信息化系统综合运维方案设计
信息化运维服务方案

信息化运维服务方案随着信息化技术的发展,企业的运维管理也面临了一些新的挑战和需求。
为了更好地满足企业的需求,信息化运维服务方案应该有以下几个方面的内容。
一、基础设施管理企业的信息化运维服务方案首先需要考虑基础设施的管理。
这包括对服务器、网络设备、存储设备等的监控和维护。
可以通过使用监控工具来实时监控设备的状态,及时发现问题并进行修复和优化。
同时,还可以建立设备管理系统,对设备进行统一管理和配置,提高管理效率。
二、应用系统管理除了基础设施,企业的信息化运维服务方案还需要关注应用系统的管理。
这包括对应用系统进行监控和优化,确保系统的稳定性和性能。
可以使用性能监控工具来实时监控系统的性能指标,如响应时间、吞吐量等,及时发现问题并进行调整和优化。
另外,还可以建立系统日志管理系统,对系统的运行日志进行收集和分析,以便及时发现问题并进行处理。
三、数据管理企业的信息化运维服务方案还需要考虑数据的管理。
这包括对数据进行备份和恢复,确保数据的安全性和可用性。
可以通过定期备份数据,并将备份数据存储在安全的地方,以防数据丢失或损坏。
同时,还可以建立数据恢复系统,以便在数据丢失或损坏时能够及时恢复数据。
此外,还可以对数据进行加密和权限控制,保护数据不被未经授权的人员访问和篡改。
四、问题管理企业的信息化运维服务方案还应该包括问题管理。
这包括对问题的发现、记录、分析和解决。
可以建立问题管理系统,对问题进行统一管理和跟踪,及时发现问题并进行处理。
同时,还可以建立知识库,记录和分享解决问题的经验和方法,以便在遇到类似问题时能够快速解决。
五、服务支持企业的信息化运维服务方案还需要提供良好的服务支持。
可以建立统一的服务台,提供24小时全天候的技术支持。
同时,还可以建立用户自助平台,让用户可以通过自助查询和解决常见问题,减轻技术支持人员的负担。
此外,还可以定期组织培训和交流活动,提高员工的技术水平和应对问题的能力。
总的来说,企业的信息化运维服务方案应该围绕基础设施管理、应用系统管理、数据管理、问题管理和服务支持等方面展开,以满足企业的运维需求,提高信息化运维的效率和质量。
信息化系统综合运维方案

信息化系统综合运维方案背景介绍:随着信息技术的不断发展和应用,信息化系统在企业中发挥着越来越重要的作用。
为了确保信息化系统的稳定运行和安全保障,需要制定一套综合的运维方案。
一、目标和原则:1.确保信息化系统的稳定运行和安全性;2.提高信息化系统的运行效率和性能;3.保障信息化系统的灵活性和可伸缩性;4.实现信息化系统的可持续发展。
二、运维组织架构:1.成立综合运维团队:在企业内部成立综合运维团队,包括系统管理员、数据库管理员、网络管理员、安全管理员等角色,负责信息化系统的日常运维工作。
2.设立运维管理岗位:设立运维管理岗位,负责信息化系统的规划、协调和管理工作,包括运维策略制定、资源管理、安全管理等。
三、运维流程:1.故障处理流程:当系统发生故障时,可以按照以下流程进行处理:(1)接收故障报告;(2)快速定位故障原因;(3)制定故障修复方案;(4)执行修复方案;(5)验证修复效果;(6)进行故障分析和总结。
2.变更管理流程:为了确保信息化系统的稳定运行,需要对系统变更进行管理:(1)提交变更申请;(2)变更评审,确认变更可行性;(3)制定变更计划;(4)执行变更计划;(5)验证变更结果;(6)变更记录和总结。
3.安全管理流程:安全是信息化系统运维的重要方面,需要建立以下安全管理流程:(1)制定安全策略和标准;(2)配置安全设备和防护措施;(3)定期进行漏洞扫描和安全评估;(4)安全事件的处理和响应;(5)安全培训和意识提升。
四、运维工具和技术支持:1.运维工具:选择合适的运维工具,用于故障监控、性能监控、日志管理、配置管理等。
例如,使用监控工具对重要系统进行实时监测,及时发现并解决问题。
2.技术支持:与供应商建立良好的合作关系,及时获取软硬件的技术支持和升级服务。
定期参加技术培训和研讨会,掌握最新的信息化技术和解决方案。
五、运维质量管理:1.建立运维绩效评估体系:制定运维绩效评估指标,对运维团队的工作进行评估和考核,发现问题并提出改进措施,不断提高运维质量。
信息化运维实施方案

信息化运维实施方案一、背景介绍随着信息技术的不断发展,企业信息化程度不断提高,信息系统已经成为企业运营的重要支撑。
而信息化运维作为保障信息系统稳定运行的重要环节,其实施方案的设计与落地显得尤为重要。
二、目标与意义1.目标:建立高效、稳定的信息化运维体系,确保信息系统的正常运行,提高运维效率。
2.意义:信息化运维实施方案的制定和实施,将有助于提高企业信息系统的运行效率和稳定性,减少故障发生率,提升信息系统的安全性和可靠性。
三、实施步骤1.需求分析:充分了解企业信息系统的规模、架构、业务需求,明确信息化运维的具体需求。
2.方案设计:根据需求分析的结果,设计信息化运维实施方案,包括运维流程、人员配置、工具选型等。
3.技术准备:进行相关技术设备的准备,包括硬件设备、软件工具、网络环境等。
4.人员培训:对运维人员进行相关技术培训,提升其运维技能和水平。
5.实施执行:按照设计方案,对信息化运维体系进行实施,确保各项工作有序进行。
6.监控评估:建立信息化运维监控体系,对运维工作进行持续监控和评估,及时发现和解决问题。
四、关键考虑因素1.安全性:信息化运维实施方案需要充分考虑信息系统的安全性,确保系统不受到恶意攻击和数据泄露。
2.稳定性:运维体系的稳定性是保障信息系统正常运行的基础,需要充分考虑各种故障情况的处理和应对方案。
3.高效性:高效的运维工作能够提高信息系统的运行效率,降低成本,提升企业竞争力。
五、实施效果评估1.运维效率:通过实施方案后,信息化运维效率是否得到提升。
2.系统稳定性:实施方案后,信息系统的稳定性是否有所提高。
3.故障处理:实施方案后,故障处理的效率和准确性是否有所改善。
六、总结信息化运维实施方案的设计与实施,对于提高企业信息系统的运行效率和稳定性具有重要意义。
在实施过程中,需要充分考虑安全性、稳定性和高效性等关键因素,通过实施效果评估,不断优化和改进运维体系,确保信息系统的正常运行和安全性,为企业的发展提供有力支撑。
信息化运维方案

信息化运维方案第1篇信息化运维方案一、概述随着信息化建设的不断深入,运维工作在企业运营中的重要性日益凸显。
为确保信息系统安全、稳定、高效运行,提高运维服务质量,降低运维成本,本方案从组织架构、管理制度、技术手段、人员培训等方面,制定一套合法合规的信息化运维方案。
二、组织架构1. 设立信息化运维部门,负责企业信息系统的运维管理工作。
2. 运维部门设部门经理、技术主管、运维工程师等岗位,明确岗位职责,确保各项工作落实到位。
3. 建立跨部门协作机制,加强与业务部门的信息沟通,提高运维工作效率。
三、管理制度1. 制定运维管理制度,包括但不限于:运维工作流程、运维操作规范、应急预案等。
2. 建立运维工作记录制度,确保运维操作有据可查。
3. 定期对运维管理制度进行评审和修订,确保其符合法律法规及企业实际需求。
四、技术手段1. 采用自动化运维工具,提高运维工作效率。
2. 建立运维监控平台,实现对信息系统关键指标的实时监控,确保系统安全稳定运行。
3. 采用标准化、模块化的运维脚本,降低运维工作复杂度。
4. 定期对运维工具和平台进行维护和升级,确保其功能完善、性能稳定。
五、人员培训与考核1. 对运维人员进行专业技能培训,提高其业务素质。
2. 定期组织运维人员参加相关法律法规、信息安全等方面的培训,提高其法律意识和安全意识。
3. 建立运维人员绩效考核制度,将运维工作质量、效率与个人绩效挂钩,激发运维人员工作积极性。
六、运维服务流程1. 建立运维服务需求收集机制,及时了解业务部门需求。
2. 制定运维服务目录,明确服务内容、服务标准和服务时效。
3. 建立运维工单制度,实现运维服务的全流程跟踪。
4. 定期对运维服务进行满意度调查,了解用户需求,持续改进运维服务。
七、应急预案与演练1. 制定应急预案,包括但不限于:系统故障、网络攻击、硬件损坏等。
2. 定期组织应急预案演练,提高运维人员应对突发事件的应急处置能力。
3. 对应急预案进行评审和修订,确保其有效性。
信息化系统运维方案

信息化系统运维方案一、引言二、目标和原则1.目标:保证信息化系统的高可用性、高性能和安全性,满足用户需求,提高系统运行效率。
2.原则:稳定性、安全性、可靠性、可维护性、高效性。
三、组织结构1.运维团队:根据业务规模和需求,成立合适数量的系统运维人员,包括系统管理员、数据库管理员、网络管理员等。
2.运维管理层:负责制定运维策略、管理团队成员,协调各部门资源。
3.运维服务台:负责接收用户反馈的问题、提供技术支持、进行故障排除等。
四、运维策略1.系统监控与管理:建立全面的监控系统,实时监控信息化系统的运行状态,定期进行巡检和维护工作。
可采用网络管理系统、日志分析工具等。
2.安全管理:建立严格的安全流程和准入控制机制,包括用户身份验证、权限管理、数据备份与灾备等措施,保障系统安全可靠。
3.故障排除与恢复:对于系统故障,运维团队应及时响应处理,采取有效措施恢复系统功能,并进行故障分析和后续改进工作。
4.性能优化:定期进行系统性能测试和评估,根据测试结果优化系统配置,提高系统的性能和响应速度。
5.维护和更新:定期对系统软件、硬件进行维护和更新,保持系统的稳定性和兼容性。
同时,对系统进行版本升级和功能改进,提升用户体验。
五、技术支持1.运维文档和知识库:建立完善的运维文档和知识库,包括系统架构图、配置说明、故障处理方法等,方便运维人员快速解决问题。
2.技术培训:定期组织技术培训交流会议,提高运维人员的技术水平和业务理解能力。
3.外部技术支持:与厂商建立良好的合作关系,及时获取技术支持和解决方案。
六、运维工具1.运维监控工具:选择合适的监控工具,实现对系统各项指标的实时监测和报警。
2.故障诊断工具:选用专业的故障诊断工具,帮助运维人员快速定位并解决问题。
3.自动化运维工具:利用自动化工具,提高运维效率,减少人为错误。
七、运维流程1.用户反馈:用户通过运维服务台提交问题反馈。
2.问题登记:运维服务台记录用户反馈,按照优先级进行分类和分配。
信息化系统综合运维方案-信息化运维体系

此项服务为基本服务,包含在运行维护服务中,匡助我们对用户现有的信息资产情况进行了解,更好的提供系统的运行维护服务。
服务内容包括:➢硬件设备型号、数量、版本等信息统计记录➢软件产品型号、版本和补丁等信息统计记录➢网络结构、网络路由、网络 IP 地址统计记录➢综合布线系统结构图的绘制➢其它附属设备的统计记录从网络的连通性、网络的性能、网络的监控管理三个方面实现对网络系统的运维管理。
网络、安全系统基本服务内容:系统管理单位:设备名:硬件运行设备型号:维保单位:管理 IP:□正常□异常□正常□异常配合用户进行,按备件到达现场时间工程师到达现场首先分析软件升级的必要性和风险,配合用户进行软件升级按服务级别:7×24 小时5×8 小时7×24 小时对遇到的问题进行汇总和发布现场备件安装现场软件升级现场故障诊断电话远程技术支持问题管理系统公司公司公司公司公司12345电源运行状态风扇运行状态公司可根据用户的需求提供长期的用户现场技术人员值守服务,保证网络的 实时连通和可用,保障接入交换机、 汇聚交换机和核心交换机的正常运转。
现场 值守的技术人员每天记录网络交换机的端口是否可以正常使用, 网络的转发和路 由是否正常进行,交换机的性能检测, 进行整体网络性能评估, 针对网络的利用 率进行优化并提出网络扩容和优化的建议。
现场值守人员还进行安全设备的日常运行状态的监控,对各种安全设备的日 志检查, 对重点事件进行记录, 对安全事件的产生原因进行判断和解决, 及时发 现问题,防患于未然。
同时能够对设备的运行数据进行记录,形成报表进行统计分析,便于进行网 络系统的分析和故障的提前预知。
具体记录的数据包括:➢ 配置数据 ➢ 性能数据 ➢ 故障数据现场巡检服务是公司对客户的设备及网络进行全面检查的服务项目,通过该 服务可使客户获得设备运行的第一手资料, 最大可能地发现存在的隐患, 保障设 备稳定运行。
信息化系统运维服务技术方案

信息化系统运维服务技术方案在当今数字化时代,信息化系统已成为企业运营和管理的核心支撑。
为确保这些系统的稳定运行,高效服务业务需求,一套完善的信息化系统运维服务技术方案至关重要。
以下将详细阐述一套全面的信息化系统运维服务技术方案。
一、运维服务目标与范围1、目标我们的首要目标是确保信息化系统的持续稳定运行,最大程度减少系统故障和停机时间,提高系统性能和可用性,保障数据的安全性和完整性,以满足企业业务的正常开展和发展需求。
2、范围涵盖企业内部的各类信息化系统,包括但不限于办公自动化系统、财务管理系统、客户关系管理系统、企业资源规划系统等。
同时,还包括相关的硬件设备、网络设施以及软件应用。
二、运维服务团队与职责1、团队组成组建一支由系统管理员、网络工程师、数据库管理员、安全专家等专业人员组成的运维服务团队。
2、职责分工系统管理员负责服务器和操作系统的维护;网络工程师保障网络的畅通和安全;数据库管理员管理数据库的性能和数据备份;安全专家负责制定和执行安全策略,防范网络攻击和数据泄露。
三、运维服务流程1、事件管理流程当系统出现故障或异常时,用户通过指定渠道报告事件。
运维团队及时响应,对事件进行分类、优先级排序,并进行处理和跟踪,直至问题解决。
2、问题管理流程对反复出现或重大的事件进行深入分析,找出根本原因,制定解决方案并加以实施,以防止类似问题再次发生。
3、变更管理流程对于系统的任何变更,包括硬件升级、软件更新、配置修改等,都需要经过严格的审批和测试流程,确保变更不会对系统的稳定性和安全性造成负面影响。
4、配置管理流程建立系统配置信息库,对系统的硬件、软件、网络等配置进行详细记录和管理,以便于故障排查和系统优化。
四、监控与预警机制通过监控工具对服务器、网络设备、数据库等关键组件的性能指标进行实时监测,如 CPU 利用率、内存使用情况、网络流量等。
2、日志分析定期分析系统日志,及时发现潜在的问题和异常。
3、预警设置当性能指标超过预设阈值或出现异常情况时,及时发出预警通知,让运维人员能够迅速采取措施。
信息化运维方案范文

信息化运维方案范文一、引言随着信息技术的不断发展,企业的运维管理也面临着新的挑战和机遇。
信息化运维方案是指通过运用先进的信息技术手段,针对企业运维管理的需求,提出一套综合性的解决方案,实现高效、快捷、可靠的运维管理。
二、目标和原则1.目标:提高运维效率,降低运维成本,提高服务质量。
2.原则:全面集成、自动化运维,灵活可扩展,保证安全可靠。
三、信息化运维方案的主要内容1.基础设施建设(1)硬件设施:建立健全的服务器、存储、网络设备等硬件基础设施,实现高可用、高性能的运维基础。
(2)软件平台:建立统一的管理平台,包括操作系统、数据库、应用程序等,实现管理统一、协同工作。
2.自动化运维管理(1)配置管理:通过实施配置管理工具,对设备进行统一管理,实现配置文件的自动化管理和备份。
(2)监控管理:建立完善的监控系统,对服务器、网络设备等进行实时监控,及时发现问题并进行处理。
(3)故障管理:建立故障管理系统,对运维过程中出现的故障进行记录、分类、处理,提高故障处理的效率。
(4)变更管理:通过变更管理工具,对系统和设备的变更过程进行控制和记录,避免变更带来的风险。
3.ITIL框架应用ITIL(Information Technology Infrastructure Library)是一套全球范围内广泛使用的IT服务管理的最佳实践框架。
引入ITIL框架,可以规范运维流程,提高运维管理的效率和质量。
4.资源管理(1)资产管理:建立资产管理系统,对企业的硬件和软件资源进行统一管理,包括采购、入库、配置和退库等环节。
(2)人力资源管理:对运维人员进行绩效评估、培训计划安排等工作,确保运维团队的稳定和专业化。
5.安全管理(1)安全策略:制定企业运维安全策略,包括设备安全、数据安全、网络安全等方面的措施。
(2)访问控制:建立严格的访问控制机制,确保只有授权人员才能进行相关操作。
(3)漏洞修复:建立漏洞修复系统,定期对系统进行安全扫描和漏洞修复,确保系统的安全性。
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1服务内容1.1信息资产统计服务此项服务为基本服务,包含在运行维护服务中,帮助我们对用户现有的信息资产情况进行了解,更好的提供系统的运行维护服务。
服务内容包括:➢硬件设备型号、数量、版本等信息统计记录➢软件产品型号、版本和补丁等信息统计记录➢网络结构、网络路由、网络IP地址统计记录➢综合布线系统结构图的绘制➢其它附属设备的统计记录1.2网络、安全系统运维服务从网络的连通性、网络的性能、网络的监控管理三个方面实现对网络系统的运维管理。
网络、安全系统基本服务内容:(1)用户现场技术人员值守公司可根据用户的需求提供长期的用户现场技术人员值守服务,保证网络的实时连通和可用,保障接入交换机、汇聚交换机和核心交换机的正常运转。
现场值守的技术人员每天记录网络交换机的端口是否可以正常使用,网络的转发和路由是否正常进行,交换机的性能检测,进行整体网络性能评估,针对网络的利用率进行优化并提出网络扩容和优化的建议。
现场值守人员还进行安全设备的日常运行状态的监控,对各种安全设备的日志检查,对重点事件进行记录,对安全事件的产生原因进行判断和解决,及时发现问题,防患于未然。
同时能够对设备的运行数据进行记录,形成报表进行统计分析,便于进行网络系统的分析和故障的提前预知。
具体记录的数据包括:➢配置数据➢性能数据➢故障数据(2)现场巡检服务现场巡检服务是公司对客户的设备及网络进行全面检查的服务项目,通过该服务可使客户获得设备运行的第一手资料,最大可能地发现存在的隐患,保障设备稳定运行。
同时,公司将有针对性地提出预警及解决建议,使客户能够提早预防,最大限度降低运营风险。
巡检包括的内容如下:(3)网络运行分析与管理服务网络运行分析与管理服务是指公司工程师通过对网络运行状况、网络问题进行周期性检查、分析后,为客户提出指导性建议的一种综合性高级服务,其内容包括:(4)重要时刻专人值守服务公司深刻知道保证重要时刻设备稳定运行对客户成功尤为关键,因此,公司可对客户提供重要时刻的专人现场值守支持,包括政府客户的重大会议期间、金融客户的年终结算日、运营商客户的生产网重大割接或其它任何客户认为可能对其业务运营产生重大影响的时刻。
如需专人值守,客户需至少提前3周与授权服务商客户服务经理联系。
对每位合约客户,授权服务商均需按事先合同约定提供专人值守服务。
客户如需超出合同约定范围的更多值守支持,需额外支付相应人力和差旅费用。
1.3主机、存储系统运维服务公司提供的主机、存储系统的运维服务包括:主机、存储设备的日常监控,设备的运行状态监控,故障处理,操作系统维护,补丁升级等内容。
主机存储系统基本服务内容:公司现场值守人员可进行监控管理的内容包括:➢CPU 性能管理;➢内存使用情况管理;➢硬盘利用情况管理;➢系统进程管理;➢主机性能管理;➢实时监控主机电源、风扇的使用情况及主机机箱内部温度;➢监控主机硬盘运行状态;➢监控主机网卡、阵列卡等硬件状态;➢监控主机HA运行状况;➢主机系统文件系统管理;➢监控存储交换机设备状态、端口状态、传输速度;➢监控备份服务进程、备份情况(起止时间、是否成功、出错告警);➢监控记录磁盘阵列、磁带库等存储硬件故障提示和告警,并及时解决故障问题;➢对存储的性能(如高速缓存、光纤通道等)进行监控。
1.4数据库系统运维服务公司提供的数据库运行维护服务是包括主动数据库性能管理,数据库的主动性能管理对系统运维非常重要。
通过主动式性能管理可了解数据库的日常运行状态,识别数据库的性能问题发生在什么地方,有针对性地进行性能优化。
同时,密切注意数据库系统的变化,主动地预防可能发生的问题。
公司提供的数据库运行维护服务还包括快速发现、诊断和解决性能问题,在出现问题时,及时找出性能瓶颈,解决数据库性能问题,维护高效的应用系统。
公司的数据库运行维护服务,主要工作是使用技术手段来达到管理的目标,以系统最终的运行维护为目标,提高用户的工作效率。
具体数据库运行维护监控的基本服务内容包括:1.5中间件运维服务中间件管理是指对BEA Weblogic、MQ等中间件的日常维护管理和监控工作,提高对中间件平台事件的分析解决能力,确保中间件平台持续稳定运行。
中间件监控指标包括配置信息管理、故障监控、性能监控。
⏹执行线程:监控WebLogic配置执行线程的空闲数量。
⏹JVM内存:JVM内存曲线正常,能够及时的进行内存空间回收。
⏹JDBC连接池:连接池的初始容量和最大容量应该设置为相等,并且至少等于执行线程的数量,以避免在运行过程中创建数据库连接所带来的性能消耗。
⏹检查WEBLOG日志文件是否有异常报错⏹如果有WEBLOG集群配置,需要检查集群的配置是否正常。
2 运维服务流程公司建议用户采用的服务方式为两种:一种为技术人员现场值守,另一种是定期巡检结合故障现场服务。
技术人员现场值守运行维护服务的基本操作流程如下图所示:IT 资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资定期巡检结合故障现场运行维护服务的基本操作流程如下图所示:IT资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资3服务管理制度规范3.1服务时间(1)接收服务请求和咨询:⏹在5*8 小时工作时间内设置由专人职守的热线电话,接听内部的服务请求,并记录服务台事件处理结果。
(2)在非工作时间设置有专人7*24 小时接听的移动电话热线,用于解决内部的技术问题以及接听7*24 小时机房监控人员的机房突发情况汇报。
(3)服务响应时间:⏹技术支持人员在解决故障时,会最大限度保护好数据,做好故障恢复的文档,力争恢复到故障点前的业务状态。
对于“系统瘫痪,业务系统不能运转”的故障级别,如果不能于12小时内解决故障,公司将在16小时内提出应急方案,确保业务系统的运行。
故障解决后24小时内,提交故障处理报告。
说明故障种类、故障原因、故障解决中使用的方法及故障损失等情况。
3.2行为规范(1)遵守用户的各项规章制度,严格按照用户相应的规章制度办事。
(2)与用户运行维护体系其他部门和环节协同工作,密切配合,共同开展技术支持工作。
(3)出现疑难技术、业务问题和重大紧急情况时,及时向负责人报告。
(4)现场技术支持时要精神饱满,穿着得体,谈吐文明,举止庄重。
接听电话时要文明礼貌,语言清晰明了,语气和善。
(5)遵守保密原则。
对被支持单位的网络、主机、系统软件、应用软件等的密码、核心参数、业务数据等负有保密责任,不得随意复制和传播。
3.3现场服务支持规范运维服务人员要做到耐心、细心、热心的服务。
工作要做到事事有记录、事事有反馈、重大问题及时汇报。
严格遵守工作作息时间,严格按照服务工作流程操作。
(1)现场支持工程师应着装整洁、言行礼貌大方,技术专业,操作熟练、严谨、规范;现场支持时必须遵守用户单位的相关规章制度。
(2)现场支持工程师在进行现场支持工作时必须在保证数据和系统安全的前提下开展工作。
(3)现场支持时出现暂时无法解决的故障或其他新的故障时,应告知用户并及时上报负责人,寻找其他解决途径。
(4)故障解决后,现场支持工程师要详细记录问题的发生时间、地点、提出人和问题描述,并形成书面文档,必要时应向用户介绍故障出现的原因及预防方法和解决技巧。
3.4问题记录规范根据使用人员提出问题的类别,将问题分为咨询类问题和系统缺陷类问题二类:咨询类问题是指通过服务热线或现场解疑等方式能够当场解决用户提出的问题,具有问题解答直接、快速和实时的特点,该问题到现场支持人员处即可中止,对于该类问题的记录可使用咨询类问题记录模版进行记录。
系统缺陷类问题是指使用人员提出的问题涉及到系统相应环节的确认修改,需要经过逐级提交、诊断、确认、处理和回复等环节,处理解决需要项目组的分析确认,问题有解决方案后,将解决方案反馈给用户。
具体提交流程如下:(1)问题提交。
应用信息系统的用户发现属于系统缺陷类的问题时,填写系统缺陷类问题提交单,提交服务支持中心。
(2)问题分析。
服务中心接到用户提交的问题单,要组织相应人员对问题单中描述的问题进行分析研判,确定问题的类型(技术问题、业务问题或者操作问题)。
属于技术问题,提交服务中心技术人员对存在的问题提出具体的处理意见和建议;属于业务问题,提交服务中心业务人员进行处理;属于操作问题,可安排相关人员对问题提出人进行解释,并将系统缺陷类问题提交单转为系统咨询类问题提交单。
(3)问题确认、解决。
服务中心的技术人员和业务人员收到系统缺陷类问题提交单后,对提交的问题进行归类汇总和分析、确认。
可以解决的,明确问题解决的具体处理建议和措施,经主管领导签字同意后,交实施人员进行解决方案的实施。
服务人员确认是否解决,并将解决方法附在系统缺陷类问题提交单上反馈给问题提出人员。
(4)问题上报。
服务人员收到经业务或技术人员确认的系统缺陷类问题提交单后,上报服务中心。
(5)问题回复。
服务中心根据提交问题的进行分析,制定解决方案并进行实施的解决,同时做好变更记录。
将解决方案汇总后及时向问题提交单位或问题交办单位作出回复,并将分析过程和问题产生原因一并提交。
4应急服务响应措施公司已经针对本项目制定了详尽的设计、应急处理预案,整个流程严谨而有序。
但是,在服务维护过程中,意外情况将难以完全避免。
下面,我们将对项目实施的突发风险进行详细分析,并且针对各类突发事件,设计了相应的预防与解决措施,同时提供了完整的应急处理流程。
4.1应急基本流程维护服务应急处理流程4.2预防措施针对上门服务过程中可能遇到的各种各样的风险,公司总结多年维护服务经验,针对一些可能出现的情况,制定了一系列预防处理措施,举例如下:4.3突发事件应急策略系统运维应急方案是对中断或严重影响业务的故障,如宕机、数据丢失、业务中断等,进行快速响应和处理,在最短时间内恢复业务系统,将损失降到最低。
在系统维护过程中,突发事件的出现将是很难完全避免的,针对这种情况,公司设计了完善的突发事件应急策略。
系统巡检人员要定期规范检查各硬件设备的运转情况和应用软件运行情况,同时做好日常的数据增量备份和定期全备份。
对发现的问题在报各级负责人的同时,要协调相关资源分析问题根源,确定解决方案和临时解决措施,避免造成更大的影响。
问题得到稳定或彻底解决后,要形成问题汇报,避免以后类似重大紧急情况的发生。
对发现的问题在报负责人的同时,要协调相关资源分析问题根源,确定解决方案和临时解决措施,避免造成更大的影响。
问题得到稳定或彻底解决后,要形成问题汇报,避免以后类似重大紧急情况的发生。
公司不但拥有经验丰富的技术支持工程师,而且根据长期以来的客户服务工作经验,建立了常用知识库,其中包括多种常见技术故障和突发事件的应急策略。
当获悉出现突发事件时,技术支持人员可以立即从知识库中获取相应的应急策略,并综合用户方的具体情况,给出相关解决方案,然后在第一时间以电话、邮件支持或现场服务的方式帮助用户解决问题,尽最大努力减小突发事件对用户日常应用的影响。