2019年8月公司职员述职报告
2024年8月公司职员个人述职报告(2篇)

2024年8月公司职员个人述职报告尊敬的公司领导:大家好!本人xx ,男,汉族,25岁,xx年年6月毕业于xx学院计算机科学与技术(网络方向)专业。
xx年12月至今就职于xx,从事网络管理工作。
本人工作2年以来,能够胜任本职工作,现将本人任职以来的主要工作报告如下:一.政治思想认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,拥护党的领导,坚持四项基本原则,热爱祖国,遵纪守法,具有良好的思想素质和职业道德,能用“三个代表”的要求来指导自己的行动。
积极要求进步,团结友善,明礼诚信。
平时认真参加政治学习,提高了对共产党的认识,拓宽政治知识面,提高自身文化素养,并努力向共产党员学习,用一名共产党员的标准来严格要求自己,以身作则,严以律己。
二.工作态度阅读了以上《公司网站管理员述职报告》本站编辑还为您推荐更多相关文章:述职报告栏目本人在网络管理这个岗位上工作2年以来,认真落实上级下达的各项工作和任务,服从组织安排。
在工作上积极肯干,能做到任劳任怨,兢兢业业,精益求精,勤奋好学,不断学习和钻研业务知识,为公司的发展做出了一定的贡献,同时赢得了组织、领导和同事们的信任和好评,任职期间,多次荣获公司荣誉及先进个人荣誉称号。
三.学识水平本人具有计算机软硬件方面的的基本知识,计算机网络建设、维护,计算机网络设备的配置、管理,服务器的搭建与维护及网络安全等方面的基本知识。
能运用本专业的基本知识和相关专业知识独立承担和解决、完成本专业的一般性工作及企业相关的其它问题。
同时不断通过学习新理论、新知识,并在实践中加以运用,学识水平也在不断地提高。
通过全国计算机软件水平资格考试的网络工程师考试并获得《网络工程师》资格证书;积极参加各种教育培训学习,努力提高自己的业务水平,通过国家信息产业部的网络安全工程师考试,获得《网络安全工程师》培训证书。
四.业务能力本人在大学期间利用寒暑假在柳州创世纪网络公司从事网络组建及管理工作,负责中小企业网络的组建与维护;从毕业至今在公司也一直从事系统维护、网络管理工作。
2019年优秀职员述职工作报告

优秀职员述职工作报告 董事长好各位领导好: 大家好! 非常感谢董事长给我提供工作的机会特别是在全球经济不景气的情况下同时感谢公司的各级领导你们的面试和信任让我进入公司成为了可能 入职以来通过日常观察、与部分员工交谈以及执行公司固定资产管理的过程对公司的企业文化从初步感受到逐步深入逐渐有了管窥之见短时间之内感受最深的是公司对现代管理方式的积极追求在总经办的主导下一切都按照现代管理的方式去操作其中体现最为显著的一点就是执行以结果为导向的关键目标的绩效考核制度另外在制度建设、工作伦理方面都体现了我们公司的这种现代化追求直接的结果就是:管理专业员工敬业可以预见在以后公司的管理趋势必将是:管理规范、配合流畅、思想统一、务实高效 入职之初做总经办高级储备干部总经办安排的绩效目标有两个一个是公司的固定资产管理一个是结合公司状况做工作报告 管理固定资产公司重视对我个人也是第一次绩效展示我的管理目的是:防止资产流失控制经营成本首先扩大原来固定资产的定义范围(原定义:单位价值XX元以上使用年限1年以上)把能控制的资产都纳入管理的范围特别是增加了个人管理的公司文件类资产 重点是对固定资产的登记造册 登记的步骤是: 1、具有固定办公场所的职员把公司配备的设备、工具、重要的文件作为固定资产登记建立个人固定资产台帐直接责任到人作为职员岗位异动和离职时的物品及工作交接依据 这一部分资产统计的比较详细大到空调小到订书机因为有具体的责任人资产的针对性、追溯性都比较强 对于某些办公环境内的公用设备都归于该环境内的最高行政职员责任内 2、对公共场所的资产以具体场所为单位进行登记 3、初步登记结束后检查财务、物控、文控等部门的相关登记核对原始记录查漏补缺与公司原资产册对接 4、责任人签字确认下发原件由总经办保管备案 这样管理的优势很:不但清楚了公司资产的具体分布情况关键是能够随时追查资产的去向及现状为资产的配备、折旧、报废、更换提供了可靠依据 截止到今天该项工作已经比原定计划日程提前完成统计造册结果已经上报总经办感谢各部门主管及同仁的大力配合 接下来的工作:制度重申、制定运行方案并负责实施等 下面的这些课题都是关于公司管理方面的思考是我认为有必要改进或者引起重视的其中的某些课题不一定是实际存在的问题只是我认为在某些方面需要特别注意因此也列入了课题范围 课题一、保持较低的离职率 1、课题现象 我在总经办办公以来总有员工在不间断的离职主要成分是普工也有少量基层管理干部在基层登记固定资产时发现部分基层干部还没有补充到位 2、造成问题 人员不稳定特别是核心员工不稳定(核心员工包括:各级主管、文职专员、技术领头人、营销主力人员)就谈不上构建企业文化公司的运作流程就总是存在着某些断层给生产、经营、管理带来被动 3、解决手段 1)暗访周边企业通过各种途径了解周边企业的薪酬标准然后结合我们自身实际情况适当的调整工资、奖酬在薪酬上做到行业平等 2)合理奖酬通过有效的绩效考核办法对同岗位不同绩效的人员计发薪酬做到岗位平等绩效考核是一种激励机制要做到激励和鞭策互动防止出现激励和打击互现的局面在奖励优秀的同时也要帮助、鼓励绩效临时不理想的职员进步不能因为激励了优秀造成部分临时不优秀的失去了上进的动力 3)对部分关键技术岗位实施内部人才培养战略重点对那些认可企业文化、扎实肯干、谋求长远发展的员工进行培养鼓励他们勇于尝试替他们承担责任慢慢地培养他们自己承担责任的能力争取在某些重要岗位形成技术竞争的态势这样不但可以做到技术人员的互相制衡也消解了因为技术资源垄断给管理带来的被动局面考虑把培养技术新人作为直接主管的年度绩效考核内容之一 4)为核心员工规划职业生涯公司要加强对核心员工的企业文化培训加强他们的归宿感同时要为他们提供发展的空间和平台可以考虑把某些具备条件的员工补充到重要岗位这样不但可以降低招聘和培训的成本还可以通过对他们晋职经历的宣传让其他员工感受到公司对于人才的渴望和重视从而对自己的前途充满信心这也是以人为本的体现 5)改善工作环境特别是食宿条件、文体娱乐设施等方面有些条件的改善可能临时不能一步到位但是要让员工体会到公司的不断努力这一点的达成可以充分利用板报、内部报刊等一切宣传手段 6)在企业经营、生产任务许可的前提下考虑让部分岗位拥有更多的自由时间以下几条思路可供参考和选择:a、逐步执行双休日制度;b、实行大小礼拜的休假制度;c、一个月之内至少有一次休息双休日以上三条目的是让员工能有机会改变休假节奏制定计划处理个人事务 课题二、把客户当作目的也当作手段 1、课题原因 鉴于我司产品的特殊性客户群主要是学校目前学校基本是政府主管其采购计划肯定要受到政府主管部门的限制所以我们必须要对政府资源保持足够高的重视 然而未来的发展趋势教育行业一定会逐渐被政府断奶走向自主而且一些民营企业将会越来越多的进军教育行业也就是说在不久的将来我们越来越多的面对具有自主采购权的客户而大多客户在采购前他们的产品信息来源一般有两个一个是制造商的产品宣传另一个是向熟人打探而后者是中国人一贯的购买习惯所以营销人员要逐步学会让客户成为我们第二业务员的能力 2、达成手段 1)加强对市场营销人员业务伦理的培训通过大力宣传公司某些被提拔的业务员的事迹来激发他们的归宿感和积极向上的精神逐步达到业务员对公司提供的工作平台的价值认同感从而让更多的业务员(特别是业务骨干)建立长期为公司服务的意识 2)建立强烈的服务至上的营销理念为客户提供最优质的服务因为优质的客户都是来源于优质的服务 3)合理、准确评估客户加强与客户的情感交流对报价邀请、投标邀请等订单前期客户要准确的定位和评估确定些对象渴求真诚的合作些对象只是想获取对比信息些对象是纯粹的把我们当做衬托从而确定市场工作重点从以上对象中确定些是主攻方向些是争取对象力争让所有可能的对象都最终成为我们的订单客户百分之一的希望当付出百分之百的努力 4)营销人员要逐步学会:在心里上不仅仅局限在表面上不但要把客户当做服务对象来看待也要当做朋友来看待客户既是我们服务的对象是我们工作的目的也要努力让客户做到如下转变:被服务的客户→朋友→推销员如此一来就完成了目的向手段的转变 课题三、营销中心的管理需要改善 1、课题现象 根据总经办的安排我旁听了营销中心的周例会例会反映出如下的问题: 1)营销中心的负责人被内勤杂务所累疏忽了营销的重点主要原因在于:对内部内勤人员工作内容的安排缺少条理性工作职责不分推诿责任 2)内部内勤人员活跃有余严谨不足 3)在理顺责任的过程中心负责人做的矫枉过正忘记了内勤人员的服务本质 2、造成问题 1)管理混乱形成了短板效应 2)思路不清晰内部职责不清使得工作流程不畅工作量匹配失衡 3)为了规范职责牺牲了服务宗旨产生的直接后果就是客户导向上发出错误信息导致出现全员推诿责任的局面最终受到损害的是公司的利益 3、解决手段 1)营销中心从负责人自己开始做起建立严谨、积极、无条件服务的中心思想内勤人员就是为客户服务为市场人员、为技术工程人员服务服务的宗旨必须贯穿到全员意识中 2)理顺内勤人员的工作职责这个过程不要急于求成可以一边试验一边持续改善最终做到工作职责分明、互相配合顺畅 3)在这个理顺的过程中不能牺牲工作的激情不能把理顺变成了推诿要加强对内勤人员职业素质的培训建立客户第一、服务至上的工作观对于不属于自己职责范围内的工作内容要合理、积极引导绝对不能粗暴推辞 4)严格杜绝发牢骚的现象严密融入企业文化之中要勇于承担自己应该承担的责任要勇于为下属承担责任要鼓励内部职员通过各种途径向上级或者直接向部门负责人提出自己的合理化建议甚至鼓励职员提出自己心中对某些工作程序和工作安排的困惑和不满然后根据实际问题和实际情况逐一解决把所有消极因素解决了轻装上阵全力、愉快、顺利的投身工作 5)对于内勤中某些专业性很强的岗位(比如给客户提供技术服务的内勤工程技术人员)要防止因为责任人因为技术资源独占给部门运作带来的被动比如岗位责任人因为某些不满以离职威胁公司等所以必须给类似岗位足够的危机意识通过各种手段确保该岗位的稳定或者备用一个选择或者给该岗位配备一个相关专业的下属分担他的工作(公司储备的接班人)让该岗位的技术人员负责培训下属的责任把培训合格下属作为该岗位员工的长期绩效成绩之一 6)营销中心的工程技术人员针对产品主要负责对客户的技术指导、客户答疑方面的帮助有时候可能会难以满足用户提出的纯粹技术方面的问题这种情况可以由营销中心向用户提供解答疑问的研发技术人员的联系方式或者其他能够解答此类问题的人员的联系方式部门负责人的职责在于针对这些作业流程要与各部门负责人之间达成责任共识与配合和谐 4、达成效果 只有先把内勤工作理顺了作业流程固化了中心负责人才能从繁杂的内勤事务中解脱出来把主要精力转移到市场和客户的方向上去 对于营销而言市场的评估、客户的开发和维护才是事业的核心 课题四、建立全员服务意识 1、课题现象 部分部门之间出现责任不清互相推脱责任的情况 2、解决手段 1)在整个公司建立服务意识营销中心要建立为客户服务的意识整个公司要建立为营销服务的意识因为营销是公司的生命线 2)明确作业流程明确部门之间的职责来确保各部门之间的合作关系 3)任何部门都不能推脱责任在部门内部可以通过如下途径建立全员服务的理念:负责人通过一个一个部门之间配合出现的实际责任问题来现场解决并宣传公司追求的服务理念 4)当出现部门之间的争执时部门内部的执行人员首先绝对不允许掩盖自己部门的失责或者通过夸大指责其他部门的失责之处来狡辩相关责任人及主管首先要检讨自己部门的失责之处对外表明自己的服务太度对于对方部门在事件中所要担负的责任由部门负责人出面与对方的负责人沟通达成共识长久的坚持必定会产生良好的结果 课题五、实习生的生产质量问题 1、课题现象
公司职员述职报告范文(精选6篇)

公司职员述职报告范文(精选6篇)公司职员述职报告范文(精选6篇)无情的时光老人像一阵寒风,走得无声又匆匆,回顾这段时间的工作,我们取得了不错的成绩,需要认真地为此写一份述职报告。
那么好的述职报告是什么样的呢?以下是小编为大家收集的公司职员述职报告范文(精选6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
公司职员述职报告1岁月如梭,不知不觉我来x乳业已经有一年了,一向在客服部从事客户回访和育婴热线咨询的工作。
此刻回顾当初应聘来我们公司客服部还像昨日发生的事情一样,可是在这段时间里,我学到了很多,也成熟了很多。
很多人可能会认为客服部工作很简单,枯燥,定义为售后服务,其实不然,婴幼儿乳品业的客服人员,也需要了解多方面的知识,如营养、育婴及沟通技巧等,从事此工作的过程,还会影响到个人的性格,提升心理素质。
不论以前是学过什么专业,从事过什么样的工作,来到我们这个群体都应从头学起。
站在同一个起跑线上,才能真正明白学无止境的道理。
定期对x的新老顾客做健康回访,是每位客服部营养师每一天必做的工作。
应对每一天重复的工作,我们的营养师们要把自我的工作做好。
首先应持有耐心和真诚的工作态度,在这个信息时代,市场竞争激烈,竞品公司也会对顾客进行电话回访,并不会让人觉得稀奇。
很多顾客可能每一天都能接到一家或几家的回访,怎样才能让对方对我们的服务感兴趣呢?首先我们要明白,在与顾客交流的过程中,虽然不是应对面的,但我们的语气和表情,对方都能感觉到。
有气无力或面无表情的对话,结果可能是对你爱理不理,甚至拒听。
反之,你的微笑服务让对方感到亲切,这样我们和顾客的距离也就拉近了。
还有,在交流的过程中,应抓住顾客较关心的话题,可根据其宝宝不一样月龄,不一样季节,给予顾客最前沿的信息,如此次流行的手足口病;最新育儿资讯和最快的信息动态,给予异常的喂养指导。
相对于电话回访,接听400热线,让我变得更有耐性,在性格方面,也让我抛掉以往的焦躁和不成熟。
很多时候应对顾客的情绪发泄,刚开始的时候都承受不了。
公司职员工作述职报告(推荐3篇)

公司职员工作述职报告(推荐3篇)公司职员工作述职报告(推荐3篇)公司职员工作述职报告篇1一、技术培训和作风纪律方面作为一名刚刚毕业的大学生,四年的专业知识学习,养成了对于实践的东西接触的少,对于许多实际应用问题不了解。
面对这种情况,依靠自己的认真的学习,对现实工作由理论迅速过渡到实际工作中。
在实践中学习,不断提高工作能力。
在接触到新的陌生的领域时,缺少经验,对于专业技术知识需要一个重新洗耳恭听牌的过程,自己在领导同事的帮助下,能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。
在日常生活中,我认真服从领导安排,遵守公司各项规章制度和各项要求,注意自己的形象,养成良好的工作作风。
二、学习生活方面进入贵公司以来,由于离家较远(与其它同事相比较),而且加之对生活习惯一时很难不适应,造成工作学习的耽误。
通过二个月的体验以及在领导同事们的关怀与培养下,认真学习、努力工作,积极投身到工作中,已经逐渐适应了这里的工作环境。
对于领导与同事们的关心和关怀,我感到了很大的动力和压力,争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报,不仅能够弥补自己耽误的工作学习而且能够有所成就,不辜负大伙的期望。
对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我的追求。
说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的方式,也是一个人实现人生价值的唯一选择。
三、工作体会在二个月的工作学习中,我在学习、工作和思想上都有了新的进步,个人综合素质也有了新的提高,回顾这段时间来的工作历程,主要有以下几点体会:(一)要在思想上与集体保持高度一致在工作、学习过程中,我深深体会到,公司是一个团结奋斗的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度一致、积极上进,才能融入到这个集体之中。
所以我必须更加深入提高个人综合素质,用理论知识武装自己的头脑,指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够与集体共同进步。
(二)要认真学习专业技能知识,在工作上争创佳绩要成为一名公司优秀的一员,首要条件就是成为行业上的骨干。
2019年企业员工述职报告3篇.doc

2019年企业员工述职报告3篇转眼间,来xx公司已经三个月了,三个月的时间说长不长,但说短也不短,在即将转正的时刻,我回想起这三个月的点点滴滴,心中感触颇多。
在这三个月里,我觉得我做的最重要的一件事情就是协助姜主管、吴工、汪工、赵工,让ld项目能够正常试产。
虽然说前期准备工作有点忙,每天都要自己组装样板,然后分析它们的阻尼力。
也许每天都需要组装几十套,然后测出每个样板的c-c、u-d、tw、tw 开、tw关五个力。
ld风窗理论阻尼力c-c为±,u-d为±,tw为±,tw 开、tw关为~。
一般来说,组装的风窗的实际阻尼力一般都大于其理论阻尼力,所以,我们必须分析其阻尼力为什么大,原因来自那里。
举个例子,比如说拨钮的阻尼力偏大,其原因肯定来自多方面,如控制叶片的实际尺寸与理论尺寸的差值,或者说是拨钮衬套的原因,又或者是拨叉与拨钮的过盈配合等等,逐一分析,找出其原因,并积极改善,以便在下一次组装的时候不会有同样的问题。
刚进公司的时候,也犯过很低级的错误。
有一次给客户寄rt样板,贴外箱标签的时候,尽然把左右给弄反了,被客户投诉。
因为是第一次,所以也就免除了对我的处罚,但是有了这次教训,让我在以后的工作中都小心翼翼的,坚决不犯同样的错误。
进公司三个月,让我学到了不少的东西,也接触到了在学校没有学过的各类设计软件。
虽然说我现在还不能很熟练使用它们,但假以时日,我想我应该可以独立的操作。
因爲毕业没多久,对塑胶的了解很极限,当然也就不知道它们可能存在的缺陷。
经过这么长时间的接触,我能很快的辨认出每个产品的问题,比如说缺胶、气纹、缩水等等,我想这也是每个xx公司人都必须了解的。
进公司这么长时间了,也参加了不少公司自己组织的培训,每节课都让我印象深刻,使我认识到了自己的不足,以及今后应该努力的方向。
当然现在最重要的就是做好自己应该做的事情,在做好自己事情的同时,抽出时间来给自己充电、学习。
2024年8月公司职员个人述职报告范文(2篇)

2024年8月公司职员个人述职报告范文本人在网络管理这个岗位上工作2年以来,认真落实上级下达的各项工作和任务,服从组织安排。
在工作上积极肯干,能做到任劳任怨,兢兢业业,精益求精,勤奋好学,不断学习和钻研业务知识,为公司的发展做出了一定的贡献,同时赢得了组织、领导和同事们的信任和好评,任职期间,多次荣获公司荣誉及先进个人荣誉称号。
三.学识水平本人具有计算机软硬件方面的的基本知识,计算机网络建设、维护,计算机网络设备的配置、管理,服务器的搭建与维护及网络安全等方面的基本知识。
能运用本专业的基本知识和相关专业知识独立承担和解决、完成本专业的一般性工作及企业相关的其它问题。
同时不断通过学习新理论、新知识,并在实践中加以运用,学识水平也在不断地提高。
通过全国计算机软件水平资格考试的网络工程师考试并获得《网络工程师》资格证书;积极参加各种教育培训学习,努力提高自己的业务水平,通过国家信息产业部的网络安全工程师考试,获得《网络安全工程师》培训证书。
四.业务能力本人在大学期间利用寒暑假在柳州创世纪网络公司从事网络组建及管理工作,负责中小企业网络的组建与维护;从毕业至今在公司也一直从事系统维护、网络管理工作。
能够及时处理计算机的各种软硬件故障及公司网络故障,精通局域网,能独立承担局域网的设计、组建及维护工作;精通交换机、路由器等网络设备的配置与管理及各种服务器的搭建与维护,具有一定的网络项目组建与管理能力。
五.工作业绩1.多次协助中心主管完成公司网络瘫痪的拯救工作。
2.负责总仓库和各工区仓库网络改造工程。
3、负责公司地测中心等部门新办公楼的网络布线施工工程。
4、协助中心主管完成xx、xx、xx等子公司的网络信息化建设。
5、参与中心的文档编写及各种规章制度的制定。
编写了《公司关键数据备份存储方案(草案)》《公司计算机设备、耗材报废处理方案(草案)》《公司内部网站信息发布管理办法(草案)》《网络故障分析报告》等文档。
2019职员述职报告

2019职员述职报告2019职员述职报告2019职员述职报告范文篇一尊敬的各位领导:您们好。
xx年就要过去了,在这里员工xxx向各位领导问好,祝大家新年快乐。
如下是我对xx年的年终述职报告:一、对xx年的认识和问题与工作改进与措施及努力方向(1)对xx年的认识和问题xx年是一个不平凡的一年,我们经历了2月份50年一遇的冰雪灾害带来的出行不便,经历了3月份西藏打砸抢骚乱带来的震惊,经历了5月份汶川大地震带给大家的逝去同胞的伤痛,经历了8月份胜利召开的北京奥运会和残奥会的激情和喜悦,遏制正在蔓延的国际金融危机给大家带来的丝丝寒意。
复杂的国际国内环境考验了我们的坚强意志,向全世界展现了大国风采,作为一名中国人,我感到自豪,我感到骄傲。
这一年,意味着灾难和伤痛,彷徨和不安。
正是这些让我深深的体会到了因该珍惜身边所拥有的一切,珍惜我们同事之间彼此的缘份和友谊,然而从这些系列的震惊与伤痛和这次出差让我感觉自己又成长了不少,从一个不善于沟通和交流变的活泼开朗了许多,从而使我在工作上与同事之间的沟通交流中深刻的认识到自已的不足,总是在工作上固执己见,不听从大家给与的有效意见和见解,与同事之间心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作严重问题。
(2)工作改进与措施及努力方向当我认识到自已工作上的错误与不足时,认识到这系列的错误给自已工作上带来的严重后果,我以决心努力改进,在工作上与同事以一种谦虚认真的态度多多交流沟通学习,取长补短,多听取大家的有效意见和见解,与同事之间建立友好关系,以便提高自已的工作效率,将自已的本职工作做的更好,对工作严肃认真,按时到岗,工作上听从领导按排。
休息时间做到劳逸结合,与同事搞好团结。
一年多来的工作实践使我体会到,干好办公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。
按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完成本职工作。
2019年公司员工述职报告

2019年公司员工述职报告大家好!我来自xx项目部。
首先非常感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来听我的述职报告,同时也很荣幸地能够成为安装分公司的一员。
xx年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。
我从入职培训至今已四个多月了,这几个月里,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,同时也深刻的体会我们公司以信x和为核心的企业文化及各项规章制度。
来到xx险峰项目后,我主要负责现场施工,现场管理以及项目的资料工作,同时也在积极的学习预算方面的知识。
在项目工作这一段时间来,让我了解到对于一个项目的管理主要分为安全、质量、进度和商务四大块,安全是项目正常工作的前提条件,质量和进度是项目的命脉,商务是项目的成本以及利润,这四大块是环环相扣、相辅相成的,只有努力的做好这四大块工作才能保证项目高效的运行。
所以这一段时间来,我就在努力的执行和努力的学习这四大块的工作。
下面,我就我入职以来的具体工作情况报告如下:一、虚心请教、努力学习。
在项目上虽然是作为一名管理人员,但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主,所以来到项目后我首先的工作就是看图纸,熟悉整个项目的施工工艺,在遇到不明白的地方时,我就积极的向项目上的领导和同事请教,同时还到劳务班组里去和劳务人员一起干活,向他们学习具体施工方法。
二、以情服务、用心做事。
在工作中我对每一个人都以礼相待,保持着热情的微笑,耐心地帮助劳务人员,对他们提出的问题自己不能回答,我向领导请教后,才给予解答;对于出现质量问题,需要劳务人员返工处理时,我都是做到礼先到,不摆架子,耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾,影响公司形象。
三、遵守制度、敢抓敢管。
在现场进行施工的时候,特别是钢结构安装期间,由于高空作业多,危险性较大,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员进行严格的检查,以免可疑人员进入造成公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;用火时没有灭火设施等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。
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2019年8月公司职员述职报告
初入公司xx年6-8月,我在郑州奔波着,忙碌的找着工作,直到8月,我无意在网上看到了xx文化公司招聘,就怀着试试的心态去面试了,面试让我心里很没谱,不知道自己能不能拥有这份工作。
我一边在等这边的消息,同时,继续寻找其他的工作。
三四天的时间过去了,我终于等来了电话,接到电话的那一刻我以为可以去上班了,但说完后,我是又高兴又担忧,说是让我去复试。
不过这次复试后有两天左右吧我就接到了可以上班的通知。
到公司的第一时间,有点不适应,第一次在公司上班,不知道该做些什么,怎么做。
不过慢慢的,我开始融入了团队,和我的同事,领导们一起做活动。
成长过程1、2个月过去了,我感觉公司团队很小,带上我也就没几个人,而且从我来就没有领导给我详细讲过公司的性质及构造。
当时,让我有种迷茫的感觉,不知道在这里是否是正确的选择。
几个月过去了了,领导对我的好,以及经常会给我说一些教导我的话,而且从各个方面,我看到了公司的发展前景以及我个人前途。
不仅仅是这些,所有我自己看到的,体会到的。
这一切的一切都让我的想法改变了。
我决定了,要长久的跟着4个领导一直走下去。
xx年到了,公司发展的速度真的变了,百事可乐的足球赛,路演,演唱会,儿童剧,这些,让我们现如今的团队的所有成员都忙的不可开交。
今年各项活动,我们都做了细致的准备,让我以及我的几位新同事都学到了不少知识,而且在各样的活动现场,领导总会给我们讲这样,那样我们所不知道问题。
让我们知道今后遇到了该怎么做。
等等。
展望未来今年,我的一个小目标已经达成了,那就是我入职一年内升职。
今年,公司的发展,我都看到了,看的特别清楚,这让我的心更加的踏实。
更让我死心跟他们一起干,一起把公司做的更好。
这样,我也有了下一个目标,就是在xx年内再升一职,我坚信自己能努力做好这一切。
光靠信念也是不行的,自己的行动才是更重要的。