文化产业项目策划复习资料 (2)
文化产业创意与策划
创意与策划（名词）文化产品亦称文化商品，是指通过人们的劳动（包括脑力和体力如肌肉的消耗）创造出来，用以满足人们精神文化需要的产品。
（名词）附加值是指通过产品的深加工，降低物耗，提高效率，改进设计和包装，开发产品新的使用功能等途径，提高产品的知识含量，艺术含量乃至“魅力价值”，使原有产品增值的一种创造结晶。
（名词）品牌指用于区隔产品，服务或企业的可感知的标志系统或抽象的理念，象征。
首先，它具有品牌名，是一种名称，术语，标记，符号，设计的组合体，一种令人将某个企业的产品和服务与竞争对手的产品和服务区别开来的方法；其次，它代表一连串的附加价值，提供消费者功能与心理两者兼具的利益点。
（名词）会展策划围绕会展活动的目标，在充分占有并全面，深入分析会展信息的基础上运用科学的策划方法，制定会展活动的最佳方案。
会展策划不仅可以使某项会展活动具有最佳的实施方案，为会展提供总体的指导思想，也可以节约会展的成本，提高经济效益，使会展的运作更科学，合理和规范，有利于塑造会展的品牌形象。
一份完整的会展策划包括，策划者，策划对象，策划依据，策划方案和策划效果评估。
各要素之间相互影响相互制约，构成一个完整的体系。
（简答）文化产品组合产品组合是指一个企业提供给市场的全部项目和产品线的结构方式或组合方式。
产品项目是指企业所生产的具有不同功能，不同尺寸规格和不同包装形式的各项产品。
产品组合可以从组合的广度，深度，关联程度三个要素来分析。
产品组合的广度是指一个企业所拥有的产品线的数目，它反映出企业生产产品的品种数目或产品系列数目；产品组合的深度指每条产品线中所包含的产品品种规格，深度越大，意味着企业能够提供较多规格和型号的产品；产品的关联度是指各产品的使用对象，生产技术条件，分货网店，原材料的采购和使用以及其他方面相互关联的程度。
扩大文化产品组合的广度，增加文化产品生产线，就能扩大企业的销售领域，增加经济效益，还有利于分担文化企业的营销风险，把握竞争的主动权；增加文化产品组合的深度，增加文化产品的项目，挖掘潜力，增加花色样式，就能够适应同类文化产品更多细分市场的需要，满足不同类型文化消费的独特要求；文化企业增强文化产品组合的关联性，可以加强企业的生产能力，降低成本，便于企业搞好分销，促销和售后服务等，从而提高文化企业自身在行业中的地位和优势，提高产品的市场占有率，而减少文化产品组合的相关性反过来会有利于企业适应动荡的市场变化。
文化产业项目策划与实务
文化产业项目策划与实务随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，文化产业逐渐成为经济增长的重要引擎。
文化产业项目策划与实务是指在文化产业领域中，通过科学的策划和实施，推动文化产业的发展，实现经济效益和社会效益的双赢。
一、文化产业项目策划的重要性文化产业项目策划是确保文化产业项目能够顺利进行的关键环节。
通过项目策划，可以明确项目的目标和定位，制定合理的发展策略和规划，科学安排资源，提高项目的成功率和效益。
同时，项目策划也能够帮助企业或机构更好地理解市场需求和消费者需求，为项目的运营和推广提供有力支持。
二、文化产业项目策划的步骤1. 市场调研与分析：在项目策划之前，必须进行充分的市场调研，了解目标市场的需求和竞争状况。
通过市场分析，可以确定项目的定位和特色，为项目策划提供有力依据。
2. 目标确定与定位：在市场调研的基础上，确定项目的目标和定位。
目标可以是经济效益的追求，也可以是社会效益的实现。
定位可以是文化创意产业、文化旅游产业、文化教育产业等不同领域。
3. 策略制定与规划：根据项目的目标和定位，制定相应的发展策略和规划。
策略可以包括市场推广、产品创新、合作拓展等方面，规划可以包括项目实施的时间、资金和人力等资源的安排。
4. 资源整合与配置：根据项目的策略和规划，整合和配置相应的资源。
资源可以包括资金、人才、技术等方面，通过合理配置，提高项目的实施效率和效果。
5. 实施与控制：项目策划的最后一步是实施和控制。
在项目实施过程中，要不断进行监控和评估，及时调整策略和规划，确保项目的顺利进行和达到预期效果。
三、文化产业项目实务的关键要素1. 人才培养与团队建设：文化产业项目实务需要专业的人才和高效的团队。
通过培养和引进人才，建设高效团队，能够提高项目的执行力和创新能力。
2. 技术创新与应用：在文化产业项目实务中，技术创新是推动项目发展的重要动力。
通过引入新技术、新工艺，提高产品的品质和附加值，增强项目的竞争力。
文化产业项目策划与实务
文化产业项目策划与实务摘要：1.文化产业项目策划的定义与重要性2.文化产业项目策划的主要步骤3.文化产业项目策划的实务操作4.文化产业项目策划的挑战与未来发展正文：【一、文化产业项目策划的定义与重要性】随着社会经济的快速发展，文化产业作为国民经济的重要支柱产业，逐渐受到广泛关注。
文化产业项目策划，顾名思义，是指对文化产业项目从立项到实施的全过程进行系统规划和设计的行为。
在这个过程中，项目策划者需要结合市场调查、资源整合和政策法规等多方面因素，为项目提供切实可行的发展方案。
文化产业项目策划对于项目的成功与否具有至关重要的意义，它是项目实施的灵魂和方向。
【二、文化产业项目策划的主要步骤】文化产业项目策划主要包括以下几个步骤：1.确立项目目标：明确项目的发展方向和预期成果，为后续策划提供指导。
2.市场调研：深入了解行业现状、市场规模、消费者需求等方面的信息，为项目策划提供数据支持。
3.资源整合：整合项目所需的人力、物力、财力等资源，确保项目顺利实施。
4.方案制定：根据项目目标、市场调研和资源整合的结果，制定具体的实施方案。
5.风险评估：分析项目实施过程中可能遇到的风险和挑战，提出应对措施。
6.实施监控：在项目实施过程中，对各个环节进行监控和调整，确保项目按计划推进。
【三、文化产业项目策划的实务操作】在文化产业项目策划过程中，实际操作主要包括以下几个方面：1.团队建设：组建专业的策划团队，确保团队成员具备丰富的行业经验和专业技能。
2.市场分析：运用PEST 分析、SWOT 分析等方法，全面了解项目所处的市场环境。
3.创意提炼：结合项目特点和市场需求，提炼具有吸引力的核心创意。
4.制定策略：根据项目目标和市场分析结果，制定具体的营销策略和推广方案。
5.预算编制：根据项目需求和资源整合情况，合理编制项目预算。
6.风险管理：建立完善的风险管理体系，对项目实施过程中的风险进行识别、评估和控制。
【四、文化产业项目策划的挑战与未来发展】随着文化产业的日益繁荣，项目策划面临着诸多挑战，如市场竞争加剧、消费者需求多样化、政策法规变化等。
李思屈版《文化产业概论》复习资料
李思屈版《文化产业概论》1、文化产业理论由，本质论、发展论、经营管理轮、对策论四部分组成。
2、文化的分类：两分法，物质、精神；三分法：物质、制度、精神；四分法：器物、制度、风俗习惯、思想价值3、文化三要素：精神要素（文化的精神内容）、表达要素（文化的表现形态）、规范要素（人们的行为准则为）。
4、文化产业的定义：精神产品和服务说、内容产业说、版权产业核心说、工业标准说、文化娱乐集合说。
5、创意产业：最早由英国提出，以创意为核心，以知识产权和科技、文化为依托的产业。
6、内容产业：利用数字化手段和信息技术提供图像、文字、影像、语言等内容服务的产业。
设计移动，互联网，数字技术等多个领域。
7、文化产品的基本特征：精神性、娱乐性、依附性。
8、美国文化产业理论：费斯克两种经济论，甘丝品味轮9、知识经济：以知识为基础的高新技术，在社会经济增长中占主导地位和起决定性作用的现代经济。
10、文化经济：在社会经济发展中，文化与经济相互交融文化在经济发展中起导向作用，并成为经济发展的强大精神力量。
11、文化经济的特征：文化经济化、经济文化化12、两种文化经济学：文化的经济学研究，立足于传统经济学框架，对文化产业等文化经济现象尽享研究。
对文化经济的的研究，对文化产业等文化经济现象进行的研究。
13、文化资本：能转化为经济价值的文化价值，是与经济资本、社会资本相对应的一种资本形态。
14、文化资本的形态：具体的形态；客观的形态、制度的形态。
15、如何构建创意城市：①城市文化精神的建构和发展远景的建构。
②城市品牌的创建。
③市容建设与环境美化。
④生活时尚的创意和生产。
16、创意阶级：发挥着创造新想法、新技术、新创意内容的经济功能群体17、佛罗里达三T理论：Talent Technology Tolerance,人才、科技、和宽容是床及经济发展的重要条件，也是创意尝试与普通城市的本质区别。
18、创意城市和三T理论的启示：首先，发展创意产业、建设创意城市要以人才为本，以吸引创意人才为工作重心。
文化产业项目管理复习资料
文化产业项目管理复习资料文化产业项目管理复习资料一、引言文化产业是指以文化为核心，以创意为驱动，以知识为基础，以版权为保护，以数字化为手段，以市场为导向，以经济效益为目标的产业。
在当今社会，文化产业已经成为国家经济发展的重要支柱之一。
而对于文化产业项目的管理，更是至关重要。
本文将从项目管理的角度出发，探讨文化产业项目管理的要点和技巧。
二、项目立项在进行文化产业项目管理之前，首先需要进行项目立项。
项目立项是项目管理的起点，也是项目成功的关键。
在项目立项阶段，需要明确项目的目标、范围、时间和资源等。
同时，还需要进行市场调研和竞争分析，确定项目的可行性和市场前景。
只有在项目立项阶段做好充分的准备工作，才能为后续的项目实施奠定坚实的基础。
三、项目规划项目规划是项目管理的核心环节。
在项目规划阶段，需要制定详细的项目计划和工作流程。
首先，需要明确项目的目标和阶段性目标，制定相应的时间表和里程碑。
其次，需要确定项目的组织结构和团队成员，明确各个角色的职责和权限。
此外，还需要制定项目的沟通和风险管理计划，确保项目能够按时、按质、按量完成。
四、项目执行项目执行是项目管理的实施阶段。
在项目执行阶段，需要对项目进展进行全面监控和控制。
首先，需要进行项目团队的协调和沟通，保证各个环节的顺利进行。
其次，需要对项目进度、成本和质量进行监测和控制，及时发现和解决问题。
同时，还需要与相关利益方进行有效的沟通和合作，确保项目目标得以实现。
五、项目收尾项目收尾是项目管理的结尾阶段。
在项目收尾阶段，需要进行项目验收和总结。
首先，需要对项目的成果进行验收，确保项目交付的质量和效果。
其次，需要进行项目的评估和总结，总结项目的成功经验和教训，为以后的项目提供借鉴。
此外，还需要进行项目的知识管理和文档归档，以便后续的项目管理和运营。
六、项目管理工具在文化产业项目管理过程中，可以借助一些项目管理工具来提高管理效率和效果。
例如，可以使用甘特图和里程碑图来进行项目计划和进度管理。
文化产业项目策划
文化产业项目策划基础1一、项目策划基础1、项目：各种组织所开展的各样一次性、独特性的任务与活动一项为创造特定产品或服务的有时限的任务。
(PMI美国项目管理协会）2、项目特性目的性、独特性、一次性、制约性、创新性、渐进性、风险性等3、项目的类型:衍生型项目（iphone1—5s）、突破型项目(步步高点读机、3D打印机）、平台型项目（孵化器、产业园）、研发型项目（小米手机)、联盟与合作型项目（中城联盟）4、项目策划是一种具有建设性、逻辑性的思维过程，在此过程中，总目的是达到预期目标是项目挖掘、论证、包装、推介、开发、运营全过程的一揽子计划以项目活动为对象5、项目策划特性功利性、社会性、创造性、时效性、退前性二、文化产业项目策划基础1、文化产业项目:是在一定时间内为了达到某种产业目的而完成的一组文化创意任务或活动的集合，其基本目标既可能是满足顾客精神需求的某种文化产品，也可能是市场所希望得到的某种文化服务。
2、文化产业项目的运作过程:项目发起、可行性研究、项目策划、项目规划、项目实施（执行）与控制、项目收尾、项目评估3、文化产业项目的一般特点：文化产业项目的产出物本质上是无形的、文化创意是文化产业项目的灵魂、文化产业项目的传播至上、文化产业项目重在商业模式设计、精神属性和商品属性的双重属性、文化产业项目过程的复杂性、动态性和时效性、高风险和高不确定性、跨界性和融合性4、文化产业项目的基础性要素：创造优势和价值扩展是目标资源评价和环境分析是基础、文化创意是灵魂、科技是支撑、合理的商业模式是关键、保障措施是基础文化产业项目策划实务2：策划原理、原则及方法一、文化产业项目策划基本原理1、通俗原理见天光:思路、视野开阔，以国际化视野、前瞻性眼光及发展战略视角完成项目策划接地气：从实际出发，立足现实、着眼未来，使项目有持续成长性得人心：顺应民意，满足具体需求，价值最大化2、具体原则方向思考，定位市场；创意为核，寻求差异；把握趋势,面向未来；以无摄有,整合资源；把握整体，系统制胜；文化科技，融合创新；形成核心竞争力二、文化产业项目策划基本原则整体价值最大化、独创性、时机性、可操作性、定性和定量结合、权变性三、文化产业项目策划基本方法头脑风暴法、德尔菲法、灵感涌现法、原点放大法、灰色显白法、组合法、反向论证法、类比法、奇正分析法补充：曼陀罗法曼陀罗法是利用一幅像九宫格图，将主题写在中央，然后把由主题所引发的各种想法或联想写在其余的八个圈内，从多方面进行思考。
文化产业概论重点
1.文化产业按照工业标准、生产、再生产、储存以及非配文化产品和服务的一系列活动。
2.广播电视经济：是指利用电子技术和设备从事某些物质产品、精神产品和服务的活动，或者说是以广播电视节目经营为核心的一切经济活动的总称。
3.艺术品：通常是指造型艺术的作品，大概可分为两层来看：一是作品上的线、形色、光、音调的配合；二是作品的载体、主题称为表现的成分或联想的成分4.会展业：是具有开放性、公众参与性，以高新科技产品、文化和艺术品展示和人文与经济信息交流为基础内涵，按照市场经济机制运作的各种展览和会议的文化服务业，主要分为展览和开放会议。
｛世界展览王国：德国｝5.会展经济是指通过举办大型会议、展览活动带来源源不断的商流、物流、人流、资金流、信息流，直接推动商贸、旅游业的发展，不断创造商机，吸引投资进而推动了其他产业的发展，并形成以会展活动为核心的经济群体。
6.文化包括人类的知识、信仰、道德、法律、习惯以及其他人类作为社会的成员而获得的种种能力、习性在内的一种复合整体。
7.大众文化：主要兴起于当代都市的与当代大工业密切相关的，以全球化的现代传媒特别是电子传媒为介质的大批量生产的当代文化形态。
（具有商品性、通俗性、流行性、娱乐性、传媒性）8.动漫漫画与动画的合成9.动漫产业是指“创意”为核心，以动画和漫画的表现形式，包括动漫图书、报刊、电影、电视、音像制品、舞台剧和基于现代化信息传媒技术手段的动漫新品种等动漫直接产品的开发、生产、出版、播出、演出和销售，以及与动漫形象有关的服装、玩具、电子游戏等衍生产品的生产和经营的产业。
10.文化要素禀赋是一个历史性的概念，是指一个地区文化产业空间布局规划现有的文化产业基础和条件。
11.文化群体是由与某一产业领域相关的相互之间具有密切联系的企业及其他相应机构（政府、民间组织、中介机构）组成的有机整体。
12.文化产业园是指在政府整体规划和引导下按照兴办经济开发区的成功模式，以区域文化资源为载体，以优惠的产业政策吸引多种文化生产要素聚集的园区。
文化产业项目策划书范文（2篇）
文化产业项目策划书范文一、招标项目概况1、项目名称：七星谷文化农林产业园2、招标内容：七星谷文化农林产业园项目策划及总体规划3、项目规模：项目总用地10.7平方公里。
现状村庄建设总用地为31.08公顷。
建设总用地约80公顷。
总体规划范围为四角城村、团员沟村、岳兹村的行政辖区：4、项目策划、规划期限：本项目的策划、规划分两个阶段进行。
第一阶段为项目策划阶段：60天第二阶段为项目规划阶段：由策划中标单位对其他策划报告整合后组织规划。
5、项目位置：章丘市垛庄镇。
处于古齐鲁两国交界处，泰沂山脉北麓，济南市东南部，章丘市最南端，距济南市城区30公里，距章丘市城区28公里。
南与莱芜市、泰安市毗邻，西与济南市历城区接壤。
东起327省道，西至章丘市界，南至泰安市界，北到团员沟村0.5公里处。
因地理位置独特，有“四界首”之称。
6、政策支持：7、历史文化：山东是中华文明发祥地，孔子文化的发源地，本项目又地处古代齐国、鲁国交界处，可谓历史文化悠久，文化资源丰富。
二、招标要求：1、策划招标要求：根据本项目地形地貌、用地范围、现有自然资源，根据中华文化、齐鲁文化、星空文化、农耕文化的历史、现状及发展趋势，根据旅游、地产、养老养生产业的运营现状、发展趋势，根据国际国内运转经营良好的新兴产业以及将来有很大发展潜力的创意性产业，结合国家有关政策规定，深入挖掘各产业市场发展潜力，编制项目策划报告，将各产业资源在七星谷文化农林产业园区进行充分的整合、布局。
打造“都市中的桃花源，心灵中的生态谷”。
策划期限：自合同签订之日起60个工作日。
2、规划招标要求：(1)根据国家、省有关规划设计技术规定;(2)根据七星谷文化农林产业园项目策划报告要求;(3)规划成果要求：文本、说明书、基础资料汇编、电子文件成果光盘、大图6套、图集6套。
三、投标人要求：1、具有合法有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证，需具备乙级(含乙级)以上规划资质证书;2、在中国境内或境外注册，为独立的法人，能独立承担民事责任的策划、规划单位;有独立的经营场所、专业的策划团队;3、公司注册资本金1000万元以上;公司有5年以上类似项目策划运营经验和良好业绩。
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一卷
一、简答题
1.文化产业项目策划的原则
2.“5W+1H”的具体内容
3.数据挖掘与分析的步骤
4.文化产品的基本特征
二、问答题
1.项目策划的基本流程
2.文化产业项目投融资的发展趋势
一卷答案
一、简答题
1.文化产业项目策划的原则
（1）整体价值最大化原则
（2）独创性原则
（3）时机性原则
（4）可操作性原则
（5）定性与定量结合原则
（6）权变性原则
2、“5W+1H”的具体内容
（1）为什么（why）
（2）是什么（what）
（3）谁(who)
（4）何时(when）
（5）何地(where)
（6）怎么样(how)
3.数据挖掘与分析的步骤
（1）占有大量的信息资料（
（2）建立属于自己的数据库
（3）进行数据挖掘与分析
4.文化产品的基本特征
（1）文化产品的价值主要源自无形的精神创造（2）文化产品具有需求的不确定性
（3）文化产品的供求弹性较大
（4）文化产品大多具有公共品的特点
（5）文化产品消费具有循环累积效应
（6）文化产品市场竞争具有多维性
二、问答题。