南京大学人力资源管理概论第1次作业答题

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人力资源 作业及答案 (共三次)

人力资源 作业及答案 (共三次)

人力资源第一次作业第1题:谈谈对人力资源管理阶段划分的看法。

人力资源管理可分为六个阶段。

(1)萌芽阶段人力资源管理的前身被称为人事管理,人事管理是伴随着18世纪后期工作革命的到来而产生的。

(2)初步建立阶段,即科学管理时代,时间大致从20世纪初至1930年左右科学管理思想的出现宣告了管理时代的到来,管理从经验阶段步入科学阶段,这在管理思想发展史上有着划时代的意义。

(3)反省阶段,即人际关系时代,时间大致从20世纪30年代到第二次世界大战结束霍桑试验发现了人际关系在提高劳动生产率中的重要性,提示了人性的尊重、人的需要的满足、人与人的相互作用以及归属意识等对工作绩效的影响。

人际关系理论开创了管理中重视人的因素的时代,是西方管理思想发展史上的一个里程碑。

(4)发展阶段,即行为科学时代,从20世纪50年代到70年代从50年代开始,人际关系的人事管理方法也逐渐受到了挑战,“愉快的工人是生产率高的工人”的假说并没有得到事实的证明,组织行为学的方法逐渐兴起。

“人力资源管理”逐渐成为一个浒的名词。

(5)整合阶段,即权变管理时代,从20世纪70年代到80年代在这一阶段,企业的经营环境发生了巨大的变化,各种不确定因素增加,企业管理不仅要考虑到自身的因素,还要考虑到外部各种因素的影响。

80年代初期,美国和欧洲纷纷出现了人力资源开发和管理组织,人事部门改名为人力资源管理部门,企业从强调对物的管理转向强调对人的管理。

(6)战略阶段,即战略管理时代,从20世纪80年代至今人力资源管理对企业战略的实现有着重要的支撑作用,所以从战略的角度思考人力资源管理的问题,将其纳入企业战略的范畴已成为人力淘汰管理的主要特点和发展趋势。

第2题:人力资源分布和结构的基本内容。

1.国家的人力资源分布和结构。

即从事劳动的人口。

包括年龄构成、产业分布。

2.企业的人力资源分布和结构。

一般来说,企业人力资源的分布和结构主要有以下几种形式:年龄构成、学历构成、职位分布、部门分布、素质构成。

《人力资源管理概论》习题及答案

《人力资源管理概论》习题及答案

《人力资源管理概论》习题及答案1.什么是人力资源,人力资源有哪些特点?1919年、1921年康芒斯的两本著作最先用了人力资源一词。

但与现在的意义不同。

1954年彼得德鲁克管理实践中提出了人力资源概念,指出人力资源是一种特殊的资源,必须通过有效的激励机制才能开发利用。

从定义上讲分为两大类第一类是从能力的角度来解释;第二类是从人的角度来解释。

人力资源,指人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。

或者人力资源是一种以人为载体的资源,是存在于人体中以体能、知识、技能、能力、个性行为特征倾向等为具体表现的经济资源。

1、人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和,可以统称为劳动能力。

2、这一能力要对迅的创造起贡献作用,成为财富形成来源。

3、这一能力还要能够被组织所利用。

2.什么是人力资源管理?人力资源管理与传统人事管理的区别?人力资源管理就是现代的人事管理,它是指企业为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源,通过运用科学、系统的技术和方法进行各种相关的计划、组织、领导和控制活动,以实现企业的既定目标。

3.组织中人力资源管理的目标是什么?最终目标是要有助于实现企业的整体目标,人力资源管理只是企业管理的一个组成部分。

具体目标1、保证价值源泉中人力资源的数量和质量。

2、为价值创造营建良好的人力资源环境;3、保证员工价值评价的准确有效。

4、实现员工价值分配的公平合理。

价值链与目标密切相关,价值源要借助人力资源规划和招聘录用等职能活动来实现;价值创造要借助工作分析和设计、员工调配、培训开发以及员工激励等职能活动来实现;价值分配借助薪酬管理来实现;价值评价要借助于绩效管理来实现。

4.人力资源管理在组织中产生的历史基础是什么?一、工业革命的影响工业革命三大特征机械设备的发展人与机器的联系;需要雇用大量人员的工厂的建立。

导致了两个现象,一是劳动专业化的提高;二是工人生产能力的提高。

《人力资源管理概论》作业题及参考答案-(2)

《人力资源管理概论》作业题及参考答案-(2)

《人力资源管理概论》作业题及参考答案-(2)《人力资源管理概论》作业题及参考答案一、作业题第一单元(第1章)一、单项选择题(每题只有一个正确答案)1.下列选项属于人力资源的时效性特点的是;A. 人力资源存在于人体之中,与人的自然生理特征相联系B.人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的制约和限制C.人力资源是一种可以再生的资源D.人力资源是一种能动的资源2.下列选项属于人力资源的生物性特点的是:A. 人力资源存在于人体之中,与人的自然生理特征相联系B.人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的制约和限制C.人力资源是一种可以再生的资源D.人力资源是一种能动的资源3.下列选项中属于对美国人力资源管理模式描述的是:A.市场机制配置人力资源B.资历优先的用人政策C.以奖励集体为中心的激励体系。

D.终身雇用制4.下列选项中属于对日本人力资源管理模式描述的是:A.市场机制配置人力资源B.人力资源管理制度化C. 终身雇用制D.能力优先的用人政策5.下列选项中不是对美国人力资源管理模式描述的是:A.市场机制配置人力资源B.能力优先的用人政策C. 人力资源管理制度化D.以奖励集体为中心的激励体系6.下列选项中不是对日本人力资源管理模式描述的是:A.市场机制配置人力资源B.资历优先的用人政策C.以奖励集体为中心的激励体系D.重视员工培训二、多项选择(每题有两个以上正确答案)1.以下列出的哪些特点属于人力资源的基本特点:A.生物性B.社会性C.附加性D.高增值性2.以下列出的哪些特点属于人力资源的资源特点:A.时效性B.智能性C.个体差异性D.高增值性3.下列关于现代人力资源管理的表述正确的有:A.现代人力资源管理把人作为资本和资源来进行管理B.现代人力资源管理是以事为中心的管理C.现代人力资源管理地位已提升到组织的战略层面D.现代人力资源管理在心理层面上强调服从4.下列关于传统人力资源管理的表述正确的有:A.传统人力资源管理把人当作成本来进行管理B.传统人力资源管理与现代人力资源管理没有本质区别C.传统人力资源管理采用刚性的手段对人进行管理D.传统人才资源管理强调从外部对人进行控制5.下列选项不属于日本人力资源管理模式特点的有:A.资历优先的用人政策B.能力优先的用人政策C. 终身雇用制D.人力资源管理制度化6.人力资源管理面临的现实挑战包括:A.经济一体化冲击B.多元文化的融合与冲突C.信息技术的全面渗透D.人才的激烈争夺三、判断分析题(先判断对错,再简述理由)1.传统人事管理强调以“人”为核心。

南京大学管理学概论第1次作业

南京大学管理学概论第1次作业
学员答案:D
本题得分:4
题号:10题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因,从管理的角度看,你认为出现这种情况的最主要原因最大可能在于()。
考生答题情况
题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列()
A、概念技能,技术技能,人际技能
B、技术技能,概念技能,人际技能
C、概念技能,人际技能,技术技能
D、人际技能,技术技能,概念技能
内容:
()的计划是有效率的。
A、能付出最多的
B、能以合理的代价实现目标
C、成本等于收益
D、详细
学员答案:B
本题得分:4
题号:12题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
下列哪—种情况最不应该采取群体决策方式?()。
A、确定长期投资于哪一种股票
B、决定一个重要副手的工作安排
内容:
下列方法中,()是实施其他各类管理方法的必要手段。
A、法律方法
B、经济方法
C、技术方法
D、行政方法
学员答案:D
本题得分:4
题号:4题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
根据马斯洛的需要层次理论,下列哪一类人的主导需要可能是安全需要?()
A、总经理
B、失业人员
C、刚刚参加工作的大学生

人力资源开发与管理-第一次作业及答案

人力资源开发与管理-第一次作业及答案

人力资源开发与管理-第一次作业及答案《人力资源开发与管理》第一次作业答案一、单项选择题。

本大题共10个小题,每小题2.0 分,共20.0分。

在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。

1.与员工同甘共苦、同舟共济,反映了以下人本管理的哪方面基本内容()A.人的管理第一B.以激励为主要方式C.积极开发人力资源D.培育和发挥团队精神2.假设你是一个大公司的中层管理人员,如果你获得提升,在以下几种选择继任者的标准中,你会优先考虑哪一条()A.是否具有较高的学历与较强的业务能力B.能否得到部门成员及上级领导的普遍认同C.能否保持你原先形成的管理风格D.是否具备创新开拓能力3.刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队,大家兄弟相待,一起解决各自遇到的难题,包括各自负责的经营工作。

几年下来,这个团队的凝聚力很强,每个人都非常珍视这个团队。

又过几年,这个团队的成员普遍得到较好的发展,但地位、收入等方面并没有形成多大的差距,然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。

你认为造成松散的原因是什么()A.团队成员的能力增强了,独立性提高了B.没有更高层次的目标推动C.团队成员之间因工作繁忙而沟通太少D.没有及时吸收新的团队成员4.某保险公司X市分公司为开发一项新业务,从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队,为激励他们高度热情地投身于新工作,你认为选择哪一种沟通媒介最合适()A.电子邮件B.电话C.面谈D.简报5.你是一家连锁快餐集团属下的一个分店经理,集团公司为你确定了今年上半年的经营目标:从今年1月1日到6月30日之间,将销售额相对去年同期提高6%。

你认为()A.该目标已经给分店经理一个明确无误的指令,是一个可考核的执行性目标。

B.该目标没有提出一个度量目标是否完成的客观标准,所以需要进一步改进。

C.该目标没有平衡利润与销售增长之间的关系,可能给分店经理以误导,需要改进。

D.该目标没有规定清楚如何达成目标的步骤、措施和资源配置,需要进一步改进。

17秋学期《人力资源管理概论》在线作业1满分答案

17秋学期《人力资源管理概论》在线作业1满分答案

17秋学期《人力资源管理概论》在线作业1试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)1. 采用匿名投票,“背靠背”方式进行的人力资源需求预测方法是( )。

A. 头脑风暴法B. 德尔菲法C. 趋势预测法D. 技能清单法满分:2 分正确答案:B2. 外部招募的优势包括( )。

A. 有利于提高员工的士气和发展期望B. 节约时间和费用C. 风险小D. 能够给企业带来活力满分:2 分正确答案:D3. 根据胜任素质模型的分类,销售总监的胜任素质模型属于( )。

A. 角色胜任素质模型B. 职能胜任素质模型C. 组织胜任素质模型D. 职位胜任素质模型满分:2 分正确答案:D4. 人力资源管理的功能不包括( )。

A. 吸纳B. 维持C. 激励D. 安置满分:2 分正确答案:D5. 按照直线职能制这种传统组织结构设置人力资源部门的组织一般是( )。

A. 跨国企业B. 特大型企业C. 大中型企业D. 小型企业满分:2 分正确答案:D6. 关于薪酬等级的表述错误的是( )。

A. 其划分的依据是职位评价的结果B. 其划分的数量应当能够反映出职位的价值差异C. 薪酬等级确定之前要确定薪酬区间D. 等薪酬等级划分为若干级别,每个级别对应一个具体的薪酬数值满分:2 分正确答案:C7. 下列关于员工关系的表述错误的是( )。

A. 员工关系是在雇佣过程中产生的B. 员工关系的主体有两个:企业管理方与员工或者员工代言人C. 员工关系的本质是利益体之间的利益和力量的博弈D. 员工关系的表现形式是合作和协调满分:2 分正确答案:D8. 马斯洛的需求层次从低到高依次为( )。

A. 安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要B. 生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现的需要C. 生理需要、安全需要、社交需要、自我实现的需要、尊重需要D. 生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要满分:2 分正确答案:D9. 下列有关双因素理论的描述中,错误的是( )。

南京大学-人力资源题库汇总-作业答案(1)

南京大学-人力资源题库汇总-作业答案(1)

某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因,从管理的角度看,你认为出现这种情况的最主要原因最大可能在于()•A、营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况•B、总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法•C、总经理的管理幅度太宽,以致无法对营销队伍进行有效的管理•D、营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员有效沟通越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列()•A、概念技能,技术技能,人际技能•B、技术技能,概念技能,人际技能•C、概念技能,人际技能,技术技能•D、人际技能,技术技能,概念技能根据马斯洛的需要层次理论,下列哪一类人的主导需要可能是安全需要? ()•A、总经理•B、失业人员•C、刚刚参加工作的大学生•D、工厂的—线操作工人接受()的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高—些的工资。

•A、功利观•B、权力观•C、公平伦理观•D、综合社会理论观下列哪—种情况最不应该采取群体决策方式?()•A、确定长期投资于哪一种股票•B、决定一个重要副手的工作安排•C、选择某种新产品的上市时间•D、签署一项产品销售合同解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是()•A、赋予直线管理人员参谋职权•B、让直线人员更多地依靠参谋人员的知识•C、允许直线人员压制参谋人员•D、把直线与参谋的活动结合起来下列战略中,对计划管理要求最严格的是()•A、保守型战略•B、风险型战略•C、分析型战略•D、集权型战略规定总体目标如何实现的细节的计划是()•A、战略性计划•B、滚动计划•C、战术性计划•D、网络计划根据计划的明确性,可以把计划分类为()•A、长期计划和短期计划•B、战略性计划和战术性计划•C、具体性计划和指导性计划•D、程序性计划和非程序性计划关于组织文化的功能,正确的是()•A、组织文化具有某种程度的强制性和改造性•B、组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求•C、组织的领导层一旦变动,组织文化一般会受到很大影响甚至立即消失•D、组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念不属于不确定型的决策方法有()•A、小中取大法•B、大中取大法•C、大中取小法•D、最小最大后悔值法双因素理论中的保健因素,指()•A、能影响和促进职工工作满意度的因素•B、能保护职工心理健康的因素•C、能影响和预防职工不满意感发生的因素•D、能预防职工心理疾病的因素行政方法的运用,一般是()。

人力资源管理(第一次作业)

人力资源管理(第一次作业)
题干
在性质上,人力资本反映的是:
选择一项:
a.流量问题
b.计划问题
c.流量与存量问题
d.存量问题
反馈
正确答案是:流量与存量问题
题目4
正确
获得1.00分中的1.00分
Flag question
题干
()首次正式提出“人力资源”的概念,并指出人力资源是一种特殊的资源,它必须通过有效的激励机制才能开发利用,并为企业带来可见的经济价值。
人力资源管理(第一次作业)
传统人事管理的中心是:
选择一项:
a.人
b.财
c.事
d.物
反馈
正确答案是:事
题目2
正确
获得1.00分中的1.00分
Flag question
题干
以下不属于人力资源管理功能的是:
选择一项:
a.罚
b.选
c.留
d.用
反馈
正确答案是:罚
题目3
正确
获得1.00分中的1.00分
Flag question
选择一项:
a.舒尔茨
b.泰勒
c.法约尔d.德鲁克Fra bibliotek反馈正确答案是:德鲁克
题目5
正确
获得1.00分中的1.00分
Flag question
题干
失业人员属于:
选择一项:
a.正在被使用的人力资源
b.潜在人力资源
c.现实人力资源
d.非人力资源
反馈
正确答案是:潜在人力资源
题目6
正确
获得1.00分中的1.00分
Flag question
题干
以“任务管理”为主要内容的泰勒“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的:
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内容:
在工作分析的基础上可以进行工作设计,一般来说,可通过哪些途径进行工作设计()。
A、工作轮换
B、工作扩大化
C、工作单一化
D、工作再设计
学员答案:ABD
本题得分:4
题号:17题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
与一般性的人力资源管理相比,人力资源战略的特征具有()
内容:
人口资源是指一个国家或地区拥有劳动力的那部分人口的总称
1、错
2、对
学员答案:1
本题得分:3
题号:34题型:判断题本题分数:3
内容:
工作识别信息通常出现在工作说明书的结尾部分。
1、错
2、对
学员答案:1
本题得分:3
题号:35题型:判断题本题分数:3
内容:
职组是由组织中主要责任相似的一组职位组成的。
内容:
影响甄选测试信度的因素中,因测试题目取样不当ห้องสมุดไป่ตู้降低信度的,属于()。
A、测试内容方面的因素
B、被测试者的因素
C、主测者的因素
D、实践测试情景方面的因素
学员答案:A
本题得分:2
题号:6题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
组织战略一般有三种类型,分别为成长战略、收缩战略和()
内容:
工作环境主要包括()。
A、工作的自然环境
B、工作的经济环境
C、工作的安全环境
D、工作的社会环境
学员答案:ACD
本题得分:4
题号:26题型:判断题本题分数:3
内容:
人力资源管理战略评估是在战略实施过程中寻找战略与现实的差异,发现战略的不足之处,及时调整战略,使之更符合组织战略和实际的过程。
1、错
内容:
最为基础的工作描述信息包括()。
A、工作方法
B、工作概要
C、工作职责
D、工作背景
学员答案:BCD
本题得分:4
题号:23题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
最为基础的工作识别信息是()
A、工作名称
B、工作所属部门
C、直接上下级
D、工作概要
D、待业人口、学习或服役人口
E、处于劳动适龄年龄内,由于非健康原因未参加社会劳动的人口
学员答案:ABCDE
本题得分:4
题号:20题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
完整的人力资源获取流程包括的环节有()
A、招募
B、甄选
C、录用
D、配置
E、评估
1、错
2、对
学员答案:2
本题得分:3
题号:29题型:判断题本题分数:3
内容:
作为工作分析方法之一的工作日志法,强调将注意力集中于结果,而不是工作过程。
1、错
2、对
学员答案:1
本题得分:3
题号:30题型:判断题本题分数:3
内容:
公文筐处理是一种具有较高信度和效度的测评手段,主要用于选拔高级管理人才。
1、错
1、错
2、对
学员答案:1
本题得分:3
A、总括性
B、指导性
C、单一性
D、强制性
E、民主性
学员答案:ABE
本题得分:4
题号:18题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
人力资源管理有很多基本原理,其中系统化原理包括()。
A、系统的整体功能必须大于部分功能的代数和
B、系统的整体功能必须在大于部分功能之和的各值中取最优
内容:
下列属于绩效考核的指标来源的是()。
A、工作目标
B、职位规范
C、员工表现
D、经济效益
学员答案:B
本题得分:2
题号:14题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
最基础的工作识别信息,不包括()。
A、工作名称
B、工作所属部门
C、工作编号
D、直接上下级
学员答案:C
本题得分:2
题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
20世纪70年代以后,职位分析的发展出现了两种不同趋势,一种是走结构化、定量化的道路,一种是走()的道路。
A、专业化
B、个性化
C、定性化
D、时代化
学员答案:B
本题得分:2
题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
A、工作环境
B、工作职责
C、工作关系
D、工作内容
学员答案:A
本题得分:2
题号:12题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
与战略和目标协调一致的组织结构不包括()。
A、扁平化组织结构
B、直线式组织结构
C、职能式组织结构
D、矩阵式组织结构
学员答案:A
本题得分:2
题号:13题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
C、系统的内部消耗必须达到最小
D、系统内的人员必须身心健康、奋发向上、和谐欢乐。
学员答案:ABCD
本题得分:4
题号:19题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
一个国家或一个地区潜在的人力资源包括()
A、适龄就业人口
B、未成年就业人口
C、老年就业人口
A、结果战略
B、稳定战略
C、管理战略
D、实践战略
学员答案:B
本题得分:2
题号:7题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
任职者胜任某项工作的最低资格条件,不包括()。
A、工作知识
B、工作经验
C、性格要求
D、智力水平
学员答案:C
本题得分:2
题号:8题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
2、对
学员答案:2
本题得分:3
题号:27题型:判断题本题分数:3
内容:
工作分析方法中的观察法,其优点是工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求,适用于那些主要用于体力活动来完成的工作
1、错
2、对
学员答案:2
本题得分:3
题号:28题型:判断题本题分数:3
内容:
在无领导小组讨论中,若干被测试者组成一个临时工作小组,让他们讨论一些精心设计的管理活动中比较复杂棘手的问题。
E、工作职责
学员答案:ABC
本题得分:4
题号:24题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
工作分析的实施过程包括()
A、准备阶段
B、调查实施阶段
C、分析描述阶段
D、培训规划阶段
E、应用反馈阶段
学员答案:ABCE
本题得分:4
题号:25题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
学员答案:ABCDE
本题得分:4
题号:21题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
评价中心法的具体实施方法包括()。
A、公文筐处理
B、无领导小组讨论
C、结构化面试
D、角色扮演
E、管理游戏
学员答案:ABDE
本题得分:4
题号:22题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
对人力资源进行组织、协调、运行、控制过程中,应遵循使群体功效达到最优的原则,这体现了人力资源管理中的()
A、激励强化原理
B、反馈控制原理
C、系统优化原理
D、互补增值原理
学员答案:C
本题得分:2
题号:3题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
由分析人员实地观察员工的工作过程,记录分析有关数据,此种岗位分析的方法称为()
A、观察法
B、工作实践法
C、问卷法
D、工作日志法
学员答案:A
本题得分:2
题号:4题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
组织存在的理由和价值,即回答为谁创造价值,以及创造什么样的价值,称为()
A、使命
B、目标
C、战略
D、愿景
学员答案:A
本题得分:2
题号:5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
题号:10题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
()是一个国家或地区具有的劳动人口的总称。
A、人口资源
B、劳动力资源
C、人力资源
D、劳动者群体
学员答案:B
本题得分:2
题号:11题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
工作设计的内容不包括对()进行变革和设计。
2、对
学员答案:2
本题得分:3
题号:31题型:判断题本题分数:3
内容:
人力资源战略管理的核心是,获得并保持人力资源竞争的优势。
1、错
2、对
学员答案:2
本题得分:3
题号:32题型:判断题本题分数:3
内容:
能级对应原理指在人力资源管理中,要根据人的学历安排工作。
1、错
2、对
学员答案:1
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