物流部规章制度管理方案
物流公司规章制度(精选12篇)

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快递公司规章制度6篇

快递公司规章制度6篇快递公司规章制度1操作部是快递公司货物(包裹、快件等)进出、分拣、包装加工、数据统计等的物流基地,是通过货物联络公司各部门及各关联单位的桥梁、是保障货物的安全性、准确性、时效行的重要部门。
为了转运部正常、高效、持续的运作和管理,特制定本制度:一、部门规章制度1、热爱公司、热爱中转部,尽忠职守2、遵守公司各项章程3、爱护公司财物,爱护转运部公物,不浪费、不化公为私4、维护公司荣誉,维护中转部声誉,不作任何有损公司及中转部的行为5、准时上班,对所负责的工作争取高效,保质保量,不拖延、不积压6、待人接物要谦和,谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系7、服从上级领导,如有不同意见,须先执行后反映8、严谨操守,不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣9、着装仪表整洁大方,勿穿着花俏夸张服饰10、须保持作业环境的清洁安全,不准在公司转运部吃饭;不准在上班时间吃零食;不准在公司转运部抽烟11、工作时须全神贯注、细致认真,不做无谓的闲聊12、严禁用转运部电话私聊,业务电话应简洁明了13、需要调班、工休时,须经上级领导批准后方能生效,不准擅自离岗14、病假休息者在上班前一小时内须向主管领导请假,次日上班后补齐假条,同时附上医生证明或病历;事假须提前一天向部门经理书面提出申请,经同意后方可请假15、职员辞职须提前一个月提出书面申请,经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续16、分工合作,转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守,尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作17、转运部管理人员须注意自身涵养,以身作则,领导员工同舟共济,增强团队精神建设,提高工作情绪18、每周例会,转运部全体职员须参加,如有特殊情况,应及时通知上级。
二、转运部办公用具管理办法:1、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约,员工要爱惜公物、物尽其用,反对奢侈和浪费2、文具及纸张统一领取,按需分配,领取责任人明确3、公司及转运部公物不得挪作私用,不得擅自动用或取用,未经上级领导批准不得起用4、转运部电话传真主要是与外界沟通,方便开展业务,所以电话传真不准私用5、转运部接电话标准用语为“您好!____速递”或“您好!____速递____转运部”6、记录口信应尽量逐字逐句记录下来,记录下来电者姓名、电话号码,来电目的及其他信息。
物流管理制度

物流管理制度物流管理制度(精选5篇)在日常生活和工作中,制度使用的频率越来越高,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。
拟起制度来就毫无头绪?以下是小编帮大家整理的物流管理制度(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
物流管理制度1为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制定本规章制度。
1、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。
2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
3、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的个人素质、服务意识,不断完善公司的经营管理体系,不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工努力学习业务技能,公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的队伍。
5、公司鼓励员工发挥才能,多做贡献。
对有突出贡献者,给予奖励、表彰。
6、公司为员工提供平等竞争的环境和晋升机会,鼓励员工积极进龋7、公司提倡员工团结互助,同舟共济,发扬团队精神,不断满足客户的需求,超越客户的期望。
8、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,为公司发展提出合理化建议,对做出贡献者给予奖励、表彰。
9、公司尊重员工的辛勤劳动,不断为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其主观能动性和聪明才智,为公司多做贡献。
10、公司为员工提供收入和有关福利保障,并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。
11、公司实行“按劳取酬,多劳多得”的分配制度。
12、公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
13、公司提倡励行节约,反对铺张浪费,降低消耗,增加收入,提高效益。
14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。
物流仓库管理规章制度范文(3篇)

物流仓库管理规章制度范文第一章总则第一条为规范物流仓库管理,提高物流仓库的工作效率和安全性,保障物流运营的顺利进行,制定本规章制度。
第二条本制度适用于所有物流仓库的管理人员、工作人员和访客。
第三条物流仓库应按照本制度的规定,建立健全相应的管理制度和操作规程。
第二章仓库管理岗位职责第四条仓库经理负责仓库的日常管理和运营,安排人员工作,制定仓库管理计划和工作流程。
第五条仓库管理员负责对仓库物资的入库、出库、库存管理等工作进行监督和执行。
第六条仓库文员负责对仓库物资的登记、整理和存档工作,及时准确地完成仓库相关文件的录入和归档。
第七条仓库保管员负责仓库货物的存放整理、保管和检查,并确保货物的安全性。
第八条仓库巡检员负责对仓库的巡查和排查,发现问题及时上报,确保仓库设施和设备的正常运行。
第九条其他相关岗位人员应按照岗位职责和工作需要,认真履行管理相关职责。
第三章仓库操作规程第十条仓库物资的分类、编码、标记和存放应按照规定进行,保证物资的易查找、易区分和安全存放。
第十一条入库物资应按照入库单和验收标准进行验收,质量合格或符合规定的物资才能入库。
第十二条出库物资应按照出库单进行核对和配送,确保物资数量、品质和送达时间的准确性。
第十三条库存物资应定期进行盘点,确保库存数量和账面相符,及时发现并处理盘点差异。
第十四条仓库设备和设施要进行日常维护保养,确保仓库的设备正常运行和安全使用。
第十五条临时仓库和不定期仓库应按照规定的程序进行申请和使用,并及时入库和出库。
第十六条仓库内应设置明显的安全警示标识,禁止吸烟、乱扔垃圾等行为,确保仓库的安全环境。
第四章仓库安全管理第十七条仓库内应设立明确的消防通道和应急疏散通道,保证人员和物资的安全撤离。
第十八条仓库内应设立明确的灭火器材和消防栓,定期检查和维护消防设备,确保消防设备的完好和有效性。
第十九条仓库内应制定相应的防火措施和应急预案,定期进行火灾隐患检查和应急演练。
第二十条仓库内应设置监控设备,对仓库的出入口、货物区域进行监控和录像,保障仓库安全。
物流公司规章制度10篇

物流公司规章制度10篇物流公司规章制度10篇物流公司规章制度(一):1、业务部工作职责(1)业务部的工作人员用心的开发业务市场。
(2)负责现有业务资源的管理、建立业务客户档案,同时也要做好各笔业务的收发货台帐。
(3)负责车辆调配工作,协助跟单员做好货物跟踪。
(4)做好回单管理,督促回单的及时发送与回收。
(5)参与货物运输过程中意外状况的协调与处理,并给客户做出合理的解释与善后处理工作。
(6)礼貌接待每一个客户,务必做到有问必答,有求必应的良好作风。
2、业务员的工作职责(1)听从调度安排,服从调度管理,热爱本职工作。
(2)坚守工作岗位,保证物流信息畅通,不断搜索新的物流信息。
(3)全面掌握每笔业务的特点,合理利用车载潜力,轻重货物要搭配装载。
尽量减少运输工具的浪费。
(4)做好业务档案、登记管理工作,明确纪录好货物的数量、质量、单价、全额等详细资料,以明确经济职责。
(5)要把握好货物质量关,检查是否属于危险品、国家禁运物品,以及不具备资质承运的业务,一律不接,并和用户解释清楚。
(6)业务员务必要说普通话,接待客户言语要柔和,杜绝对客户说粗话,使客户来的高兴,走的满意。
(7)业务员应即时的将每笔业务的真实状况向总经理和调度反映,使其做出正确的安排。
3、配送司机管理(1)司机是公司运输工具的操作人员,承担着物流运输的主要职责,要求每位司机具备爱岗敬业,吃苦耐劳的精神,一心为公司的思想理念。
(2)每位司机务必服从调度管理和分配,司机不得拒绝。
(3)司机对车辆加油一般使用加油充值卡,按车型和发动机率,运行吨公里配给油料消耗。
(4)司机要爱惜自己驾驶的车辆,做到勤检查,勤保养,时刻持续良好营运状态。
车上随车工具及运输必备物品要妥善保管,丢失由司机照价赔偿。
(5)车辆装载货物时司机务必在现场,做好清点数目,检验外观质量。
装好车后务必将雨布,网子同时覆盖,再用绳子固定车子后才能够起步运行,严格车辆装载超高,超宽,超限。
物流公司管理规章制度规范

物流公司管理规章制度规范在学习、工作、生活中,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是由作者给大家带来的物流公司管理规章制度规范5篇,让我们一起来看看!物流公司管理规章制度规范篇1一、安全责任制1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和安全操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全管理规定,组织学习安全知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。
2、储运部经理负责经营许可范围内的车辆安全工作,是安全管理第一责任人,对安全工作负总责。
3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,职责明确,责任分清,层层落实车辆安全责任制。
4、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。
5、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。
二、安全操作规程1、严格遵守道路安全法律法规及工作规范,严肃安全操作规程,落实各项安全工作制度,组织开展安全活动和安全知识学习,提高全员安全意识。
2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。
即:“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。
保证精力充沛,谨慎驾驶,严格遵守道路交通规则和交通运输法规。
3、做好危险路段记录并积极采取应对措施,特别是山区道路行车安全,要做到“一慢、二看、三通过”。
4、不运输法律、行政法规禁止运输的货物,法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物,应当按规定查验有关手续,符合要求的方可承运。
5、保持车辆良好技术状况,不擅自改装营运车辆。
6、做到反三违:不违反劳动纪律,不违章指挥,不违反操作规程。
7、发生事故时,应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产,协助事故调查。
8、采取必要措施,防止货物脱落、扬撒等。
物流管理规章制度(3篇)

物流管理规章制度第一章总则第一条为了规范物流管理行为,保障物流流程的顺利进行,提高物流效率和服务质量,制定本规章制度。
第二条物流管理规章制度适用于我公司的所有物流相关部门和人员。
第三条物流管理规章制度是物流管理制度的基础,具有法律效力和约束力。
任何物流相关部门和人员都必须遵守本规章制度。
第四条物流管理规章制度的内容包括物流流程、物流服务标准、物流操作要求、物流安全管理、物流设施设备使用等。
第五条物流管理规章制度的制定、修订和废止由物流管理部门负责,必须经公司领导批准。
第二章物流流程第六条物流流程包括采购物料、仓储管理、配送管理和售后服务等环节。
第七条采购物料环节包括采购计划编制、供应商选择、订单发起、收货验收等。
物流部门负责组织和协调采购物料环节的各项工作。
第八条仓储管理环节包括入库、储存、出库等。
物流部门负责仓储管理环节的组织和协调。
第九条配送管理环节包括订单处理、仓库管理、运输安排等。
物流部门负责配送管理环节的组织和协调。
第十条售后服务环节包括产品回收、退货处理、维修服务等。
物流部门负责售后服务环节的组织和协调。
第十一条物流流程的具体操作要求由物流管理部门编制物流操作手册,各物流相关部门和人员必须按照操作手册执行。
第三章物流服务标准第十二条物流服务标准包括物流服务时间、物流服务范围、物流服务品质等方面的规定。
第十三条物流服务时间是指物流部门提供服务的具体时间范围和响应时间要求。
物流部门必须按照服务时间要求进行工作安排,并保证及时响应和解决问题。
第十四条物流服务范围是指物流部门提供的服务内容和服务对象。
物流部门必须明确服务范围,并提供相应的服务内容。
第十五条物流服务品质是指物流部门提供的服务质量要求。
物流部门必须提供高质量的物流服务,不断提高服务水平。
第四章物流操作要求第十六条物流操作要求包括物流设施设备的使用,操作人员的技能要求和操作流程的规定。
第十七条物流设施设备的使用必须符合相关的安全规定和操作规程,定期检修和维护,保证正常运行。
物流管理规章制度范本(3篇)

物流管理规章制度范本一、基本原则1.1 依法合规:物流管理必须严格遵守国家相关法律法规和行业规定,合法合规开展业务活动。
1.2 安全第一:物流管理必须在确保人员和财产安全的前提下,正常开展作业,防范事故和灾害的发生。
1.3 客户至上:物流管理必须坚持以客户需求为导向,提供高品质、高效率的物流服务,满足客户的各种需求。
1.4 优质高效:物流管理必须努力提高作业效率和服务质量,不断优化物流流程,以提升整体运营效益。
1.5 环境友好:物流管理必须注重节能减排,降低对环境的影响,积极推动绿色物流发展。
二、组织结构2.1 物流管理部门:负责制定和执行物流管理规章制度,组织和协调各项物流活动,确保物流运作的顺利进行。
2.2 作业人员:负责具体的物流事务处理,必须按照规章制度的要求进行作业,确保物流流程的正确执行。
三、仓库管理3.1 入库管理:3.1.1 检查货物:接收货物前必须对其进行检查,确保货物的数量和质量与订单一致。
3.1.2 登记记录:接收货物后必须及时登记记录,包括货物的名称、数量、生产日期等相关信息。
3.1.3 上架储存:接收的货物必须按照分类储存的原则进行上架处理,确保货物的存储安全和便于管理。
3.2 出库管理:3.2.1 审查订单:出库前必须仔细核对订单,确保出库的货物与订单一致。
3.2.2 出库审核:出库操作必须经过相关人员审核确认,确保出库的准确性和合法性。
3.2.3 记录登记:出库后必须及时进行记录登记,包括出库的货物名称、数量、目的地等相关信息。
四、运输管理4.1 车辆管理:4.1.1 车辆检查:每辆运输车辆在启动前必须进行检查,确保车辆的安全和正常运行。
4.1.2 车辆维护:运输车辆必须按照维护计划进行定期维护,确保车辆的正常运行和安全性。
4.1.3 车辆追踪:运输车辆必须安装定位设备,实时追踪车辆的行驶状态,确保货物的安全和准时送达。
4.2 货物装载:4.2.1 货物验收:装载前必须对货物进行验收,确保货物的数量和质量与订单一致。
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物流部规章制度管理方案
一、物流部人员组织框架
二、员工守则
三、岗位人员的工作职责
四、库房管理规章制度
一、物流部人员组织框架
仓储物流部
经理
数据组仓储组包装发
运组
仓储主管物
流
文
员
配
送
员
包
装
员
库
房
理
货
员
质
检
员
二、员工守则:
1、服从领导,听从安排,执行公司及部门的决定,处处以公司利益为重。
2、加强自身学习,积极参加公司的各项培训,不断提高业务知识和工作能力。
3、上班时自觉搞好和维护工作场所的环境清洁卫生,不准随地吐痰,乱扔果皮,纸屑和烟蒂,工作场所严禁任何人吸烟。
4、关心企业,热爱本职工作,认真履行岗位职责,工作严肃认真,严格按操作程序进行作业。
5、严格遵守工作纪律,按时上、下班,上班时不准睡觉、看书、看报等与工作无关的事项,不准擅离工作岗位、串岗和聊天.
6、同事之间要团结、友爱、互助,不准开低级玩笑,相互谩骂、侮辱和诽谤,更不准恣事生非,打架斗殴。
7、自觉维护公司利益,爱护公司财产,节约用水、用电。
8、严禁有损公司信誉的言论和有损公司形象及利益的行为。
9、严禁携带易燃、易爆、易腐蚀及违禁品到工作场所。
自觉维护安全设施,增强消防安全和自我保护意识,预防意外事故发生、严防偷盗,杜绝火险隐患。
10 自觉遵纪守法,严禁拉帮结派,参与非法组织和违法犯罪活动。
11.严禁携带易燃、易爆、易腐蚀及违禁品到工作场所。
12.严禁在仓库区域和办公场所使用明火(火机、火柴、抽烟、蚊香等),杜绝存在发生火灾的可能性。
13、严禁私自拿取仓库物品出库。
三、岗位人员的工作职责
物流部经理
1、负责制定和完善仓储物流部日常管理的制度、业务流程,提高仓储物流部运营效率,降低收、发和存的差异率,合理控制物流运营成本。
2、负责仓储物流部的规划及建设,包括库容及功能区域规划、仓储物流环境及设施的建设、维护及管理,降低仓储成本。
3、负责库存管理,参与制定并跟进公司的采购计划,包括仓储物品的安全管理、库存控制。
4、负责物流商的评估、考核以及各类运输业务的管理,降低物流风险,协调跟进在途异常等。
5、负责仓储物流部各项物资的发运及配送管理,提高物流业务的时效性及客户的满意度。
6、负责制定并执行盘点工作计划,提高库存的帐实准确率,并定期向公司汇报仓储物流部运营情况。
7、指导和培训仓储物流部人员,提高员工素质和工作技能。
8、根据公司绩效考核制度,制定并完善本部门人员绩效考评标准的制定和执行。
9、负责仓储物流部消防等安全方面的工作。
●物流文员
1、商品存量的分析与控制,每周提报呆滞商品明细表及建议,每月报损品明细的提报申请。
2、销售订单商品数量的审核确认。
3、跟踪采购计划的到货情况,入库单的制作与打印,及时将相关作业完毕单据交公司相关部门,留存单据的整理归档。
4、盘点资料的准备,盘点工作的监督,盘点结果差异的分析与处理申请。
5、与公司各部门之间事务的沟通协调。
6、入库商品条码的打印。
7、负责销售订单与快递单据的打印输出工作、内部传递交接工作,及时将相关作业完毕单据交公司相关部门,留存单据的整理归档。
8、负责商品销售汇总单(仓管拣货单)的打印输出工作。
9、发运信息汇总表的制作与提报。
10、负责物流部内部各分组出库业务工作的沟通协调。
11、负责仓库各类物品其它出库的账务管理。
●物流仓储主管
1、负责仓库物品的安全管理,优化仓存环境,改善仓库实物管理水平,降低库存货损率。
2、负责根据收货指令进行收货工作分配,采购入库货物的质检工作,确保商品入库的准确性与及时性并及时将入库单据交物控文员。
3、负责根据订单发运计划进行拣货单的工作分配,已拣货物与包装复核组长的交接工作,确保商品出库的准确性与及时性。
4、负责制定和优化仓库的收发存作业流程,降低货品收、发、存的异常率。
5、负责货区规划,明晰各货区的管理责任人以及管理职责,提高仓容的有效使用率。
6、负责仓库的卫生、整洁以及仓库标识化管理,定期进行仓库6S检查和整改工作。
7、负责定期进行仓库消防等安全方面工作,确保仓库各项物资安全。
8、负责定期进行盘点工作,提高库存的账实准确率。
9、负责对仓库人员的日常考核和监督指导管理。
●质检员
1、负责产品入库前的质量检查工作,参与公司质检标准的制定与完善。
2、负责不合格产品数据信息的记录登记及提报工作。
3、负责不定期对仓库内存放产品的质量抽检与记录工作。
●仓库理货员
1、负责根据收货指令,进行货品的检验查收,确保收货的准确性与及时性。
2、负责根据仓储主管分配的拣货单进行物品的分拣,确保拣货的准确性与及时性。
3、负责仓库安全管理,改善物品在仓库的存储状况,确保货品存储环境稳定。
4、负责仓库物品的整理,确保物品在收货和分拣后,货箱及时整理归位,不占用、堵塞通道。
5、负责复核仓库管理组拣货的准确率,并将复核后的拣货单及时交接,完成与仓管组的货物交接工作。
6、负责包装材料的的进、出、存管理,确保包装材料的合理使用,杜绝浪费。
7、负责根据发运计划及销售订单明细进行包装工作的分配,包括客户发货单、产品包装盒、各产品标帖、品牌专用封箱胶等。
8、负责监督和指导包装人员日常业务工作,提高业务处理水平。
9、负责与快递公司的货物交接工作,监督快递公司的称重工作,合理安排车辆进行货物的配送、发运及提取工作
10、正确、合理使用包装材料,做到有效保护商品,杜绝浪费。
配送员
1、根据指令进行货物的配送、发运及提取工作。
2、负责在途货物的安全保管工作,准确、及时完成与客户、货运公司之间的货物交接工作,并及时将配送、发运单据及时上交。
四、库房管理规章制度
一、仓库管理工作的任务
(1)做好物资出库和入库工作。
(2)做好物资的保管工作。
(3)做好各种防患工作,确保物资的安全保管。
二、对于入库的货物,保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符,对于实物与货单内容不相符的,办理入库手续要如实反映。
三、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,保管人员有权拒绝办理入库手续,并视具体情况报告主管经理。
四、对于一切手续不全的提货,保管员有权拒绝发货,并视具体情况报告主管经理。
五、仓库保管员要及时登记各种货物明细账,做到日清月结,达到账账相符、账物相符,账卡相符。
六、每月月底之前,保管人员要对当月各种货物“入、出、存”情况予以汇总,并编制报表并及时上报。
七、保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。
发现盈余、短少、残缺,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,上报公司负责人。
八、做好仓库与运输环节的衔接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求减少库存量,并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。
九、根据各种货物的不同种类及特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存方便。
十、对于有特殊要求等货物,应指定专人管理,并设置明显标志。
十一、建立健全出入库人员登记制度。
十二、严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和货物财产的安全。
十三、库管人员每天上下班前要做到三“检查”,确保财产货物的完整。
如有异常情况,要立即上报主管经理。
(1)上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。
(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。
(3)检查有特殊要求物品是否单独存储、妥善保管。
十四、严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定;
(1)严禁在仓库内吸烟。
(2)严禁无关人员进入仓库。
(3)严禁涂改账目。
(4)严禁在仓库内存放杂物、废品。
(5)严禁在仓库内存放私人物品。
(6)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。
(7)严禁随意动用仓库消防器材。
(8)严禁在仓库内乱放电源,临时电线,临时照明。