项目部安全生产保证金处罚细则
项目部安全生产及文明施工管理处罚办法
项目部安全生产及文明施工管理处罚办法一、总则为了加强项目部的安全生产及文明施工管理工作，防范和减少事故的发生，保障职工的安全健康，特制定本处罚办法。
二、处罚依据1. 国家相关法律法规：《劳动法》、《安全生产法》等；2. 相关行业标准和规范：《建筑施工安全生产管理规定》等；3. 项目部内部规章制度。
三、处罚范围本处罚办法适用于项目部内所有负责人、管理人员和工作人员。
四、处罚档次1. 轻微违规：指违反项目部安全生产及文明施工管理规定的一般性违规行为。
处罚措施：口头警告，并进行相关教育培训。
2. 一般违规：指违反项目部安全生产及文明施工管理规定的违规行为，但未造成事故或现场其他重大事故隐患。
处罚措施：书面警告，并进行相关检查和整改。
3. 严重违规：指违反项目部安全生产及文明施工管理规定，造成一定后果的违规行为。
处罚措施：罚款，并进行整改。
4. 极其严重违规：指违反项目部安全生产及文明施工管理规定，造成重大事故或现场其他重大事故隐患。
处罚措施：罚款、责令停工整改，并按照法律法规进行处理。
五、处罚程序1. 案件调查：项目部安全生产及文明施工管理部门作为监督执行单位，发现违规行为后，负责展开调查。
2. 处罚决定：根据调查结果，项目部安全生产及文明施工管理部门负责制定处罚决定，并明确处罚档次和措施。
3. 处罚告知：项目部安全生产及文明施工管理部门将处罚决定书面告知相关责任人，并要求其在指定期限内进行整改。
4. 整改验收：项目部安全生产及文明施工管理部门对处罚事项进行整改验收，并根据验收结果决定是否解除处罚。
六、处罚资源1. 罚款：处罚款项将纳入项目部安全生产及文明施工管理专项资金，用于改善项目部安全生产条件和开展宣传教育活动。
2. 教育培训：项目部安全生产及文明施工管理部门将根据违规行为的性质和严重程度，组织相关人员进行安全教育和培训，提高其安全意识和自我保护能力。
七、附则1. 本处罚办法自公布之日起施行，适用于项目部内的所有违规行为；2. 项目部安全生产及文明施工管理部门有权根据实际情况对本处罚办法进行解释和调整。
安全保证金制度
安全保证金制度（员工）为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保证工程安全施工，提高施工人员安全责任心，我项目部本着以奖惩为手段，以教育为目的，实行以责论处的原则，对安全工作作出突出贡献者应予以奖励，对违章作业、违章指挥、违章调度者给予处罚。
特制定此制度：一、我项目部所有施工人员除每月20元/每人生活费外，安全奖、质量奖全部，其它奖金的30％作为安全保证金，在施工中如有违章，视情节严重给予相应的扣除。
对安全施工有突出贡献者除返还其安全保证金外，还给予相应的奖励。
二、惩罚条款：1、违章指挥造成特（重）大事故者，责任人扣除全部安全保证金，并承担相应法律责任；项目经理扣除全部安全保证金，并承担相应法律责任；专职安全员扣除全部安全保证金，并承担相应法律责任。
2、违章指挥造成伤亡事故者，或造成重大经济损（20万元以上）失者，责任人扣除全部安全保证金，并承担相应法律责任；项目经理扣除全部安全保证金，；专职安全员扣除全部安全保证金。
3、违章指挥造成重伤事故者，或造成重大经济损失（5万~20万元）者，责任人扣除全部安全保证金；扣除项目经理全部安全保证金80％；扣除专职安全员全部安全保证金的50％。
4、违章指挥造成轻伤事故者，或造成经济损失（2万以下）者，扣除责任人全部安全保证金的50％；项目经理扣除当月安全保证金的100％，；扣除专职安全员当月安全保证金的50％。
5、违章作业造成严重后果者，扣除全部安全保证金三、奖励对安全施工有突出贡献者给予最高1万元的奖励。
安全保证金制度（分包单位）为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保证工程安全施工，提高施工人员安全责任心，我项目部本着以奖惩为手段，以教育为目的，实行以责论处的原则，对安全工作作出突出贡献者应予以奖励，对违章作业、违章指挥、违章调度者给予处罚。
特制定此制度：一、分包单位总承包价的30％，所属施工人员每月工资的30％作为安全保证金（见安全合同书）。
在施工中如有违章，视情节严重给予相应的扣除。
安全保证金奖罚制度
安全保证金奖罚制度
一、目的
为确保公司员工严格遵守安全生产规章制度，提高员工的安全意识，保障公司财产和员工人身安全，特制定本安全保证金奖罚制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工。
三、安全保证金的设立
1. 员工入职时，需缴纳一定金额的安全保证金。
2. 安全保证金的具体金额根据员工的岗位风险等级确定。
四、奖励机制
1. 员工在年度内未发生安全事故，可按月返还安全保证金。
2. 员工在安全生产中表现突出，如及时发现并排除安全隐患，可获额外奖励。
3. 员工提出有效的安全改进建议，并被公司采纳实施，可给予一次性奖励。
五、处罚机制
1. 员工违反安全生产规定，根据情节轻重，将扣除相应比例的安全保证金。
2. 因个人原因导致安全事故的发生，将全额扣除安全保证金，并根据事故严重程度追究相应责任。
3. 员工在安全事故中负有责任，将根据责任大小，追加罚款。
六、安全保证金的管理
1. 安全保证金由人力资源部统一管理。
2. 安全保证金的使用情况应定期向全体员工公示。
七、申诉与复议
1. 员工对安全保证金的扣除有异议，可向人力资源部提出申诉。
2. 人力资源部应在接到申诉后7个工作日内进行复议，并给出处理意见。
八、附则
1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的最终解释权归公司所有。
九、修订
1. 本制度根据国家安全生产法律法规的变化及公司实际情况进行适时修订。
2. 修订后的制度自发布之日起实施。
请根据公司实际情况和法律法规，对上述内容进行适当调整和完善。
项目部安全生产奖罚规定
项目部安全生产奖罚规定一、前言随着建筑工程的不断发展，工程项目的执行和管理也越来越复杂，对安全生产的重视也与日俱增。
建设单位、监理单位、施工总承包单位、分项工程承包单位、监理单位和相关人员必须密切协作，协调有效的安全保障措施和安全生产。
本文制定了项目部安全生产奖罚规定，以确保工程施工期间的安全生产。
二、安全生产奖励1.按期完成安全目标任务，将发放现金奖励。
2.对安全生产表现突出的施工人员，加薪或文明奖励。
3.对安全生产工作有杰出贡献的人员，颁发荣誉证书，并在项目部内进行通报表扬。
三、安全生产惩罚1.如果施工人员有违反安全生产规定行为的，将被给予警告，并告知其必须改正该行为。
2.如果施工人员多次违反安全生产规定，将被从现有岗位撤换。
3.如果施工人员的行为对其他人员造成严重危害，将被取消其责任人的岗位。
4.如果施工人员的行为对他人及社会造成严重损失的，视其行为情况进行相应的赔偿和惩罚。
四、工作安排1.在项目部内，安全生产管理将与项目计划平行推进。
2.安全生产管理必须始终贯彻工作安排与实际生产之间的统一，并确保安全管理是关乎企业生命的重要部分。
3.施工过程中，所有人员必须完成安全生产目标，并贯彻公司安全生产方针、战略和标准，确保安全生产管理政策。
在完成工作任务时，必须遵守安全生产规定。
五、责任制度在项目施工过程中，为了确保安全生产有序开展，必须建立严格的安全生产责任制度。
包括：1.建设单位要成立安全生产管理部门，制定安全管理计划，并对工程安全生产负整体责任。
2.施工总承包单位要成立项目部安全生产管理机构和专业管理人员，对安全生产负整体管理责任。
3.施工方要建立巡视机制，定期进行安全生产检查，防止事故发生。
六、企业文化建设企业文化是保证安全生产的一种重要手段。
为了加强企业文化建设，提升全员安全生产意识，必须：1.加强安全教育培训，提高员工安全意识。
每年均要进行一次安全生产培训，确保员工具有基本的安全操作技能和应急处理能力。
项目部安全惩罚制度范本
项目部安全惩罚制度范本一、总则为确保项目部的安全生产，防止和减少生产安全事故，根据国家有关法律法规、标准和公司的安全生产管理制度，结合本项目实际情况，制定本项目安全惩罚制度。
二、安全惩罚制度1. 安全生产责任制度（1）项目经理为本项目的安全生产第一责任人，对项目的安全生产负总责。
（2）项目安全管理人员负责项目的安全生产管理工作，对项目的安全生产负直接责任。
（3）各施工班组长为本班组的安全生产责任人，对班组的安全生产负直接责任。
2. 安全生产奖罚条例（1）奖励对在安全生产中表现突出的个人和集体，给予一定的物质和精神奖励。
（2）罚款对违反安全生产规定的行为，视情节轻重给予相应的罚款。
3. 安全事故处理制度（1）发生安全事故，必须立即报告项目经理和安全管理人员。
（2）项目经理应立即组织事故调查，查明事故原因，制定整改措施，并报告公司安全生产管理部门。
（3）对事故责任人依据事故调查结果和相关法规进行处理。
4. 社会治安综合治理奖罚条例（1）奖励对在治安综合治理工作中表现突出的个人和集体，给予一定的物质和精神奖励。
（2）罚款对违反治安综合治理规定的行为，视情节轻重给予相应的罚款。
5. 防火安全奖罚条例（1）奖励对在防火安全管理工作中表现突出的个人和集体，给予一定的物质和精神奖励。
（2）罚款对违反防火安全管理规定的行为，视情节轻重给予相应的罚款。
三、安全惩罚的执行1. 安全惩罚由项目经理组织实施，安全管理人员负责监督执行。
2. 安全惩罚的决定应充分调查核实，确保公正、公平。
3. 安全惩罚执行过程中，如有争议，可向公司安全生产管理部门申请调解或处理。
四、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归项目经理部所有。
3. 如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
项目部安全惩罚制度的制定和实施，旨在加强项目部的安全生产管理，提高员工的安全意识，确保项目部的安全生产。
希望全体项目员工严格遵守本制度，共同维护项目部的安全生产局面。
项目部安全生产奖罚制度模版
项目部安全生产奖罚制度模版一、总则1. 为了加强项目部的安全管理，合理调动员工的积极性和主动性，确保项目部的安全生产工作能够顺利进行及预防事故的发生，特制定本制度。
二、奖励制度1. 安全生产目标达成奖励2. 安全先进个人奖励3. 安全创新奖励4. 安全经验分享奖励三、惩罚制度1. 安全违规记录处罚2. 安全事故责任追究3. 迟到早退扣款制度4. 安全隐患整改处罚四、奖励制度详解1. 安全生产目标达成奖励：每个项目部根据其任务目标制定安全生产目标，当项目部成功达成或超额完成目标时，可根据实际情况给予项目部及个人一定的奖励，如奖金、荣誉称号等。
例：达成安全生产目标奖励额度为月度工资的10%，超额完成安全生产目标奖励额度为月度工资的15%。
2. 安全先进个人奖励：每月评选出在安全生产中表现出色的个人，给予一定的奖励和荣誉称号。
例：评选出安全先进个人，奖励额度为月度工资的2%。
3. 安全创新奖励：对于提出并成功实施安全创新措施的个人或团队，给予一定的奖励和荣誉称号。
例：成功实施安全创新措施的个人或团队，奖励额度为月度工资的5%。
4. 安全经验分享奖励：对于积极分享安全经验的个人或团队，给予一定的奖励和荣誉称号。
例：安全经验分享奖励，奖励额度为月度工资的1%。
五、惩罚制度详解1. 安全违规记录处罚：对于发生安全违规行为的个人，按照实际情况予以相应的经济处罚和警告。
例：安全违规行为一次，罚款200元并警告；再次发生安全违规行为，罚款500元并书面警告。
2. 安全事故责任追究：对于造成安全事故的责任人员，按照事故性质和严重程度，对其进行相应的经济处罚和行政处罚，并追究刑事责任。
例：造成一般安全事故的责任人员，罚款5000元并行政处罚；造成重大安全事故的责任人员，按法律规定追究刑事责任。
3. 迟到早退扣款制度：对于迟到早退的个人，按照实际迟到或早退时间予以相应的扣款。
例：迟到或早退15分钟以内，扣款50元；迟到或早退30分钟以内，扣款100元。
06-安全生产处罚制度
安全生产处罚制度一、总则：为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，保障施工现场的安全生产，根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）的规定，特制定本制度。
规定细则：第一条保证项目管理1、已经开工的工程项目无施工组织设计、施工方案或施工组织设计施工方案中无安全技术措施，一经查出对工程项目负责人罚款1000元；虽编制施工设计方案，但未经审批，一经查出，对工程项目负责人罚款500元。
2、对未配置专职安全管理人员的施工现场；未配备专兼职安全管理人员的生产部门罚款项目部、生产部门1000元。
3、施工现场塔式起重机、施工升降机、物料提升机等起重设备未办理安装告知擅自安装的；未办理使用登记擅自使用的；未办理拆除告知擅自拆除的；虽办理相关手续审批，但设备安拆与申报单位不符或顶升，降节人员不是有安拆单位指派的人员的，罚款项目部10000元。
4、生产、施工设备、设施，没有安全防护设施或防护有严重缺陷者，不得安装或运行，对于确定安装使用防护有严重缺陷的设备、设施的责任者和随意确定拆毁安全防护设施的责任者，罚款200-500元。
4、存有事故隐患，虽然在接到《整改通知书》后对事故进行了整改，但整改不彻底或《整改回执》逾期不反馈,消项的，对工地负责人罚款200-500元。
存有重大事故隐患，逾期不解决的，对负责人罚款500-1000元。
5、特种作业人员无证上岗者，处罚现场负责人200元，安全管理人员100元。
6、施工现场文明施工不达标，现场作业环境脏、乱、差的，根据公司文明施工规定，每处罚款100元。
对于施工现场混乱，材料浪费严重，影响安全生产、文明施工的现场，罚款现场负责人200-500元。
7、施工现场安全生产存在严重隐患，现场安全管理混乱，“三违”现象严重，根据公司安全管理规定每处罚款500-1000元。
对于违章指挥者，视情节轻重罚款500-1000元，对于违章操作者视情节轻重罚款200-500元。
项目部生产安全处罚制度
一、总则为了加强项目部安全生产管理，保障施工人员生命财产安全，提高施工质量，根据国家有关安全生产法律法规，结合项目部实际情况，特制定本制度。
二、处罚原则1. 预防为主，防治结合；2. 安全第一，责任到人；3. 公正公平，严肃处理；4. 教育为主，处罚为辅。
三、处罚范围1. 违反国家安全生产法律法规和公司安全管理制度的行为；2. 违反项目部安全生产规章制度和操作规程的行为；3. 未经批准擅自改变施工工艺、施工方案的行为；4. 未经培训或培训不合格上岗作业的行为；5. 未经审批擅自操作机械设备、施工设备的行为；6. 在施工过程中造成安全事故的行为；7. 其他违反安全生产规定的行为。
四、处罚方式1. 警告：对违反安全生产规定的行为，给予口头警告或书面警告；2. 罚款：对违反安全生产规定的行为，给予罚款，罚款金额根据情节轻重确定；3. 停职检查：对违反安全生产规定的行为，给予停职检查，检查期间不得参与施工；4. 调离岗位：对违反安全生产规定，造成严重后果的行为，给予调离岗位处理；5. 解除劳动合同：对违反安全生产规定，造成重大事故的行为，给予解除劳动合同处理。
五、处罚程序1. 发现违反安全生产规定的行为，项目部安全管理部门应立即进行调查核实；2. 调查核实后，由项目部安全管理部门提出处罚意见，报项目部领导审批；3. 项目部领导审批后，由安全管理部门向当事人下达处罚决定书；4. 当事人对处罚决定不服的，可以在接到处罚决定书之日起5个工作日内向项目部领导提出申诉；5. 项目部领导应在接到申诉之日起5个工作日内作出答复。
六、处罚执行1. 当事人应在接到处罚决定书之日起3个工作日内，按照处罚决定执行；2. 当事人未按期执行的，项目部安全管理部门有权采取强制措施；3. 当事人对处罚决定不服，申请行政复议或提起行政诉讼的，不影响处罚决定的执行。
七、处罚减免1. 当事人主动承认错误，积极配合调查，并采取有效措施防止事故发生的，可以从轻或减轻处罚；2. 当事人因特殊情况无法按时执行处罚决定的，可以向项目部领导申请延期执行，经批准后可以延期执行；3. 当事人在处罚执行期间，表现良好，确有悔改表现的，可以从轻或减轻处罚。
项目部安全生产奖罚制度(3篇)
项目部安全生产奖罚制度是指针对项目部的安全生产工作，建立一套明确的奖励和惩罚机制，用于促进项目部的安全管理和安全生产工作的开展。
下面是一些可能包含在项目部安全生产奖罚制度中的内容：1. 奖励措施：- 安全生产成绩突出的个人或团队可以获得荣誉证书、奖金、奖品等奖励；- 撰写和分享安全经验和教训的个人或团队可获得表彰和奖励；- 奖励对安全生产工作作出贡献的员工，例如设立优秀安全生产管理者奖、员工安全意识提升奖等；- 对积极参与安全培训和演练的员工进行奖励；2. 惩罚措施：- 发生安全事故或违规行为的个人或团队，根据情节轻重进行扣分、处罚或追究责任；- 违反安全操作规程的个人或团队，进行警告、处罚或降职等处理；- 发现隐患不及时整改、无视安全规定的工作人员，进行警告、罚款或停工整顿处理；- 制止报告安全事故或隐患的个人或团队，进行严肃处理；3. 安全教育培训：- 要求员工定期参加安全培训，提升安全意识和技能；- 对新员工进行入职安全培训，确保其了解项目部的安全管理制度和相关规定；- 定期组织安全演练和模拟事故，增强员工在应急情况下的应对能力；4. 安全管理考核：- 对项目部的安全生产工作进行定期或不定期的考核评估；- 根据考核结果，对安全管理工作表现优异或较差的项目部进行奖励或处罚。
需要注意的是，项目部安全生产奖罚制度应该合理公正，奖罚要具体明确，激励积极性、提高安全意识，同时也要依法依规，公正权威的进行处罚。
此外，项目部应该建立健全安全管理制度，加强安全学习和培训，提高员工的安全意识和安全操作水平，全员参与，共同营造安全环境。
项目部安全生产奖罚制度（2）是指在项目部的安全生产工作中，根据人员的安全行为和安全管理的成绩对其进行奖励和处罚的制度。
该制度的目的是促进全体人员的安全意识和责任意识，提高项目部的安全管理水平，确保施工过程中的安全生产。
具体的奖励措施可以包括：1. 安全生产先进个人奖：对在安全生产工作中表现出色的个人进行表彰和奖励，如安全意识强、无违章记录、积极参与安全培训等。
安全生产保证金扣除细则
序号
扣除比例
考核项目
1
20%
未按规定办理建设工程安全报监备案手术或不符合安全生产开工条件而擅自开工建设。
2
5%
基础阶段未经甲方检查并书面评价。
3
15%
主体阶段未经甲方检查并书面评价（至少三次评价），一次5%。
4
6%
甲方巡查记录签署意见情况（至少六次巡查）及乙方整改情况，整改不合格一次扣1%。
5
5%
外装修前未经甲方阶段检查并书面评价。
6
5%
竣工前未经甲方书面评价。
7
10%
未经甲方对该项工程进行安全文明生产管理总体书面评价。
8
10%
文明施工：现场围挡、封闭管理、材料堆放整齐有序、现场防火、施工现场标牌、治安管理等。
9
100%
发生安全事故ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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项目部安全生产保证金处罚细则
编制：
审核：
批准：
2018年1月
项目部安全生产保证金处罚细则
班组处罚细则：
1.本班组发生人身未遂及以上事件，扣除班组长保证金100%；
2.本班组发生异常及以上事件，扣除班组长保证金100%；
3.本班组发生职业危害事件，扣除班组长保证金100%；
4.本班组发生负同等责任的交通安全事件，扣除班组长保证金50%；
5.本班组不发生火险事件，扣除班组长保证金50%；
6.本班组不发生治安案件，扣除班组长保证金50%；
7.本班组“春、秋”检、“安全生产活动月”、“安全生产管理年”等安全专项活动开展执行率达不到100%，扣除班组长保证金50%；
8.本班组落实上级安全环保检查不符合项处理办理完成率达不到100%，扣除班组长保证金50%；
9.本班组安全环保事件防范措施执行完成率达不到100%，扣除班组长保证金50%；
10.本班组发生因为管理不到位，受到项目部的安全环保处罚事件，扣除班组长保证金50%。
员工处罚细则：
1.个人发生三违事件和差错，扣除个人保证金10%；
2.个人不发生负同等责任的交通安全事件，扣除个人保证
金50%；
3.发生因个人原因的火险事件，扣除个人保证金50%；
4.发生因个人原因的治安案件，扣除个人保证金50%；
5.个人参加“春、秋”检、“安全生产活动月”、“安全生
产管理年”等安全专项活动，执行率达部到100%，扣除个人保证金50%；
6.项目部检查的不符合项落实处理完成率达部到100%，扣除个人保证金50%。