质和特点一直保持不变。
望。
倒金字塔结构还能够帮助记者有效地处理信息，避免 遗漏重要细节，确保报道的完整性。
新闻报道是倒金字塔结构应用的主要领域，因 为这种结构能够迅速传达信息，满足读者对时 效性的需求。
倒金字塔结构有助于记者按照信息的重要性进行 组织，确保编辑和读者都能快速理解文章的主旨 。
广告文案中的应用
01
广告文案是商业传播的重要手段，倒金字塔结构有助于广告文案更加 有效地传达信息。
使用直接引语时，应注意保护当 事人的隐私和合法权益，避免侵 犯其合法权益。
使用简练的语言
简洁
倒金字塔结构要求语言简练，避免冗长和复杂的句子。
明了
用简单明了的语言描述新闻事件，让读者能够快速理解新闻内容。
精炼
在保持信息完整性的前提下，尽量使用精炼的语言表达，提高读 者的阅读体验。
注意新闻的时效性
时间
消息的倒金字塔结构
contents
目录
• 倒金字塔结构的概述 • 倒金字塔结构的写作原则 • 倒金字塔结构的写作步骤 • 倒金字塔结构的写作技巧 • 倒金字塔结构的实践应用
01 倒金字塔结构的概述
定义与特点
定义
倒金字塔结构是一种新闻写作方式， 其特点是按照事实的重要性递减的顺 序来组织文章，最重要的信息放在最 前面，次要的信息放在后面。
新闻的结构
根据“英文村一党员”的举报，记者近日 到英文村和港北镇调查。举报内容基本属
接着讲具体事例，解释堡垒村怎么垮了， 还有哪些更严重的问题。
0001.中国网络电视台-[视频]中国首艘航母入 列 新闻特写：谁是航空母舰的指挥官？.mp4
0001.中国网络电视台-[新闻直通车]陕西岐山县 发生3车连环相撞事故已致4死5伤.mp4
导语长度最好控制在50字以内。 另外一个测试硬新闻导语好坏的办法，就
是看它是否能当作一条独立成文的新闻简 讯。
案例：
肯尼迪刺丧命 【路透社达拉斯1963年11月22日电】急电：肯尼迪总统今天
在这里遭到刺客枪击身死。 总统与夫人同乘一辆车中，刺客发三弹，命中总 统头部。 总统被紧急送入医院，并经输血，但不久身亡。 官方消息说，总统下午1时逝世。 副总统约翰逊将继任新总统。
沙漏结构 有倒金字塔结构吸引人的开头，又能加强 时间顺序的故事情节。
以倒金字塔方式叙述重要事实
以时间顺序叙事
结构顺序
优点：按照时间顺序叙述的内容增加了文 章的故事性。不足之处：按时间顺序叙述 的这部分内容可能会重复文章开头提到过 的关键信息，使文章比倒金字塔结构写成 的同一内容文章要长一些。
扩充部分：进一步阐述更多细节，并增加 一些参与者的引语。
结尾部分：对文章进行总结，将文章的多 条脉络结合起来，或通过直接引用事件参 与者的话提出思考。
注意：结尾不能增加新信息。
很多新闻结尾在刊播时会因为版面、时间 等实际要求被删掉。
用倒金字塔结构写的新闻约占美国新闻总 量的80%。
案例：
关于《珠海机场通航》的三篇稿件比较分 析
珠海机场通航.doc
软新闻结构：正金字塔
消息的结构—倒金字塔
葡萄牙取消了137个航班，主要令中小航空公司蒙受损失。火山灰同时可能给教皇本 笃十六世11日访葡带来不便。按计划，葡萄牙空军届时将出动F-16战斗机为教皇专机护 航。火山灰逼近法国，也给即将开幕的第63届戛纳国际电影节带来一层阴影。法航飞机 当地时间8日下午从戴高乐机场起飞，对巴黎等城市上空的火山灰进行数小时监测。
另据中国国家地震台网测定，北京时间５月９日１３时５９分，印度尼西亚 苏门答腊北部海域发生里氏７.４级地震，震源深度约５０公里。
４月份，亚齐特别行政区附近海域曾发生里氏７．７级地震，造成锡默卢岛 和亚齐新基尔地区１０００多座房屋受损。
倒金字塔结构
学新闻先学消息，学消息先学倒金字塔结构，倒金字塔 结构对于应用写作有普遍的意义。
我校举办教师节学生签名活动 本校9月10日讯 为庆祝教师节的到来，我校举办了一 场学生签名活动。
今天是我国第22个教师节庆祝日，为了让每位同学 都能献上自己的祝福，校学生会组织了这次学生签名活 动。上午9点钟，生活区一期食堂门口一条写有“老师 您辛苦了”字样的红色横幅吸引了过往同学，大家纷纷 停下脚步，在上面签下自己的名字。其中有高年级的同 学，也有提着行李刚来报到的新生，他们都希望通过这 一形式，对默默工作的老师们说一声：老师，您辛苦了， 祝您节日快乐！经过两个小时的活动，横幅上签满了同 学们的名字和祝福。
硬新闻
• 硬新闻的特点
重要 紧迫
——
软新闻
• 软新闻的特点
次重要 不紧迫
• 对开头的要求
• 对开头的要求
直截了当 快节奏 核心信息在最前面
讲究技巧 有趣味 核心信息可以在后面
倒金字塔的组织结构
组织结构是一个公司的整体构架，体现公司的整体运营模式，它具有双重含义，一方面，从决策模式讲，它是一个金字塔形，公司的战略、计划和指令层层传递，据此公司决策能够贯彻执行；另一方面，从作用上看，个人认为它应成为一个倒金字塔形，实质是一个支持系统，倒金字塔底部为上一层提供政策、制度及其它相关的支持，为其制定目标和规则并对执行过程进行监控，以防偏差。
我有一个误入传销歧途的表弟，有一次给我打电话，说他们是如何带团队的，其中说到了倒金字塔的管理理念，我当时心想，这个想法居然在传销组织里得到了印证。
然而，在我们企业里面基本上很少有用的。
倒金字塔并不是现在才有，其首创是20世纪70年代的瑞典的北欧航空公司，从公开资料看，在中国应用得比较成功的是海尔，他们都获得了成功。
倒金字塔的意义在于激发每一位员工的潜能，在下面的是支持者、资源提供者，与传统的金字塔不一样的是，原来是当头的带着往前冲，现在是员工自己往前冲，当头的负责把握方向并提供各种支持。
我们总说要创新，但是在我们的文化里面有很多因子是跟创新文化的要求不符的，比如“中庸”，比如对长辈、对领导的服从，在我们的文化里，上级具有绝对的权威性，“群要臣死臣不得不死”应该是极致表现吧。
在工作中，领导们依靠自己的经验和储备的知识以及下属提供的信息提出判断，但是有很多信息是不完全的，对于具体的工作不可能都了解的很详细，所以误判在所难免。
是个人都是会有想法的，都希望自己的意见被采纳并且被实现，而且很大一部分人都是有实力在岗位上有所作为的，他们掌握自己所负责工作的第一手资料和最详实的信息，本应该能把工作做的最好，遗憾的是他们总是习惯性的听从上级的安排。
我们常常说新来的人都很有干劲，但是干着干着就没劲了，很大原因就是因为他们在工作中不能充分发挥自己的主观意志，总是被动的干工作，久而久之，当初的那点激情就消磨殆尽了，本来希望承担责任的也变得不愿意承担责任了。
当自己的建议被一次次被否定之后，要么不愿意继续干下去，要么不再热情的提出建议，唯上级意见是从了。
关于倒金字塔模式的描述
关于倒金字塔模式的描述倒金字塔模式是一种组织架构模式，它将组织的领导结构由顶部转向底部，呈现出逐步扩大的金字塔形状。
传统的组织结构模式是自上而下的，即高层管理人员领导下级员工，并最终达成组织的目标。
倒金字塔模式则反其道而行之，追求底层员工对组织目标的奉献和贡献，让他们成为组织的核心力量。
倒金字塔模式的核心思想是“人人皆领袖”，即所有的员工都可以成为组织的领导者。
这种模式追求的是员工之间的平等和共同承担责任，而不是僵化的等级体制。
这种组织架构的最大特点是强调员工的参与和协作，逐渐构建出一个相互关联和相互支持的整体。
倒金字塔模式的实现需要领导者们做出许多艰难的决策和付出巨大的努力。
首先，需要构建出一个能够分享知识和信息的开放式组织文化，在这种文化中，员工可以自由地表达自己的想法和意见，这对于组织的长期发展至关重要。
其次，需要尽可能为员工创造合适的工作环境和福利待遇，这可以有效提高员工的积极性和工作效率。
最后，需要提供专门的培训和发展计划，帮助员工在职业发展方面实现自己的梦想和目标。
倒金字塔模式的实施可以带来不少好处。
首先，它能够增强员工的自主性和创造性，促进团队之间的协作和沟通，提高生产效率和质量。
其次，它能够减少管理层次，降低组织运营成本和管理复杂度，缩短决策时间，更快地响应市场的需求和变化。
此外，它还能够增强员工的归属感和忠诚度，提高员工的满意度和幸福感，进而提高整体员工的福祉。
但是，倒金字塔模式也存在着一些挑战和风险。
在组织转型的过程中，需要耗费大量的时间和资源，对领导者和员工的思维方式、工作习惯进行深层次的变革。
这将对组织的稳定性和生产力造成一定的影响。
其次，在缺乏专业管理和监控机制的前提下，倒金字塔模式也可能出现管理失范、利益冲突等问题。
因此，倒金字塔模式不是一种万能的管理模式，而是一种需要把握时机和适度实施的策略。
组织应该在根据实际情况进行合理调整，并继续秉持员工参与、平等互利、多赢共享的企业文化，才能为员工、组织和社会创造更大的价值。
构建新闻结构.pptx
❖ 评选结果将在明年第一季度公布。 ❖ 据悉，海外新闻工作者参加评选的办法另行拟定。 ❖ 范长江新闻奖基金会主席、新华社社长穆青评选委员会
主任。评选委员会由新闻界专家和知名人士组成。
分析
❖ 中新社北京九月五日电 中国中青年新闻工作者的最高奖 “范长江新闻奖”从今年开始进行评奖，以后每两年评选
❖2、时间顺序式、 ❖3、悬念式， ❖4、并列式。
“倒金字塔式”结构
分析：盖茨及同窗报恩母校
❖ 【美联社剑桥10月30日电】 微软公司的比尔·盖 茨和他在哈佛大学时期的一个朋友合起来将向这 所学校捐款2500万美元，用来建造一座计算机科 学大楼。
❖ 该校将在这座大楼里实施它的计算机科学和电 机工程计划。这所学校一直在努力扩大和加强它 的计算机科学和电机工程计划。
消息背景也就是新 闻背景 。
详细内容，先主要， 再次要。
导语是以简练而生动的文字表述新 闻最重要内容，具有启发性或 诱惑力的消息的开头
引题：交待 正题：概括 副题：补充
教学目标 ❖通过教学实训，学生能够运用
适合的新闻结构来写作新闻稿 件。
教学重点
❖ 通过教学实训，使学生重点掌握如下结 构方法：
❖1、倒金字塔式、
构建结构是写文章的基本要求，对于 新闻消息这种篇幅短小、信息承载量却 非常大的文章，只有结构合理，受众才 能在最短的时间读完、读懂大量传送的 信息。消息的主题才得以充分的体现。
消息的结构
标题、导语、主体、结尾，并在文中穿插的 背景材料。
❖ 标题 概括消息的主要内容。 ❖ 导语 开头的一段话，简明概括基本内容。
4、并列式结构
❖ 并列式结构常常有一个概括性导 语，随后的几个自然段所涉及的内 容基本上是并列关系。
倒金字塔结构基本特征(一)
倒金字塔结构基本特征(一)倒金字塔结构基本特征什么是倒金字塔结构？倒金字塔结构，也称为倒梯形结构，是一种层次递减的组织结构形式。
在这种结构中，一个顶层的个体或组织掌握着最大的权力和资源，而下层的个体或组织则逐渐减少。
倒金字塔结构的基本特征倒金字塔结构有以下几个基本特征：1.权力集中：顶层个体或组织拥有最大的权力和资源，决策和控制权归其所有。
下层个体或组织通常只执行命令，缺乏决策权。
2.组织层级分明：倒金字塔结构中，层级分明，上层个体或组织对下层个体或组织有更大的控制权，下层个体或组织则需要向上级汇报。
3.信息流向单一：信息从上层向下层传递，下层个体或组织获取的信息有限，上层个体或组织掌握更全面的信息，信息流向单一。
4.任务分工明确：不同层级的个体或组织在倒金字塔结构中承担不同的职责和任务，任务分工明确。
5.沟通渠道受限：倒金字塔结构中，上层个体或组织对下层的沟通渠道受限，下层个体或组织之间的沟通也受到限制。
6.个体或组织数量逐渐减少：整个倒金字塔结构中，个体或组织的数量逐渐减少，顶层个体或组织为最少的一层。
倒金字塔结构的优缺点倒金字塔结构具有以下优点：•高效决策：由于权力集中在顶层，决策过程更加高效，能够迅速做出决策。
•明确权责：层级分明，每个个体或组织的权责较为明确，便于管理和任务分配。
•效率提升：任务分工明确，个体或组织之间的合作更加高效，能够提升整体工作效率。
然而，倒金字塔结构也存在一些缺点：•信息不畅通：信息流向单一，下层个体或组织获取的信息有限，可能导致信息不畅通和决策偏差。
•创新受限：由于上层个体或组织对下层的控制较强，创新性和灵活性受到限制，可能影响组织的发展和竞争力。
•个体压力大：由于权力集中在顶层，下层个体或组织可能承受较大的工作压力和责任。
结论倒金字塔结构在某些情况下可以高效地进行决策和管理，但也存在一些潜在的问题。
在选择组织结构时，需要根据具体情况进行评估，找到最适合的结构形式，以达到组织的目标和效益。
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1
倒金字塔管理法（Pyramid Upside Down）最早由瑞典的北 欧航空公司(SAS)总裁杨·卡尔松 提出，也有人称之为倒三角管理 法。
2
首次使用
• 20世纪70年代末，石油危机造 成世界范围内的航空业不景气，瑞 典的北欧航空公司也不例外，每年 亏损2000万美元，公司濒于倒闭。 在这个危机的时刻，一位朝气蓬勃、 极具领导才能的年轻人---杨·卡尔 松受命于危难之中，担任了北欧航 空公司的总裁。卡尔松来到北欧航 空公司时，公司一片萧条，人心慌 慌，员工们不知道公司会走向何处。 卡尔松利用3个月时间，在仔细研 究了公司的状况后向所有员工宣布， 他要实行一个全新的管理方法。他 给它起名字叫“Pyramid Upside Down”，简称叫倒金字塔管理法， 卡尔松接任后采用了新的管理方法， 一年后，北欧航空公司赢利5400 万美元。这一企业未来生存管理理论的V模式有异曲同工之妙。邓正红企业未来生 存管理理论指出：V生存模式是企业未来生存方式的必然选择。“V” 是英文Value（价值）、Victory（胜利）的第一个字母，由此导出V 生存模式的核心理念：生存在于价值，坚持就是胜利。“V”是汉字 倒立“人”的形状，意思做人要正立，生存要倒立。所谓倒立，其实 是一种超常规思维，如对市场要有超越一般的判断，要有危机感，要 有超前意识，要有创造性。“V”的底部是两条射线的交叉点，两条 射线代表无边无际的空间，交叉点代表企业对外界信息的神经处理中 枢，射线表明企业是一个开放、与大环境融为一体的系统。也可以理 解为企业经营管理决策的轨迹，即从一条射线获得外界信息，通过交 叉点的消化处理，形成决策，又通过另一条射线辐散出去。“V”形 表明企业的重心在内、在下，整体态势表现出企业稳健经营的风格。
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当时卡尔松为什么决定把这个颠倒过来呢？
因为他发现要把公司做好关键在于员工，他个人认为是这 样，在管理学上认为一个公司能不能好，管理者是最重要 的。卡尔松在这个“倒金字塔”管理法得最下面，他给自 己命名为政策的监督者，他认为公司的总目标一旦制定下 来之后，总经理的任务是监督、执行政策，达到这个目标。 那么中层管理人员不变，最上面这一层是一线工作人员， 卡尔松称他们为现场决策者。 •
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传统金字塔&倒金字塔管理法架构
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★核心理念★
“人人都想知道并感觉 到他是别人需要的人。”
“人人都希望被作为个 体来对待。” “给予一些人以承担 责任的自由，可以释放出 隐藏在他们体内的能量。” “任何不了解情况的人 是不能承担责任的；反之， 任何了解情况的人是不能 回避责任的。”
。。。。。。。。。
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德鲁克
“未来的企业组织将不再是一 种金字塔式的等级制结构， 而会逐步向扁平式结构演 进”。而今，他的预言已 得到证实，在中国以海尔 为代表的一大批成功企业， 已经证实了德鲁克观点的 超前和准确。实践证明， 企业组织结构由“金字塔” 向“扁平化”转变，已成 为企业管理中组织结构发 展的必然趋势。
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倒金字塔组织结构
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案例
• SAS公司很多员工胸前别着一个很 精制的鸡心。在门口有一个警卫， 是个50多岁的老职工，精神抖擞的 站着，他的胸前就别有一个鸡心， 这是怎么回事呢？原来卡尔松觉得 公司的情况已经基本扭转，应该奖 给员工一些东西。想了想对秘书说， 去定做精制的鸡心别针，每个员工 一个，不能以发的形式下发，按照 每个人的家庭地址，通过邮局寄给 他（她）的配偶。当老员工回到家 里的时候，老伴冲上来报住他狠狠 亲了一口，还说，汤姆，你真棒！ 老员工感到莫名其妙。老伴这才说， 你知道你们的总裁给我们寄来了什 么？汤姆一看原来是一个精制的鸡 心别针，还有一张纸条，上面写着：
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• “倒金字塔”管理法改变了传统 的上令下行的管理方式，其核心就 是人人都要承担责任，可以对份内 的事情做出决定，不必事事上报。 而总裁只负责对政策的执行进行观 察、监督、推进。其目的是让每个 员工可以在这个由公司管理者搭建 的“V型”无限空间里，自由发挥， 释放自己的工作热情。而员工一旦 受到信任与重视，就会为企业发展 提出好建议，就会使自己甚至是整 个企业的工作效率大提高。卡尔松 总裁对此的解释是：“人人都想知 道并感觉到他是别人需要的 人。”“人人都希望被作为个体来 对待。”“给予一些人以承担责任 的自由，可以，释放出隐藏在他们 体内的能量。”“任何不了解情况 的人是不能承担责任的；反之，任 何了解情况的人是不能回避责任 的。”