基于SAP财务模块的企业财务管理模式探讨

对 外 实 时 开 放 ， 同 时 也使 包 括 财 务 部 门在 内 的所 有 部 门 都 实现 了 现对 整 个供 应链 的有 效管 理 ，主要 体现 在 以下三 个方 面 ： 资 源优 化 配置 。 １ 体 现对 整 个供 应链 资 源进 行 管理 的思 想 ． 财 务管 理 （ｉ ａ ｃ ａ ａ ａ ｅ ｅ ｔ 是在 一定 的整 体 目标下 ，关 Ｆ ｎｎ ｉｌＭ ｎ ｇｍ ｎ） ２ 体 现 精益 生产 、 同步 工程 和敏 捷制 造 思想 ． 于 资产 的购 置 （ 资） 资 本 的融通 （ 资） 经 营 中现金 流量 （ 运 资 投 ， 筹 和 营 ３ 体 现 事先 计划 与事 中控制 的 思想 ． 金 ） 以及 利润 分 配 的管理 。它 作 为企 业管 理 的一 个组 成部 分 ，是根 ， 据 财经 法 规制 度 ，按 照财 务管 理 的原 则 ，组织 企 业财 务活 动 ，处 理 财 务 关系 的一 项 经济 管理 工作 。简单 的说 ，财 务 管理 是组 织企 业 财 务 活动 ，处理 财 务关 系 的一项 经济 管 理工 作 。从 上个 世纪 的七 十年 代 开始 ，企业 家们 已经认 识到 企 业管 理潜 在 的 巨大作 用 ，并且 开始 从 各个 方面 进 行 了实 践 ，逐渐 将 重点集 中在经 济 管理 、财 务管 理 、 人 力 资源 管理 等方 面 。实 践证 明 ，通 过成 功实 施 企业 管理 ，提 高 了 公 司 的竞 争力 ，扩 大 了收 益 。 第 二 次世 界大 战 结束 以来 ， 国际 市 场迅 速 扩 大 ，跨 国公 司增 多 ，金 融市场 繁 荣 ，市场 环 境更 加复 杂 ， 投 资风 险 日益 增加 ，企 业 必须 更加注 重 投资 效益 ，规 避投 资 风 险 ， 这对 已有 的财 务 管理 提 出 了更高 要 求 。 ＥＰ（ 业资源计划 ）系统就是在这样的背景下应运而生 ， Ｒ 企 Ｅ Ｐ 由美 国Ｇ ｒ ｎ ｒ Ｇ ｏ ｐ 询公 司 首先 提 出 的， 为 当今 国 际上 Ｒ是 ａ ｔ ｅ ｒ ｕ 咨 作 个 最 先 进 的 企业 管 理模 式 ， 在 体现 当今 世界 最 先进 的企 业管 理 它 理 论 的 同时 ， 提 供 了企 业信 息 化 集成 的最 佳解 决 方 案 。它 把企 业 也 的 物 流 、 资金 流 、信 息 流 统 一起 来进 行 管 理 ， 以求 最 大 限度 地 利 如上 图 所现 ，Ｅ Ｐ 企 业 的主 要环 节 ， 如 ，供应 链 ，人 力 资源 Ｒ把 用企 业 现有 资源 ，实 现企 业 经济 效益 的最大 化 。 部 ，客 服部 门，生产部 门和财务 部 门紧紧 的联系起 来，整合 了资源 ， Ｅ Ｐ 统 是指 建立 在 信 息技 术 基础 上 ， 以系统 化 的管 理 思想 ， Ｒ系 兼顾 到 了各 个 部 门； 同 时 ，各 个 部 门 的相 关 信 息 也 会 实 时 的里 给 为 企 业 决 策层 及 员 工 提 供 决 策运 行 手 段 的 管 理 平 台 。它 是 从Ｍ Ｐ Ｅ Ｐ 务 管理 系 统 ，便 于 领导 层 作 出最 及 时 ，最准 确 的 决定 ，最 大 Ｒ （ Ｒ财 物料 需求 计划 ） 展而 来 的 新～ 代 集成 化 管 理信 息 系统 ，它 扩展 了 化 的保 障 了企业 的利 益 。 发 Ｍ Ｐ 功 能 ，其 核 心思 想 是 供应 链 管理 。它 跳 出 了传 统企 业 边 界 ， Ｒ的 具 体 来 讲 ， 首 先 ，Ｅ Ｐ 统 使 企 业 的生 产 过 程 能 及 时 ，高 质 Ｒ系 从供 应 链 范 围 去优 化 企业 的资源 。Ｅ Ｐ 统 集信 息 技术 与 先 进 管理 量地 完成 客户 的 订 单 ，最 大程 度 地 发 挥现 有 资源 的 作 用 ， 并根 据 Ｒ系 思 想 于 一 身 ，成 为 现 代 企 业 的运 行模 式 ，反 映 时 代 对 企业 合 理 调 客户 订 单 即生 产 状 况 作 出 调整 资源 的 决 策 ；其 次 ，他 把企 业 资 源 配 资 源 ， 最大 化 地 创 造 社 会 财 富 的要 求 ，成 为 企 业 在 信 息 时代 生 状 况 和调 整 方 向清 晰 地 反 映给 管 理 者 和 决策 者 ，是 调 整 的过 程 变 存 、 发 展 的基 石 。它 对 于 改 善 企 业业 务 流 程 、 提 高 企 业核 心 竞 争 得 短 暂 ，简 单 。从 前 的 企 业 的组 织 结 构 是金 字 塔 一 样 的 ，部 门 间 力具 有 显著 作 用 。 的协 作 配 合 时 间非 常漫 长 ，Ｅ Ｐ Ｒ 是企 业 组织 变 成 了扁 平式 的 ，各 种 国 内外主 要 的Ｅ Ｐ 应 商 ，如Ｓ Ｐ ｒ ｃ ｅ ｅ ｐ ｅ Ｓ ｆ ， 用 沟通 便 捷 又 高效 。Ｅ Ｐ 主要 特 点主 要 体现 在 以财 务 管理 为 核心 ， Ｒ供 Ａ ，Ｏ ａ ｌ ，Ｐ ｏ ｌ ｏ ｔ Ｒ的 友等 ，都 提 供 了功 能 强 大 ， 集成 性 好 的财 务 应 用 系 统 ，并 在 国 内 实现 财务 和 企 业 内部 和 业 务 的协 同 ，与供 应 链 销 售 链 的协 同 。 比 外 著 名 企 业 的 Ｅ Ｐ 用 中发 挥 了 比较 显 著 的效 益 。 １ ９ 年 ，全 球 如 ， 采购 和 销 售 部 门的 业 务 员可 以使 用 数尺 信 息 设 备输 入 各 种 劳 Ｒ应 ９８ Ｅ Ｐ 场 总 收 入 大 １８ 亿 美 元 ，截 止 ￣ ２ ０ 年 ，这 个 数字 激 增 至 务 数据 ，并 实 时 送 给 财 务 系统 ；公 司 职 员可 以借 助 这 一平 台进 行 Ｒ市 ４个 ０２ ５ ０ 美 元 。这 两 个简 单 的数 字 就 可 以充 分 的证 明 ，Ｅ Ｐ 全 球 的 ２亿 Ｒ在 考勤 ， 申报 收 支 ， 财 务人 员只 需 要 坐 在 电脑 前 面 就可 以把 自动 输 影 响 力 和 可 以给 企 业 带 来 巨大 收 益 的 潜 力 。而 国 内 ， 即便 是 经 历 送 过 来 的数 据 整 理 ， 生成 各 类 帐 表 ，财 务系 统 及 时 ，高 效 。燕 山 了金 融危 机 ， Ｅ Ｐ 场 不 但 没 有 萎 缩 ， 反而 出现 了 蒸 蒸 日上 的 趋 石化 自从 使 用 了Ｅ Ｐ 务 管 理 系 统 后 ，短 短 半 年 的 时 间 内 ， 非 计 Ｒ市 Ｒ财 势 。我 国 进入 ９ 年 代 以后 ，Ｍ Ｓ Ｒ 的相 关 研 究 开始 活 跃 起 来 。 ０ Ｌ 和Ｅ Ｐ 划 停 工 次 数 比 去年 同期 减 少２ 次 ，停 工 总 时数 同 比减 少 １４ ． 小 ５ ４６７ ８ ３ 目 “ 应 中 国 国情 的 Ｅ Ｐ 理 软 件 研 究 ”通 过 审 查 ，金 蝶 ， ６项 适 Ｒ管 时 。不 难 看 出 ， 如果 石 化 企 业 想 与 国 际接 轨 ，创 造 更 大 的 利 益 ， 北 京希 门等 八 家 软件 公 司 中标 。 可见 ，Ｅ Ｐ 一 新 的财 务管 理 方 法 Ｅ Ｐ Ｒ这 Ｒ 的应用 势 在必 行 。 已经 在 国 内外 刮 起 了一 阵大 风 ， 他 给我 们 国
最 大化 ，追 求企 业价 值 的 提升 和 战 略地 位 的提 高 。这 其 中 ，Ｅ Ｐ Ｒ 系 统 功不 可 没 。完 整 的Ｅ Ｐ Ｒ 系统 包 括 以下 模块 ：采购 管 理模 块 ，销 售
管理 模 块 ，生产 控制 管 理模 块 ，库存 管理 模块 ，财 务 管理模 块 ，客 户 管理 模块 ，人 力 资源 管理 模块 。其 中，财 务管理 模块 是对 经济 互 动 货 币化 得考 察 和 计量 ，是基 础 管理 Ｅ Ｐ Ｒ 的核心 管 理 思想 就是 实
血 液 ， 带 来 了希 望 与 活 力 。作 为现 代 企 业 的管 理 者 ， 掌握 并 正 确 国内外 背 景介 绍 Ｒ原 Ｒ 就等 于 企 业 的 明天 和 改 革 开放 以来 ，我 国的 企 业 制度 经 历 了三 个 阶 段 ， 即 放权 让 的 运 用Ｅ Ｐ 理 已经势 不 可 挡 ， 可 以说 ，Ｅ Ｐ 利 ，企 业 承 包 和 转 换机 制 。虽 然 这 三种 机 制 一 个 比一 个 先 进 ，但 利 益 。 都有 着 不 同程 度 的缺 点 ，经营 决 策者在 投 资时 ，经 常会 受 到行 政 ， 二 、￣ Ｐ Ｒ 系统 与 财务 管理 在 当前我 国 市场经 济条 件 下 ，财 务 管理 的 目标 应 是使 企业价 值 社 会 等 诸 多 负 面 非 客观 因素 的影 响 ， 从 而使 企 业 错 失 良机 ，财 务
时代经贸 ２ １ ０ １年 Ｐ￣ 务 模 块 的 企 业 财 务 管 理 模 式 探 讨 ， Ｉ －
李俊 梅
（ 中国石油化工股份有限公司四川省成都石油分公 司，四川 成都 ６ ００ ） １００
【 摘 要】从２０年世界五百强中的８％ ０ｏ ０的企业应用 ，￣２ｌ年我国５． 的中小企业普遍应用 ，短短几年的时间，Ｅ Ｐ 统得到 了广泛的应用。Ｅ Ｐ ｏｏ ０％ ７ Ｒ Ｒ 作为一种新 的财务管理手段能为企 业带来 成本、利润等多种优势。 当 今越来越多的单位 开始实施Ｅ Ｐ 但是真正成功实施Ｅ ｐ Ｒ， Ｒ 的单位却很少。所以如何实施Ｅ ｐ Ｒ 是企业成功 使用Ｅ ｐ Ｒ 的关键。 本文首先阐述 了 Ｒ 的相关理论， ＥＰ 并在此基础上， 结合企 业财务管理 总结 了 Ｒ 的实施为公 司带来的效益及公 司成功实施Ｅ ｐ Ｅｌ Ｐ Ｒ 的关键 因素。 【 关键 词】Ｅ Ｐ Ｒ ；财务管理；企业
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蒙 受 损 失 。 另一 方 面 ，二 十 世 纪 九十 年 代 ， 以互 联 网 为 主 要特 征 的第 二 次 产 业 浪潮 ，使 企 业 在 全 球 范 围 内实 现 了信 息 交流 和 信 息 共 享 ，而 且 把 世界 经 济 归成 了一个 经 济 全球 村 。我 国企 业受 Ｗ Ｏ Ｔ， Ｉ Ｔ Ｒ Ｅ 这 两 方 面 的 影 响 ， 已经 越 来 越 多 的融 入 了 全 球 经 济 。 ＮＥ Ｎ Ｔ Ｉ Ｔ Ｒ Ｅ （ 联 网） Ｉ Ｔ Ａ Ｅ （ ＮＥＮＴ互 ， Ｎ Ｒ Ｎ Ｔ 企业 内部 网 ）实现 了企业 内部信 息