医院院长致辞精选大全
院长讲话稿
院长讲话稿院长讲话稿范文（精选5篇）在生活中，我们越来越需要讲话稿，讲话稿是写出来供宣讲或宣扬的书面材料。
你知道讲话稿怎样写才规范吗？以下是店铺为大家整理的2021院长讲话稿范文（精选5篇），欢迎大家分享。
院长讲话稿1我是x院长。
73天前，我们启动了医院好声音寻声之旅。
经过5场的初赛，今晚终于迎来了好声音的决赛，尽管比赛还没开始，但我已经兴奋不已、迫不及待了，我跟你们一样十分期待着今晚15位好声音们的精彩演唱。
这是我们医院第一次举办好声音比赛，首届医院好声音的举办对于我们来说，承载着很多的意义，对于喜欢唱歌、热爱音乐的职工来说，这是一个展现才华、彰显自我的舞台；对于更多的职工来说，这是不仅仅是一个比赛，更是一场放松心情的娱乐盛会；对于我们医院来说，这是一个为职工释放压力、丰富院内文化建设、加强团队凝聚力的文化娱乐活动；对于全体职工来说，这是一个让所有医院人都充满期待的视听盛宴。
从开赛之初，我就把活动的主题定为“感恩古镇”，这是因为我们要感谢这个有爱的时代，想唱就唱，唱得响亮，体现了我们医务人员昂扬向上的精神面貌；感谢音乐，让我们喜怒哀乐的各种心情都有借以抒发的渠道；还要感谢评委和嘉宾百忙之中拨冗光临，为比赛增添亮色；感谢活动幕后工作人员毫无保留的付出；感谢所有为选手加油鼓劲的同事们、朋友们，你们的掌声和欢呼就是对选手最好的肯定；感谢90位参加的好声音，你们是医术、才艺双馨的代表，用音乐展现风采，给大家带来快乐、青春、美好的正能量，延伸“大医精诚”的广度。
今晚，是20xx医院好声音最后一夜的舞台，我相信十五强好声音们会毫无保留、全力以赴地激情开唱。
医院好声音十五强，今天晚上，听你们的！院长讲话稿2大家好。
在此，我谨代表医院全体员工向各位致以诚挚的谢意和良好的祝愿！医院所取得成就离不开大家对医院工作的支持，此次茶话会本着答谢各位患者对医院一直以来的信任、支持而举办。
希望大家可以在这里度过愉快的一天。
2024年医院院长就职演讲(5篇)
2024年医院院长就职演讲尊敬的各位领导、亲爱的同仁们：大家好！首先，我要对大家的到来表示热烈的欢迎，感谢各位领导给予我这个机会，选我作为____年医院的院长。
今天，我很荣幸地站在这里向大家发表就职演讲。
这对我而言不仅是一份荣耀，更是一种责任和挑战。
我想借此机会，向大家介绍一下我对于医院未来发展的思考和计划。
首先，我要重申____年医院的使命和愿景。
我们的使命是为患者提供高质量的医疗服务，关注患者的健康和福祉；我们的愿景是成为区域领先的综合性医疗中心，走在现代医院的前沿。
在这个使命和愿景的指导下，我将带领全院医护团队，努力为患者提供更好的医疗服务。
为了实现这一使命和愿景，我对医院未来的发展提出了以下几点思考：第一，加强医院的科研能力。
科研是医院发展的核心动力，只有不断地突破科学技术的边界，我们才能站在世界医学的最前沿。
我将积极引进国内外优秀的科研人才，加强与大学、研究机构的合作，推动医院科研工作的发展。
同时，我将鼓励医护人员积极参与科研项目，提升他们的科研能力和创新意识。
第二，优化医疗流程，提高医疗效率。
作为一家综合性医院，我们面对的患者众多，疾病类型繁多，如何在保证医疗质量的同时提高医疗效率，是我一直思考的问题。
我将推行“绿色通道”制度，让急需就医的患者更快获得救治；我还将倡导“家庭医生”制度，加强与社区医疗机构的合作，提前发现和诊断患者的疾病，提高治疗的成功率。
第三，加强医患沟通，构建良好的医患关系。
良好的医患关系是医院发展的基石，也是患者得到满意医疗服务的前提条件。
我将促进医患之间的沟通，鼓励医护人员与患者建立良好的互动关系，注重患者的需求和心理健康，提高医院的满意度和美誉度。
第四，加强医院的品牌建设，提升医院的竞争力。
品牌是医院的无形资产，是医院在激烈的市场竞争中脱颖而出的重要标志。
我将注重医院的品牌建设，提升医院的形象和声誉，在市场中树立良好的品牌形象，吸引更多的患者和优秀的医疗人才。
医院领导致辞3篇
医院领导致辞医院领导致辞精选3篇（一）尊敬的医务工作者们：大家好！首先，我要向大家致以最崇高的敬意和最诚挚的问候。
在华丽而庄严的开业典礼上，我非常荣幸地站在这里，代表医院全体领导，向各位医务工作者们表达我最深厚的敬意和衷心的感谢。
医院作为一所医疗服务机构，我们肩负着保护人们身体健康和生命安全的神圣使命。
我们深知，良好的医疗服务不仅仅需要先进的医疗设备和技术，更需要优秀的医务工作者和具备人文关怀的服务精神。
因此，医院一直以来都高度重视医务人员的培养和提升，为大家提供一个良好的工作环境和发展平台。
每一位医务工作者，无论是医生、护士还是其他从事医疗岗位的同仁，都是医院发展的中坚力量。
你们的辛勤付出和专业精神，让我们的医院逐步实现了从小规模的医疗机构向现代化、国际化医疗服务机构的跨越。
你们的无私奉献和真挚关爱，让千家万户享受到了健康和安宁的幸福感。
在突发公共卫生事件面前，你们慷慨奉献、积极应对，彰显了医务人员的使命担当和责任担当。
当前，医疗服务行业正面临着新的挑战和机遇。
改革开放的深入推进，人们对健康的关注度越来越高，医疗服务的需求也在不断增长。
作为医务工作者，我们要不断学习、不断创新，与时俱进，提升自身专业水平，为患者提供更加精准、安全、高效的医疗服务。
同时，我们也要关注医务人员的健康和职业发展。
医疗事业是一项高度负责的工作，我们不仅需要专业技能和医疗知识，还需要具备良好的心理素质和团队协作能力。
医院将进一步加强对医务人员的关怀和培养，提供更好的职业发展和培训机会，让每一位医务工作者都能够快乐工作、安心发展。
最后，我要再次感谢全体医务工作者们的辛勤付出和无私奉献！在医院未来的发展中，我希望大家继续发扬医者仁心、医者爱人的精神，为公众的健康做出更多贡献。
让我们携手同行，共同开创医疗服务事业的美好未来！谢谢大家！医院领导致辞精选3篇（二）尊敬的医院全体同仁：大家好！首先，我代表医院领导班子向大家表示最诚挚的问候和感谢。
医院年度总结院长发言(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表医院领导班子，向全体医护人员、行政管理人员、后勤保障人员以及各位家属表示衷心的感谢和崇高的敬意！过去的一年，我们医院在全体员工的共同努力下，取得了令人瞩目的成绩。
在此，我向大家作一次年度总结，并对新的一年提出展望。
一、回顾过去，总结成绩1. 医疗质量稳步提升。
过去的一年，我们医院紧紧围绕医疗质量这一核心，持续加强学科建设，提升医疗技术水平。
全年共开展新技术、新项目50余项，其中，多项填补了我市乃至全省空白。
2. 科研教学成果丰硕。
医院高度重视科研教学工作，全年共承担国家级、省级、市级科研项目20余项，发表学术论文100余篇，获得科技进步奖2项。
3. 医疗服务优化。
我们坚持以患者为中心，不断优化服务流程，提高服务质量。
全年门诊量、住院量分别同比增长10%和15%，患者满意度达到95%。
4. 党建工作深入开展。
医院党委始终把党建工作放在首位，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，加强党风廉政建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
5. 社会责任积极履行。
医院积极开展义诊、健康知识讲座等活动，为社会提供优质医疗服务。
同时，积极参与脱贫攻坚、疫情防控等工作，为社会发展贡献力量。
二、展望未来，砥砺前行1. 深化医改，提升服务能力。
在新的一年里，我们将继续深化改革，优化医疗资源配置，提高医疗服务能力，满足人民群众日益增长的医疗保健需求。
2. 加强学科建设，提升技术水平。
我们将以学科建设为龙头，加大投入，培养和引进优秀人才，提升医院整体技术水平，打造区域医疗中心。
3. 深化内部管理，提高运营效率。
我们将加强内部管理，优化工作流程，提高运营效率，降低成本，为医院可持续发展奠定基础。
4. 加强党建工作，发挥党建引领作用。
我们将继续加强党建工作，深入推进党风廉政建设，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
5. 积极履行社会责任，回馈社会。
我们将继续履行社会责任，积极参与社会公益活动，为社会发展贡献力量。
2024年医护工作会议医院院长讲话稿范本(5篇)
2024年医护工作会议医院院长讲话稿范本尊敬的各位医护工作会议的参会领导、各位院士、专家学者、医疗界同仁们：大家好！首先，我代表本次医护工作会议组委会，对各位领导、专家学者和同仁们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！今年是医护工作迈向新征程的关键一年，也是医院发展的重要时期。
在新的历史起点上，我们面临许多机遇和挑战。
我要借此机会，向各位院士、专家学者、同仁们寄语，共同努力，谋求医护工作的更加健康、快乐和前景广阔。
一、积极引进高端人才，推动医院发展医院作为服务于社会的公共机构，人才是我们最宝贵的资源。
面对医疗领域的快速变革，我们必须加大引进高端人才的力度。
我建议，各位领导重视高端人才的引进，通过创新的方式，为他们提供更多的职业发展机会和空间，使他们愿意毕业后留在医院工作，并发挥他们的才能和潜力。
同时，我们也要进一步加强对现有人才的培养和激励，改善医护工作的待遇和条件，提高医疗人员的工作积极性、创造性和责任感。
只有有良好的人才队伍，医院才能更好地适应和引领医疗行业的发展。
二、加强医院管理，提高医疗服务水平医院管理是医院发展的关键环节。
我们要不断提高管理水平，加强对医疗服务的监管和评估，建立科学的管理制度和流程，提高医院的服务效率和质量。
在推动医院管理创新的同时，我们也要加强医疗卫生系统的信息化建设，充分利用现代信息技术，提高医院内部协同办公和数据共享的能力，提高医疗服务的效率和质量。
这是医护工作迈向现代化的必然要求，也是提高患者体验的重要途径。
三、坚守医学伦理，恪守职业操守作为医护工作者，我们肩负着为患者提供医疗服务和救治生命的神圣使命。
我们要恪守医学伦理，坚守职业操守，将患者的生命安全和健康放在首位。
我们要不断提高医疗技术水平，增强创新意识，提供更加安全、优质、高效的医疗服务。
同时，我们也要加强医患沟通，构建和谐的医患关系。
我们要尊重患者的知情权和选择权，关注患者的心理健康，给予患者更多的关怀和支持，让患者感受到医院的温暖和爱心。
医院院长讲话稿5篇
医院院长讲话稿5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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院长发言稿范文6篇
院长发言稿范文6篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院院长致辞范文(实用3篇)
医院院长致辞范文（实用3篇）1.医院院长致辞范文第1篇各们同志：大家好今天, 我的心情是十分复杂而又沉重的。
看着医院这熟悉的一草一木，我的心情波澜汹涌。
我，自从参加工作以来，可以说是扎根于此，成长于此。
(自由发挥)20x年，是我的人身旅途中意义非常重大的一年，感谢组织对我的信任，感谢全体职工对我的支持，让我挑起了县人民医院这幅既责任重大，又沉甸甸的担子。
这些年来，咱们共同经历了许多风风雨雨，在咱们共同努力下，县人民医院一步步走到了今天。
同志们，医院发展到今天来之不易，“知我者谓我心忧，不知我者谓我何求”，经过这几年时间发展，县人民医院由昔日的旧貌换了新颜。
不论是设备上，还是技术上，都是今非昔比。
当然，成绩是大家共同创造的，离不开咱们的领导帮子，离不开咱们的整个团队。
在此，我对全体职工深表谢意。
但是，发展到现在的医院不是一劳永逸，仍然需要大家团结一致，共同努力。
今天，我想告大家的是由于身体原因，本人决定离开这个岗位。
当然，工作中也免不了有一些缺点，比如对大家照顾不到等等，望大家谅解。
其实说心里话，我真的不舍得离开，非常非常舍不得离开……舍不得离开在一起这么长时间的同事们，舍不得离开这里的一寸地、舍不得离开这里的一颗草、舍不得离开这里……但是，由于身体原因，使我力不从心，我还是不得不选择从这个位置上退下来，结束在医院的“旅程”。
希望组织以及大家理解我的难处。
在此，我深表歉意。
医院是一个非常重要的地方，是为全县人民救死扶伤的战场。
不能因为我的原因耽误医院的工作。
为此，我进行了长时间的深思熟虑。
医院的日常工作由副院长主持，组织上也同意。
副院长同志年富力强，工作能力突出，业务精湛，能团结同志，能够胜任组织和大家的信赖，是一个好同志，我希望大家像支持我一样，一如既往的支持他的工作。
谢谢大家!2.医院院长致辞范文第2篇尊敬的各位患者、亲爱的同事们：值此辞旧迎新之际，我谨代表院领导班子向向辛勤工作在医疗、教学、科研、管理和后勤服务等各个岗位上的全体职工致以节日的问候!向老有所为、心系医院事业发展的全体离退休老同志致以崇高的敬意!向多年来关心、支持医院发展建设的各级领导、各界朋友、广大患者表示衷心的感谢并致以新年的祝福!过去的一年，我们在福建中医学院、福建省卫生厅的正确领导下，在全体中层干部和员工的共同努力下，我们认真实践科学发展观，同心同德，求真务实，与时俱进，锐意进取，取得了令人瞩目的工作成绩：医院成功晋级三甲;获得省级文明单位、平安医院等荣誉称号;完成了预期的工作目标，总收入达亿元，门诊量突破110万人次，出院病人数达万人;教学工作圆满完成;科研工作取得历史性的突破;康复分院列入省重点在建项目，工程建设平稳推进;二化分院业务持续增长;三个国家级重点专科专病以优秀的成绩通过了中管局的中期评估，另有二个专科专病新入选建设单位。
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医院院长致辞精选大全人民健康，人民满意，人民放心，是我们医疗卫生系统不懈的追求，更是我们构建和谐社会的重要内容。
随着人民生活的不断提高和卫生现代化建设步伐的不断加快，对提高医疗卫生服务水平和整体竞争力提出了更高的要求。
在政府工作报告中指出，要切实保障和改善民生，要大力推进医药卫生事业改革发展，加快健全全民医保体系，接下来是小编为大家整理的关于医院院长致辞，方便大家阅读与鉴赏!医院院长致辞1同志们：x年，是我院建设发展史上重要的一年。
一年来，在省卫生厅、省科技厅的领导下，我院党政领导班子坚持以科学发展观为指导，围绕实现我院“在全省医学科研中发挥引领作用，在全国医学科研前沿占一席之地”的目标，充分调动全院干部职工的积极性，在科学研究、人才培养、基础条件、科研文化、行政管理等各项工作中，实现了新突破，取得了新成绩。
x年，是我院全面实施“x”规划承上启下的重要一年，也是我院实现跨越式发展的关键一年。
我们要以党的x大精神为指导，坚持把发展作为第一要务，抓实“强基础、重创新、聚民心、促发展”的工作重点，努力开创我院和谐发展的新局面。
下面，我代表院党政领导班子作本院x年工作总结及x年工作思路的报告。
一、x年工作回顾去年，在省委组织部、厅党组的重视和关心下，院级领导班子作了充实调整。
一年来，新一届院党政领导班子坚持以“x”重要思想和科学发展观统领全局，围绕“解放思想、加快发展”的主题，以改革的思路、创新的精神和务实的作风，着力推进我院改革发展，形成了用心想事、用心谋事、用心干事的良好氛围，激发了想发展、盼发展、促发展的政治热情，提高了广大职工的生活水平，提升了我院在社会上的知名度和影响力。
一年来，主要抓实了以下六项工作：(一)提出了我院发展的目标定位，着力抓好院“x”发展规划的落实工作。
科学确立院发展的目标定位。
去年初，院党委主要领导调整后，党政领导班子通过总结建院57年的发展经验，在正确把握我院发展面临的机遇和挑战、正确分析现实存在的优势和劣势的基础上，着眼于我院长远发展，立足于当前我院工作实际，从实现新一轮跨越式发展出发，结合“x”发展规划的制定，集中全院干部职工的智慧和力量，明确提出了“在全省医学科研中发挥引领作用，在全国医学科研前沿占一席之地”的目标定位。
这个目标定位的确立，为统一思想认识、理清发展思路、明确工作重点等起到了积极作用，得到了卫生厅、科技厅领导的肯定和全院干部职工的认同。
全面实施院“x”发展规划。
科学制定全年工作重点，把规划中的重点学科建设、创新平台建设、科技成果转化、人才培养与团队建设、基础设施建设和科研文化建设等内容，进行科学分析，提出具体工作要求，贯穿于全年工作中。
使分步实施抓落实，有计划推进重实效，取得了良好的效果，为全面实施“x”发展规划，开好了局、起好了步。
(二)加强了科研环境和基础条件建设，正式启动夯实发展基础的科技大楼工程。
去年，我院把加强基础条件建设和科研环境建设工作作为一项重要任务来抓，并取得了实质性的新进展。
正式启动我院科技综合大楼工程。
院党政领导班子在历届院领导班子工作的基础上，围绕“解放思想、加快发展”的主题，在广泛征求各方意见和反复认证后，作出了正式启动院科技综合大楼的科学决策，并经院二届八次职代会审议通过。
几个月来，经过不懈努力，大楼前期的各项工作有条不紊地展开，成立了院大楼建造领导小组、招投标小组和基建办公室，完成了大楼建造工程的前期申报委托、地质初步勘探和全院总体规划等工作。
目前正在进行环境影响评估、大楼设计招标和一号楼实验室搬迁安置方案等工作。
预计该大楼将在今年7月前后破土开工。
安全评价中心大楼竣工并正式投入使用。
去年，按照glp的要求，完成了大楼内部装修和设备安装调试等工作。
通过近两年的不懈努力，安评中心顺利完成了整体搬迁，glp大楼正式投入使用。
在9月28日国家食品药品监督管理局邵明立局长亲临安评中心视察，10月中旬以桑国卫院士为组长的国家新药创制调研组来安评中心调研时，对我院安评中心的建设和发展给予了充分肯定。
同时，在安评中心全体职工积极努力和全院各方密切配合下，已圆满完成了国家食品药品监督管理局glp专家组对我院安评中心的复审和扩项审查的现场考核工作。
实施病毒病研究所易地建设暨疫苗研发中心项目。
鉴于当前新的病毒病不断出现，且呈严重流行态势的实际，在上级领导支持和各方努力下，我院出资4000万元，直接投入病毒病研究所暨疫苗研发中心的建设项目。
目前，在滨江生物技术园内具有国际水准、能从事多种病毒病研究、包括新型疫苗研制的病毒病研究所暨疫苗研发中心大楼，已顺利完成了土建任务。
(三) 召开了院首次人才工作会议，注重人才综合素质提升和科研环境建设工作。
人才队伍学历结构明显改善。
目前，我院专业技术人员中本科占41.5%、硕士占21.86%、博士占4.66%，人才队伍的学历结构显著得到改善。
重视青年科技队伍的建设，实施“院青年科技项目启动基金”和“院创新型青年人才培养计划”，以项目研究为抓手，遴选了具有较强创新能力的高素质青年人才，予以重点扶持培养，着重加强学科带头人能力的培养，人才成长环境进一步得到了优化。
今年入选钱江人才计划1人，入选卫生厅高层次创新人才培养对象2人。
新进专业技术人员16人。
加快人才队伍建设的步伐。
11月中旬，院召开了首次人才工作会议，明确提出了全面实施“人才强院”工程的发展战略，谋划、制定了我院人才工作的目标，制定了实施“人才强院”工程的主要举措，着力推行“人才培养计划”、“人才引进计划”和“环境培育计划”，努力营造良好的人才成长环境，造就一支结构合理、素质优良、适应当代医学科技要求、满足我院科研发展需要的专业技术人才队伍。
通过会议的召开和措施的实施，一个尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创造的氛围正在我院形成。
医院院长致辞2尊敬的王总、全院职工同志们：下午好!非常高兴，能够站在这里和大家见面，在接下来的日子里，我将和大家一起并肩战斗。
在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。
我一定会全力以赴, 认真履职，不遗余力地把各方面工作做好。
我的司政纲领是：始终坚持可持续发展观，狠抓医院内部管理，着力增强团队的向心力和凝聚力，不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。
具体地讲，主要从以下几个方面去抓：(一)号召全体员工以院为家，树立主人翁责任感，和睦相处，齐心协力，同舟共济，处处维护医院的形象和利益。
(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守，求真务实、开拓创新。
做到心往一处想，劲往一处使，以服务创信誉，以质量求生存，以效益谋发展。
(三)不断加强队伍建设，增强团队凝聚力，提升团队战斗力和执行力。
(四)千方百计加快医院发展，把发展作为第一要务。
立足于把市场做大，把学科做强，把技术做精。
大力推行“三转”理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转)，提高服务意识和服务质量，积极营造“特色服务”空间。
一是要致力于加强人才队伍和学科建设，着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略，以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，探索和推行“服务第一”的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作，如：医疗质量管理，服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设，不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好各项基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。
(五)主动适应，充满激情，保持状态，同时，随时注意摆正自己的位置，努力做好本职工作，不错位，不越位，随时摆正个人利益与医院利益的关系，言行上随时与医院保持高度一致。
(六)医院精神：严谨、高效、创新、协作;(七)院训：讲团结，互协同、顾大局、谋发展。
(八)医院理念关怀与服务是我们的行为准则;求真与务实是我们的工作作风;敬业与创意是我们的前进动力;团结与爱院是我们的事业基石;质量与效益是我们的永恒主题。
(九)建立健全和完善医院各项规章制度.《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等，必须认真执行，不打折扣。
(十)增收节支，开源节流，降低运营成本。
总之，恳请同志们尽快调整好心态，愉快地工作。
希望大家带着真诚来，充满激情干，认认真真地在这里体现自己的人生价值，不留任何遗憾。
在未来的日子里，我将和大家一道，始终坚持内抓管理强素质，外创品牌树形象。
坚持“以病人为中心，以质量为核心”，不断强化医疗护理质量，服务质量和注意医患沟通，加强工作执行力和办事效率。
在医院管理规范化、制度化上狠下功夫。
在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范。
在基础质量、环节质量和终末质量上把好关。
在服务理念和行动上突出特色。
思路决定出路，细节决定成败。
我衷心希望大家排除一切干扰。
从现在做起，从自己做起，从一点一滴的小事做起，认真做好每一天工作，服务好每一例病人。
我坚信，在大家的共同努力下，我们医院一定会不断发展壮大，成为西南片区乃至全国最有影响力、最具权威性并与国际接轨的x专科医院。
谢谢大家!医院院长致辞3同志们：很高兴参加县医院年度工作总结暨表彰大会，x年，县医院以杨院长为首的新班子、新气象、新理念、新目标、新机制、新举措、新成效，实现了门诊42万人次，住院2.3万人次，全年业务收入9732万元，创历史新高。
首先我代表县委、县人大、县政府、县政协向一年来辛勤工作并取得可喜成绩的县人民医院领导班子及全体职工表示亲切的问候和衷心的祝贺﹗县人民医院是卫生行业的排头兵，是全县规模最大、整体技术水平最高、功能最全、责任最重的综合型医院和急救中枢。
成绩的取得归功于医院团结、务实、锐意进取的领导班子，归功于一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献的医院职工队伍。
刚才，贺院长对医院年度工作进行了全面总结，杨院长作了x年工作部署，我完全同意。
下面，我就来年医院工作讲几点意见。
一、以科学发展观为指导，解放思想，增强加快发展的意识党的x届三中全会以后，全国各地区、各行业都已进入了加快发展的关键时期，机遇和挑战并存。
加快发展成为解决发展过程中矛盾和问题的根本出路。
解放思想、加快发展已成为全社会的共识，医疗卫生工作者要增强加快发展的责任感和紧迫感，爱岗敬业，团结拼搏，为提高医疗卫生服务质量，满足人民需求，提高全县人民健康水平，为率先实现小康社会和县域经济社会的加快发展发挥积极作用。
二、加强班子和队伍建设，把握好医院改革发展稳定大局08年，县人民医院在班子建设、队伍建设、改革和发展等方面取得了明显成效，为全县医疗卫生系统提供了样板和经验。
09年，随着形势的发展和需要，要进一步加强班子和队伍建设，切实创新内部管理机制，要克服自满情绪，认真研究发展形势，及时发现各种问题和矛盾，进一步完善院科两级管理和目标责任制，建立问责制，深化人事和分配制度改革，全面推行以聘用制为核心的用人制度，建立重实绩、重贡献、向优秀人才和重点岗位倾斜的分配激励机制，切实理顺关系，落实责任，强化激励和约束机制，充分调动主观能动性，全面提升管理水平和工作效能，促进医院加快发展。