区工会XX年推进厂务公开民主管理工作总结

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工会厂务公开总结范文

工会厂务公开总结范文

一、前言工会厂务公开是加强企业民主管理、保障职工合法权益的重要途径,也是构建和谐劳动关系的重要举措。

在过去的一年里,我厂工会积极开展厂务公开工作,现将工作总结如下:二、主要工作及成效1. 加强组织领导,完善工作机制我厂工会高度重视厂务公开工作,成立了厂务公开工作领导小组,明确了工作职责和任务。

同时,制定了厂务公开工作制度,明确了公开内容、公开形式、公开时间和公开范围,确保厂务公开工作有序开展。

2. 拓展公开渠道,丰富公开内容我厂工会充分利用会议、宣传栏、内部网站等多种形式,对厂务公开工作进行广泛宣传。

公开内容包括:企业发展规划、生产经营状况、劳动工资、福利待遇、安全生产、环境保护、民主管理等方面。

通过拓展公开渠道,丰富公开内容,使职工对厂务有了更加全面、深入的了解。

3. 加强民主监督,维护职工权益我厂工会充分发挥职工代表大会、厂务公开领导小组等民主监督机构的作用,加强对企业决策、执行、监督等环节的民主监督。

针对职工关心的热点、难点问题,工会积极组织召开座谈会、调查问卷等形式,广泛听取职工意见和建议,维护职工合法权益。

4. 提高职工参与度,增强企业凝聚力我厂工会积极开展职工教育培训,提高职工对企业发展、厂务公开的认识。

通过开展丰富多彩的文体活动,增强职工的凝聚力和向心力。

同时,工会还积极引导职工参与企业民主管理,使职工成为企业发展的主人翁。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分职工对厂务公开的认识不足,参与度不高;(2)厂务公开内容不够全面,部分职工关注的热点问题未得到充分关注;(3)厂务公开的形式和手段有待创新,吸引力不足。

2. 改进措施(1)加强宣传教育,提高职工对厂务公开的认识,增强职工的参与意识;(2)完善厂务公开内容,重点关注职工关心的热点、难点问题,确保公开内容的全面性和针对性;(3)创新厂务公开形式和手段,利用新媒体、网络等平台,拓宽公开渠道,提高公开效果。

四、结语过去的一年,我厂工会厂务公开工作取得了一定的成效,但与职工群众的期望和需求相比,仍存在一定差距。

工会厂务公开民主管理工作总结

工会厂务公开民主管理工作总结

篇一:厂务公开民主管理工作总结厂务公开民主管理工作总结近年来,山东汶建置业(集团)有限公司工会委员会在上级党委和总工会的正确领导下,认真学习党的十七大精神和“三个代表”重要思想,贯彻执行《工会法》和《工会工作条例》,解放思想,开拓创新,真抓实干,锐意进取,积极履行工会职能,行使职工代表参政、议政、民主管理,依法办事权利,充分调动和发挥了工会会员的积极性和创造性,维护职工合法权益,推动了公司工会工作和各项事业的创新发展。

一、坚持与时俱进,努力做好工会各项基础工作。

公司工会紧紧围绕“维护、参与、建设、教育”四项职能,推进民主管理,参与经济建设,维护职工合法权益,活跃职工业余文化生活,加强自身组织建设,二〇〇八年上半年工会各项基础工作又取得新成绩。

1、抓教育,促稳定,做职工的贴心人。

工会组织充分发挥凝聚职工、贴近职工的优势,始终坚持以党的领导为核心,把思想政治工作放在首位,利用会议、活动、谈心和交流等方式,开展多种形式的群众性宣传教育活动,及时了解把握干群关系、工作关系和各种社会关系,凝聚人心,增强合力。

通过形势教育、理论教育、传统教育,随时注意强化职工的开放意识和大局意识,积极引导职工解放思想、转变观念,充分发挥“识大体,顾大局”的汶建传统和“干事创业、团结开拓”的汶建精神,以主人翁的态度自觉做到眼前利益服从长远利益,局部利益服从公司整体利益,维护了员工队伍和公司的稳定与发展,努力营造健康、向上、团结、进取的良好氛围。

2、抓学习,增强民主意识,以正确的思想指导工作。

工会充分利用各种活动为契机,不失时机地向员工宣传《工会法》,深入学习贯彻各种文件精神。

使员工了解自己的权利和义务,增强他们的民主管理意识,提高自身的政治思想素质。

今年5月12日,汶川发生8级大地震,公司迅速发动职工捐款捐物,党员和工会成员的发挥模范带头作用,急灾区之所急,想灾区之所想,先后捐款7000余元,用实际行动为祖国解忧,支援国家建设。

2024年厂务公开民主管理工作总结

2024年厂务公开民主管理工作总结

2024年厂务公开民主管理工作总结2024年,我们厂务公开民主管理工作取得了一系列积极成效,以下是该年度工作的总结:
1. 制定并完善厂务公开民主管理制度:我们在2024年对厂务公开民主管理制度进行了全面修订,强化了员工参与决策的机制和程序,明确了各种权责清单,确保了民主决策的公平公正。

2. 加强员工培训和沟通:我们注重员工培训,提高员工的业务水平和综合能力,同时加强与员工的沟通,定期组织员工大会和座谈会,听取员工的意见和建议,及时解决问题。

3. 推进厂务公开:我们积极推进厂务信息的公开,建立了厂务公开网站和微信公众号,发布了厂务公开信息,包括厂务决策、厂务支出、厂务活动等,保障了员工的知情权和参与权。

4. 建立健全劳动者权益保护机制:我们加强了劳动者权益保护工作,建立了投诉举报机制,及时处理员工的投诉和纠纷,保障了员工的合法权益。

5. 落实民主选举制度:我们坚持民主选举制度,选举产生厂务委员会成员,厂务委员会充分发挥作用,积极参与厂务决策和管理。

总的来说,2024年厂务公开民主管理工作在决策公开、民主决策、员工参与、权益保护等方面取得了明显的进展。

我们将继续加强工作,不断完善制度,推动厂务公开民主管理工作再上新台阶。

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厂务公开民主管理的工作总结

厂务公开民主管理的工作总结

厂务公开民主管理的工作总结厂务公开民主管理是指企业员工可以参与企业的决策和管理活动,形成一种开放、民主的管理模式。

本次工作总结主要总结厂务公开民主管理的实施情况、效果以及存在的问题,并提出改进措施,具体内容如下:一、实施情况1.组建厂务公开民主管理委员会:本次实施中成立了厂务公开民主管理委员会,并选聘了专门的指导人员。

2.加强员工培训:组织了一系列的员工培训,使员工了解厂务公开民主管理的相关知识和操作方法。

3.制定相关政策和制度:制定了一些相关政策和制度,明确了员工参与决策和管理的权利和责任。

4.实施员工参与决策和管理的机制:建立了员工提议和投票机制,使员工有机会参与到企业决策和管理的过程中。

5.加强沟通与交流:定期组织员工大会和座谈会,加强企业与员工之间的沟通和交流。

二、效果评估1.提高员工积极性:厂务公开民主管理的实施使员工积极性得到了有效提升,他们更主动地参与决策和管理,为企业发展出力。

2.促进员工创新能力:开放的管理模式使员工更有机会提出创新点子和解决问题的方法,激发了员工的创新能力。

3.改善企业工作环境与氛围:厂务公开民主管理增进了企业内部的沟通和合作,改善了工作环境和氛围,提高了员工的满意度。

4.提高企业的绩效:员工参与决策和管理的机制增加了决策的科学性和准确性,提高了企业的绩效。

三、存在问题1.员工参与度不高:虽然实施了厂务公开民主管理,但仍有部分员工对其不太了解或不太积极参与,需要加强员工培训,提高员工的意识和积极性。

2.决策与执行的衔接问题:员工参与决策后,与决策的具体执行之间存在较大的差距,需要加强沟通与协调,确保决策能够顺利执行。

3.权益保障问题:在员工参与决策和管理中,存在一些员工权益保障的问题,需加强制度建设,保障员工的合法权益。

四、改进措施1.加强员工培训:通过加强员工培训,提高员工对厂务公开民主管理的认识和理解,增加员工的参与意愿和能力。

2.改进决策执行机制:加强决策与执行之间的衔接,明确责任分工,加强沟通和协调,确保决策能够顺利落地。

公司厂务公开民主管理工作小结 (2)

公司厂务公开民主管理工作小结 (2)

公司厂务公开民主管理工作小结
公司厂务公开民主管理是一种积极的工作方式,通过公开透明的方式,使员工更加了解企业的发展方向和决策过程,增强员工的参与感和归属感,提高员工的工作积极性和创造力。

以下是对公司厂务公开民主管理工作的小结:
1. 建立制度:公司制定了厂务公开的制度和规范,明确了相关流程和要求。

充分激发了员工的参与热情,促使他们积极参与管理决策和问题的解决。

2. 公开信息:公司定期公开企业的经营状况、发展战略、财务报表等重要信息。

通过组织员工参加企业内部会议、报告展示和培训等方式,增加员工对企业的了解,提高企业的透明度和公信力。

3. 民主决策:在决策过程中,公司充分征求员工的意见和建议,组织员工进行讨论和投票,使决策更加民主和科学。

员工通过参与决策过程,感受到自己的声音和意见被重视,增强了个人的责任感和归属感。

4. 员工参与:公司重视员工参与厂务公开民主管理工作的培训和培养。

通过开展培训课程、岗位交流和经验分享等活动,提高员工的综合素质和管理能力。

同时,鼓励员工提出改进意见和建议,增加员工参与管理决策的机会。

5. 问题解决:公司建立了一个有效的问题反馈和解决机制,鼓励员工积极提出问题和困扰,帮助他们解决工作和生活中的难题。

通过民主管理的方式,更好地发现和解决问题,提高工作效率和员工满意度。

综上所述,公司厂务公开民主管理工作是公司发展的积极手段,通过公开透明和员工参与,实现了管理的民主化和员工的参与感提升。

这种工作方式能够增加企业的稳定性和竞争力,推动公司的长期发展。

厂务公开民主管理工作总结

厂务公开民主管理工作总结

厂务公开民主管理工作总结我区的厂务公开民主管理工作在区厂务公开领导小组的高度重视和市总民管部的直接指导下,紧紧围绕加强非公有制企业厂务公开民主管理主题,突出推行信息公开、职代会建设等重点,全区厂务公开民主管理工作取得了一定的进展。

一、今年以来厂务公开民主管理工作概况20xx年,我区厂务公开民主管理工作继续强化教育、卫生系统“亮点”工程建设的同时,重点突破规模以上非公企业,全区30家规模以上非公企业中,全部组建了工会组织,并按要求以不同的形式开展了厂务公开工作,开展面达到了100%。

从全区情况看,各单位开展厂务公开民主管理都彰显各自行业的特点,凸现行业特色:一是以职代会为载体,公开企业(单位)的重要、重大事项。

内容上,企业抓住重大决策、生产经营方面的重要问题以及涉及职工切身利益方面的事项进行公开,行政、事业单位抓住人事财务方面的事项进行公开。

职代会主要强化标准化建设,重点是形成职工代表大会的召开和工作情况的报告制度,突出了审议、审查和评议,依法行使职工知情、参与、监督等三项民主管理的基本权利,大多数有职代会的企业都按要求至少召开了一次以上职代会,职代会已成为我区厂务公开的主要载体;二是进一步建立健全制度。

设立专栏,定期公告,程序上按照厂务公开内容的提出、审定、正式公开、整改等基本程序来进行,建立职工评议评判制度,以职工申诉反馈意见作为评判标准,促进企业厂务公开走上制度化、规模化轨道;三是强化职工的民主监督意识。

通过职工写议题、提意见建议,扩大了职工的知情权、参与权、决策权,厂务(院务、校务)的透明度大为增加。

企业、职工、工会的关系进一步和谐,职工的凝聚力进一步增强;四是进一步抓好深化和拓展。

推动厂务公开民主管理向涉及劳动关系、人事分配制度改革等重要领域拓展,企业向车间班组和生产、工作岗位延伸,不断深化了厂务公开工作的广度和深度。

二、今年以来的主要工作1、1月:组织区纪委、监察局等部门,对区内国有企业、事业单位、重点非公企业等12家单位的厂务公开民主管理工作进行了一次走访检查,检查结果良好。

厂务公开民主管理工作总结

厂务公开民主管理工作总结

厂务公开民主管理工作总结厂务公开民主管理是一种现代企业管理模式,强调将企业管理纳入公众讨论的范畴,注重员工参与决策、监督企业运营的权利。

在实践中,厂务公开民主管理模式以促进企业长期稳定发展、提高员工积极性和满意度等方面都取得了积极的效果。

以下是对厂务公开民主管理工作的总结。

首先,我们要充分认识到厂务公开民主管理的重要性。

厂务公开民主管理是现代企业管理的必然趋势,不仅是一种合法要求,更是有效解决企业管理问题的途径。

通过厂务公开民主管理,可以充分发挥员工的主观能动性,提高员工参与企业决策的积极性和主动性,提高企业管理的科学性和有效性。

其次,我们要关注厂务公开民主管理的具体做法。

在实践中,可以通过以下方式促进厂务公开民主管理的实施:建立健全企业内部民主管理机制,设立工会、员工代表大会等制度,定期召开工会会议和员工代表大会,听取员工的工作意见和建议,解决员工关切的问题。

同时,还可以开展定期的员工满意度调查,收集员工对企业管理的意见和建议,及时进行改进。

再次,我们要强化对厂务公开民主管理的意识培养。

要加强对员工参与企业管理的意义和方法的宣传,鼓励员工参与企业决策和管理。

可以通过组织员工培训、开展员工活动等方式,增加员工对企业管理的认同感和归属感,激发员工的创造力和工作积极性。

最后,我们要加强对厂务公开民主管理工作的监督和评估。

要建立起有效的监督机制,确保厂务公开民主管理的落实。

可以通过建立独立的监督机构,组织内外部的评估和考核,及时发现和解决厂务公开民主管理中存在的问题和不足,做到及时纠偏。

综上所述,厂务公开民主管理工作是企业管理的重要内容,通过实施厂务公开民主管理,可以充分发挥员工的主观能动性,提高企业管理的科学性和有效性,促进企业健康发展。

在实践中,我们要关注具体的实施方法,加强员工意识的培养,做好监督和评估工作,不断提升企业管理水平和员工满意度。

相信在不久的将来,厂务公开民主管理模式将得到更广泛的应用和推广。

工会厂务公开民主管理工作总结

工会厂务公开民主管理工作总结

工会厂务公开民主管理工作总结篇一:厂务公开民主管理工作总结厂务公开民主管理工作总结近年来,山东汶建置业(集团)有限公司工会委员会在上级党委和总工会的正确领导下,认真学习党的十七大精神和“三个代表”重要思想,贯彻执行《工会法》和《工会工作条例》,解放思想,开拓创新,真抓实干,锐意进取,积极履行工会职能,行使职工代表参政、议政、民主管理,依法办事权利,充分调动和发挥了工会会员的积极性和创造性,维护职工合法权益,推动了公司工会工作和各项事业的创新发展。

一、坚持与时俱进,努力做好工会各项基础工作。

公司工会紧紧围绕“维护、参与、建设、教育”四项职能,推进民主管理,参与经济建设,维护职工合法权益,活跃职工业余文化生活,加强自身组织建设,二〇〇八年上半年工会各项基础工作又取得新成绩。

1、抓教育,促稳定,做职工的贴心人。

工会组织充分发挥凝聚职工、贴近职工的优势,始终坚持以党的领导为核心,把思想政治工作放在首位,利用会议、活动、谈心和交流等方式,开展多种形式的群众性宣传教育活动,及时了解把握干群关系、工作关系和各种社会关系,凝聚人心,增强合力。

通过形势教育、理论教育、传统教育,随时注意强化职工的开放意识和大局意识,积极引导职工解放思想、转变观念,充分发挥“识大体,顾大局”的汶建传统和“干事创业、团结开拓”的汶建精神,以主人翁的态度自觉做到眼前利益服从长远利益,局部利益服从公司整体利益,维护了员工队伍和公司的稳定与发展,努力营造健康、向上、团结、进取的良好氛围。

2、抓学习,增强民主意识,以正确的思想指导工作。

工会充分利用各种活动为契机,不失时机地向员工宣传《工会法》,深入学习贯彻各种文件精神。

使员工了解自己的权利和义务,增强他们的民主管理意识,提高自身的政治思想素质。

今年5月12日,汶川发生8级大地震,公司迅速发动职工捐款捐物,党员和工会成员的发挥模范带头作用,急灾区之所急,想灾区之所想,先后捐款7000余元,用实际行动为祖国解忧,支援国家建设。

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区工会20xx年推进厂务公开民主管理工作总结
区工会20xx年推进厂务公开民主管理工作总结
20xx年我区厂务公开民主管理工作在在市厂务公开领导小组正确指导下,在XX区委、区政府的领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧抓住发展和谐劳动关系这条主线,围绕提高厂务公开、职代会制度建制率,持续不断地推进厂务公开民主制度规范化和法制化建设。在促进企业发展、维护职工合法权益,创造和谐企业和促进我区经济平稳较快发展与社会和谐稳定等方面取得一定成效。
(二)培育典型、以点带面。我们注重在不同行业、不同性质、不同层面的基层工会中培育典型,在创新公开模式、公开渠道、工作方法中进行探索,用以指导面上的工作。如南站街道建立社区工会联合会建立与区域性职代会同步进行的“一步到位法”工作模式,结合推行四议两公开工作法,促进居务公开工作(“四议”:党支部会提议、“两委”会商议、党员大会审议、居民代表会议或居民会议决议;“两公开”:决议公开、实施结果公开);环卫所工会总结和推广了“二会”、“二栏”、“六程序”为主要载体的公开形式(“二会”即党政工联席会议、职工代表大会;“二栏”即公开栏、宣传栏;“六程序”即收集、整理、审查、公布、讨论、整改),职工依法参与了重大事项的决策,不断强化职代会在厂务公开民主管理中的主渠道作用;江航工贸公司建立领导与职工网络交流平台,使厂务公开工作深入到单位的各项工作中去,推进了厂务公开日常化、规范化、信息化。
二、提高认识,扎实开展厂务公开工作
在激烈的经济竞争情况下,我区把推进厂务公开民主管理工作作为应对经济困难、凝聚职工人心,形成企业合力,推动企业战胜困难,发展生产的重要抓手,使厂务公开工作在凝聚人气、树立信心、群策群力、攻坚克难方面发挥出独特的优势。一是建立了区委、区政府主导的宏观管理机制。我们成立了以分管副区长为组长,组织部、纪委、监察局、工会、工商联等相关部门责任人为成员的厂务公开工作领导小组,在区工会设立办公室,每年都及时调整充实成员,并纳入了相关部门的工作责任制中。二是建立了厂务公开民主管理工作落实机制。我们把厂务公开民主管理工作纳入“二次创业”绩效管理与考评体系,对基层工会进行跟踪监督。全区1镇8街道及各企事业单位都相应成立了厂务公开工作领导机构,在全区形成了党委统一领导,党政共同负责,成员单位相互配合,工会具体承办,职工全员参与的领导体制和运行机制。
一、我区推行厂务公开工作的基本情况
20xx年,XX区工会实建有基层工会组织530家,工会员7万人,其中:机关事业单位工会69家、村级(社区)工会64家、联合工会、工会联合72家,非公有制企业单位309家。近年来,我会以提高厂务公开和职代会制度建制率为重心,以发展和谐劳动关系为主线,不断深化厂务公开民主管理工作,取得了一定成效。目前,城区已立工会的公有制企业、事业单位厂务公开和职代会制度建制率达100%,非公有制企业厂务公开和职代会制度建制率均达85%以上。
四、创新载体,促进工作取得实效
(一)以建立平等协商机制为载体,加强沟通协调。我们始终把平等协商签订集体合同、工资集体协议、女职工权益保护专项集体合同作为厂务公开民主管理的有效途径,促进企业与职工建立平等协商制度。在工作中,重点严好三关:一是集体合同的内容必须通过一定的民主程序,征得广大职工的同意;二是集体合同签订后,必须向全体职工进行公示,让每个职工和经营者都明确自己的权利和义务;三是集体合同在履行的过程中必须建立起有效的监督检查制度,每年组织职工代表对集体合同履行情况进行一次全面检查。目前,我们在辖区已建工会企业中,签订集体合同215家,签订工资集体协议188家,签订女职工专项集体合同206家。一些未签订专项合同的非公企业,通过开展厂务公开民主管理工作,普遍建立了协商对话制度。
三、选树典型ห้องสมุดไป่ตู้开展典型引路工作
(一)明确对象、分类指导。我们根据各企事业单位的实际情况,确定了“分级试点,规范运作,总结经验,稳步推进”的工作方针,在重点抓好机关事业单位厂务公开工作的同时,把厂务公开民主管理工作重心放到非公有制企业中来。通过印发《XX区领导小组成员单位工作责任制》和《XX区厂务公开领导小组各成员单位联系点安排表》,明确各成员单位的工作对象,要求各成员单位深入联系点进行实地走访、调研活动,及时了解和指导各基层单位厂务公开民主管理工作。我辖区的超凌顺、赛福、江航等一批重点、规模以上非公有制企业均较好地推行了厂务公开工作,在辞退和处分员工、在员工养老和失业等保险、在劳动安全卫生保护、在集体合同和劳动合同签订等方面,能够按照国家法律法规认真落实,并通过职代会、公示栏等多样形式向员工公开,调动了员工的积极性。
三、强化措施,促进工作制度完善
推进厂务公开工作民主管工作以来,XX区工会以职工为本,把实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益作为厂务公开工作的出发点和落脚点。一是建立了年度工作制度。制定下发了《XX区厂务公开民主管理的实施意见》、《XX区领导小组工作制度》、《XX区领导小组成员单位工作责任制》等制度,用制度激励各基层单位不断扩大厂务公开覆盖面。二是狠抓厂务公开宣传。通过举办培训班、座谈会、宣传栏、公开栏等各种形式加强对涉及厂务公开民主管理工作的各类法律法规、基本知识、工作重点以及工作方法培训,提高工会干部素质和能力,特别提高各非公企业领导对推行厂务公开工作重要性、必要性,紧迫性的认识。随着办公网络化的发展,我们随时可通过网络平台对各企事业单位的进行信息公开,利用网络建立与单位的交流平台,使厂务公开工作深入到各单位的各项工作中去,推进了厂务公开日常化、规范化、信息化建设进程。三是以《劳动合同法》、《公司法》等法律为依据,全力推动企事业单位建立厂务公开、职工代表大会制度。在公司制企业广泛宣传建立职工董事职工监事制度的必要性和重要性,最大程度地提高建制率。贝铮达、汇缘等企业通过召开职代会,强化职工培训学习、提合理化建议,促进企业民主管理健康发展。
(三)分类指导,规范运作。我们坚持借鉴创新、重在建制、依法规范的工作原则,切实加强对不同类型的基层工会进行分类指导。先后印发了《XX区推行厂务公开民主管理工作的实施意见》、《关于XX区非公有制企业厂务公开民主管理试行办法》、《XX区工会区域职工代表大会工作实施细则(试行)》等指导性文件,把加强职代会制度建设作为厂务公开民主管理的“重头戏”,加大了宏观上的政策指导力度,规范了厂务公开民主管理工作的程序、内容、措施。每年坚持由领导小组办公室领导带队,组织相关部门人员,深入到镇(街道)及企事业单位进行联查和调研,帮助他们从制度上加以完善,工作上逐步规范,对存在的问题及时予以纠正。
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