各单位反馈意见和建议汇总和解决措施
关于落实区党工委巡察组反馈问题及意见的整改方案
本文共有2390.5字，如对您有帮助，可购买打赏关于落实区党工委巡察组反馈问题及意见的整改方案根据区党工委统一部署，2019年3月1日至3月14日，区党工委巡察联合区工委组织部对我单位学习贯彻十九大精神及党建工作情况专项巡察，10月25日，区党工委巡查组向我单位反馈了巡察中发现的主要问题，并提出了整改意见和建议，根据区党工委巡察工作要求，为切实抓好巡察反馈意见的整改落实，全面落实巡察整改意见，进一步落实整改工作，特制定本整改方案。
一、指导思想通过这次党建工作巡察，有效促进XXX党建工作规范有序，促进各项规章制度的落实，促使全体党员干部思想观念进一步转变，落实上级全面从严治党、大抓基层党建的部署要求，层层落实管党治党主体责任，以存在问题的整改落实促进XXX党建工作再上新水平，使相应问题得到解决，为XX区XXX产业发展提供坚强的组织保障。
二、工作目标1. 坚持以问题为导向，扎实推进整改工作。
把学习宣传贯彻党的十九大精神作为当前和今后一个时期首要的政治任务，以市委组织部基层党建工作巡察组反馈问题为重点，坚持综合施策，切实整治原则。
把整改问题、提高效率、推动工作落实贯穿整改始终，对反馈的问题逐条深入剖析，逐项查找根源，对症下药，抓实见效；对整改中发现的新问题及时纳入整改内容，统筹考虑，全面整改。
2. 对标问题，真抓实改。
对整改涉及到单位党委这块的由分管党建工作的领导牵头，涉及到支部这块的由支部书记牵头，建立“一个问题、一个整改方案、一抓到底”的工作机制，真抓真改、立行立改，确保一个都不能漏，逐一对照检查，逐一明确目标，逐一落实责任，逐一建立台账，逐一整改落实，逐一对账销号，做到问题不解决坚决不松手，切实将各项整改任务落实到位。
3. 举一反三，深挖整改。
要求机关党支部进行全覆盖自查自纠，以高度的清醒警觉、坚决看齐的政治自觉、深挖细查的反思精神，迅速传达、深入研究问题清单，并以此次党建巡察反馈问题整改为契机，举一反三，及时发现党建工作存在的其他突出问题和薄弱环节，厘清问题症结，及时解决。
网评工作意见建议
网评工作意见建议篇一：员工意见评价及建议汇总-----------员工意见评价及建议汇总对于公司这次的评价表活动我感到万分的兴奋与支持，做为公司的一份子我也会尽自己最大的力量争取为公司得到最大的利益，看见公司从一步一步的走上轨道，作为公司的一份子也深感安慰，也感谢公司给予我这么好的一个机会，让我能从中学到更多，积累更多的经验，也让我能很好的利用自己学到的知识发挥自己的能力，公司规章制度也越渐完善，薪酬待遇也，以下是我对于本公司的意见以及建议：一、薪资福利1、希望能在原来基础上稍微有所改善，社会物质要求越来越高，个人保障也成为最重要的一部分，希望公司能按国家规定购买员工保险（五保）也是为人才的稳定而做好准备。
2、希望所的的收入能满足生活的需求，并体现出自身的价值。
二、个人发展1、希望公司注重内部员工提升的机会；2、进行岗位轮调，多给员工培训与学习的机会，以便于员工更快成长。
3、公司的培训计划，在培训中所带有的情感投资也是很重要的。
目前高素质人才，不单单是高工资就可以留住的，他们更看重的是个人的成就感，以及领导和企业对他们成就的肯定。
情感的“加减功能”表现为对人的认知过程具有组织、强化和瓦解的功能。
适当的情感可以激化出正情绪，例如快乐、喜悦等，这种情绪可以对人的认知过程产生积极的组织强化作用。
而不适当的情感则可能引发出一些负面的情绪，例如恐惧、悲伤等，这种情绪则对人的认知过程产生消极的瓦解作用。
因此，情感对于人的行为具有调节作用，从而影响一个人能力的发挥。
引导和控制员工的情感，给员工正面的影响，从而使其对企业产生正面的情感，对于促进企业的管理和运营有着重要的意义。
员工对企业正面情感越多，积极的因素也就越多，员工对于企业资源的使用效率也会越高，这对于企业来说，无疑是—个最有利的结果。
三、行政人(:网评工作意见建议)事管理1、意见箱由最高管理者来管理，以便于相关意见的保密性与不致于中间被中断；篇二：意见建议反馈的回复关于对意见建议情况反馈的回复乡政风行风评议领导小组：我办在接到关于对党政办行风评议意见建议梳理的情况反馈，高度重视，召开了全办干部职工会，对民主评议政风行风自查自纠和征求意见建设问题进行了梳理研究，归纳出我办存在的主要问题。
教务处关于群众反映意见的说明及整改措施
教务处关于群众反映意见的说明及整改措施一、学校的招生与医疗卫生市场的需求有些脱节，近年来的扩招又导致人才培养质量有下滑，影响就业质量，望学校加以调整，希望进一步优化课程设置，加强教学管理，更好地适应市场需求回复：学校的专业设置和招生规模是根据学校的现有条件（师资、教室、设备等）和发展需要来论证和设置的。
截止2012年底，上级划拨的教育经费十分有限，如果不逐年增加招生计划，将严重影响学校的发展建设。
此种情况下，不可避免地会造成教学质量的滑坡，这种情况在全国同类院校中也存在。
目前医学生的就业情况是：三级医院一般需要研究生，基层的二级及以下卫生机构需要大批的本科生，由于同学们往往想到三级医院就业，而目前提供的岗位有限，所以客观上似乎形成了就业困难的现状。
目前教务处正在逐步修订教学计划，减少课内学时，减轻学生负担，优化课程设置，增强学生自主学习能力。
同时加强教学质量监控，确保教学质量不滑坡。
二、关于教学改革，有两个问题。
第一、教学改革要规范不能死板，考虑教学改革的周期问题、科学问题，是否有必要每年教学改革。
第二、课程改革要依靠一线老师，不能行政指令。
回复：目前我校的教学改革主要有两种形式，一种是各学科教师根据自身的需要以教学研究课题的形式立项，学校给予一定的经费资助，时间、任务由教师自定；一种是根据国家和省厅的要求，必须或应该推进的教学改革，这种改革由教务处视各学院现状，交由相关学院来完成。
有的教学改革需要持续推进，教务处今后将根据改革的轻重缓急制定更加科学的计划。
关于课程改革，主要是通过行政指令来引导，纵然如此，从目前的情况看也不容乐观，今后将多途径考虑该问题。
三、专业课教师对学风具有重要影响，而不应将学风的管理仅仅限于辅导员，建议学校加强对专业教师育人的管理，充分发挥教师对学生优良学风形成的重要影响作用，而不能仅依靠辅导员来负责学风建设；回复：学校历来都提倡“全员育人”的理念。
根据监控的情况来看，绝大部分专业课教师是把教书与育人结合起来的，个别教师在课堂上不负责任的言行一经发现都进行了及时处理。
系统建设征求意见和建议情况汇总
系统建设征求意见和建议情况汇总3月24日通过电话及校园网通知，向各市电大征求关于系统建设的意见和建议，截止4月1日共有11个是市、县电大反馈信息，经梳理概括有如下几方面的意见和建议：一、关于政策、体制问题1、发挥省电大与中央电大联系密切的优势，努力为地方电大增设符合地方经济和社会发展实际的新专业，争取更多惠及地方电大发展的政策支持。
2、发挥系统建设龙头作用，为电大系统多争取办学项目。
3、处理好集权与分权的关系问题，明确省、市、县三级电大的关系，尤其是明确市、县两级电大的关系；制定政策，明确省校对市县电大、市级电大对县级电大应承担的责任和权益，促进以县级电大为重点的系统建设。
4、处理好电大系统与政府管理部门的关系问题（1）争取省政府加快电大教育立法的步伐，用法律形式规定地方政府办电大的任务与职责，规定地方电大建设的各项规格要求，明确经费筹集的渠道和标准。
（2）争取政府支持，努力让电大成为各行业培训、提高的基地和中心。
这样既有效利用了电大的资源又减轻了政府的负担，同时又保证了各项培训的规范和有效。
（3）加强与上级教育行政主管部门的沟通，争取政策支持。
比如教师学历达标培训等。
5、扩大办学规模，挖掘办学潜力，提高办学层次，拓宽办学层面。
向农村、部队延申。
6、发挥电大系统办学的优势，也可以组成电大教育集团，提高电大的核心竞争力，以集团“重拳”出击，打拼市场，占据更大的市场份额。
7、加强信息沟通，加强系统协调性。
横向、纵向都要协调。
8、省电大应该介入奥鹏项目的管理。
9、切实把成人教育当一个重要项目抓，进一步向省招办争取政策。
10、进一步加强系统办学的整体性。
总结性评估前后，由于政府行为的教育资源整合，县级电大大多并入各县职教中心，电大赖以生存的系统办学特别是县级电大普遍开始弱化，甚至于边缘化。
省电大要真正落实“辽宁电大系统建设工作会议”精神，加大对开放教育的投入进而带动基层电大。
11、必须坚持开放教育的主体地位。
征求意见建议的汇总报告_征求意见建议情况报告,征求意见建议梳理报告,征求意见建议专题报告
征求意见建议的汇总报告_征求意见建议情况报告,征求意见建议梳理报告,征求意见建议专题报告征求意见建议的汇总报告按照督导工作要求，第十督导组坚持把民意作为整改”四风”问题的风向标，通过发放意见表”征”、召开座谈会”听”、一线走访”问”、干群谈心”提”等方式，广泛听取党员干部的意见和建议，现将近期督导工作中收集的相关问题和意见建议梳理汇总如下：一、针对旗四大班子在”四风”方面的问题和意见建议（一）形式主义方面的问题1、学用脱节、创新不强。
反应在领导干部对党的理论知识了解不够，思想观念不能适应科学发展观的要求和形势发展的需要，仍然停留在一些惯性思维上。
创新意识不强，工作思路上和转变发展方式方面还需要持续改进，在推进工作创新方面还缺乏有力抓手。
比如此次群众路线教育活动中一些抄笔记、作党课等硬性规定与征求意见建议中发放的民主评议和调查问卷，载体陈旧，流于形式，缺乏创新，实际效果一般。
建议：一要提高理论学**平，增强科学判断形势的能力。
二要善于结合实际创造性地开展工作，增强总揽全局的能力。
集中精力解决一些带有全局性、战略性和前瞻性的重大问题，牢牢把握社会经济会发展的主动权。
2、文山会海、活动过多。
尽管诸多会议、文件、讲话都涉及到了会风文风的精简，也谈了很多年，但是文山会海的问题还是在所有督导单位中引起共鸣（这点也是仅有的共性问题之一），会议多，文章长，讲话也长；文件多，活动多，档案也多，内容重复，新的语言不是很多几乎成了机关部门的共识和群众私下调侃的话题，尤其是苏木镇领导频繁回旗开会浪费更多的财力和精力，苏木镇每年都要接待几十余次调研、视察、座谈、检查、考核等活动，严重影响业务工作的开展。
建议：一是在精简会议改进会风上，严格执行会议审批，实行统筹分类管理、分级审批。
二是严格控制与会人员，杜绝层层陪会现象。
改进会议形式，充分利用文件传输等现代通信手段，可在苏木镇安装视频会议设备，切实解决苏木镇领导频繁参会的问题。
《领导班子民主测评反馈意见整改措施[最终定稿]》
![《领导班子民主测评反馈意见整改措施[最终定稿]》](https://img.taocdn.com/s3/m/96f62c3c551810a6f42486ca.png)
《领导班子民主测评反馈意见整改措施[最终定稿]》第一篇：领导班子民主测评反馈意见整改措施领导班子民主测评反馈意见整改措施孙沟中心小学领导班子民主测评反馈意见整改措施根据教体局对我校领导班子及学校各项工作民主测评反馈的问题，以及我校从民主生活会上收集到的领导班子存在的问题和不足，再次进行梳理归纳，对照“理论理想、党章党纪、民心民声、先辈先进，按照“三严三实”和做“四强”干部的要求，我校现制定整改措施如下：1、针对存在的领导班子对国家教育方针、政策理解不深、把握不准等突出问题。
整改措施。
深入开展领导班子学习，加强班子成员对国家教育方针、政策的理解。
并组织开展集体组织研讨，将所学知识内化提升。
同时学校组织领导班子学习，进一步更新认识，提高理论水平，对新的教育方针、政策，新的教学理念把握准，为提升办学水平，服务学校建设打下牢固的理论基础。
2、针对存在的领导班子学习重视不够，理论学习不够深入、系统等突出问题整改措施。
（1）健全和完善相关学习制度。
把学习作为一种精神追求、一种政治责任，进一步修订和完善《三会一课制度》，始终坚持好学习制度，坚持领导班子和领导干部带头学习，带头制定好学习计划，定期检查自学情况，始终保持思想上、政治上的清醒，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观。
（2）端正学风，做到学以致用、学以能用、学以会用。
进一步端正学风，学会用理论知识对当前工作中的矛盾和问题进行思考，研究解决一些学校发展深层次的问题，要坚持学习实用性和积累性学习相结合，理论联系实际，努力打造学习型领导干部和学习型班子。
3、针对存在的领导班子有部署没检查，有号召没落实，抓而不紧，抓而不细，抓而不实等突出问题。
整改措施。
学校要加强领导班子的思想教育，积极引导领导班子转变思想观念，克服“等、靠、要”思想，在工作中坚持原则，坚持求真务实，做好工作，改掉喊空口号的毛病，改掉老好人的不良思想。
学校要对各项工作建立台帐，实施定期结算，加强指导督促，检查落实。
国企巡视(巡察)反馈意见整改落实情况报告
国企巡视（巡察）反馈意见整改落实情况报告1关于落实巡视（巡察）组反馈意见的整改情况报告提纲：一、加强组织领导，确保整改工作落实到位 ..2（一）珍视成果、提高认识 2 （二）加强领导、明确责任 3 （三）迅即部署、强化措施 3 （四）强化落实、立行立改 3 （五）加强督办、注重实效 4 （六）建章立制、注重长效 4 二、坚持问题导向，逐条逐项落实整改 5 （一）已完成整改销号情况 5 （二）未完成整改销号情况 5 三、巩固深化巡察成效，持续推进从严治企 ..5（一）坚持党要管党，全面从严治党 .5 （二）强化问题意识，持续抓好整改 .6 （三）巩固整改成果，建立长效机制 .6 （四）深化整改成效，推进事业发展 .72：根据统一部署，年月日至月日，巡视（巡察）组对集团开展了巡察。
月日，巡视（巡察）组向集团党委反馈了巡察意见，指出了存在的问题，提出了整改要求。
集团党委班子高度重视，诚恳接受，深刻反思，坚决落实“党要管党、从严治党”各项要求，加强组织领导、落实目标责任，聚焦突出问题、深入剖析原因，着眼标本兼治、建立长效机制，确保巡察整改工作有力有序有效推进。
通过个月的集中整改，指出问题的整改已取得了明显成效。
现将有关整改落实情况报告如下：一、加强组织领导，确保整改工作落实到位集团把巡察整改工作作为一项重大政治任务，严格对照巡视（巡察）组反馈意见和提出的要求，始终坚持问题导向，勇于担当、压实责任，综合施策、标本兼治，立行立改、全面整改，扎实推进整改工作。
（一）珍视成果、提高认识集团党委认为，巡视（巡察）是对集团领导班子及领导干部的一次全面政治体检，巡视（巡察）组反馈指出的问题，实事求是、客观公正、切中要害、符合实际，所提出的意见建议中肯且具有建设性、针对性、指导性和可操作性，对集团向现代企业发展目标迈进具有极大的推动作用，集团上下一定会珍视这些巡察成果，把整改的过程作为推进集3团更加规范高效发展的重要契机。
工作建议(32篇)
工作建议（32篇）1)意见：1. 财务人员沟通、协调及处理问题能力不强，凡事依赖上司;2. 财务工作量多而杂，无暇顾及更深的思考，因此目前对公司的财务管控方面比较薄弱;3.对主管、经理职位的岗位职责定位不清晰;4.缺少奖惩制度使得对工作积极性不高，专业水平及业务能力较薄弱;2)建议：1.提高沟通、协调及处理问题的能力，凡是在本职范围内能解决的问题自行解决，且纳入每月的考核机制中，出现重大事务报上司后方可执行或在自己能力范围外的可报告上司解决;2.取消主管、减少经理职位，设立一名经理(需执行力强，能客观公正的处理工作事务)，负责税务、以及审核内部各项日常费用单据并提交总监，即日工作安排检查督促，日常负责财务所有会计凭证的审核检查，每月工资表的考勤及核算等审核，与有关部门的协作配合工作，对公司经营活动情况，资金动态，收入与费用进行分析，并提出合理化建议，且及时汇报总监，制定相关的财务管理制度并且严格执行，协助配合财务总监工作负责与财政、税务、银行等有关部门保持密切联系，沟通信息，发挥承上启下的作用。
(或者凭证审核可内外互审，这样可以内外结合，相互熟悉对方的工作流程，能够在工作中相互探讨，多提出些有效的建议)3.内部财务人员负责内部一切账务处理、报送以及工商事宜，外部财务人员负责一切与税务、外部有关数据报送及账务处理、个体户证件管理等4.部门制作月排程表，并且严格执行，排程外的工作按事情缓急情况一一完成，在规定时间内完成后交由经理审核汇总后再传至总监，未完成者给予一定处罚。
5.部门内部自行设立一定经费，对工作效率执行情况建立内部考核机制，每月进行一次考评，比如考核项目有：账务处理的准确性，往来核对、报表的准确性，库存管理情况、纳税筹划、工作态度等，对表现优秀者给予奖励，相反表现较差者进行罚款，款项会议当场兑现，最迟不超过二天。
6.对于资产管理方面可由行政统一管理，财务监管，对5000元以上的资产组织一次全面的固定资产盘点并制作相应的固定资产标签且登入系统(固定资产模块可划分给行政登记，财务应做相应的培训)，因考虑到财务工作量大的情况，可先由内至外分批次进行盘点(从各个办公室开始盘再到门店)，对日后资产采购提前报备，对采购回来的资产应及时入模块系统，相应的单据在一定工作日内把oa 流程走完传至财务进行账务处理，及时生成固定资模块凭证，避免固定资产模块中凭证混乱。