中国铁路物资总公司访谈计划时间表实时调整表
中国铁路总公司铁路建设管理办法(铁总建设[2015]78号)
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中国铁路总公司关于印发《中国铁路总公司铁路建设管理办法》的通知（铁总建设[2015]78号）现将《中国铁路总公司铁路建设管理办法》印发给你们，请认真贯彻执行。
中国铁路总公司铁路建设管理办法第一章总则第一条为加强铁路建设管理，规范铁路建设行为，提高铁路建设管理水平，科学有序推进铁路建设，根据国家有关法律法规和《中国铁路总公司关于明确两级企业管理关系的规定》等有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于中国铁路总公司（以下简称总公司）管理的铁路基本建设项目管理活动。
更新改造、小型等其他铁路建设项目可参照执行。
第三条本办法所称铁路建设，是指新建、改建铁路建设项目的立项决策、勘察设计、工程实施、竣工验收等全部建设活动。
第四条铁路建设必须贯彻执行国家有关方针政策，严格执行国家法律、法规、规章及工程建设强制性标准，严格执行国家规定的建设程序，全面实现质量、安全、工期、投资、环保和稳定等建设目标。
第五条铁路建设实行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制。
第六条铁路建设应全面推行标准化管理，切实加强质量安全管理，提升铁路建设管理水平；重视环境保护、水土保持和防灾减灾，节约能源和土地，做好文物保护、职业病危害防护等工作。
第七条铁路建设应坚持科技创新，积极推广使用先进技术、先进设备、先进工艺、新型建筑材料。
第二章建设程序第八条铁路建设项目必须按照立项决策、勘察设计、工程实施和竣工验收的基本程序组织建设，各阶段工作要达到规定要求和深度。
第九条立项决策阶段。
依据中长期铁路网和铁路建设规划，对拟建项目进行预可行性研究，编制项目建议书；根据批准的项目建议书，在初测基础上进行可行性研究，编制可行性研究报告。
项目建议书和可行性研究报告按规定报批。
工程简易的建设项目，可直接进行可行性研究，编制可行性研究报告。
第十条勘察设计阶段。
根据批准的可行性研究报告，在定测基础上开展初步设计。
初步设计经审查批准后，开展施工图设计和审核工作。
中国铁路调图XXXX年下半年运行图发文
中国铁路总公司发文稿纸话—————————————————————线装————————————————————中国铁路总公司标题关于公布2015年底调整列车运行图通知1.分界口列车对数表；2.旅客列车变化表；3.直通旅客列车停站表；4.直通旅客列车编组调整表；5.旅客列车机车及乘务担当表；6.直通旅客列车新旧附件订时刻交替方案；7.货物班列开行方案（另发）。
—————各铁路局，各专业运输公司。
主送总公司办公厅、计统部、财务部、运输局及各部、安监局、宣传部，铁路公抄为贯彻落实总公司党组关于改革列车运行图管理、优化调整运输组织方式部署要求，充分利用新增运力资源，进一步适年底应市场需求，提高经营效益，铁路总公司组织编制了2015全路调整列车运行图，现将有关事项通知如下：一、旅客列车开行方案(一) 津霸客专、霸徐线。
1．增开G字头19对、D字2对。
（1）直通12对。
其中G字头11对，具体为：沈阳～武汉1对、石家庄1对，沈阳北～郑州东2对、石家庄1对、太原南1对，太原南～秦皇岛1对，天津西～武汉2对，济南西～郑州东1对，唐山～郑州东1对；D字头1对：天津西～太原南1对。
（2）管内9对。
其中G字头8对，具体为：天津西～石家庄2对、邯郸东2.5对，石家庄—秦皇岛0.5对，邯郸东～秦皇岛3对；D字头1对：石家庄～天津西1对。
2．改经由4对。
K1528/5 哈尔滨～邯郸次、Z238/5 Z236/7哈尔滨～广州东K1526/7次天津～石家庄间改经由津霸、霸徐、京广线，哈尔滨局担当。
长春～广州T122/3 T124/1次、长春～昆明K2288/5K2286/7次天津～石家庄间改经由津霸、霸徐、京广线，沈阳局担当。
3．安排高峰线2.5对。
秦皇岛～郑州东G4364/1 G4362/3次、沈阳北～石家庄G4768/5 G4766/7次、石家庄—天津西G9070次。
4．既有线停运3对。
具体为：石家庄～秦皇岛D6602/3 D6604/1次、D6606/7D6608/5次，天津～邯郸K7748/5 K7746/7次。
中国铁路总公司关于明确铁路建设管理有关事项的通知-铁总建设[2014]319号
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中国铁路总公司发文稿纸标题 中国铁路总公司关于明确 铁路建设管理有关事项的通知 附件 主送 各铁路局、各铁路公司（筹备组）： 抄送 集装箱、投资公司，铁科院，鉴定、信息中心，总公司发展与法律、计统、财务、劳卫、物资部，运输、审计、监察局，工管中----------------------装---------------------订---------------------线---------------------按照铁路政企分开改革有关要求，为切实落实中国铁路总公司（以下简称总公司）建设管理和国家铁路局铁路建设工程监管责任，总公司与国家铁路局就铁路基建大中型项目招标投标、质量安全、竣工验收等职责进行了协商明确。
现就有关事项通知如下：一、关于招标投标（一）建设单位应依法组织建设项目招标，接受总公司和国家铁路局地区铁路监督管理局依法开展的招标投标监督。
（二）建设单位应在发布资格预审公告（或招标公告）之日起5日内，向国家铁路局地区铁路监督管理局（其中北京铁路局管区域为国家铁路局工程质量监督中心，下同）办理招标备案。
备案内容主要包括建设项目基本情况、招标人（建设单位）基本情况、招标时间地点、招标金额等。
（三）建设单位应在确定中标人之日起15日内，分别向总公司和国家铁路局地区铁路监督管理局提交招标投标情况书面报告，书面报告主要包括招标范围，招标方式和发布招标公告的媒介，招标文件中投标人须知、技术条款、评标标准和方法、合同主要条款等内容，评标委员会的组成和评标报告，中标结果等。
（四）请各建设单位将2013年3月14日至本通知施行之日的在建项目招标投标情况书面报告交国家铁路局地区铁路监督管理局；请总公司相关部门将2013年3月14日至本通知施行之日铁路建设项目工程招标投诉办理情况交国家铁路局。
交接工作按建设项目逐一进行，交接资料应完整无缺，遗留问题应专题说明，交接时应列出详细清单，交接完成后双方应签字确认。
《中国铁路总公司物资采购管理办法》(2015)63
第一条为加强物资采购管理，规范采购行为，发挥规模优势，保障有效供给，依据国家有关法律法规和《中国铁路总公司物资管理办法》等有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于中国铁路总公司（以下简称总公司）及所属企业。
本办法所称物资的范围依据《中国铁路总公司物资管理办法》确定。
第三条物资采购的基本原则：（一）坚持阳光采购。
实行物资公开采购，坚持以招标为主的采购方式。
不具备公开招标条件或不适宜公开招标采购方式的，经集体决策确定其他采购方式，实施公开采购。
招标采购坚持经评审的最低价中标原则。
（二）全面开放市场。
鼓励各类企业参与市场竞争，逐步减少单一来源采购。
鼓励制造企业直接参与竞争，减少采购中间环节，加大直接采购力度。
严禁设置不合理的业绩、资质等条件限制、排斥市场竞争。
（三）严格合同约束。
强化合同意识，建立合同会审机制，规范合同签订、变更程序，落实合同履约各方责任，保障物资采购工作质量。
（四）实行信息公开。
建立物资信息发布制度，公开物资需求、采购信息，公开铁路专用物资执行的国家、行业或企业标准（包括标准性技术文件）的获取方法，积极营造竞争有序的市场环境。
第二章采购管理第四条物资采购实行总公司和所属企业两级集中采购，按照物资管理目录划分两级采购权限。
为发挥批量采购优势，实现规模效益，所属企业采购权限内的部分物资由总公司统一组织，实施联合采购。
第五条依法必须招标项目内的物资采购应按相关法律、行政法规的要求和程序实施，其他项目内的物资采购应符合总公司及所属企业利益最大化原则，按规范程序实施。
实施过程贯彻公开、公平、公正和诚实信用的原则。
第六条总公司物资管理部是总公司物资采购的归口管理部门，在物资采购方面履行下列主要职责：（一）贯彻执行国家法律法规，制定总公司物资采购管理制度。
（二）组织、指导、监督所属企业规范开展物资联合采购、自主采购和供应等相关工作。
（三）制定、发布物资管理目录，按生产经营物资、建设物资分别明确管理权限。
中国中铁股份公司工程项目精细化管理办法表格
附件1 项目业主基本情况调查表项目业主基本情况调查表表格编号0201项目名称项目地址项目规模投资额度项目用途预计开工时间计划竣工时间业主情况单位名称法人代表办公地点公司规模所属行业上级单位项目主要负责人联系电话社会信誉合作方评价业主资金情况资金来源有无垫资要求资金到位情况垫资数额支付条件有无预付款进度款支付方式投标保证金额履约保证的方式及数额建设方对承包商要求与建设方接触情况描述竞争对手与业主关系描述工程设计情况建设方倾向性项目所在地政治、经济、社会环境分析建设方供应物资情况调查建设方指定分包的调查调查人审核人批准人时间时间时间附件2 项目施工现场情况调查表项目施工现场情况调查表表格编号0202 项目名称项目地址现场条件拆迁情况场地平整通水情况通电情况道路情况污水排放主要桥梁是否扰民地质条件周边社区周边环境政府机构施工材料当地劳务现场情况及周边环境简图施工现场总体评价现场施工时可能遭遇的疑难问题制表人审核人批准人时间时间时间附件3 项目投标评审表项目投标评审表表格编号0203 项目名称项目基本情况8 项目验收时环境因素影响程度（如地下9 现有地下设施的风险10 斜坡、土壤、堤坝等风险11 特殊建筑材料定货及规格风险12 运输及场外制作的风险13 施工图纸不齐引起的风险14 工程完工交工前的成品保护风险15 业主对修补工作要求的风险项目预测毛利率安全、质量、进度的保障程度资金流能否保证需要综合性结论参与评审人员会签营销副总经理意见：附件4 项目投标总结表表格编号项目投标总结表0204 项目名称项目地址建设单位质量要求工期要求是否中标开标日期投标情况总结参加投标单位投标总价（万元）工期承诺质量承诺备注项目成本控制及措施计划表表格编号0801序号费用名称针对责任成本拟采取的主要措施及成本降低点分析责任成本（元）计划成本（元） 降低额 （元）降低率（%）责任部门（责任人）1 人工费 2材料费（1） 工程材料费 （2） 周转材料费 3机械使用费合计经济标排名技术标排名中标/未中标原因分析制表人 审核人 批准人 时间时间时间注：1、金额单位为万元。
旅客列车编组与客票票额分配办法的优化改进
3、考虑实际运营情况，制定可 操作性和经济性的编组调度方案
3、考虑实际运营情况，制定可操作性和经济性的编组调度方案
在实际运营过程中，需要考虑以下因素，制定可操作性和经济性的编组调度 方案：
1、利用先进的计算机技术和大数据分析，建立编组调度模型，优化编组调度 的算法。
2、采用人工智能、机器学习等技术，实现对编组计划的智能优化。
1、通过信息技术和智能技术手段，实现编组调度的自动化和智能化
3、通过物联网技术，实时监测列车编组和运输状态，提高运输过程的安全性 和可靠性。
2、建立编组调度模型，优化编 组调度的算法，提高编组调度的 效率和准确性
2、利用现代优化算法，如遗传算法、模拟退火算法等，对编组调度模型进行 求解。
2、建立编组调度模型，优化编组调度的算法，提高编组调度的效率 和准确性
3、通过不断调整和优化模型参数，提高编组调度的效率和准确性。
3、考虑实际情况，制定包含人 员、设备、物资和预算等要素的 编组调度计划
3、考虑实际情况，制定包含人员、设备、物资和预算等要素的编组 调度计划
1、确定编组调度的原则和目标
4、可靠性：保证编组调度的稳定性和准确性，减少运输过程中的风险。
2、制定编组调度的方案
2、制定编组调度的方案
为了实现上述原则和目标，需要制定以下编组调度的方案： 1、列车组编队：根据货物的种类、数量和运输需求，合理安排ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ车编组顺序 和车辆类型。
2、制定编组调度的方案
2、建立编组调度模型，优化编组调度的算法，提高编组调度的效率 和准确性
为了提高编组调度的效率和准确性，需要建立编组调度模型，优化编组调度 的算法。具体方法包括：
中国铁路总公司主体信用评级报告及跟踪评级安排
大公信用评级报告声明为便于报告使用人正确理解和使用大公国际资信评估有限公司（以下简称“大公”）出具的本信用评级报告（以下简称“本报告”），兹声明如下：一、大公及其评级分析师、评审人员与受评主体之间，除因本次评级事项构成的委托关系外，不存在其他影响评级客观、独立、公正的关联关系。
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七、本报告版权属于大公所有，未经授权，任何机构和个人不得复制、转载、出售和发布；如引用、刊发，须注明出处，且不得歪曲和篡改。
受评主体原铁道部是主管全国铁路工作的国务院组成部门，其前身是1949年1月成立的中国人民革命军事委员会铁道部；1954年9月改为中华人民共和国铁道部；1970年7月，与交通部、邮电部合并为交通部；1975年恢复成立铁道部。
2013年3月15日，根据第十二届全国人民代表大会第一次会议审议通过的国务院机构改革和职能转变方案，不再保留原铁道部，组建铁路总公司。
自组建之日起，铁路总公司承担和履行原铁道部发行的中国铁路建设债券、非金融企业债务融资工具（短期融资券、中期票据）及其他有关合同、协议项下的权力、义务，以及相应的债权债务关系和法律责任。
根据国务院向交通运输部、财政部、国家铁路局印发的《关于组建中国铁路总公司有关问题的批复》（以下简称“《批复》”）（国函【2013】47号），同意将原铁道部相关资产、负债和人员划入铁路总公司，将原铁道部所属18个铁路局（含广州铁路集团公司、青藏铁路公司）、3个专业运输公司及其他企业的权益作为铁路总公司的国有资本。
列车调度指挥-题库
列车调度指挥-题库1、铁路运输调度工作，实行（ ）的原则。
A、分级管理、集中统一指挥B、分级管理、集中统一C、统一指挥、逐级负责D、统一领导、单一指挥答案：A2、铁路运输调度指挥管理系统简称（ ）。
A、TMISB、OISC、PMISD、DMIS答案：D3、铁路运输调度集中系统称为（ ）。
A、CTCB、CTCSC、LKJD、CTCS3答案：A4、铁路运输调度担负着铁路日常运输的（ ）工作。
答案：参考答案：C5、在调度所内，（ ）调度员负责管辖区段内所有与列车运行有关的工作。
A、客运B、货运C、列车D、机车答案：C6、车站的调车工作由（ ）统一指挥。
A、站长B、分管站长C、调车长D、车站调度员答案：D7、（ ）负责编制和调整管辖区域的列车工作计划，协助值班主任组织实现日班计划；（ ）负责车站的车站作业计划中阶段计划的编制。
A、列车调度员、车站值班员B、列车调度员、车站调度员C、计划调度员、车站调度员D、车站调度员、车站值班员答案：C8、列车调度员要按（ ）指挥列车运行。
A、领导要求B、列车运行图C、司机请求D、个人经验答案：B9、列车调度员应具备的素质有（）。
A、政治素质B、业务素质C、心理素质D、人际沟通协调能力答案：ABCD10、铁路运输调度的基本任务有（ ）。
A、贯彻国家运输政策，完成国家重点运输任务B、根据运输市场运输规则，科学组织客流物流C、正确编制和执行运输工作日常计划D、超额完成运输任务和各项指标答案：ABC11、在调度员之中，与行车组织关系最为密切的信息交流最广泛的是（）。
A、列车调度员B、计划调度员C、机车调度员D、货运调度员答案：ABC12、列车调度员应熟知人、车、天、地、图等情况，其中“车”、“图”分别是指（ ）。
A、机车B、机车车辆C、线路平面图及纵断面图D、列车运行图答案：BD13、下列属于我国调度工作制度有：培训学习制度、报告制度、（ ）和深入现场制度。
A、集中领导制度B、分界站会议制度C、领导值班制度D、交接班与班中会制度E、电视电话会制度答案：BCDE14、铁路运输必须贯彻执安全生产的方针，坚持（ ）原则，确保国有资产的保值、增值。
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中国铁路物资总公司第一轮访谈计划时间表
北京新华信管理顾问有限公司
2004年4月27日
新华信咨询公司已于2004年4月27日正式进驻中国铁路物资总公司（以下简称“中铁物资”），开始进行“明确战略优化组织提升综合竞争力咨询”项目（以下简称“本项目”）。
为了深入了解中铁物资的内部经营管理状况、资源能力和外部环境情况，我们拟进行一次集团整体，包括所属单位的访谈。
访谈计划时间表附后。
考虑到这次访谈涉及的人员多、范围广、任务重，为了便于我们能够及时完成访谈任务，在第一阶段结束时顺利提交研究报告，我们希望有关人员能够对我们的工作给予积极配合，并按照下表所列的时间接受访谈。
如果确有困难，请提前一天与我们联系，以便我们进行时间上的调配。
感谢您对我们工作给予的支持！
新华信中铁物资项目组
2004年4月27日
说明：
1、所有时间安排，将根据中铁物资和项目组的实际情况作必要调整，且由于项目时间很紧，诚挚希望中铁物资的工作人员能配合项目的访谈时间，并提前做好必要的工作安排；
2、访谈人员将根据项目的必要性，增加访谈人员的数量；
3、如果访谈难以白天进行的，项目组可考虑在晚上17:30—19:30进行访谈工作；
周六、周日作为访谈的机动时间；
5、本轮访谈为第一轮的初步访谈，项目组将根据实际情况，有可能再进行第二轮的深入访谈。
注释*：访谈地点铁道部附楼办公室
注释**：访谈地点中关村或物资大楼会议室，时间分别为1个半小时待访：
* 孙念超木材采购站站长
张庆安纪检处处长
对下列所属物资公司以及其他控股公司，新华信项目组将于4月29日前通过电话约定访谈时间，计划安排在五一以后，如果与其他安排的访谈有冲突，我们将本着外地公司负责人访谈优先的原则，对访谈计划作一定调整并及时通知被访谈人：
1.进出口公司：郑总
2.中国铁路物资北京公司
3.中国铁路物资天津公司
4.中国铁路物资哈尔滨公司: 潘总
5.中国铁路物资沈阳公司
6.中国铁路物资武汉公司
7.中国铁路物资广州公司
8.中国铁路物资上海公司
9.中国铁路物资西安公司
10.中国铁路物资成都公司
11.深圳市物润集团有限责任公司
对于中铁物资下属制造企业负责人的访谈，我们将于项目组进驻后根据第一轮访谈的初步成果确定访谈对象以及访谈时间：12家制造企业
1.。