肿瘤内科重点专科(学科)科室发展规划
医院专科建设意见及重点专科发展方向
精心整理XXX医院专科建设意见及重点专科发展方向我院是一所集医疗急救、预防保健、教学科研于一体的二级甲等综合性医院。
为适应新形势下医院的发展要求，充分调动医院广大职工的工作积极性，结合我院新病房楼投入使用，紧紧围绕医院发展规划目标，对医院科室进行了细化，增设了 4个平行科室（神经内科、心内科、骨外科、耳鼻喉科），分设了呼吸内科、内分泌科、妇科、产科、新生儿科、肿瘤内科、口腔内科、口腔外科、口腔矫形科。
我院按照国家卫计委《二级医院医疗服务能力标准（综合医院）》（征求意见稿）的要求和标准进行专科建设，加强内涵建设，提高医疗水平，满足二级甲等综合医院功能设置和诊疗需求。
医院持续大力推进重点学科建设，使医院取得了较好的发展。
一、重点学科建设原则随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革，医院面临着严峻挑战。
我院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量，才能在激烈竞争中得到巩固和发展。
为了提高医院整体水平，体现医院特色，展示医院优势，必须坚持“科技兴院”方针，实施重点学科建设，运用先进科学技术提高医疗水平，增强科学研究能力和社会服务功能。
二、重点学科建设目标和内容重点学科建设目标：使该学科学术水平（特别在某一专业方向）逐步达到市级重点学科乃至更高层次重点学科的水平，并带动医院相关学科的发展，从而整体提升医院的学科建设水平和人才培养水平，为医院的可持续发展提供技术贮备和人才储备，成为本地区有特色、有影响或有竞争力的重点专业学科。
1、科学研究：学科建设主要内容是明确疾病发病机制和提高诊疗水平，最终解决临床问题，应根据学科原有基础、现有优势、当前发展趋势及最有可能突破点等来选择主攻方向，要集中一个学科，不能有诸多突破口，必须从自身优势出发，选准研究方向，确保成效。
2、学科带头人：学科带头人是学科建设中的首要因素，应具备较高的思想素质、业务素质，较强的工作能力，能够指导本学科研究方向；同时具有较强的组织协调能力、团结协作精神和良好的管理能力，在学科建设过程中造就一支整体素质好、医德高尚、医术精湛、具有团结拼搏精神和甘于奉献精神的技术队伍。
【规划】宁河县中医院学科发展规划
【关键字】规划宁河县中医院学科发展规划（2008年11月）为了进一步继承、弘扬、发展中医药事业，满足人民群众对中医药的需求，促进医院的健康可持续发展，特制定中医院学科发展规划。
一、医院学科发展现状医院编制床位80张，设有22个临床、医技科室，5个病区。
年门急诊量12万余人次，出院病人3000余人次，完成大中型手术1200余例。
科室设置：医院现开设22个临床医技科室，包括内科、外科、妇产科、儿科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、皮肤科、医疗美容科、肿瘤科、急诊科、肛肠科、老年病科、针灸科、推拿科、骨伤科、全科医疗科、肠道门诊、麻醉科、医学检验科、医学影像科。
（一）学科建设的基本情况1、科研情况。
医院党政领导十分重视科技进步和科技兴院，积极创建学习型医院。
加大科研、继教经费投入力度，建立激励机制，营造了浓郁的学术氛围，把每周四、六定为全院学术活动日，要求各科室每周不少于一天的学习日，使全院科研水平不断提升。
近年来在各类医学期刊发表医学论文25篇。
2、人才及学术队伍情况。
我院现有卫生专业技术人员185名。
取得主医师资格人员6名，取得副主任医药师资格人员9名。
取得中级专业技术职称人员52名。
3、固定资产及大型医疗设备情况。
医院现有万元以上的大中型医疗设备99台套，其中10万元以上的大中型医疗设备17台；50万元以上5台，包括西门子螺旋CT机、CR机、彩超等，为临床工作提供了较为可靠的诊断及治疗手段。
（二）学科特色及优势1、内科：包括急诊和中医内科两个分支，现有主任医师4名，副主医师4名，开设病床25张，具备中西医结合处理急、危重症，多脏器衰竭的实力。
同时对急慢性心脑血管、呼吸系统疾病，利用中西医结合联合疗法，取得了良好的效果，在县内有较高的声誉。
2、骨科：现有学科带头人1名、主治医师2人，设床12张，具有开展关节置换、各脊椎手术的能力，同时采取手法复位、小夹板固定等方法治疗各种骨折，在县内有一定的优势。
3、糖尿病防治中心：为县级防治中心。
肿瘤诊疗质量提升行动工作方案
肿瘤诊疗质量提升行动工作方案为贯彻落实国家卫生健康委员会办公厅、国家中医药管理局办公室、中央军委后勤保障部卫健局《关于印发肿瘤诊疗质量提升行动计划的通知》（国卫办医函（2021）513号）要求，进一步提高我省肿瘤诊疗规范化水平，提升肿瘤诊疗质量，特制定本方案。
一、工作目标2022年至2024年，实施肿瘤诊疗质量提升三年行动，督促指导各级卫健行政部门和有关医疗机构进一步加大肿瘤诊疗管理工作力度，推动相关法律法规、规章制度的落实，不断健全肿瘤诊疗管理制度，提升肿瘤诊疗质量和诊疗规范化水平，逐步形成肿瘤诊疗质量监管长效机制，推进全省肿瘤诊疗服务高质量发展，维护人民群众健康权益。
二、实施内容（一）推进诊疗体系建设，提升肿瘤诊疗能力1.加强肿瘤诊疗相关专科建设。
各有关医疗机构要贯彻落实《关于加强肿瘤规范化诊疗管理工作的通知》（国卫办医发（2016）7号）要求，按照《医疗机构基本标准（试行）》（卫医发（1994）第30号）合理设置肿瘤科、内科、外科、妇科、中医科、放疗科、病理科、检验科、药剂科、放射科、影像诊断科、核医学科等相关科室，使科室布局、设备配备、技术水平等与开展的肿瘤诊疗工作相适应。
鼓励有条件的中医医院设置肿瘤科，开展肿瘤诊疗工作，注重突出中医药特色。
2.加大肿瘤相关临床重点专科建设力度。
支持国家肿瘤区域医疗中心试点项目创建工作，打造国内一流的肿瘤医学高地。
各级卫健行政部门要结合辖区内主要肿瘤病种发病率、转外就医病种情况，统筹规划，将主要肿瘤病种的专业能力建设纳入“十四五”期间临床重点专科能力建设规划。
3.加强专业人才队伍建设。
医疗机构要根据肿瘤诊疗需要，合理配置肿瘤相关专科医护人员、肿瘤专科临床药师及病理科、核医学科、放疗科医师（技师）和医学物理师等相关专业的卫生技术人员，制定并落实培养方案，保证培训质量。
依托省肿瘤质量控制中心、省临床用药质量控制中心、省护理质量控制中心编写全省肿瘤专科医师、药师、护士培训指南或手册，开展相关培训，全面提升肿瘤相关专业人员技术水平。
2024年医院重点学科建设计划规划（二篇）
2024年医院重点学科建设计划规划一、重点学科建设的原则随着市场经济的发展和医疗卫生事业的全面改革，医院面临着严峻的挑战。
医院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量，才能在激烈的竞争中得到巩固和发展。
为了增强医院的优势、提高医院的竞争力，医院必须坚持“科技兴院”的方针，实施重点学科建设，运用先进的科学技术提高医疗水平。
二、重点学科建设的意义临床学科是医院的基本组成单位，学科发展是医院发展的基础。
重点学科是具有特色和优势的学科，重点学科建设就是要把其特色和优势加以充分发掘，并不断强化和延伸，为社会提供优质的医疗服务。
当前每所医院的各学科之间发展普遍存在不平衡的现象。
由于学科的基础、发展背景的不同，其发展空间和发展前景也不同，在国内外的影响存在差异。
这样，各学科的发展不可能是平衡的，同时由于医院的财力问题，致使医院在考虑学科建设时不能要求所有学科齐头并进，只能根据实际情况，依照“有所为，有所不为”的原则，选择部分学科作为重点来发展，而这些学科必须有较好的基础和活跃的学术氛围，在适当支持后能产生最大效应。
因而，重点学科建设是培育和扶植医疗“精品”，创建“名牌”效应。
重点学科建设是医院现代化建设的重要组成部分，是“科技兴院”的重要举措。
实践证明，在以往的重点学科建设中，遵照上述原则，通过科学研究和人才培养，加快了学科的发展，发挥了很好的效应，促进了医院的整体发展。
所以，重点学科建设是非常重要和必要的。
三、重点学科建设的现状医院现有临床科室近____个，____津贴享受者____名，正高____名，副高____名，博士后____名，博士____名，硕士____名，博士学位副高职称以上____人。
医院开放床位____张，年门急诊量____万多人次，年出院病人____万人次。
年手术____余。
医院配备ct、dr、c 臂____光机、超声刀、电子胃镜、电子结肠镜、腹腔镜、心脏彩超、腹部彩超、血液透析仪、血滤机、心脏监护仪、高压氧舱等先进医疗设备，设有icu、ccu病房。
中医院中长期发展规划
中医院中长期发展规划为进一步明确发展目标，坚定发展方向，理清发展思路，科学决策，抢抓机遇，实现医院建设和事业发展新跨越，更好地发展中医药事业，为全县卫生事业发展服务，为人民健康服务，结合医院实际，特制定医院20xx—20xx年建设与发展规划。
一、医院发展现状XX县中医医院于1984年12月建院，1991年扩建迁址在县委、县政府和卫生局正确领导和大力支持下，现已发展成为XX县中医、中西医结合的医疗、急救、康复、科研、教学技术中心。
（一）医院发展背景医院占地50亩，建筑面积万平方米，编制床位310张，年门诊量15余万人次，年住院病人万余人次。
病床使用率98%，年平均住院日天。
现有职工504人，其中，中、高级职称237人。
设有41个临床、医技、职能科室和桃园分院、武装部分院、东都分院、华泰分院、机关卫生所、残联门诊部六处社区医疗服务分院。
成立了脑血管病、不孕不育、骨伤骨病、糖尿病、肝病、颈腰椎病和医学影像7个县级研究所。
医院能够运用中医、西医、中西医结合多种方法诊治各种常见、多发、疑难复杂病症。
能够开展胸外、颅脑外科、泌尿、腹部、骨伤、断指（肢）再植、肛肠、妇产、眼、耳鼻喉、口腔等各种急慢性疾病的治疗、抢救和手术。
治疗中风、心血管病、肝病、风湿病、皮肤病、变态反应性疾病等有独特优势和疗效。
开展了微创颅内血肿清除术、激光臭氧治疗椎间盘突出症、腹腔镜微创手术、脑梗塞病人尿激酶溶栓治疗术、经鼻蝶入路垂体瘤切除术、颅内肿瘤切除术、膀胱肿瘤切除术、食道癌切除术、肺叶切除术等技术项目，达到省内先进水平。
医院拥有万元以上大型设备直线加速器、x-刀、c型臂x 光机、16排全身螺旋ct、数字胃肠机、dr、大型彩色b超、腹腔镜、全自动生化分析仪、颈颅彩色多普勒、超声乳化仪、人工肾、心电工作站、电脑牵引床、电子胃镜、电子结肠镜等120余台（件）。
资产总额14897万元，固定资产总值8135多万元。
有一批居国内、省内领先水平的科技成果用于临床，有120余项科技成果分别获省、市级科技进步奖。
肿瘤重点专科项目绩效自评报告
新野县人民医院肿瘤内科临床重点专科建设项目绩效自评报告（2017年度河南省县级重点专科）一、基本情况：我院肿瘤内科被评为2017年度“省级重点专科”。
按《河南省县级医院临床重点专科建设实施方案（试行）》的有关规定和经费使用计划，我们成立了新野县肿瘤综合治疗中心。
肿瘤中心是以肿瘤综合治疗和微创治疗为特色的医学专科中心，拥有大型医用直线加速器、高强度超声聚焦刀（海扶刀）、数字减影血管造影系统（DSA）、数字胃肠机、放射性粒子治疗计划系统、体外高频热疗机、介入热化疗灌注系统、体腔热灌注机、冷极射频肿瘤治疗机、毫米波治疗仪、进口导航彩超、微波消融治疗机等一批国内先进的肿瘤诊疗设备，是集诊断、治疗、科研教学为一体的现代化肿瘤综合诊疗中心，学科设置齐全、技术力量雄厚、医疗设备先进，并和全国多家肿瘤医院及郑大一附院、河南省人民医院建立有远程会诊系统，可根据患者情况制定出个体化综合治疗方案。
肿瘤中心整合了肿瘤内科、外科、妇科、放疗科、介入科、影像超声科等多学科专家资源，采用手术、化疗、放疗、微创、介入、热疗、靶向治疗、免疫、内分泌治疗等多种治疗手段，坚持多学科会诊（MDT）和恶性肿瘤局部治疗与全身治疗相结合等治疗模式，制定出一系列肿瘤治疗的优选方案，并通过肿瘤专家集体会诊，为不同患者制订个体化的最佳治疗方案和完善的服务计划，以期尽可能延长患者的生存期和改善患者的生活质量。
肿瘤中心分为肿瘤内科一病区、肿瘤内科二病区、放疗科、肿瘤微创等科室，现有床位120张，平均在院病人150余人，临床医师30余人、技师10人、护士40余人，其中高级职称8人、主治医师12人、主管护师8人，中心各学科带头人和业务骨干均有国内知名大医院专科进修经历。
并特聘河南省人民医院肿瘤内科副主任高天慧教授担任“首席学科专家”，特聘河南省肿瘤医院综合内科主任郭宏强教授担任“特聘专家”，每月定期来院开展查房、会诊和授课、带教活动。
并多次邀请李醒亚、王启鸣、仓顺东等知名教授来院指导会诊，邀请南阳市中医院黄志华主任中医师每周来院进行肿瘤中医治疗。
XX省肿瘤医院临床护理专业国家重点专科建设项目实施方案
XX省肿瘤医院临床护理专业国家重点专科建设项目实施方案为贯彻落实卫生部《医院护理专业建设项目工作方案》精神，探索建立优质护理服务的长效机制，不断加强护理内涵建设，创新工作思路、推进科学管理，全面加强临床护理工作，提高我院临床护理专业水平，经研究决定，制定本实施方案。
一、指导思想以公立医院改革发展为平台，深化“以病人为中心”的服务理念，提高护理质量、丰富护理内涵、加强护理队伍建设、发展专科护理、拓展服务领域，全面推进医院临床护理专业建设，为患者提供连续、全程的整体护理服务，确保患者的健康与安全，营造医护患和谐氛围。
二、建设目标1、以深化公立医院改革为契机，贯彻落实《中国护理事业发展规划纲要（2011—2015年）》及《护士条例》指导精神，加强护士队伍建设、增加护士配置、优化护士队伍结构。
2、完善责任制整体护理工作运行长效机制，建立健全护理管理制度和工作规范，实现护理管理科学化。
3、完善护士培训基地功能建设，加强护士规范化培训，培养合格的护理人才。
4、加强肿瘤专科护理建设，积极争创全省肿瘤专科护士培训基地。
5、强化护理科研能力，建立护理科研队伍，培养护理科研人才，积极培养省内护理学科带头人。
6、倡导护理人员积极开展以保障患者安全和促进康复的改革与创新，争取项目周期内申请3-5项专利予以推广。
7、发挥区域辐射作用，项目周期内拟举办3-5个学习班，做好2个县级医院优质护理对口帮扶工作。
8、依托医院康复俱乐部和志愿服务工作部平台，拓宽服务范围，积极开展延伸护理。
三、组织机构1、成立临床护理专业建设项目领导小组，负责项目日常管理。
组长：副组长：组员：2、下设临床护理专业建设项目办公室，挂靠护理部，负责项目具体实施。
专家顾问：主任：成员：各片区护士长及病房护士长3、下设临床护理专业建设项目资金管理办公室，挂靠财务科，负责项目专项资金管理。
组长：成员：四、项目内容（一）建立“以病人为中心”责任制整体护理工作运行模式1、转变护理工作模式。
医院学科发展规划 草案
医院学科发展规划草案省肿瘤医院学科发展规划（2014-2020）为加强我们医院的学科建设，规范各学科的管理，提高医院整体医疗技术水平，培养和造就一批省内及国内有影响的专家和专科，不断提升我们医院的核心竞争力。
现以精神为指导，坚持科学发展观，配合新医改形势，结合外部医疗格局和内部实际，按照医院发展战略要求，根据《XXX学科建设实施方案》规定，制定省肿瘤医院学科建设发展规划（2014-2020）。
一、学科发展现状我们医院是湖北省唯一的集医疗、教学、科研、预防于一体的三级甲等肿瘤专科医院，同时承担有XXX、XXX、XXX、国家药物临床试验基地、XXX研究生培养基地等多项工作。
我们还是XXX常委单位、XXX常务理事单位、XXX主委单位、XXX理事长单位。
在2013年，我们获得了卫生部肿瘤科国家级临床重点专科建设项目。
超声科、病理科、放射科、普通外科是省级临床重点专科。
中西医结合科被XXX评为“十二五”中医重点专科建设培育项目，是全国“综合医院中医药工作示范单位”。
肿瘤内科获卫生部首批“癌痛规范化治疗示范病房”。
肿瘤科和放射治疗科是XXX的重点专科。
1、专科基础条件我们医院现有建筑面积10万余平方米，包括外科楼、放化疗中心楼、综合楼、门诊部等，开放床位1504张。
我们设立有肿瘤外科、肿瘤内科、肿瘤放疗科、中西医结合科等10个临床学科，有亚专科方向明确的30个临床病区。
我们还有放射科、病理科、超声科、检验科、内镜室、心电图室、PET-CT、核医学科、药学部、放疗中心、组织标本库、GCP、防癌体检中心等13个医技科室。
此外，我们还有10个基础与临床相结合的研究室。
门诊部有按病种和部位设置的各诊室、疼痛康复门诊、特色门诊、日间病房等；病案室设有随访登记室。
我们医院的医疗设备齐全，能够基本满足临床工作需求。
其中包括IGRT直线加速器5台、模拟定位CT、MR和CT各2台、PET-CT、DSA、6台超声诊断仪和超声内镜系统等大型医疗及配套设备，先进性能够代表相关学科发展方向。
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满洲里市人民医院
肿瘤内科科室发展规划
（2016年-2018年）
一、学术队伍建设：
1、人才培训计划：计划每年派1-2名医生或护理人员到上级医院进修学习，不断提高人员素质，我科现有副主任医师1名，主治医师3名，住院医师4名，计划每年升副主任医师1-2名，主治医师1-2名。
逐步完善人员配备建设。
计划培养血液科专科医师，弥补我院血液科治疗空缺。
培训中蒙医结合肿瘤科医生，争取中蒙西医结合治疗中晚期肿瘤患者。
2、人才引进计划：每年引进肿瘤专业医生及上级医院专家1-2名指导我科的工作及引进新的技术，新业务的开展。
二、专科建设发展的目标和任务
1、专科建设的总体目标：我科是XXX市领先学科，积极开展肿瘤的常规化疗及新辅助化疗，分子靶向治疗，争取开展肿瘤的热疗及生物治疗，粒子植入等治疗措施。
提高我院肿瘤专业知名度。
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2、专科建设发展的具体任务：专科发展总体目标为把我科发展成XXX市领先学科，通过报纸、微信平台及电视平台大力宣传我科的技术力量及人员储备，让更多的患者了解肿瘤科能做什么，能为百姓解决什么，让患者在家看病，跟进医改步伐。
三、科研工作及业务创新：进一步开展肿瘤的个体化治疗，鼓励病人进行基因检测及肿瘤药敏试验，实现肿瘤的精准医疗。
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四、需要医院帮助协调解决的问题：
1、每年选派医生、护士各1人进修学习；
2、每年引进本科毕业生1-2名，护理人员2-3人；
3、引进血管超声机、无创呼吸机、肿瘤热疗机各1台。
如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！
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