杂志工作计划
报刊杂志征订工作方案
报刊杂志征订工作方案一、前言。
报刊杂志是人们获取信息、了解时事、增长知识的重要途径，是社会文化生活的重要组成部分。
为了更好地服务读者、扩大影响力、提高经济效益，报刊杂志征订工作显得尤为重要。
本文将就报刊杂志征订工作方案进行深入分析和探讨，以期为报刊杂志的发展提供有效的参考。
二、现状分析。
目前，随着互联网的普及和手机的普及，传统报刊杂志的发行量逐渐下降。
读者更倾向于通过网络获取信息，而不是购买纸质报刊杂志。
这对报刊杂志的征订工作提出了新的挑战。
同时，由于市场竞争激烈，报刊杂志的征订工作也面临着一些问题，比如征订渠道不畅、宣传力度不够等。
因此，有必要对报刊杂志征订工作进行重新规划和调整。
三、目标确定。
1. 提高报刊杂志的知名度和影响力；2. 扩大报刊杂志的读者群体，增加征订量；3. 加强对报刊杂志的宣传和推广，提升市场竞争力；4. 提高报刊杂志的经济效益，实现可持续发展。
四、工作方案。
1. 加强宣传推广。
通过多种渠道，包括线上线下，加大对报刊杂志的宣传推广力度。
可以通过社交媒体、广告、合作推广等方式，提高报刊杂志的知名度和影响力。
同时，可以通过举办订阅活动、赠送礼品等方式，吸引更多读者进行征订。
2. 拓展征订渠道。
除了传统的报刊杂志销售渠道，可以通过建立线上征订平台、与电商平台合作等方式，拓展征订渠道，方便读者进行订阅。
同时，可以通过与企业、学校等机构合作，开展团体订阅，提高征订量。
3. 优化征订服务。
提高征订服务的质量，包括及时送达、售后服务等方面。
通过建立健全的售后服务体系，解决读者在征订过程中遇到的问题，提高读者的满意度，增加忠实读者。
4. 制定奖励政策。
针对个人和机构的大额订阅，可以制定相应的奖励政策，比如赠送礼品、提供优惠价格等方式，激励读者进行征订，增加征订量。
五、实施步骤。
1. 制定征订工作计划。
明确征订目标、时间节点、工作内容等，制定详细的征订工作计划，确保工作有序进行。
2. 加强宣传推广。
杂志发行年度工作计划怎么写
杂志发行年度工作计划怎么写一、杂志发行目标1. 提高发行量：通过扩大市场份额、增加订阅数量等方式，提高杂志发行量。
2. 提升品牌影响力：通过精准的定位和有效的营销推广，提升杂志在行业内的影响力和知名度。
3. 提高读者满意度：不断丰富内容，提高质量，满足读者的阅读需求，确保读者对杂志的满意度。
二、发行策略1. 定位：对目标读者进行深入分析，明确目标受众群体及其阅读需求，制定全新的杂志定位，以更好地满足读者需求。
2. 内容优化：不断提升杂志内容的高质量、丰富多元，增强杂志的吸引力。
3. 投放渠道：通过线上线下多种渠道投放杂志，并加大线上渠道的投放力度，增加订阅数量和销售量。
4. 营销策略：建立健全的营销推广策略，提升品牌的知名度和影响力，吸引更多的读者。
三、市场调研与分析1. 对目标受众进行深入调研，了解他们的阅读习惯、兴趣爱好和消费能力。
2. 分析竞争对手的发行策略和市场表现，制定相应的应对措施，提升杂志的竞争力。
四、发行计划1. 制定详细的发行计划，包括发行目标、发行时间表、发行渠道等。
2. 确定每期杂志的主题和内容结构，保证内容的丰富性和多样性，满足读者的多方面需求。
3. 制定具体的营销推广计划，包括线上线下多种方式，如社交媒体推广、线下展会宣传等，提升杂志知名度和销售量。
五、质量控制1. 设立质量控制团队，对每期杂志的内容进行严格筛选和把关，确保杂志内容的高质量和多样性。
2. 建立读者反馈机制，及时收集读者的意见和建议，对反馈信息进行整理和分析，不断改进提高杂志品质。
六、人才队伍建设1. 招聘专业编辑、营销人员及市场人员，搭建专业团队，提高整体团队的执行力和市场竞争力。
2. 对团队成员进行培训和提升，提高他们的专业素养和执行能力，提升整体团队的竞争力。
七、风险分析与应对措施1. 分析发行过程中可能出现的各类风险，如市场需求下降、竞争加剧等。
2. 制定相应的应对措施，如调整发行策略、拓展新的市场渠道、提升杂志质量等，降低风险发生的可能性。
杂志发行员个人工作计划
一、前言作为一名杂志发行员，我的主要职责是负责杂志的发行、销售和推广工作。
为了更好地完成工作，提高工作效率，现将我的个人工作计划如下：二、工作目标1. 提高杂志发行量，确保杂志销售目标的达成。
2. 建立完善的销售网络，扩大杂志市场份额。
3. 提升客户满意度，保持良好的客户关系。
4. 提高自身业务能力，不断学习新知识、新技能。
三、具体工作计划1. 市场调研与分析（1）了解市场动态，掌握同行业竞争态势。
（2）分析目标客户群体，制定针对性的销售策略。
（3）收集市场反馈，为杂志内容调整提供依据。
2. 销售渠道建设（1）拓展线上销售渠道，如电商平台、社交媒体等。
（2）加强线下销售渠道建设，与书店、报刊亭等合作。
（3）开展促销活动，提高杂志销量。
3. 客户关系管理（1）建立客户档案，了解客户需求。
（2）定期与客户沟通，提供优质服务。
（3）解决客户问题，提高客户满意度。
4. 市场推广（1）制定宣传计划，提高杂志知名度。
（2）开展线上线下活动，吸引潜在客户。
（3）与媒体合作，扩大杂志影响力。
5. 团队协作与培训（1）与团队成员保持良好沟通，共同推进工作。
（2）组织团队培训，提高团队整体业务水平。
（3）分享工作经验，促进团队成长。
6. 自我提升（1）学习市场营销、发行管理等相关知识。
（2）关注行业动态，了解新技术、新趋势。
（3）提高沟通能力、团队协作能力等综合素质。
四、时间安排1. 每月进行一次市场调研，了解市场动态。
2. 每周与客户沟通，了解客户需求。
3. 每月开展一次促销活动，提高销量。
4. 每季度进行一次团队培训，提升团队业务水平。
5. 每年进行一次自我评估，总结经验教训。
五、总结作为一名杂志发行员，我将全力以赴，努力实现工作目标。
通过制定合理的工作计划，提高工作效率，为公司创造更多价值。
同时，不断学习，提升自身能力，为团队和公司的发展贡献力量。
杂志期刊发行工作计划范文
杂志期刊发行工作计划范文一、工作背景随着互联网的发展，传统媒体受到了巨大冲击。
杂志期刊作为传统媒体的一种，也面临着发行量下降、读者受众消失等问题。
因此，针对当前杂志期刊发行工作所面临的困境，有必要制定一份全面的发行工作计划，以提高发行效率，扩大发行规模，从而保证杂志期刊的健康持续发展。
二、工作目标1.提高发行效率，提高发行速度，及时满足读者需求；2.拓展发行渠道，扩大发行范围，增加杂志期刊的知名度和影响力；3.提高稿件质量，提高杂志期刊的品质和美誉度。
三、工作计划1.发行效率提升（1）制定合理的发行计划，明确发行时间节点，确保按时完成发行任务；（2）简化发行流程，减少繁文缛节，提高效率；（3）增设发行团队，提高专业性和协作性，提高发行速度。
2.发行渠道拓展（1）与线上、线下书店合作，将杂志期刊投放到更多销售点；（2）积极参加书展、展览等活动，扩大杂志期刊的知名度；（3）加强与其他媒体的合作，进行跨媒体宣传，提高杂志期刊的曝光度。
3.稿件质量提升（1）加强编审工作，提高对投稿稿件的筛选标准；（2）加强编校工作，提高稿件的编辑质量；（3）建立稿件奖励制度，鼓励优质稿件的投稿，提高杂志期刊的品质。
四、工作措施1.成立发行工作组织在编辑部门内成立发行工作组织，明确分工，设立发行计划，制定发行工作流程，确保每一期杂志期刊的发行任务得以顺利完成。
2.优化发行流程对发行流程进行全面梳理，减少繁文缛节，将发行流程精简化，提高效率。
同时，建立发行工作的全程监控机制，确保工作进度顺利进行。
3.加强渠道拓展积极寻找有影响力的合作伙伴进行合作，扩大发行渠道。
同时，开展促销活动，吸引更多读者购买杂志期刊。
4.提高稿件质量加强编审人员培训，提高对稿件的筛选水平。
建立优质稿件的奖励机制，鼓励作者投稿。
五、工作保障1.人员保障增加发行工作人员，提高发行工作效率。
对发行工作人员进行培训，提高专业素质和协作能力。
2.资金保障确保发行工作所需资金落实到位，提高发行和宣传的资金投入。
2024年杂志编辑部年度工作计划范文（三篇）
2024年杂志编辑部年度工作计划范文一、工作重点：1、确保学生能够全面、及时地掌握我院的动态信息，将学院的学习生活情况准确传达给同学。
2、收集并传递学生的意见和建议至教师，以便对出现的问题及时采取有效的应对措施，同时对亮点给予支持，促进其健康发展。
3、关注并参与其他学院的建设工作，为互补优势、共同进步及营造优质的校园环境做出贡献。
二、部门管理：（一）、每周定期召开例会（遇特殊情况可适当调整）。
会议规范：1、如需请假或晚到，需提前告知。
我们将实施严格的部门考核机制，对例会出勤进行量化评估：对于一学期内未经说明即迟到四次以上者，将建议其主动退出部门；未经请假即缺席者，三次以上即建议其退出；一学期请假次数不得超过四次。
会议目标：1、部门的凝聚力和协作能力是其发展的重要基础，为实现部门内部的和谐与多样性，我们将着重提升内部成员的沟通与协作。
具体措施包括：每次会议后进行部门成员的总结分享，讨论内容可涵盖工作心得、学习情况，以及对部门建设的建议等，鼓励大家积极发言、深入探讨。
2、积极促进成员之间的交流，尤其是关于报纸编辑和排版工作的讨论，以营造良好的部门文化氛围。
2024年杂志编辑部年度工作计划范文（二）1. 确保出版任务的准时完成，并致力于提升刊物的学术质量（1）持续强化校内宣传与组稿工作，以拓宽稿源渠道。
同时，加强对学报质量的把控，深化审稿环节的管理，坚持实施“三审”“三校一读”制度，旨在显著提升刊物的学术质量。
（2）充分利用学报封页，积极宣传学校的科研成果与学科领军人物，以扩大学校在社会的知名度和影响力。
（3）严格执行责任编辑制度，不断提升编校工作的专业性和精准度，力求将学报出刊的错误率降至最低。
（4）加强学报的英文编辑工作，提升英文论文编校的专业水平，以满足国际化交流的需求。
（5）注重本刊的特色化发展，为学院的应用型转型提供有力的智囊支持。
（6）积极参与民办高校学报研究会组织的各项活动，并选送优秀作品参加优秀论文作品评选，以提升学报的学术地位和影响力。
报刊杂志发行工作计划范文
报刊杂志发行工作计划范文一、工作目标通过实施全面的发行工作计划，提高报刊杂志的发行量和影响力，增加读者群体，扩大市场覆盖面，实现盈利增长。
二、工作内容1. 确定发行目标：根据杂志的定位和市场需求，确定发行目标和计划，明确发行量、读者群体和市场份额的目标，为全年的发行工作提供清晰的方向。
2. 制定发行策略：结合市场调研和竞争分析，制定全面的发行策略，包括市场定位、产品定价、渠道管理等方面的工作，确保发行工作的有效推进。
3. 拓展发行渠道：开拓多种多样的发行渠道，包括线上和线下的销售渠道，如书店、超市、报刊亭、网络平台等，增加发行网络覆盖范围，提高销售渠道的效益。
4. 加强市场营销：通过举办推广活动、参加展会、合作促销等方式，加强对杂志的宣传推广工作，提升品牌知名度和市场影响力，吸引更多的读者群体。
5. 完善物流配送：建立高效的物流配送体系，保证杂志的及时交付，提高消费者的购买体验，增加忠实读者的数量。
6. 提升服务质量：加强对发行渠道商和读者的服务质量管理，建立健全的客户关系管理体系，促进业务合作，提高读者满意度和忠诚度。
7.监控发行效果：建立健全的数据分析体系，定期对发行效果进行监测和评估，及时调整策略和措施，提高发行工作的效率和效果。
三、工作步骤1. 制定发行计划：根据年度发行目标，确定发行计划的具体内容、时间节点和责任人，形成全年的工作计划。
2. 落实发行策略：根据发行策略，逐步推进发行工作的相关措施，确保工作的有序推进。
3. 加强合作开发：与相关的合作伙伴和渠道商进行深入合作，共同推动发行工作的开展，增加销售渠道和渠道分。
析4. 推进市场营销：结合季节特点和市场需求，开展多样化的市场营销活动，提升杂志的形象和知名度，增加读者的覆盖面。
5. 强化物流配送：与物流企业合作，建立一套高效的物流配送体系，保证及时送达，提高服务质量。
6. 完善服务体系：加强与读者的互动，提高服务质量，建立满意的客户关系，使读者高效的展示了接受最新的资讯和精辟的见解。
2024年杂志编辑部工作计划
2024年杂志编辑部工作计划引言：随着社会的发展和科技的进步，杂志作为传播信息和文化的重要载体，扮演着重要的角色。
作为一家杂志编辑部，2024年是我们继往开来、持续发展的一年。
为了实现杂志的进一步提升和创新发展，我们将制定以下工作计划。
一、内容策划与创新1.调研读者需求：通过问卷调查、社交媒体互动等方式，了解读者的兴趣和需求，针对性地创作和选题。
2.拓展作者资源：扩大稿件来源渠道，引进优秀作者，增加杂志的可读性和内容质量。
3.优化版面设计：与设计团队紧密合作，优化杂志的版面排版和图文搭配，提升杂志的视觉冲击力和阅读体验。
4.开展特色栏目：设立读者喜爱的特色栏目，如人物专访、行业解读等，增强杂志的独特性和读者黏性。
二、数字化转型与媒体整合1.建设数字化平台：搭建新媒体平台，如网站、微信公众号、APP等，增加杂志的在线曝光度和传播渠道。
2.制作多媒体内容：结合视频、音频等多媒体形式，扩大杂志的传播范围，提升内容的可视化和互动性。
3.深度整合社交媒体：与社交媒体平台合作，加强杂志与读者的互动，提高杂志在社交媒体上的关注度和影响力。
4.数据分析与运营优化：通过数据分析，了解读者使用习惯和偏好，优化平台的功能和内容分发策略。
三、团队建设与提升1.拓展编辑团队：招聘符合岗位需求的编辑人员，提升团队的整体素质和专业水平。
2.定期培训与学习：定期组织内外培训课程，提升编辑团队的专业知识和写作能力，跟上行业发展步伐。
3.激励机制建设：建立激励机制，鼓励编辑团队提出创新点子，激发他们的工作热情和创造力。
4.加强团队合作：通过团队建设活动，增加团队的凝聚力和协作能力，提高工作效率和质量。
四、市场推广与合作拓展1.市场调研与定位：不断关注市场变化，调整杂志的定位和内容策略，提高杂志在行业内的价值和影响力。
2.加强品牌推广：通过线上线下的品牌推广活动，提升杂志的知名度和美誉度，吸引更多读者和合作伙伴。
3.与企业资源合作：与行业相关的企业建立合作关系，共同推广杂志和扩大影响力。
出版社2024年工作计划
出版社2024年工作计划前言出版社作为文化传媒行业的一份子，不仅有责任推动文化发展，还需要不断提升自身的实力和竞争力。
因此，为了规划出版社在2024年的工作，我们经过充分的调研和分析，制定了以下工作计划，旨在不断提升出版社的业务水平和市场份额。
1. 提高产品质量和创新度出版社的核心是出版高质量的图书和杂志，同时要不断创新以满足读者的需求。
因此，我们在2024年将着重以下几个方面来提高产品质量和创新度：•优化编辑团队：加强招聘和培训，提高编辑团队的专业素养和文化素质，确保图书内容和质量的高水平。
•强化市场调研：通过加强市场调研，了解读者的需求和趋势，推出更贴合市场需求的图书和杂志内容。
•加强合作与创新：与作者、艺术家、设计师等进行深入合作，探索新的创作方式和创新设计，打造具有创意和竞争力的图书和杂志。
2. 拓展线上线下销售渠道随着互联网的快速发展，线上销售已经成为图书行业的主要销售模式。
在2024年，出版社将加大线上销售渠道的拓展，并与线下实体书店保持良好的合作关系。
•强化电商平台合作：与各大电商平台建立合作关系，通过定制化的推广策略来提高线上销售业绩。
•加强社交媒体推广：利用微博、微信公众号、抖音等社交媒体平台，加强品牌宣传和图书推广，吸引更多读者的关注。
•维护线下实体书店渠道：与线下实体书店加强合作，提供有吸引力的促销活动和专属优惠，吸引更多读者通过线下渠道购买图书。
3. 加强数字化转型数字化转型已成为各行各业的大势所趋，出版社也不能例外。
在2024年，我们将积极推进数字化转型，以适应市场的变化和读者的需求。
•数字出版平台建设：投资建设一个全面支持电子书阅读的数字出版平台，提供在线阅读和下载服务，为读者提供更便捷的阅读体验。
•智能化生产工作流程：引进先进的数字化制作工具和平台，对图书制作流程进行优化，提高生产效率和质量。
•加大市场推广力度：利用互联网和社交媒体平台，将数字图书推广给更多读者，提高数字图书的知名度和销售量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
杂志社年度工作总结及工作计划一、2011年工作完成情况1.宣传报道工作一是坚持正确的政治导向和办刊宗旨，为档案事业发展鼓与呼。
《档案时空》杂志是档案事业宣传工作的一个平台，是我省档案工作对外宣传的一个窗口，要发挥好杂志的作用，必须把握正确的宣传导向，围绕党委和政府的中心工作，围绕我省档案事业发展和档案工作的实际开展宣传。
我们一贯坚持严格的政治标准，以贴近实际、贴近生活、贴近群众为第一要务，以服务全省档案工作、服务社会为宗旨，始终坚持正确的舆论导向，不断增强刊物和干部职工的政治意识、大局意识和责任意识，旗帜鲜明地与党中央保持高度一致，始终坚持用科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以优秀的作品鼓舞人，积极引导全省档案工作者树立正确的世界观、人生观和价值观。
根据局（馆）党组的工作部署，今年，为了将“向刘义权学习活动”推向深入，杂志编辑了增刊，对20个省直单位和部门的专兼职档案员优秀事迹进行了报道；还先后对我省与江苏省互为备份基地签字仪式、中西部县级综合档案馆建设座谈会情况，省、市州档案行政管理部门从事档案工作三十年人员座谈会进行了宣传报道；对省委书记周强、省长徐守盛等省级领导听取省档案局（馆）工作情况汇报、参观《走向辉煌》等重大活动进行了详细报道，做到了坚持正确的宣传导向，为档案事业的发展鼓与呼。
二是坚持围绕大局，唱响主旋律。
今年是建党90周年，也是纪念辛亥革命110周年，我们利用《档案时空》史料版，挖掘档案馆藏历史资料。
刊物先后对毛泽东、周恩来、邓小平、刘少奇、陈毅等党的老一辈无产阶级革命家的鲜为人知的事情进行了宣传报道，同时，还开辟了“我是党员我带头”纪念建党90周年专栏，介绍局馆优秀共产党员先进事迹。
为配合纪念辛亥革命100周年，杂志对辛亥革命的相关知识和黄兴、林修梅等人物进行了宣传报道。
同时，围绕社会的热点，弘扬档案文化。
为配合口述档案工作的开展，我们开辟了“记忆口述”专栏，刊登了“尘封的记忆”、“战火中的汇款员”、“亲历苗家放蛊”、“柴成文见证的板门店风云”等文章，对做好记忆口述档案工作的开展起到了很好的指导作用。
同时，加大对档案馆藏史料的宣传力度，通过组稿进一步打造史料版“珍藏赏析”栏目，今年，刊登了“南京临时政府的委任状”、“毛泽东、朱德汝城联名文告”等，对馆藏精品进行了宣传。
三是坚守理论阵地，助推档案业务工作开展。
今年，杂志业务版引入专家审稿制度，与湘潭大学档案学专家联手，提高刊物的档案理论研讨深度。
今年，我们用了大量的篇幅，刊登了大量的档案业务研究文章。
其研究范围涉及到当前档案理论研究的热点、难点问题，具有代表性和指导性。
如：“十二五”期间档案学教育发展、档案在职教育培训工作、数字档案馆建设、档案管理智能化建设、档案信息资源建设等等。
同时，我们根据我省档案工作实际，对各市（州）县（区）一些好的做法、好的经验，先进的人物、工作的动态及时地进行宣传报道，“风貌”栏目，我们先后报道了岳阳、怀化、常德、衡阳、湘西、娄底等市州档案工作的开展情况；配合局（馆）中心工作，“心雨”栏目对从事档案工作三十年、表现优秀的孟东林、黄娅、李正一等档案工作者进行了深度报道，为我省档案工作者搭建了一个业务交流、信息互通的平台。
四是加强沟通协作，提高刊物知名度和社会影响力。
今年，我们先后参加了全国第23次全国档案期刊研讨会、河南《档案管理》举办的档案期刊座谈会。
我们利用这些机会，主动和全国各档案期刊的社长、主编交流，沟通情况，密切联系；利用参加全国总编培训班的机会，推介我们的杂志，吸取其它刊物的长处，提高办刊质量，提升杂志在全国范围的影响；利用参加省直档案工作协作组长会议的机会，向各协作组长宣传、推介《档案时空》，在全省档案专业技术人员继续教育培训班上大力推介我们的刊物，扩大杂志的知名度和社会影响力。
同时，我们还先后参加了省委宣传部、省新闻出版局召开的新闻出版工作通气会，并就有关事项进行检查落实。
五是抓编辑审校工作，保证刊物的宣传质量。
我们坚持质量第一的原则，保持杂志的真实性、原创性、学术性和应用性。
在稿件的初审过程中，认真对待每一篇稿件，有的稿件多次与作者沟通、核实，反复修改，从编辑学的角度对稿件进行深加工，使其更符合业务期刊的规范。
我们还坚持论文发表的查新制度，及时发现和处理有学术不端行为或政治观点、业务概念错误的稿件。
业务稿件力求做到论点准确、证据充分、文字精炼、数据可靠、图表清晰；史料文章力争做到内容真实、史料翔实、事件有据可查。
不论是业务版还是史料版，为达到内容与艺术形式的统一，总是精心设计编排，尽可能做到尽善尽美。
为保证不同刊期的综合质量，我们每期坚持“三审四校”等管理制度，以减少差错率，今年我们收到稿件3000多篇，从中筛选编辑刊登了371篇，差错一直控制在最低标准。
2.出版发行工作一是严守出版规则，杜绝违规违纪现象。
我们坚持正确的办刊方针，严格遵守国家法律、出版管理规则和有关管理制度，在省新闻出版局的各项检查中，均顺利通过核检。
今年，刊物按计划、按时间、按质量认真完成了年度出版任务。
全年出版杂志共13期（其中正刊12期，增刊1期），约90万字，没有发生重大失误，没有出现违规违纪的现象。
二是发行覆盖面扩大，发行数量居全国省级档案刊物之首。
2011年《档案时空》发行工作在局（馆）党组的直接领导下，在各级档案部门的重视、支持下，经过全局人员的共同努力，发行数量达到了2万份，超过局里下达的1.5万份的任务。
订阅单位绝对数增大，在我们的订单里都是一份、两份的数字，说明发行覆盖面进一步扩大，范围更广。
为稳定宣传发行，我们想了很多办法，下大力气抓这项工作。
特别是今年发票制度改革，为刊物发行增添了不少难度，但我们提早做准备，提前制订应急预案，特别是在今年6月21日召开的全省通联工作会议上，我们不仅及时总结2011年档案发行情况，表彰73个先进集体，74个先进单位和43名先进个人，为这些受表彰集体、单位和个人颁发奖状及奖金，同时还将2012年档案杂志发行工作任务进行了部署，对发票的管理做了详细的说明和严格的要求，各地州市发行员在会上签订了责任状，确保发票管理工作万无一失。
14个地州市的115名代表参加了会议。
会后我们组织部分代表外出考察，通过交流学习，联络感情，沟通信息，鼓舞士气，为《档案时空》杂志的稳定发展起到了积极作用。
12月15日，我们将在长沙再次召开了14个市州具体负责发行工作人员参加的发行工作会议，对发行工作进一步落实，对发票管理过程中出现的问题进行汇总和会诊。
确保我省档案杂志发行量仅次于《中国档案》，依然能居全国省级档案期刊发行量之首。
3.内部管理工作一是加强党建工作，强化队伍建设。
我们始终把抓干部职工的思想政治工作放在重要位置来抓，认真学习胡锦涛同志七一讲话、十七届六中全会、省十次党代会等会议精神，让干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观，加强团队的精神建设，积极开展创先争优活动，公示党员公开承诺书，参与省局（馆）创文明标兵单位活动。
2011年，杂志社提拔正处级实职领导一名，解决调研员待遇一名，发展新党员一名。
二是制定管理制度，加强内部建设。
今年，我们制定了2012年档案时空征订发票管理制度，堵塞发票管理漏洞。
配合局馆机构改革，按要求完成了杂志社的清产核资工作。
三是选聘工作人员，做好衔接工作。
今年，杂志社刊务人员龚丽因为考取公务员离开杂志社，我们选聘了新的刊务人员，完成了新老刊务人员的移交工作。
同时，原史料版编辑因为身体原因提出休息的要求，我们克服重重困难，经多方努力，重新拟聘了史料版编辑，较好地完成了史料版的编辑续接工作，刊物出版发行没有因此受到影响。
四是配合协调积极，参加局（馆）中心工作。
今年，根据局机关党委的安排，我们选派人员参加了“我是党员我带头”演讲比赛。
同时，积极参与全局创文明标兵单位活动。
2011年在大家的共同努力下，我们取得了一定的成绩，但受各种因素的制约还存在一些问题，比如：组稿约稿工作相对薄弱，高质量、有特色的稿子偏少；信息化程度不高等等。
新的一年，杂志社的工作任重而道远。
我们将在局（馆）党组的领导下，紧紧围绕局里的中心工作，开拓创新，努力勤奋工作，热情忠诚服务，争取把刊物办得更好。
二、2012年工作要点1.开好两个会议。
计划2012年6月召开全省档案工作通联会议，主要总结2011年档案时空通联发行工作，表彰先进，交流经验，部署2013年宣传发行工作任务；计划2012年12月召开全省档案发行工作会议，主要落实2013年的发行数、发行单位和2012年杂志的收尾工作。
2.提高刊物质量。
专业版继续引入专家审稿制度，与湘潭大学档案学专家联手，提高刊物的档案理论研讨深度。
同时，加大对档案馆藏史料的宣传力度，通过组稿进一步打造史料版“珍藏赏析”栏目。
3.稳定刊物发行。
2012年实行新的发票管理后，给发行手续带来一定难度，必须探讨新的使用、管理办法，保证刊物的稳定发展。
编辑部工作计划编辑部是我院团委学生会下属的部门之一，作为对外交流的主要窗口，它立足大学校园生活，面向广大同学，密切关注学生组织的各项重大活动，力求准确务实的做好简报、专刊的编辑工作，加强对我校学生工作和校园文化活动的宣传工作。
一、纳新1、前期宣传2、笔试3、面试（重点寻找擅长写作及会排版的同学）笔试主要以开放性问题为主，考察学生对宣传部的认识。
问题：1、你对编辑部怎么看？为什么要加入编辑部？2、据你了解，编辑部的日常工作主要有哪些？3、如果你当选为编辑部的干事，你会怎样去开展工作？4、怎样处理好工作和学习之间的关系？面试主要分为自我介绍（2分钟）和提问（3分钟）两个环节。
主要为面对面的交流，通过交流和观察学生的言谈举止，进一步了解本人的兴趣、爱好、特长以及工作能力，侧重考察学生的心理素质和应变能力。
二、工作安排每学期两期的《纺服青年》，分别定于10月中旬和12月中旬，以及团讯。
本学期的重点在于扩大《纺服青年》的影响力，鼓励学生投稿，以及向二级分院征稿，以提高同学们的文学修养，提高《纺服青年》在全校的影响。
坚持三步走战略，即征稿、审稿、出刊，将工作落实到实处，把《纺服青年》办的越来越好。
征稿的前期准备工作：由于团刊常年征稿，要提前做好团刊的征稿宣传工作，让广大师生及各分院能够及时了解团刊的栏目设置、来稿要求、审稿制度和校稿流程等。
为下期团刊的出版工作奠定基础。
三、管理、培养招纳的新干事，没有从事过编辑部工作，对编辑部的工作也不太了解。
因此，干事的培训为重中之重。
借鉴以往的经验，并结合部中的实际情况，培养计划可大致分为以下四个阶段：1. 逐渐深入接触编辑部工作，由部长协作干事，加强干事与干部之间的交流和合作，让他们边干边学，不断提高；2. 开始较独立地完成工作，注重发挥专业特长，由部长把好质量关。